你不知道的内幕消息🅥
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一些你不知道的内幕消息,最新资讯、大公司负面、时政财经、网友发布等高质量消息。
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#内幕消息

我不知道最早是谁张冠李戴,把别人说的话放我头上了,然后被各种转载。

现在各个媒体发的文章,公众号自媒体发的文章,都说是我说的。

再次申明,这句话不是我说的。

有没有媒体老师能帮我澄清一下呀?谢谢!
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Forwarded from 沙雕日常图鉴
这不小鱼干就来了...
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影楼婚纱,不要看给你的报价2000多.3000多,吹的天花乱坠的,但是你不消费个万把块钱是出不到门的,还买了一大堆几年都翻不到一回的废品。加片少了,业务员还会阴阳怪气。

@inside1024
#行业内幕 #你不知道的行业消息
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微信整治私域直播,年轻人终于松了口气
1.结合之前处理签约代扣的事儿,说明腾讯确实是在践行科技向善,不像某些企业嘴里喊着价值观,微信上线快一年了才跟进,还是因为投诉太太多了
2.一个所谓百亿规模新赛道【私域直播】,先还比较正常,卖卖生活日用品以及服饰等,去年吸引了一群以前搞微商/传销/保健品的下场,不出事才奇怪
3.私域直播模式所谓最大的优势就是规避了直播平台的监管
4.老年人聚集地开店增强信任感,低价蛋米菜引流,私域群内直播洗脑转化
5.在315前下手,不知道是不是担心上315,有舆情风险
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2025开年第一个国内电商大促,38大促已经开启

正好公司要采购手机电脑设备,对比了各个网站的价格后有一些感慨

淘宝作为女性用户第一战场,特别重视38大促,看到很多爆款已经跟进了全网最低价,硬亏也要上,很阿里的做法,累死一批小二,但是不得不说,底子还是扎实,供应链依然很全,耐不住商家多,唯一短板就是物流跟不上

京东的优势自然就是物流了,但是为了硬推京东plus会员,其实很多商品已经缺了竞争力,并且明显感觉到一些核心产品的采购能力,已经弱化了!最牛逼的采购还是被拼多多挖走了,听京东的朋友说早就开始学阿里那一套江湖文化了,不犯错保住饭碗就行。。。现有的京东小二的进取心没了,现在不是和阿里小二打架的时候了,是大时代已经不是货架电商的时候了,没人看他们打架,只能回归精细化运营的时候了

拼多多还是狠,百亿补贴说实话全网没有人干的过,不仅补贴狠,采购的爆款也非常准确,没有“品牌心智”的枷锁,没有“品质物流”的负担,就是干,直接给友商整不会了,之前阿里小二自己就去拼多多百亿补贴买苹果手机你就知道他们多卷了

至于抖音,传统大促他们没有什么办法,只能商家自发配合,抖音收广告费太舒服了,做一些女神节的打卡内容,同款话题,一键跟拍,就可以占住“美好生活”的心智了,抖音还是最舒服的仔

而劳模,就是今年的腾讯视频号了,历史的机遇,电商成交数据不断刷新,中老年养生赛道也增长迅速,一堆抖音头部开始发力视频号,未来微信小店也有巨大机会,就连我这样从没卖货过的视频号博主一天也能卖几千块了,然而视频号现在的供应链还非常薄弱,都说货架电商卖家落伍了,底子最强的还是他们,抖音来视频号的卖家,别看他们一年几十亿,利润还真不一定干的过京东天猫卖家,他们最焦虑,最先入驻了视频号
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乌克兰的事情欧美国家看不明白还能理解,中国人应该不可能看不明白吧,历史书翻来覆去写了多少遍,并不是不能割地求和,而是割地不可能求和。

真的只要承认满洲国,日军就可以止步北平城外吗?这不是历史假设,是真实发生的历史进程。

乌克兰也是一样,如果放弃克里米亚,承认乌东独立,可以换来永久和平,并不是不可以,但10年来的历史进程,已经证明了这是不可能的。没有军事分界线会被遵守,没有条约可以保护这个国家的安全。

除了和西方国家更紧密的军事捆绑,把普京作为统治者拉下来,和平没有其他可能性的,哪怕再难再苦再令人厌倦。

其他地区的人可以不懂,中国人不可能。
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#内幕消息

xhs出现了某竞品找水军,发布大量的「素人评测帖」,把我们的产品和自己产品做对比。
一方面有我们的关键词蹭流量,一方面用所谓假的「评测」故意拉低、贬低我们的产品。

我们在最开始找KOC推广的时候知道类似帖子很容易拿流量,但还是有底线的,从来没有做过类似的事情。

但国内某些人真的是没底线。

这类情况除了我们也去找水军大家互相恶心,还有别的办法吗?
#内幕消息

我在省广的时候,服务了7、8年劲酒的品牌代理,那时候劲酒每年的品牌策略、传播规划,包括TVC、广告语、主视觉、各种推广活动都是我负责的。

真的,我从来没有想过有一天劲酒会因为“喝中国劲酒,来无痛姨妈”走红网络,而且成了热门话题,劲酒还因此推出了粉色版。这样的创意我根本都不会想,就算我团队的小伙伴想出来这点子,不等客户毙掉,我都把它毙掉了。。。

首先,这违反广告费了,消费者自发宣传一下可以,品牌方是不能这么说的。而且如果有人说劲酒催姨妈、减轻姨妈痛,我也觉得很离谱啊,伪科学。

其次,劲酒的目标消费者毕竟是男性,女性用户是极少的,品牌方不会特意针对女性做传播,说服她们去喝劲酒。

这个事给了我几点深刻体会——

1、UGC充满着偶发性、不确定性,真正的UGC一定是用户自发、主动创造出来的,因为这样的内容,品牌方及其代理公司打破脑袋也想不出来。正常人都很难想出来。

2、品牌方及其代理公司,包括品牌的相关利益方(员工、经销商、付费达人等)创作的内容往往带有一定的商业意图,通常从产品功能或品牌价值出发去创作,这样的内容太正常了且带有品牌痕迹,因而不具备爆火的基因,也很难激发大量消费者参与进来的兴趣和热情。
而素人创作的内容,通常没有明确的商业意图,只是因为好玩、有趣,提到品牌也只是单纯将品牌作为道具。
创作内容的出发点不同,因而注定了不同的命运。对于带有商业痕迹和明显品牌标签的内容,平台也不会给你流量。

3、品牌方一定要意识到,传播不是单向度的灌输,不能把消费者当成会自愿、主动看广告的NPC;传播是双向的交流与沟通。品牌方必须多去观察、研究消费者在谈论什么,他们感兴趣的点是什么,从用户的兴趣点和关注点出发去创作内容。

4、更重要的是,品牌传播和内容创意,不能只是企业自己在干,自己精心制作内容、自己付费投放、自己转发点赞……而必须打开思维和心态,开放参与机制和节点,让用户来主导。
企业最应该做的一件事是不断研究用户自发创作的内容和话题,然后在用户创作的大量与品牌相关的内容中,及时发现潜力话题,见苗浇水,将之放大并引爆。

简言之,品牌传播的理念从过去的“品牌主导,用户接收”变成今天的“品牌主导,用户参与”,今后还要变成“用户主导,品牌参与”。
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#内幕消息

我们出海网站,做得成功的标志是,不让中国人发现,这是中国人做的网站。
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说一下七天无理由,你只要自己申请七天无理由退换货就好了,寄回商品给仓库,仓库一般都会入库让你退的,不会为难你,你非要说吊牌没了,下水洗过了,鞋盒丢了,那作为客服真的只能和你说不能给你退,因为商家监管每一句客服回的话都是有证据的,只能按照规定告诉你不能退。但是其实你自己申请了系统同意了寄回来都会给你退的。

@inside1024
#行业内幕 #你不知道的行业消息
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做自媒体,别被这些假象骗了!90%的人都在白干。

做内容,最怕的不是没流量,而是你以为自己懂了,其实一直在瞎忙活。很多人辛辛苦苦做了一年,回头一看,涨粉不多,变现更是遥遥无期,关键是连问题出在哪都不清楚。

其实,做自媒体有几个典型的误区,踩进去就是白干:
- 内容好 ≠ 一定能火
- 流量大 ≠ 内容正确
- 免费干货 ≠ 粉丝感激
- 原创内容 ≠ 比搬运强
- 粉丝多 ≠ 变现更多

如果你还在这些误区里绕圈,那赶紧看看自己中了几个。

1. 内容好 ≠ 一定能火
很多人熬夜剪视频、打磨文案,发出去后发现——播放量低得可怜,根本没人看。
问题出在哪?

你觉得的“好内容”,和平台喜欢的“热门内容”,不是一回事。
想让内容火,必须考虑三件事:
•选题够不够热? 你写的再好,没人感兴趣也没用。
•标题够不够抓人? 三秒吸引不了用户,直接划走。
•开头够不够炸? 你以为自己在铺垫,观众却早就划走了。
所以,别闭门造车,看看那些爆款内容是怎么玩的,再来优化自己的选题和表达方式。

2. 流量大 ≠ 内容正确
你是不是也刷到过一些“低俗+夸张”的内容,明明是瞎编的,播放量却爆了?

这说明啥?
能火的内容,不一定正确;正确的内容,不一定能火。

有些人做内容,觉得自己在“传播真知”,但现实是——人们喜欢的,往往是刺激、有争议、能让他们有情绪起伏的内容,而不是“正确但无聊”的东西。

做自媒体,你是想短期涨粉,还是长期积累信任?
•如果只想冲流量,确实可以做点夸张的选题,但要有底线。
•如果想长期变现,得考虑自己的品牌,不然“流量一时爽,掉粉悔断肠”。

3. 免费干货 ≠ 粉丝感激
很多人天真地认为:“我无私奉献干货,粉丝一定感恩戴德!”
现实是:绝大多数人只会白嫖,不会感激。
你辛苦做了一套详细教程,结果评论区一片沉默,点赞不过百,甚至有人说“这还不够详细”“这点东西谁不会啊”。你一发付费课程,立马有人跳出来:“割韭菜!”

怎么办?别指望粉丝感激,要学会筛选用户。
•基础干货可以免费,但核心内容必须收费,否则你永远在给平台打工。
•从一开始就培养粉丝的付费习惯,让他们知道你的内容值钱。
你不是做慈善,别把自己逼成社畜。

4. 原创内容 ≠ 比搬运强
有人天天坚持原创,结果播放量不如搬运号,心态直接炸裂。

为什么?
平台推的是“用户爱看的内容”,不是“辛苦做出来的内容”。

那些搬运号能爆,往往是因为:
•他们选的内容,是已经验证过的爆款。
•他们不会闭门造车,而是优化已有素材。
这说明啥?光靠“辛苦”没用,内容要能跑得起来才行。

与其一边坚持原创,一边看着搬运号起飞,不如学会复盘:那些爆款内容是怎么做的?为什么火?自己能不能用新的方式表达?

5. 粉丝多 ≠ 变现更多
很多人觉得,粉丝涨到10万、50万,就能开始赚钱了。
但现实是:粉丝100万的泛流量号,可能不如1万精准粉的垂直号更能赚钱。
为什么?因为真正的变现,不是靠粉丝数量,而是靠粉丝质量。

两种账号,你选哪个?
•泛流量号:100万粉,推广告没人买,掉粉快。
•垂直精准号:1万粉,但信任度高,带货转化率高。
做自媒体,别光盯着涨粉,更要考虑这些粉丝是不是你的目标用户,有没有变现价值。

记住:
* 内容好≠一定能火,懂算法才是关键。
* 流量大≠内容正确,平台只在乎互动率。
* 免费干货≠粉丝感激,别白白奉献。
* 原创内容≠比搬运强,内容跑起来才是王道。
* 粉丝多≠变现更多,精准才是赚钱核心。
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卖机票的OTA在中国最大的是携程,然后是同程、艺龙、飞猪,总的来说OTA在中国有五六家,大的航司大概有4家东航、南航、国航、海航,小的没什么竞争力的还有很多,这个行业上下游的数量差不多,当上游和下游的数量差不多且家数不多的时候就会产生激烈的博弈。

经营目标经营规划不能违背市场的规律,产业上下游也会影响你的集中度,航司不希望OTA集中度过高,会导致OTA的议价能力过强。携程收购了去哪儿,当时去哪儿应该是OTA里仅次于携程的一家,携程的这个收购明白人都知道他想干什么了,航司都知道要发生这个事情了,所以航司要想办法反制。

航司们做了2件事,一是航司们集合在一起找政府机关和行业协会达成了政府认可的行业规则,OTA不能提价,手续费不超过千八,这导致这个行业的利润急剧地压缩了,合并竞争对手看起来市场份额提升了,但市场集中度的提高导致下游剧烈反弹,市场空间就被压缩了;二是航司别的OTA,这导致小的OTA也长起来,这导致携程通过合并去哪提上去的市场份额现在又掉回去了,数据显示携程的市场份额在持续下降。这是典型的上下游博弈的关系,当你违背了一个环节该有的市场集中度去追求不合理的回报的时候,你一定会被市场的力量反弹,反弹的后果就是携程在过去十年间的股价没怎么变,而过去的10年里中国发生了巨大的变化。

——from 王慧文清华产品课上的分享;挺有意思的case。
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明星借接的牙膏广告代言都很假,因为他们的都是烤瓷牙,不用牙膏刷也白。

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#行业内幕 #你不知道的行业消息