我们已经太过习惯于网络,以至于忘记了网络与现实的区别和早年我们上网的共识:
1. 看到有人故意造谣辱骂挑事,不要与其有任何互动或争论
2. 不要公开任何个人信息
3. 不要点开可疑的链接
4. 不要点击任何广告或弹出的可疑窗口
5. 网上虚假信息很多,哪怕是看起来很真实有很多细节的长文,也一定要多方查验仔细辨别
6. 屏蔽让你难受的人或让你难受的站点,避免陷入不必要的矛盾
7. 网上能看到很多类别的色情内容,遇到色情内容时请保持冷静和理性
8. 友善待人
1. 看到有人故意造谣辱骂挑事,不要与其有任何互动或争论
2. 不要公开任何个人信息
3. 不要点开可疑的链接
4. 不要点击任何广告或弹出的可疑窗口
5. 网上虚假信息很多,哪怕是看起来很真实有很多细节的长文,也一定要多方查验仔细辨别
6. 屏蔽让你难受的人或让你难受的站点,避免陷入不必要的矛盾
7. 网上能看到很多类别的色情内容,遇到色情内容时请保持冷静和理性
8. 友善待人
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今天面聊了一位财税公司老板,
财税公司靠什么赚钱?
1、代理记账
2、提供外包AB岗财务人员
3、帮助企业税务合规,以前叫税务筹划
4、帮助企业拿到更多的政府补贴和项目
5、提供财务和税务咨询
代理记账一年几千块,财务合规几万到十万,高端的咨询则是按照节税额的一定比重收费。
财税服务,每个公司都需要,因此是最高频的企业服务。但业务模式还是有很大的局限性。
1、代理记账的低价竞争。
2、不少税务筹划都设计擦边甚至违法操作,风险高。
3、金税四期的大数据实时监控,对没有智能化的财税公司挑战很大。
4、业务和财务一体化,是一个巨大的痛点。
5、小微企业在财税上的预算和付费能力还是很低的,大企业则会自有财务团队或者四大。
6、一定的团队规模,服务的企业有显著上限。
另一个收获,是我问了一个自己的真问题:
公司初创的时候一无所有,怎么吸引优秀员工一起走下去呢?
他说,玩在一起,让他们开心很重要。
真好,不断聊更多行业的老板,问自己的真问题。
财税公司靠什么赚钱?
1、代理记账
2、提供外包AB岗财务人员
3、帮助企业税务合规,以前叫税务筹划
4、帮助企业拿到更多的政府补贴和项目
5、提供财务和税务咨询
代理记账一年几千块,财务合规几万到十万,高端的咨询则是按照节税额的一定比重收费。
财税服务,每个公司都需要,因此是最高频的企业服务。但业务模式还是有很大的局限性。
1、代理记账的低价竞争。
2、不少税务筹划都设计擦边甚至违法操作,风险高。
3、金税四期的大数据实时监控,对没有智能化的财税公司挑战很大。
4、业务和财务一体化,是一个巨大的痛点。
5、小微企业在财税上的预算和付费能力还是很低的,大企业则会自有财务团队或者四大。
6、一定的团队规模,服务的企业有显著上限。
另一个收获,是我问了一个自己的真问题:
公司初创的时候一无所有,怎么吸引优秀员工一起走下去呢?
他说,玩在一起,让他们开心很重要。
真好,不断聊更多行业的老板,问自己的真问题。
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#内幕消息
Boss直聘才是学赚钱最快的地方,
如果你认为BOSS直聘这个软件,
只是用来找工作的,你就是在暴殄天物。
如果你想找到好工作,
你还上BOSS直聘上来找,
那我认为你就是脑袋有问题。
BOSS直聘,这个APP不是这么用的。[kissR]
我曾经用BOSS直聘来赚钱,
到现在每个月准时给我发2万。
我来告诉你我怎么做的!
首先,BOSS直聘上有很多公司,
而且基本上都是那种小微公司,
就是那种你可以见到老板的公司。
这种公司有一个非常显著的特点:
老板就是超级业务员,
公司内部的结构非常简单,
可能也就3-5个人
这种公司可想而知,
工资也不会开得有多高,
搞不好还是个皮包公司。
但是这种公司,
非常容易能够了解这个行业,
每一个步骤你都看得清清楚楚。
学习路径非常短,
因为老板本身就是搞业务的,
不会给你安排一些乱七八糟的,
和核心业务不沾边的事情,
他要用最短的时间教会你,
因为他之所以开这家公司,
是之前的业务闭环已经跑通了,
而且拿到结果了
他迫切的要进入到了第二个阶段:复制。
他要复制N个他,来帮他赚钱。
小公司没有那么多花花心思,就是赚钱。
我之前就去了一家这样的公司,
是做税务规划咨询的。
我就培训了一天,
老板就要上岗了,
第三天就带我出去见客户了。
你越快学会,他就越省钱,
你学得学慢,他就越费钱,
因为要给你发工资
这个逻辑都能明白。
为什么这家公司要招没有经验的你?
1、小公司没有市场什么号召力,
很难招人,能有人来他们公司,
老板已经很开心了,招人也是要成本的。
2、你去面试,
尽量去面试销售的岗位,
销售岗位是离钱和资源最近的岗位,
一般不挑经验,
老板还会亲自手把手的带,
短的一个月,长的三个月,
这家公司的业务模型都会被你摸透,
而且公司内部的管理也很粗放
这个时候,你就可以另起炉灶,
开始单干了。
为什么我要你从销售这个岗位入手呢,
因为销售才是生存的第一步,
你有了客户,中后台的运营
你都可以找得到,
也可以从以前的公司里挖,
前提是你有客户,你有单子。
Boss直聘才是学赚钱最快的地方,
如果你认为BOSS直聘这个软件,
只是用来找工作的,你就是在暴殄天物。
如果你想找到好工作,
你还上BOSS直聘上来找,
那我认为你就是脑袋有问题。
BOSS直聘,这个APP不是这么用的。[kissR]
我曾经用BOSS直聘来赚钱,
到现在每个月准时给我发2万。
我来告诉你我怎么做的!
首先,BOSS直聘上有很多公司,
而且基本上都是那种小微公司,
就是那种你可以见到老板的公司。
这种公司有一个非常显著的特点:
老板就是超级业务员,
公司内部的结构非常简单,
可能也就3-5个人
这种公司可想而知,
工资也不会开得有多高,
搞不好还是个皮包公司。
但是这种公司,
非常容易能够了解这个行业,
每一个步骤你都看得清清楚楚。
学习路径非常短,
因为老板本身就是搞业务的,
不会给你安排一些乱七八糟的,
和核心业务不沾边的事情,
他要用最短的时间教会你,
因为他之所以开这家公司,
是之前的业务闭环已经跑通了,
而且拿到结果了
他迫切的要进入到了第二个阶段:复制。
他要复制N个他,来帮他赚钱。
小公司没有那么多花花心思,就是赚钱。
我之前就去了一家这样的公司,
是做税务规划咨询的。
我就培训了一天,
老板就要上岗了,
第三天就带我出去见客户了。
你越快学会,他就越省钱,
你学得学慢,他就越费钱,
因为要给你发工资
这个逻辑都能明白。
为什么这家公司要招没有经验的你?
1、小公司没有市场什么号召力,
很难招人,能有人来他们公司,
老板已经很开心了,招人也是要成本的。
2、你去面试,
尽量去面试销售的岗位,
销售岗位是离钱和资源最近的岗位,
一般不挑经验,
老板还会亲自手把手的带,
短的一个月,长的三个月,
这家公司的业务模型都会被你摸透,
而且公司内部的管理也很粗放
这个时候,你就可以另起炉灶,
开始单干了。
为什么我要你从销售这个岗位入手呢,
因为销售才是生存的第一步,
你有了客户,中后台的运营
你都可以找得到,
也可以从以前的公司里挖,
前提是你有客户,你有单子。
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如果你在我24岁之前认识我,你不是真正意义上的了解我。你只是了解第一季的我,第一季的制作成本特别低,并且编剧团队经历了一些常人难以承受的事情
【网评】其实你问我这一季开心还是上一季开心,我真的会说是这一季。
【网评】看完第一季再看现在感觉换主演了
【网评】其实你问我这一季开心还是上一季开心,我真的会说是这一季。
【网评】看完第一季再看现在感觉换主演了
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#内幕消息
有个朋友创业一年多之后,现在打算回归职场重新找工作
他自己心里挺没底的,总是被招聘条件上的要求唬住,觉得自己不够格
但是我对他完全放心和信任,一直做他的求职鼓励师
反复对他说你的经验在市场上绝对能打,很过硬
他自己一个人创业从0到1跑完一整个项目,跑完全流程闭环的能力在市场上很能打,肯定比我强多了
然后我们进一步聊到最近面试的感受,狠狠地吐槽了一下现在的招聘市场
包括我最近面试,和候选人聊到的结果也是一样的,大家其实都有强烈的体感:
目前杭州互联网招人市场的2个特点:
(1)市场释放出了大量从0到1新起盘项目的负责人岗
(2)用人方在招人的时候会用各种方式“加保险”
首先逻辑上肯定无可厚非,大家肯定都想找到最匹配的人
但最后很多公司加来加去,就成了一个既要又要还要的逻辑
对候选人的经验、品类卡得很死,招聘条件苛刻地堪比“萝卜坑”
以下都是典型场景:
-“招从0到1项目的负责人,要求做过我们这个类目,有从0到1成功起盘而且把项目做到一年5000万的经验”
-“哦,你之前是做美妆产品的,但是我们是彩妆品类,你不太适合”
-“你之前做的达人是油皮,我们这个达人是干皮呢,内容方向上不太匹配”
-“不好意思我们是生鲜公司,这个直播负责人岗只招做过生鲜类目的。”
……类似的情况每天都在上演
我想说的是:
(1)求职毕竟是双向选择,只要市场依然有供求关系存在,那彼此互相筛选,本就无可厚非
大家都有选择和提出自己需求的自由,只要对自己的选择负责即可
(2)我想对我的朋友们说的是:
不要被简历上的苛刻条件唬住,当你了解你的能力边界和市场供需情况之后
你完全有底气去argue、去争取、去挑战用人方的招聘标准
(3)从用人方的角度来考虑,设置硬性条件去筛选匹配的人完全没问题
但是,把招聘条件按照“量身定制”式的模板去设计,我看到的只是一种懒惰,结果往往不会如意
而且,真正完美适配你的岗位的要求的人,很少很少会流通在市场上
(4)换位思考,我自己现在这几天招人、面试,也不会以这种策略去招人
有个朋友创业一年多之后,现在打算回归职场重新找工作
他自己心里挺没底的,总是被招聘条件上的要求唬住,觉得自己不够格
但是我对他完全放心和信任,一直做他的求职鼓励师
反复对他说你的经验在市场上绝对能打,很过硬
他自己一个人创业从0到1跑完一整个项目,跑完全流程闭环的能力在市场上很能打,肯定比我强多了
然后我们进一步聊到最近面试的感受,狠狠地吐槽了一下现在的招聘市场
包括我最近面试,和候选人聊到的结果也是一样的,大家其实都有强烈的体感:
目前杭州互联网招人市场的2个特点:
(1)市场释放出了大量从0到1新起盘项目的负责人岗
(2)用人方在招人的时候会用各种方式“加保险”
首先逻辑上肯定无可厚非,大家肯定都想找到最匹配的人
但最后很多公司加来加去,就成了一个既要又要还要的逻辑
对候选人的经验、品类卡得很死,招聘条件苛刻地堪比“萝卜坑”
以下都是典型场景:
-“招从0到1项目的负责人,要求做过我们这个类目,有从0到1成功起盘而且把项目做到一年5000万的经验”
-“哦,你之前是做美妆产品的,但是我们是彩妆品类,你不太适合”
-“你之前做的达人是油皮,我们这个达人是干皮呢,内容方向上不太匹配”
-“不好意思我们是生鲜公司,这个直播负责人岗只招做过生鲜类目的。”
……类似的情况每天都在上演
我想说的是:
(1)求职毕竟是双向选择,只要市场依然有供求关系存在,那彼此互相筛选,本就无可厚非
大家都有选择和提出自己需求的自由,只要对自己的选择负责即可
(2)我想对我的朋友们说的是:
不要被简历上的苛刻条件唬住,当你了解你的能力边界和市场供需情况之后
你完全有底气去argue、去争取、去挑战用人方的招聘标准
(3)从用人方的角度来考虑,设置硬性条件去筛选匹配的人完全没问题
但是,把招聘条件按照“量身定制”式的模板去设计,我看到的只是一种懒惰,结果往往不会如意
而且,真正完美适配你的岗位的要求的人,很少很少会流通在市场上
(4)换位思考,我自己现在这几天招人、面试,也不会以这种策略去招人
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五条度过人生低谷的建议:
1.超过三个月无任何进展的事,请放弃。
2.保持存钱的习惯。
3.默默做事,安静地消失。
4.千万管住嘴:少说、少喝、少吃。
5.不要想着逆袭,多想着你舍不得的人、物。
1.超过三个月无任何进展的事,请放弃。
2.保持存钱的习惯。
3.默默做事,安静地消失。
4.千万管住嘴:少说、少喝、少吃。
5.不要想着逆袭,多想着你舍不得的人、物。
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当一个人变得恐惧,然后感到焦虑时,他的心思就会集中在(感知到的)威胁上,一旦他看到的比他能承受的更多,他就恐慌;如果他天生胆小,他的焦虑持续下去,可能会要了他的命,或者让他失去意识。
盖伦本人是这样描述的:有些人由于强烈的心理情感而晕倒。老年人尤其会遭受这种情况,那些身体虚弱的人也是如此。
他们中的许多人在悲伤、极度高兴或哭泣、欢乐或愤怒时晕倒过。
但有时候,这些受到影响的人也会突然出现不适时的出汗,同样会导致晕倒”
关于惊吓,它有两种形式。
①突然(面对)恐怖的对象或看到丑陋、畏惧的事物,(所有这些)可能导致迅速死亡或失去意识——这是因为(动物)逃离的生理机能,潜入心脏深处,就像有人要从敌人那里逃到他能找到的最坚固的地方一样;但有时候,这种逃跑(的结果)如此灾难性,以至于摧毁了患者。
②突然(面对)亲爱且渴望的事物,例如与长期失散的情人(意外)重聚,心灵一直渴望他们,灵魂也在热切、激情地寻找他们——然后,突然之间,这种相遇发生了,结果就是晕倒;甚至有时候,这样的(事件)甚至可能导致死亡,(这种惊吓)是一种突然袭击人喜悦的变种,它扩散他的热量(遍布全身),因此很可能杀死他。
要检查这种受到惊吓的人究竟是不是还活着,可以用以下这种方法:
盖伦提出的方法是检查他的眼睛是否保持睁开,如果你想知道他是死是活,就拿一盏灯带到他面前,然后把灯放在他脸前,看他的瞳孔,如果你看到瞳孔像玻璃体一样反射发光,他就是活的,如果没有,而且发现瞳孔是绿色的,他就是死的。
另外吉布里勒补充说,因为受到惊吓的人在这种情况下心脏和脉搏都已经停止运动了,所以无法通过症状区分昏迷或死亡,通过呼吸和脉动获取线索是徒劳,,唯一剩下的生命迹象只能从眼睛中寻找,因为它们是透明的,并且充满了精气神。
创伤后和预防性治疗,盖伦没有提及,【吉布里勒则认为有几个原因可能使心理过程失去平衡,夺取控制权,并将一个人引向这种可悲的状态】
①理性灵魂的弱点,无论是天生的,还是由于某些器官(大脑)的逐渐腐败。
②神经力量的弱点,由于自我放纵、傲慢或过度刺激,造成心脏的腐败。这里意味着这是由于个人的坏习惯引起的——因为行为的重复模式比天性更具形成性,且效果更强。
如果患者不运用自己的心智去挖掘这些含义,并思考如何治疗自己,以及它们在哪些方面可能有益或有害,他将永远盲目地摸索。这正是伟大的盖伦所谈论的,因为他的目标和意图是展示一种摆脱无意识状态的方法,并阻止活人被埋葬的路径。
来源:《禁止埋葬活人之书》 - (Kahl, Oliver)
盖伦本人是这样描述的:有些人由于强烈的心理情感而晕倒。老年人尤其会遭受这种情况,那些身体虚弱的人也是如此。
他们中的许多人在悲伤、极度高兴或哭泣、欢乐或愤怒时晕倒过。
但有时候,这些受到影响的人也会突然出现不适时的出汗,同样会导致晕倒”
关于惊吓,它有两种形式。
①突然(面对)恐怖的对象或看到丑陋、畏惧的事物,(所有这些)可能导致迅速死亡或失去意识——这是因为(动物)逃离的生理机能,潜入心脏深处,就像有人要从敌人那里逃到他能找到的最坚固的地方一样;但有时候,这种逃跑(的结果)如此灾难性,以至于摧毁了患者。
②突然(面对)亲爱且渴望的事物,例如与长期失散的情人(意外)重聚,心灵一直渴望他们,灵魂也在热切、激情地寻找他们——然后,突然之间,这种相遇发生了,结果就是晕倒;甚至有时候,这样的(事件)甚至可能导致死亡,(这种惊吓)是一种突然袭击人喜悦的变种,它扩散他的热量(遍布全身),因此很可能杀死他。
要检查这种受到惊吓的人究竟是不是还活着,可以用以下这种方法:
盖伦提出的方法是检查他的眼睛是否保持睁开,如果你想知道他是死是活,就拿一盏灯带到他面前,然后把灯放在他脸前,看他的瞳孔,如果你看到瞳孔像玻璃体一样反射发光,他就是活的,如果没有,而且发现瞳孔是绿色的,他就是死的。
另外吉布里勒补充说,因为受到惊吓的人在这种情况下心脏和脉搏都已经停止运动了,所以无法通过症状区分昏迷或死亡,通过呼吸和脉动获取线索是徒劳,,唯一剩下的生命迹象只能从眼睛中寻找,因为它们是透明的,并且充满了精气神。
创伤后和预防性治疗,盖伦没有提及,【吉布里勒则认为有几个原因可能使心理过程失去平衡,夺取控制权,并将一个人引向这种可悲的状态】
①理性灵魂的弱点,无论是天生的,还是由于某些器官(大脑)的逐渐腐败。
②神经力量的弱点,由于自我放纵、傲慢或过度刺激,造成心脏的腐败。这里意味着这是由于个人的坏习惯引起的——因为行为的重复模式比天性更具形成性,且效果更强。
如果患者不运用自己的心智去挖掘这些含义,并思考如何治疗自己,以及它们在哪些方面可能有益或有害,他将永远盲目地摸索。这正是伟大的盖伦所谈论的,因为他的目标和意图是展示一种摆脱无意识状态的方法,并阻止活人被埋葬的路径。
来源:《禁止埋葬活人之书》 - (Kahl, Oliver)
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