不要让自己成为职场中的面子货
所谓面子货,又可以叫水货,就是外表光鲜亮丽,内里一塌糊涂。说起话来头头是道,写的材料精美细致,但做起事来完全无法落地,简直就是百无一用。
工作总的来看就3件事:思考、执行、汇报。
当然了,不同职位对这3件事的比例要求不同,我们重点看看一个面子货的业务负责人,在这3件事上都是什么表现。
1. 首先是思考
正经的leader思考,结果是:不管面临多少问题,我一个阶段应该集中只做一两件事,不管再难,我也要想办法做到位;并且,我要为我的结论负责,我要自己拍板。
而水货leader,结果则是:面前摆着10件事,或者100个问题,我都要想办法去解决,只要下面的人执行到位了,肯定都没会好起来的;同时,所有的结论自己不拍板,永远等着更上一级来定……
甚至,能自己动脑子都算好的了,有些人还会像古代只会读书的县老爷一样,全听下面师爷的想法,完全没有自己的思考。
对水货在思考方面的总结就是:没判断力,没魄力,没担当。
2. 其次是执行
正经的leader,执行的时候,除了要挑真正能做好的人去,还要清楚地知道团队每个人的风格,并在适当的时机介入,去把控方向,把控进度。
而水货leader,往往执行的时候见不到人影,事情全交给下属去干;过程中既不深入了解细节,也不关心各类问题和冲突的解决。
遇到问题怎么办呢?很简单,发个任务让下属去干就好了,也不管下属能力是不是足够胜任。然后,干好了,是我指挥得当;没干好,就是下属不给力。
所谓的,领导想法都是好的,但下面的人执行的时候做歪了。说的就是这种情况了。
对水货在执行方面的总结,就是:不下地,没掌控力,没结果跟进。
3. 最后是汇报
做规划,跟进度,讨论方案等等都需要有汇报过程。
正经的汇报,是用来展示工作得失,争取更多资源的。因为前面想也想对了,做也做到位了,自然就会有结果,也自然可以讲接下来需要什么支持。
而水货的汇报,因为思考也不行,执行也拉胯,最后只能在汇报材料上下工夫,去强行美化,去粉饰太平;去找数据,找证据,编出一份材料来。写出来的东西就是辞藻华丽,逻辑严密,框架完整,排版优美,图文并茂……
不知道的人一看,很像那么回事。但实际上,里面写的东西最终都只是写写而已,没一个能落地的。
---
虽然前面吐槽了那么多,但很惭愧,我自己也没做好。很长一段时间,甚至是现在,我也是这样的水货leader。想嘛,想不清楚;做嘛,不太管事;讲嘛,只是讲得好听。
不过,意识到问题,就是开始改变的第一步。人终究要有些追求,不能一直泡在低水平的泥潭里。
最后,对职场早期,想有所作为的朋友的一些小建议,就是如果发现自己的+1甚至+2没什么真本事,只会表面文章,甚至还没什么追求,那尽早换下家。(一个经典信号,就是+1跟你花很多时间纠结PPT排版甚至字体大小颜色这种细枝末节的事。)
不然,不仅浪费时间,久了还会养成浮夸的习惯,很不好改。(我就活生生的例子)
所谓面子货,又可以叫水货,就是外表光鲜亮丽,内里一塌糊涂。说起话来头头是道,写的材料精美细致,但做起事来完全无法落地,简直就是百无一用。
工作总的来看就3件事:思考、执行、汇报。
当然了,不同职位对这3件事的比例要求不同,我们重点看看一个面子货的业务负责人,在这3件事上都是什么表现。
1. 首先是思考
正经的leader思考,结果是:不管面临多少问题,我一个阶段应该集中只做一两件事,不管再难,我也要想办法做到位;并且,我要为我的结论负责,我要自己拍板。
而水货leader,结果则是:面前摆着10件事,或者100个问题,我都要想办法去解决,只要下面的人执行到位了,肯定都没会好起来的;同时,所有的结论自己不拍板,永远等着更上一级来定……
甚至,能自己动脑子都算好的了,有些人还会像古代只会读书的县老爷一样,全听下面师爷的想法,完全没有自己的思考。
对水货在思考方面的总结就是:没判断力,没魄力,没担当。
2. 其次是执行
正经的leader,执行的时候,除了要挑真正能做好的人去,还要清楚地知道团队每个人的风格,并在适当的时机介入,去把控方向,把控进度。
而水货leader,往往执行的时候见不到人影,事情全交给下属去干;过程中既不深入了解细节,也不关心各类问题和冲突的解决。
遇到问题怎么办呢?很简单,发个任务让下属去干就好了,也不管下属能力是不是足够胜任。然后,干好了,是我指挥得当;没干好,就是下属不给力。
所谓的,领导想法都是好的,但下面的人执行的时候做歪了。说的就是这种情况了。
对水货在执行方面的总结,就是:不下地,没掌控力,没结果跟进。
3. 最后是汇报
做规划,跟进度,讨论方案等等都需要有汇报过程。
正经的汇报,是用来展示工作得失,争取更多资源的。因为前面想也想对了,做也做到位了,自然就会有结果,也自然可以讲接下来需要什么支持。
而水货的汇报,因为思考也不行,执行也拉胯,最后只能在汇报材料上下工夫,去强行美化,去粉饰太平;去找数据,找证据,编出一份材料来。写出来的东西就是辞藻华丽,逻辑严密,框架完整,排版优美,图文并茂……
不知道的人一看,很像那么回事。但实际上,里面写的东西最终都只是写写而已,没一个能落地的。
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虽然前面吐槽了那么多,但很惭愧,我自己也没做好。很长一段时间,甚至是现在,我也是这样的水货leader。想嘛,想不清楚;做嘛,不太管事;讲嘛,只是讲得好听。
不过,意识到问题,就是开始改变的第一步。人终究要有些追求,不能一直泡在低水平的泥潭里。
最后,对职场早期,想有所作为的朋友的一些小建议,就是如果发现自己的+1甚至+2没什么真本事,只会表面文章,甚至还没什么追求,那尽早换下家。(一个经典信号,就是+1跟你花很多时间纠结PPT排版甚至字体大小颜色这种细枝末节的事。)
不然,不仅浪费时间,久了还会养成浮夸的习惯,很不好改。(我就活生生的例子)
👍15💩3
苹果下架国家反防App
苹果客服回应称下架可能涉及权限问题。有知情人士透露,软件最后一次更新停留在2024年12月,当时新增的“实时通话分析”功能要求获取麦克风永久访问权。
国家反诈中心App要求开启包括通讯录、短信、位置等7项核心权限,这与苹果的隐私政策存在根本冲突。这种系统级差异,导致该App在苹果设备上的诈骗识别率仅为安卓版的61%。
业内人士还透露,双方曾就“静默截取iMessage信息”功能谈判6个月,最终未能达成协议。也有消息称,此次下架可能是由于苹果应用商店的常规审核流程调整,或是版本更新时触发了系统自动下架机制。
苹果客服回应称下架可能涉及权限问题。有知情人士透露,软件最后一次更新停留在2024年12月,当时新增的“实时通话分析”功能要求获取麦克风永久访问权。
国家反诈中心App要求开启包括通讯录、短信、位置等7项核心权限,这与苹果的隐私政策存在根本冲突。这种系统级差异,导致该App在苹果设备上的诈骗识别率仅为安卓版的61%。
业内人士还透露,双方曾就“静默截取iMessage信息”功能谈判6个月,最终未能达成协议。也有消息称,此次下架可能是由于苹果应用商店的常规审核流程调整,或是版本更新时触发了系统自动下架机制。
👍23🤣4
建议熟读并背诵:
针对这个问题啊,我们要紧抓危害性,提高自觉性,提升主动性,紧跟时代性,认识艰巨性,做到不松劲,不懈怠,不退缩,不为难,不罢手,从多层次,多方面,多元素,多措施,找准出发点,切入点,着力点,落脚点,关键点,来解决问题。我们究竟怎样解决这个小问题呢?其实这是一个非常简单的问题,只要我们能拿出解决问题的决心和信心,拿出解决问题的勇气和魄力,那么解决这个问题也就不成什么问题了。当然,在解决问题的时候,重在发现问题,旨在改正问题,即以发现问题为先导,抓住问题为手段,重视问题为思想,解决问题为目的。总而言之,言而总之,这个问题是需要我们全面了解的问题,深入贯彻的问题,不可忽视的问题。如果我们一旦忽视了这个问题,那么就会随之出现许多新的问题。我不想在还没有解决旧问题的时候,就出现一些新问题、大问题,一些让我们无法想象的问题,一些让我们不可估计的问题。当然,这并不是因为我们害怕问题,逃避问题。而是我们要随时发现问题,思考问题,研究问题,探索问题。我们致力于通过沟通、协商妥善处理争议,面对这个问题,我们需要拿出新水平、达到新境界,通过新举措、新发展,形成新突破!
针对这个问题啊,我们要紧抓危害性,提高自觉性,提升主动性,紧跟时代性,认识艰巨性,做到不松劲,不懈怠,不退缩,不为难,不罢手,从多层次,多方面,多元素,多措施,找准出发点,切入点,着力点,落脚点,关键点,来解决问题。我们究竟怎样解决这个小问题呢?其实这是一个非常简单的问题,只要我们能拿出解决问题的决心和信心,拿出解决问题的勇气和魄力,那么解决这个问题也就不成什么问题了。当然,在解决问题的时候,重在发现问题,旨在改正问题,即以发现问题为先导,抓住问题为手段,重视问题为思想,解决问题为目的。总而言之,言而总之,这个问题是需要我们全面了解的问题,深入贯彻的问题,不可忽视的问题。如果我们一旦忽视了这个问题,那么就会随之出现许多新的问题。我不想在还没有解决旧问题的时候,就出现一些新问题、大问题,一些让我们无法想象的问题,一些让我们不可估计的问题。当然,这并不是因为我们害怕问题,逃避问题。而是我们要随时发现问题,思考问题,研究问题,探索问题。我们致力于通过沟通、协商妥善处理争议,面对这个问题,我们需要拿出新水平、达到新境界,通过新举措、新发展,形成新突破!
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#内幕消息
其实摆摊真的非常赚钱!!!
我爸妈就是一直在菜市口摆摊,卖我们当地独有的地下烧制烤乳猪,生意挺好的,做了20多年。
我记得我读小学那会儿,我妈基本上每个月都去银行存钱。
然后,年底的时候就去银行把利息拿出来,我记得那会儿利息居多,差不多有10%,然后利息用来一家人过年的费用,祭祖,买年货,置换家电……
我有一天很好奇问她,“妈,你们是不是特别赚钱啊?”
“一个月3-5万吧”
然后每年清明节前,附近居民搞酒宴……这是另外一大笔的收入!
那会儿我们湛江市区房子也才6000一平。
就这样,摆地摊赚钱,他俩把我们4个小孩拉扯到大学,还赡养家里2个老人,又在市区买了房安了家。
为啥讲这个事儿,就是前些天我在万博地铁口买了一份零食给狗子,那两姑娘加了我,我今天又找他们买了一大包零食给狗子。
我后面翻看她们朋友圈,发现小姑娘卖手工制作宠物零食已经三年了,买了房也买了车,生活过得非常好!
摆地摊未必就比写字楼的白领收入低。
没有脱不下的长衫!只有生存和选择。
何谓安稳的工作,无非是长久的一份生存之道,自己赚钱的本事和技能!
何谓风口,无非就是你能否不在乎周围人的流言,非常时期,普通人考虑生存而非生活。
其实摆摊真的非常赚钱!!!
我爸妈就是一直在菜市口摆摊,卖我们当地独有的地下烧制烤乳猪,生意挺好的,做了20多年。
我记得我读小学那会儿,我妈基本上每个月都去银行存钱。
然后,年底的时候就去银行把利息拿出来,我记得那会儿利息居多,差不多有10%,然后利息用来一家人过年的费用,祭祖,买年货,置换家电……
我有一天很好奇问她,“妈,你们是不是特别赚钱啊?”
“一个月3-5万吧”
然后每年清明节前,附近居民搞酒宴……这是另外一大笔的收入!
那会儿我们湛江市区房子也才6000一平。
就这样,摆地摊赚钱,他俩把我们4个小孩拉扯到大学,还赡养家里2个老人,又在市区买了房安了家。
为啥讲这个事儿,就是前些天我在万博地铁口买了一份零食给狗子,那两姑娘加了我,我今天又找他们买了一大包零食给狗子。
我后面翻看她们朋友圈,发现小姑娘卖手工制作宠物零食已经三年了,买了房也买了车,生活过得非常好!
摆地摊未必就比写字楼的白领收入低。
没有脱不下的长衫!只有生存和选择。
何谓安稳的工作,无非是长久的一份生存之道,自己赚钱的本事和技能!
何谓风口,无非就是你能否不在乎周围人的流言,非常时期,普通人考虑生存而非生活。
💩44👍33🖕6🤮5🤬1
这几年,小红书变成了新的百度。有意思的是,这本该是知乎干的,毕竟知乎是靠提问起家的。
可现实是,小红书成了提供解决方案的平台。
找家电维修攻略?小红书。 查留学中介避雷?小红书。 甚至查论文开题报告怎么写?小红书。
而知乎的提问、回答,并没有沉淀出百科全书式的内容生态。
知乎的问题在于:它不是在建构一个世界,而是在解构一切。
你打开知乎,看到的是人们把教育骂得体无完肤,把婚恋观念批得千疮百孔,把房市、股市、宏观经济拆解得血淋淋。
你可以说这是真相、是深度、是观点,但对大多数人来说,这不是生活。
知乎上的用户,表达、反讽、争论,他们不怎么去造梦,只是想告诉你,活着其实挺难的。
而小红书是反的。你很少在小红书上看到解构社会的内容,但你会看到很多被滤镜美化的精致解决方案。
同一个人,在知乎和小红书上是两种状态:
在知乎,他可能是一个求知型用户——想获取长内容、深内容,有时间沉浸,也愿意输出观点,参与讨论。
在小红书,他却是发现型用户——希望在碎片时间里被启发、被种草,快速建立和现实生活的连接(比如穿搭、生活方式、消费决策等)。
小红书提供的是一个又一个看上去更好的生活出口,让你觉得总有一款适合我。这也是小红书成为搜索平台的关键。
小红书建构的是“可能性”,哪怕只是幻想,也比什么都没有强。从商业角度讲,只有“建构”才能让人付出。解构带来清醒,但建构能制造需求,驱动消费。
所以你看,知乎用户的表达是沉重的,小红书博主的分享是轻盈的。
知乎说:你所追求的,其实并不能带来幸福。
小红书说:幸福是可以被布置出来的。
一个是解构后的荒原;一个是建构中的伊甸园。
所以知乎成不了生活百度,不是因为它不专业、不深度、不真实;而是因为它没办法满足人对更好生活的想象。
可现实是,小红书成了提供解决方案的平台。
找家电维修攻略?小红书。 查留学中介避雷?小红书。 甚至查论文开题报告怎么写?小红书。
而知乎的提问、回答,并没有沉淀出百科全书式的内容生态。
知乎的问题在于:它不是在建构一个世界,而是在解构一切。
你打开知乎,看到的是人们把教育骂得体无完肤,把婚恋观念批得千疮百孔,把房市、股市、宏观经济拆解得血淋淋。
你可以说这是真相、是深度、是观点,但对大多数人来说,这不是生活。
知乎上的用户,表达、反讽、争论,他们不怎么去造梦,只是想告诉你,活着其实挺难的。
而小红书是反的。你很少在小红书上看到解构社会的内容,但你会看到很多被滤镜美化的精致解决方案。
同一个人,在知乎和小红书上是两种状态:
在知乎,他可能是一个求知型用户——想获取长内容、深内容,有时间沉浸,也愿意输出观点,参与讨论。
在小红书,他却是发现型用户——希望在碎片时间里被启发、被种草,快速建立和现实生活的连接(比如穿搭、生活方式、消费决策等)。
小红书提供的是一个又一个看上去更好的生活出口,让你觉得总有一款适合我。这也是小红书成为搜索平台的关键。
小红书建构的是“可能性”,哪怕只是幻想,也比什么都没有强。从商业角度讲,只有“建构”才能让人付出。解构带来清醒,但建构能制造需求,驱动消费。
所以你看,知乎用户的表达是沉重的,小红书博主的分享是轻盈的。
知乎说:你所追求的,其实并不能带来幸福。
小红书说:幸福是可以被布置出来的。
一个是解构后的荒原;一个是建构中的伊甸园。
所以知乎成不了生活百度,不是因为它不专业、不深度、不真实;而是因为它没办法满足人对更好生活的想象。
👍28💩7
#内幕消息
搞懂这三句话,你不可能不赚钱!
你要是能把这三句话搞懂,吃透,你的生意,
绝对可以赚到大钱!
一、赚富人的零花钱比赚穷人的生活费容易。
我的社群中有一个成员,
在上海专门做高端礼品生意,
他的业务模式简单粗暴到令人发指,
就是PYQ发广告。他由于之前的工作关系,
🌍好友积累了3000人,
基本上都是大厂高管和企业主,
这部门人群对于高端礼品的需求非常大。
他的产品就是虫草燕窝、优质海鲜等。
朋友圈下单,他送货上门,
这个生意,比他想象中的简单,
那些富人买这些东西,决策周期非常短,
这部分人群,对于价格很不敏感。
他们要的是品质,价值和独特,
客单价就没有1万以下的,10万以上也是很常见。
上门送货的时候,就直接带着POS机刷。
他说赚富人的钱,就是在做人,
特别认可价值交换这个概念!
而赚穷人的钱就比这个要难太多了,
成本17,你卖18,还说你是奸商。
他们不相信自己,更不相信你。
赚他们的钱,就像要他们的命一样。分厘必争。
二、想尽一切办法让顾客占你的便宜
占便宜,这是赚钱最大的套路,
占便宜这件事,是人类的天性,
先不要急着否认。
你买了一件500元的衣服,
加1元就可以得一条99元的围巾,
你是买还是不买?
如果你的回答是:买!那就是人的天性使然。
爱占便宜是天性,自己做生意,
就是把这样释放天性的环节,
设置在自己的产品和销售环节中去。
首先你要知道,
你卖的永远不仅仅只是一个产品,
只要你把你的产品定位在一个具体化的产品,
你就永远摆脱不了有人比你底限更低,
价格更便宜。
无论你多么努力,
哪怕你做到了第二便宜,
也无法让你有任何优势。
如果卖你一套餐具,这套餐具在市场也就卖200元,
但是我可以卖到300,我不光给你了一套餐具,
我还会送你一套永久更新菜谱,
里面搜集整理了全网最全的菜式食谱,
我还有一个美食社群,你可以免费加入。
这就让用户有了占便宜的感觉。
第三、做生意千万不要去创新
找到优秀同行,去模仿他,成为他,
再创新,再超越。
千万不要被别人PUA,我们从小在学校里学习,
也不要给自己洗脑,谁有成果,
就找到他,模仿他。等你模仿100次后,
你的增长已经到了天花板的时候,
你自然而然就会想到去创新。
有钱人能够轻松赚钱,就是懂得这个逻辑,
他们并不会比任何人聪明,
而是他们懂得借势,借资源,借平台。
搞懂这三句话,你不可能不赚钱!
你要是能把这三句话搞懂,吃透,你的生意,
绝对可以赚到大钱!
一、赚富人的零花钱比赚穷人的生活费容易。
我的社群中有一个成员,
在上海专门做高端礼品生意,
他的业务模式简单粗暴到令人发指,
就是PYQ发广告。他由于之前的工作关系,
🌍好友积累了3000人,
基本上都是大厂高管和企业主,
这部门人群对于高端礼品的需求非常大。
他的产品就是虫草燕窝、优质海鲜等。
朋友圈下单,他送货上门,
这个生意,比他想象中的简单,
那些富人买这些东西,决策周期非常短,
这部分人群,对于价格很不敏感。
他们要的是品质,价值和独特,
客单价就没有1万以下的,10万以上也是很常见。
上门送货的时候,就直接带着POS机刷。
他说赚富人的钱,就是在做人,
特别认可价值交换这个概念!
而赚穷人的钱就比这个要难太多了,
成本17,你卖18,还说你是奸商。
他们不相信自己,更不相信你。
赚他们的钱,就像要他们的命一样。分厘必争。
二、想尽一切办法让顾客占你的便宜
占便宜,这是赚钱最大的套路,
占便宜这件事,是人类的天性,
先不要急着否认。
你买了一件500元的衣服,
加1元就可以得一条99元的围巾,
你是买还是不买?
如果你的回答是:买!那就是人的天性使然。
爱占便宜是天性,自己做生意,
就是把这样释放天性的环节,
设置在自己的产品和销售环节中去。
首先你要知道,
你卖的永远不仅仅只是一个产品,
只要你把你的产品定位在一个具体化的产品,
你就永远摆脱不了有人比你底限更低,
价格更便宜。
无论你多么努力,
哪怕你做到了第二便宜,
也无法让你有任何优势。
如果卖你一套餐具,这套餐具在市场也就卖200元,
但是我可以卖到300,我不光给你了一套餐具,
我还会送你一套永久更新菜谱,
里面搜集整理了全网最全的菜式食谱,
我还有一个美食社群,你可以免费加入。
这就让用户有了占便宜的感觉。
第三、做生意千万不要去创新
找到优秀同行,去模仿他,成为他,
再创新,再超越。
千万不要被别人PUA,我们从小在学校里学习,
也不要给自己洗脑,谁有成果,
就找到他,模仿他。等你模仿100次后,
你的增长已经到了天花板的时候,
你自然而然就会想到去创新。
有钱人能够轻松赚钱,就是懂得这个逻辑,
他们并不会比任何人聪明,
而是他们懂得借势,借资源,借平台。
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