#内幕消息
Boss直聘才是学赚钱最快的地方,
如果你认为BOSS直聘这个软件,
只是用来找工作的,你就是在暴殄天物。
如果你想找到好工作,
你还上BOSS直聘上来找,
那我认为你就是脑袋有问题。
BOSS直聘,这个APP不是这么用的。[kissR]
我曾经用BOSS直聘来赚钱,
到现在每个月准时给我发2万。
我来告诉你我怎么做的!
首先,BOSS直聘上有很多公司,
而且基本上都是那种小微公司,
就是那种你可以见到老板的公司。
这种公司有一个非常显著的特点:
老板就是超级业务员,
公司内部的结构非常简单,
可能也就3-5个人
这种公司可想而知,
工资也不会开得有多高,
搞不好还是个皮包公司。
但是这种公司,
非常容易能够了解这个行业,
每一个步骤你都看得清清楚楚。
学习路径非常短,
因为老板本身就是搞业务的,
不会给你安排一些乱七八糟的,
和核心业务不沾边的事情,
他要用最短的时间教会你,
因为他之所以开这家公司,
是之前的业务闭环已经跑通了,
而且拿到结果了
他迫切的要进入到了第二个阶段:复制。
他要复制N个他,来帮他赚钱。
小公司没有那么多花花心思,就是赚钱。
我之前就去了一家这样的公司,
是做税务规划咨询的。
我就培训了一天,
老板就要上岗了,
第三天就带我出去见客户了。
你越快学会,他就越省钱,
你学得学慢,他就越费钱,
因为要给你发工资
这个逻辑都能明白。
为什么这家公司要招没有经验的你?
1、小公司没有市场什么号召力,
很难招人,能有人来他们公司,
老板已经很开心了,招人也是要成本的。
2、你去面试,
尽量去面试销售的岗位,
销售岗位是离钱和资源最近的岗位,
一般不挑经验,
老板还会亲自手把手的带,
短的一个月,长的三个月,
这家公司的业务模型都会被你摸透,
而且公司内部的管理也很粗放
这个时候,你就可以另起炉灶,
开始单干了。
为什么我要你从销售这个岗位入手呢,
因为销售才是生存的第一步,
你有了客户,中后台的运营
你都可以找得到,
也可以从以前的公司里挖,
前提是你有客户,你有单子。
Boss直聘才是学赚钱最快的地方,
如果你认为BOSS直聘这个软件,
只是用来找工作的,你就是在暴殄天物。
如果你想找到好工作,
你还上BOSS直聘上来找,
那我认为你就是脑袋有问题。
BOSS直聘,这个APP不是这么用的。[kissR]
我曾经用BOSS直聘来赚钱,
到现在每个月准时给我发2万。
我来告诉你我怎么做的!
首先,BOSS直聘上有很多公司,
而且基本上都是那种小微公司,
就是那种你可以见到老板的公司。
这种公司有一个非常显著的特点:
老板就是超级业务员,
公司内部的结构非常简单,
可能也就3-5个人
这种公司可想而知,
工资也不会开得有多高,
搞不好还是个皮包公司。
但是这种公司,
非常容易能够了解这个行业,
每一个步骤你都看得清清楚楚。
学习路径非常短,
因为老板本身就是搞业务的,
不会给你安排一些乱七八糟的,
和核心业务不沾边的事情,
他要用最短的时间教会你,
因为他之所以开这家公司,
是之前的业务闭环已经跑通了,
而且拿到结果了
他迫切的要进入到了第二个阶段:复制。
他要复制N个他,来帮他赚钱。
小公司没有那么多花花心思,就是赚钱。
我之前就去了一家这样的公司,
是做税务规划咨询的。
我就培训了一天,
老板就要上岗了,
第三天就带我出去见客户了。
你越快学会,他就越省钱,
你学得学慢,他就越费钱,
因为要给你发工资
这个逻辑都能明白。
为什么这家公司要招没有经验的你?
1、小公司没有市场什么号召力,
很难招人,能有人来他们公司,
老板已经很开心了,招人也是要成本的。
2、你去面试,
尽量去面试销售的岗位,
销售岗位是离钱和资源最近的岗位,
一般不挑经验,
老板还会亲自手把手的带,
短的一个月,长的三个月,
这家公司的业务模型都会被你摸透,
而且公司内部的管理也很粗放
这个时候,你就可以另起炉灶,
开始单干了。
为什么我要你从销售这个岗位入手呢,
因为销售才是生存的第一步,
你有了客户,中后台的运营
你都可以找得到,
也可以从以前的公司里挖,
前提是你有客户,你有单子。
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如果你在我24岁之前认识我,你不是真正意义上的了解我。你只是了解第一季的我,第一季的制作成本特别低,并且编剧团队经历了一些常人难以承受的事情
【网评】其实你问我这一季开心还是上一季开心,我真的会说是这一季。
【网评】看完第一季再看现在感觉换主演了
【网评】其实你问我这一季开心还是上一季开心,我真的会说是这一季。
【网评】看完第一季再看现在感觉换主演了
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#内幕消息
有个朋友创业一年多之后,现在打算回归职场重新找工作
他自己心里挺没底的,总是被招聘条件上的要求唬住,觉得自己不够格
但是我对他完全放心和信任,一直做他的求职鼓励师
反复对他说你的经验在市场上绝对能打,很过硬
他自己一个人创业从0到1跑完一整个项目,跑完全流程闭环的能力在市场上很能打,肯定比我强多了
然后我们进一步聊到最近面试的感受,狠狠地吐槽了一下现在的招聘市场
包括我最近面试,和候选人聊到的结果也是一样的,大家其实都有强烈的体感:
目前杭州互联网招人市场的2个特点:
(1)市场释放出了大量从0到1新起盘项目的负责人岗
(2)用人方在招人的时候会用各种方式“加保险”
首先逻辑上肯定无可厚非,大家肯定都想找到最匹配的人
但最后很多公司加来加去,就成了一个既要又要还要的逻辑
对候选人的经验、品类卡得很死,招聘条件苛刻地堪比“萝卜坑”
以下都是典型场景:
-“招从0到1项目的负责人,要求做过我们这个类目,有从0到1成功起盘而且把项目做到一年5000万的经验”
-“哦,你之前是做美妆产品的,但是我们是彩妆品类,你不太适合”
-“你之前做的达人是油皮,我们这个达人是干皮呢,内容方向上不太匹配”
-“不好意思我们是生鲜公司,这个直播负责人岗只招做过生鲜类目的。”
……类似的情况每天都在上演
我想说的是:
(1)求职毕竟是双向选择,只要市场依然有供求关系存在,那彼此互相筛选,本就无可厚非
大家都有选择和提出自己需求的自由,只要对自己的选择负责即可
(2)我想对我的朋友们说的是:
不要被简历上的苛刻条件唬住,当你了解你的能力边界和市场供需情况之后
你完全有底气去argue、去争取、去挑战用人方的招聘标准
(3)从用人方的角度来考虑,设置硬性条件去筛选匹配的人完全没问题
但是,把招聘条件按照“量身定制”式的模板去设计,我看到的只是一种懒惰,结果往往不会如意
而且,真正完美适配你的岗位的要求的人,很少很少会流通在市场上
(4)换位思考,我自己现在这几天招人、面试,也不会以这种策略去招人
有个朋友创业一年多之后,现在打算回归职场重新找工作
他自己心里挺没底的,总是被招聘条件上的要求唬住,觉得自己不够格
但是我对他完全放心和信任,一直做他的求职鼓励师
反复对他说你的经验在市场上绝对能打,很过硬
他自己一个人创业从0到1跑完一整个项目,跑完全流程闭环的能力在市场上很能打,肯定比我强多了
然后我们进一步聊到最近面试的感受,狠狠地吐槽了一下现在的招聘市场
包括我最近面试,和候选人聊到的结果也是一样的,大家其实都有强烈的体感:
目前杭州互联网招人市场的2个特点:
(1)市场释放出了大量从0到1新起盘项目的负责人岗
(2)用人方在招人的时候会用各种方式“加保险”
首先逻辑上肯定无可厚非,大家肯定都想找到最匹配的人
但最后很多公司加来加去,就成了一个既要又要还要的逻辑
对候选人的经验、品类卡得很死,招聘条件苛刻地堪比“萝卜坑”
以下都是典型场景:
-“招从0到1项目的负责人,要求做过我们这个类目,有从0到1成功起盘而且把项目做到一年5000万的经验”
-“哦,你之前是做美妆产品的,但是我们是彩妆品类,你不太适合”
-“你之前做的达人是油皮,我们这个达人是干皮呢,内容方向上不太匹配”
-“不好意思我们是生鲜公司,这个直播负责人岗只招做过生鲜类目的。”
……类似的情况每天都在上演
我想说的是:
(1)求职毕竟是双向选择,只要市场依然有供求关系存在,那彼此互相筛选,本就无可厚非
大家都有选择和提出自己需求的自由,只要对自己的选择负责即可
(2)我想对我的朋友们说的是:
不要被简历上的苛刻条件唬住,当你了解你的能力边界和市场供需情况之后
你完全有底气去argue、去争取、去挑战用人方的招聘标准
(3)从用人方的角度来考虑,设置硬性条件去筛选匹配的人完全没问题
但是,把招聘条件按照“量身定制”式的模板去设计,我看到的只是一种懒惰,结果往往不会如意
而且,真正完美适配你的岗位的要求的人,很少很少会流通在市场上
(4)换位思考,我自己现在这几天招人、面试,也不会以这种策略去招人
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五条度过人生低谷的建议:
1.超过三个月无任何进展的事,请放弃。
2.保持存钱的习惯。
3.默默做事,安静地消失。
4.千万管住嘴:少说、少喝、少吃。
5.不要想着逆袭,多想着你舍不得的人、物。
1.超过三个月无任何进展的事,请放弃。
2.保持存钱的习惯。
3.默默做事,安静地消失。
4.千万管住嘴:少说、少喝、少吃。
5.不要想着逆袭,多想着你舍不得的人、物。
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当一个人变得恐惧,然后感到焦虑时,他的心思就会集中在(感知到的)威胁上,一旦他看到的比他能承受的更多,他就恐慌;如果他天生胆小,他的焦虑持续下去,可能会要了他的命,或者让他失去意识。
盖伦本人是这样描述的:有些人由于强烈的心理情感而晕倒。老年人尤其会遭受这种情况,那些身体虚弱的人也是如此。
他们中的许多人在悲伤、极度高兴或哭泣、欢乐或愤怒时晕倒过。
但有时候,这些受到影响的人也会突然出现不适时的出汗,同样会导致晕倒”
关于惊吓,它有两种形式。
①突然(面对)恐怖的对象或看到丑陋、畏惧的事物,(所有这些)可能导致迅速死亡或失去意识——这是因为(动物)逃离的生理机能,潜入心脏深处,就像有人要从敌人那里逃到他能找到的最坚固的地方一样;但有时候,这种逃跑(的结果)如此灾难性,以至于摧毁了患者。
②突然(面对)亲爱且渴望的事物,例如与长期失散的情人(意外)重聚,心灵一直渴望他们,灵魂也在热切、激情地寻找他们——然后,突然之间,这种相遇发生了,结果就是晕倒;甚至有时候,这样的(事件)甚至可能导致死亡,(这种惊吓)是一种突然袭击人喜悦的变种,它扩散他的热量(遍布全身),因此很可能杀死他。
要检查这种受到惊吓的人究竟是不是还活着,可以用以下这种方法:
盖伦提出的方法是检查他的眼睛是否保持睁开,如果你想知道他是死是活,就拿一盏灯带到他面前,然后把灯放在他脸前,看他的瞳孔,如果你看到瞳孔像玻璃体一样反射发光,他就是活的,如果没有,而且发现瞳孔是绿色的,他就是死的。
另外吉布里勒补充说,因为受到惊吓的人在这种情况下心脏和脉搏都已经停止运动了,所以无法通过症状区分昏迷或死亡,通过呼吸和脉动获取线索是徒劳,,唯一剩下的生命迹象只能从眼睛中寻找,因为它们是透明的,并且充满了精气神。
创伤后和预防性治疗,盖伦没有提及,【吉布里勒则认为有几个原因可能使心理过程失去平衡,夺取控制权,并将一个人引向这种可悲的状态】
①理性灵魂的弱点,无论是天生的,还是由于某些器官(大脑)的逐渐腐败。
②神经力量的弱点,由于自我放纵、傲慢或过度刺激,造成心脏的腐败。这里意味着这是由于个人的坏习惯引起的——因为行为的重复模式比天性更具形成性,且效果更强。
如果患者不运用自己的心智去挖掘这些含义,并思考如何治疗自己,以及它们在哪些方面可能有益或有害,他将永远盲目地摸索。这正是伟大的盖伦所谈论的,因为他的目标和意图是展示一种摆脱无意识状态的方法,并阻止活人被埋葬的路径。
来源:《禁止埋葬活人之书》 - (Kahl, Oliver)
盖伦本人是这样描述的:有些人由于强烈的心理情感而晕倒。老年人尤其会遭受这种情况,那些身体虚弱的人也是如此。
他们中的许多人在悲伤、极度高兴或哭泣、欢乐或愤怒时晕倒过。
但有时候,这些受到影响的人也会突然出现不适时的出汗,同样会导致晕倒”
关于惊吓,它有两种形式。
①突然(面对)恐怖的对象或看到丑陋、畏惧的事物,(所有这些)可能导致迅速死亡或失去意识——这是因为(动物)逃离的生理机能,潜入心脏深处,就像有人要从敌人那里逃到他能找到的最坚固的地方一样;但有时候,这种逃跑(的结果)如此灾难性,以至于摧毁了患者。
②突然(面对)亲爱且渴望的事物,例如与长期失散的情人(意外)重聚,心灵一直渴望他们,灵魂也在热切、激情地寻找他们——然后,突然之间,这种相遇发生了,结果就是晕倒;甚至有时候,这样的(事件)甚至可能导致死亡,(这种惊吓)是一种突然袭击人喜悦的变种,它扩散他的热量(遍布全身),因此很可能杀死他。
要检查这种受到惊吓的人究竟是不是还活着,可以用以下这种方法:
盖伦提出的方法是检查他的眼睛是否保持睁开,如果你想知道他是死是活,就拿一盏灯带到他面前,然后把灯放在他脸前,看他的瞳孔,如果你看到瞳孔像玻璃体一样反射发光,他就是活的,如果没有,而且发现瞳孔是绿色的,他就是死的。
另外吉布里勒补充说,因为受到惊吓的人在这种情况下心脏和脉搏都已经停止运动了,所以无法通过症状区分昏迷或死亡,通过呼吸和脉动获取线索是徒劳,,唯一剩下的生命迹象只能从眼睛中寻找,因为它们是透明的,并且充满了精气神。
创伤后和预防性治疗,盖伦没有提及,【吉布里勒则认为有几个原因可能使心理过程失去平衡,夺取控制权,并将一个人引向这种可悲的状态】
①理性灵魂的弱点,无论是天生的,还是由于某些器官(大脑)的逐渐腐败。
②神经力量的弱点,由于自我放纵、傲慢或过度刺激,造成心脏的腐败。这里意味着这是由于个人的坏习惯引起的——因为行为的重复模式比天性更具形成性,且效果更强。
如果患者不运用自己的心智去挖掘这些含义,并思考如何治疗自己,以及它们在哪些方面可能有益或有害,他将永远盲目地摸索。这正是伟大的盖伦所谈论的,因为他的目标和意图是展示一种摆脱无意识状态的方法,并阻止活人被埋葬的路径。
来源:《禁止埋葬活人之书》 - (Kahl, Oliver)
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