#内幕消息

Deepseek，宇树，黑神话悟空，华为，英伟达，AMD，台积电，Scale AI，都有一个共同点，是什么?

#内幕消息

DeepSeep其实是幻方量化的一个副项目，幻方量化买万卡GPU本身是为了挖矿，既然已经拥有了这么庞大的规模，于是想要进一步压榨算力，成立了工程师团队，至今百余人，这点支出对他们来说不算什么…

由于是作为压榨式副业存在的，deepseek的营业基础就是围绕着低成本运行来的，往精小美方向做，还成了一种生财有术的战略杠杆…

举个栗子，幻方发布的DeepSeek-R1-32B（320亿），标准部署只需要60-70GB，完整部署在200GB左右。

而它还发布了DeepSeek-R1-7B（70亿），只需要18GB左右的硬盘存储，谁家电脑都能行，而同样水准的GPT-3/GPT-4仅提供云服务，不支持本地化部署，月费还是deepseek的十倍，造成了全美震惊恐慌+o3mini降到免费+英伟达产业链掉价…

就因为deepseek真的是副业。

它历来富裕又低调的行事作风，也与此有关，仅有一篇深涌采访梁文锋的长文。甚至知道自家产品会背刺英伟达，买了做空狂赚一大波刀乐。

同事只是恰巧和你在同一家公司。你们只是合作关系，当然也会与其中一些人产生矛盾，甚至发生利益冲突。虽然你们经常见面，但别把他们当成你的朋友，当然，遇到三观一致的人，那就好好珍惜。

@inside1024
#行业内幕 #职场潜规则

“应付任何事的最佳方法便是装作听不见”

“祝您新年快乐，每星期都有二十万以上的收入”

#内幕消息

多人加购？

#内幕消息

做这张图的是高手，很简单的道理，甚至是错误的道理，给做成大家觉得很高深的样子。

#内幕消息

做内容营销，从术上讲，有几个难。但当你攻破后，你将掌握任何品类的内容增长系统。

第一难，是难在内容嗅探上
你不知道什么内容跑展示好，什么内容跑转化好，什么内容涨粉好，什么内容转私域好
缺少一个系统性的嗅探挖掘机制，就找不到参照点，没有策略，就没办法增长

第二难，是难在塑造内容源上
你要能持续产出内容，需要构建一套内容源系统
一方面扒别人的优质，去洗稿
一方面要追根溯源，找到内容源头去挖掘新内容

可能看到了别人的内容很好，很优质，但你不知道别人从哪里搞来的，从哪里找到的，从哪里收集二改的，你就只能当个追随者，那就只能二选一增长：

通过平台势能差：人家在A平台发，你搬运去B
人为塑造时间差：人家去年发，你今年发（然而对内容时效要求高的，这个策略也无法使用）

第三难，是难在内容生产上
你找到信息了，怎么提取加工二创，做的比原有的内容更优质，更出彩，形式上更精美，更抓人
这涉及到内容系统的方法论，也涉及到网感的培养与建立，以及对用户和行业的理解。这些刻意练习在持续不断培养着你的洞察力与嗅觉。
以上这部分能力，没有一两年的光景是比较难构筑的

第四难，是难在内容分发上
从广度上讲：一份内容，你能覆盖多少形式，覆盖多少账号，覆盖多少平台，覆盖多少分发策略（比如自媒体平台图文，视频，文章，站点SEO，聚合资料…），甚至覆盖多少语种

从深度上讲：你的内容怎么能使得跑量效率比别人高？（比如通过兼职系统互评做数据，通过私域群转发冷启动）怎么能进一步创新形式，提高爆款率，跑的比别人快？

第五难，是难在风口势头的识别上
当抖音有空间时，你在卷微信小程序裂变
当小红书有空间时，你一股脑扎进抖音
当公众号有空间时，你在小红书内卷
当投放有空间时，你偏跑自然流
当商品成交有空间时，你也不做付费资料

有风的地方，猪都能上天，选对了势头，其他的做的烂，可能都没那么关键，一样能拿到结果

第六难，是难在成本模式上
把前五项都做到了，你整套内容系统的构建和运营成本可能是一个月几十万，然而对手可能是自动化傻瓜工具+半人工兼职，有可能一个月靠卖课还能赚个十几万

选择不同的模式，影响了不同的成本，就会使得你的内容营销能力有壁垒，而别人却没有竞争优势

攻克这六大难题，不论未来你遇到任何的行业，任何的品类，你都会游刃有余，知道该怎么应对，怎么通过内容进行增长

别随便向同事透露你的工资，不管谁高谁低，工资低的那个人心理一定不平衡。如果他一定要追问，你含糊回答一下就行了。

@inside1024
#行业内幕 #职场潜规则

“所以永远不要毫无保留地相信一个人”

“任何时候都不要替别人做决定”