如果想要那种非常融洽、很多年依然充满爱意的伴侣关系，需要做到三点：
第一，多做爱。频率要够，花样要多，性吸引力是异性间最强力的联系纽带，就是这么肤浅和真实。
第二，多唠嗑。deep talk. 聊价值观聊思想聊愿景聊规划聊情绪，不争对错高下，不为了解决具体问题的纯聊。
第三，有至少一项非消费类的共同兴趣爱好。吃饭是消费类，研究并烹饪美食、做探店的输出分享就是非消费类。运动、户外、电影、音乐……都算。
以上重要程度和优先级，由上往下。
@inside1024
第一，多做爱。频率要够，花样要多，性吸引力是异性间最强力的联系纽带，就是这么肤浅和真实。
第二，多唠嗑。deep talk. 聊价值观聊思想聊愿景聊规划聊情绪，不争对错高下，不为了解决具体问题的纯聊。
第三，有至少一项非消费类的共同兴趣爱好。吃饭是消费类，研究并烹饪美食、做探店的输出分享就是非消费类。运动、户外、电影、音乐……都算。
以上重要程度和优先级，由上往下。
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👍55🤡19😁1
人际关系三原则：
与底层人士共事，不要过于随和，保持一定的强势，善于利用丛林法则，绝不容许突破自己的边界；
与中层人士共事，你要让对方感觉到你是一个对其有价值的人，要适度展现自己的能力；
与高层人士共事时，要展现真诚，展示自己的真本领，在态度上要保持自信和不卑不亢的姿态。
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与底层人士共事，不要过于随和，保持一定的强势，善于利用丛林法则，绝不容许突破自己的边界；
与中层人士共事，你要让对方感觉到你是一个对其有价值的人，要适度展现自己的能力；
与高层人士共事时，要展现真诚，展示自己的真本领，在态度上要保持自信和不卑不亢的姿态。
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👍26🤡12
在存量竞争逻辑里，比较简单的营销方式是讲性价比，我用更低的价格，做到了更贵价格产品有的价值：瓶装饮料加入了新鲜果汁，预制菜价格做到了现炒，瓶装咖啡口感像现磨……
这种打法，在产品和供应上可能有创新，所以实现了低价替代，但在传播层面称不上洞察，不需要脑子，只是技巧。
真正能称为洞察的东西，思考原点不在竞品身上，在用户身上，是基于对用户需求和场景的深度理解，最终开发出了过去没有的产品，满足了未被满足的需求，传播在产品开发的时候已经想完了，所以不需要后面再找，这就是为什么伟大的产品经理，通常也是营销大师的原因。
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这种打法，在产品和供应上可能有创新，所以实现了低价替代，但在传播层面称不上洞察，不需要脑子，只是技巧。
真正能称为洞察的东西，思考原点不在竞品身上，在用户身上，是基于对用户需求和场景的深度理解，最终开发出了过去没有的产品，满足了未被满足的需求，传播在产品开发的时候已经想完了，所以不需要后面再找，这就是为什么伟大的产品经理，通常也是营销大师的原因。
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👍19
Media is too big
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吴柳芳（1994年12月22日—），生于广西柳州市，中国女子体操运动员。强项是高低杠和平衡木。她是一名退役的中国体操运动员。
2008年 全国体操锦标赛女子团体冠军
•2009年 全国体操锦标赛女子团体季军
•2009年 仙桃全国体操冠军赛高低杠季军
•2009年 第十一届全国运动会女子团体亚军、高低杠季军
•2010年 体操世界杯卡塔尔多哈站女子高低杠亚军、平衡木冠军、自由体操冠军
•2010年 体操世界杯法国巴黎站女子平衡木冠军
•2010年 仙桃全国体操冠军赛女子个人全能亚军、高低杠季军
•2010年 全国体操锦标赛女子团体冠军、女子高低杠亚军
•2010年 体操世界杯比利时根特站女子高低杠冠军、平衡木季军
2008年 全国体操锦标赛女子团体冠军
•2009年 全国体操锦标赛女子团体季军
•2009年 仙桃全国体操冠军赛高低杠季军
•2009年 第十一届全国运动会女子团体亚军、高低杠季军
•2010年 体操世界杯卡塔尔多哈站女子高低杠亚军、平衡木冠军、自由体操冠军
•2010年 体操世界杯法国巴黎站女子平衡木冠军
•2010年 仙桃全国体操冠军赛女子个人全能亚军、高低杠季军
•2010年 全国体操锦标赛女子团体冠军、女子高低杠亚军
•2010年 体操世界杯比利时根特站女子高低杠冠军、平衡木季军
👍69🤩7🥴2🤯1
#会说话
遇到女的，一律说对方瘦了;
遇到没钱的人，一律说钱不重要，快乐就好;
遇到普女，夸她有内涵，气质佳；
遇到病人，夸他气色好，很快会康复;
遇到带小孩的，夸他小孩聪明伶俐又好看;
遇到普男，夸他有才华，有风度;
遇到企业家，夸他有情怀，有社会责任感;
遇到普通职员，夸他认真负责又和蔼。
遇到女的，一律说对方瘦了;
遇到没钱的人，一律说钱不重要，快乐就好;
遇到普女，夸她有内涵，气质佳；
遇到病人，夸他气色好，很快会康复;
遇到带小孩的，夸他小孩聪明伶俐又好看;
遇到普男，夸他有才华，有风度;
遇到企业家，夸他有情怀，有社会责任感;
遇到普通职员，夸他认真负责又和蔼。
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昨天和一个开了二十多年工厂的老板聊天。
他说，身边 有不少 60、70 后老板，对应的 80 和 90 后厂二代，一般的厂二代都接不了班（成功率低）
1、时代红利不在：
之前 90 年代后，到 2020 年之前，有中国制造的红利，现在红利都在往东南亚和墨西哥等转移；
比如 00 年的德国羊绒生产机器，卖 80 万。现在的国产机器只卖 30 万，产能还更高效。
2、二代没吃过苦：
厂二代往往生活条件优渥，甚至中学就被送去国外留学（尤见于沿海地带，送子女出国也是蔚然成风）。
二代们对中国的国情，尤其工厂管理的门道，几乎一片空白。西方的管理理论，甚至主流的 MBA 之道也很难落地。
3、家庭教育空缺：
因为厂一代很忙（亲力亲为），所以陪伴子女的时间不够，甚至甩手给老人/保姆/家教等。
所以，厂二代和一代的亲情、默契度的配合也不够。还不如厂一代扶持起来的大专生和高中生徒弟靠谱。
4、 资源换了一波：
厂一代原来应付的那些官家资源，包括工商税务消防等，尤其是地方上的县镇长级干部，有些退休了，有些轮到其他地区。厂二代无法完全沿袭原来的官商关系。当然，也有县城婆罗门的世袭制，这是另说。
@inside1024
他说，身边 有不少 60、70 后老板，对应的 80 和 90 后厂二代，一般的厂二代都接不了班（成功率低）
1、时代红利不在：
之前 90 年代后，到 2020 年之前，有中国制造的红利，现在红利都在往东南亚和墨西哥等转移；
比如 00 年的德国羊绒生产机器，卖 80 万。现在的国产机器只卖 30 万，产能还更高效。
2、二代没吃过苦：
厂二代往往生活条件优渥，甚至中学就被送去国外留学（尤见于沿海地带，送子女出国也是蔚然成风）。
二代们对中国的国情，尤其工厂管理的门道，几乎一片空白。西方的管理理论，甚至主流的 MBA 之道也很难落地。
3、家庭教育空缺：
因为厂一代很忙（亲力亲为），所以陪伴子女的时间不够，甚至甩手给老人/保姆/家教等。
所以，厂二代和一代的亲情、默契度的配合也不够。还不如厂一代扶持起来的大专生和高中生徒弟靠谱。
4、 资源换了一波：
厂一代原来应付的那些官家资源，包括工商税务消防等，尤其是地方上的县镇长级干部，有些退休了，有些轮到其他地区。厂二代无法完全沿袭原来的官商关系。当然，也有县城婆罗门的世袭制，这是另说。
@inside1024
👍24
都说重大节假日（放假五天以上的）是互联网产品用户增长的利器，尤其春节，更能有指数级放大效应。比如 18 年的抖音逆袭，14 年的微信红包，还有更早抢春运火车票的工具们，以及最近各种地图 App 的骚操作。
但是，对于社交/社区，包括 IM /游戏等产品来说，如果做不到体验最优，或者关系链厚度足够扎实，春节这时期更容易迎来死亡螺旋。
因为按照俞军老师经典理论，用户价值（吸引用户发生改变的因素）=新体验－旧体验－迁移成本。用户在春节是一个【更新换代】手机内 APP 的过程。
在全民流量红利高峰期，确实很多泛娱乐产品都能迎来一波小高峰的增长。但是，等春节一过，面临的则是更大的下跌📉
比如，我研究了下 QQ 和其他 IM，在微信刚崛起的前几年，每次春节刚开始，同行的 DAU 和时长都会涨，但一过正月初八，大部分产品面临着断崖式下跌，被同赛道最牛逼的产品蚕食。
比如 QQ 春节涨 10%，但后面会跌 15%，前后净跌 5%。 微信春节涨 20%，后面只跌 10%，至少维持 10% 增幅。
2025 年的春节 AI 产品，应该也会有类似现象。🤔2024 年春节没有 AI 产品形成全民爆款。但是 2025 年万事俱备只欠东风：种子用户（几千万）和 PR 宣传心智（官方的，民间的）都已经铺垫到位。让我们看看接下来会发生什么👀
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但是，对于社交/社区，包括 IM /游戏等产品来说，如果做不到体验最优，或者关系链厚度足够扎实，春节这时期更容易迎来死亡螺旋。
因为按照俞军老师经典理论，用户价值（吸引用户发生改变的因素）=新体验－旧体验－迁移成本。用户在春节是一个【更新换代】手机内 APP 的过程。
在全民流量红利高峰期，确实很多泛娱乐产品都能迎来一波小高峰的增长。但是，等春节一过，面临的则是更大的下跌📉
比如，我研究了下 QQ 和其他 IM，在微信刚崛起的前几年，每次春节刚开始，同行的 DAU 和时长都会涨，但一过正月初八，大部分产品面临着断崖式下跌，被同赛道最牛逼的产品蚕食。
比如 QQ 春节涨 10%，但后面会跌 15%，前后净跌 5%。 微信春节涨 20%，后面只跌 10%，至少维持 10% 增幅。
2025 年的春节 AI 产品，应该也会有类似现象。🤔2024 年春节没有 AI 产品形成全民爆款。但是 2025 年万事俱备只欠东风：种子用户（几千万）和 PR 宣传心智（官方的，民间的）都已经铺垫到位。让我们看看接下来会发生什么👀
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👍18🤓5
拼多多引导低价的核心bug是，长期综合来看行业的gmv并没有增加，但是行业的利润率疯狂下滑，到商家端，最后缩减的东西
1，租金是缩减不了的
2，食品行业的机器成本是缩减不了的，美妆个护家清行业的原料成本除了偷工减料，主要依赖进口原料，也是缩减不了的。
租金，原料都缩减不了，缩减的是什么？只能是先是企业利润，后是人力成本，企业利润今天已经被拉的非常崩了，继续拉，只能是人力成本。
消费者是买到更便宜的东西了，消费者们也更难找到工作了。2024的失业问题还没解决，2025年1200万毕业生，个人ip，让大家去抖音小红书开个账号，真的就能有那么多的空间么？
抖音同样如此，抖音电商40%以上的利润率啊，稍微稍微拿出来一点零头出来，给达人生态，稍微稍微拿出来一点给品牌生态，真的是全行业都会良性的运转起来。
到最后，还是花的起钱的国际品牌，外资品牌出现在几乎所有的头部榜单上，客单比国货高，毛利比国货高，最后还比你好卖，还有钱投流量，赚到钱了，又可以收购掉国内的这些对手们。
曾几何时，整个中国的消费品行业创业者都觉得，今天中国一定会出现自己的，越来越多的品牌的。
现在的行业，新的“创业者”们，真的都在抄袭和卷低价，卷的就是我不要我这条命。而2019起，当年那批充满热血的消费品创业者们啊，又有多少退出了这个战场c，退出了这个行业。
1，租金是缩减不了的
2，食品行业的机器成本是缩减不了的，美妆个护家清行业的原料成本除了偷工减料，主要依赖进口原料，也是缩减不了的。
租金，原料都缩减不了，缩减的是什么？只能是先是企业利润，后是人力成本，企业利润今天已经被拉的非常崩了，继续拉，只能是人力成本。
消费者是买到更便宜的东西了，消费者们也更难找到工作了。2024的失业问题还没解决，2025年1200万毕业生，个人ip，让大家去抖音小红书开个账号，真的就能有那么多的空间么？
抖音同样如此，抖音电商40%以上的利润率啊，稍微稍微拿出来一点零头出来，给达人生态，稍微稍微拿出来一点给品牌生态，真的是全行业都会良性的运转起来。
到最后，还是花的起钱的国际品牌，外资品牌出现在几乎所有的头部榜单上，客单比国货高，毛利比国货高，最后还比你好卖，还有钱投流量，赚到钱了，又可以收购掉国内的这些对手们。
曾几何时，整个中国的消费品行业创业者都觉得，今天中国一定会出现自己的，越来越多的品牌的。
现在的行业，新的“创业者”们，真的都在抄袭和卷低价，卷的就是我不要我这条命。而2019起，当年那批充满热血的消费品创业者们啊，又有多少退出了这个战场c，退出了这个行业。
👍17💩2
如果想赚钱，不要只羡慕你贵人或者女神的当下，却从不去了解对方的「来时路」。
其实很多值得参考的经验，藏在——
✔️对方曾经的经历与关键性决策里
✔️低谷时候的心态管理（例如我发过创业初期还没盈亏自负的朋友圈，那个时候其实既在说服自己坚持，也在激励团队成长）
✔️赚钱时期狂妄的表现，以及之后亏损或被骗钱的原因及复盘反思
✔️做事业十年及以上，还是保持热爱的能量管理方法
当然，我是赚大钱了、被坑了之后，才终于开始沉下心去了解很多知名企业家和当下还在各行业活跃的创业者们的故事。
所以听到20多岁赚了百万的自媒体说很难沉下心去了解别人的经历，我也觉得：非常正常。
未来总会有现实教每个人成长。
只是可以的话，真心希望咱们都提前学点，避免未来赚到手的钱还没热乎，就很快亏出去了。
@inside1024
其实很多值得参考的经验，藏在——
✔️对方曾经的经历与关键性决策里
✔️低谷时候的心态管理（例如我发过创业初期还没盈亏自负的朋友圈，那个时候其实既在说服自己坚持，也在激励团队成长）
✔️赚钱时期狂妄的表现，以及之后亏损或被骗钱的原因及复盘反思
✔️做事业十年及以上，还是保持热爱的能量管理方法
当然，我是赚大钱了、被坑了之后，才终于开始沉下心去了解很多知名企业家和当下还在各行业活跃的创业者们的故事。
所以听到20多岁赚了百万的自媒体说很难沉下心去了解别人的经历，我也觉得：非常正常。
未来总会有现实教每个人成长。
只是可以的话，真心希望咱们都提前学点，避免未来赚到手的钱还没热乎，就很快亏出去了。
@inside1024
👍18🖕1
副业是最适合普通人的逆袭方式。
当年的爱因斯坦，一边在伯尔尼专利局当三级技术员，一边晚上研究物理学发表了量子论和相对论。
卡夫卡则是在保险公司，一边上班，一边开创了现代文学。
刘慈欣在娘子关电站，一边坐班一边坚持写小说。他们都改变了命运。
当年的爱因斯坦，一边在伯尔尼专利局当三级技术员，一边晚上研究物理学发表了量子论和相对论。
卡夫卡则是在保险公司，一边上班，一边开创了现代文学。
刘慈欣在娘子关电站，一边坐班一边坚持写小说。他们都改变了命运。
😁44👍20🤷♂8
如果想赚钱，不要只羡慕你贵人或者女神的当下，却从不去了解对方的「来时路」。
其实很多值得参考的经验，藏在——
✔️对方曾经的经历与关键性决策里
✔️低谷时候的心态管理（例如我发过创业初期还没盈亏自负的朋友圈，那个时候其实既在说服自己坚持，也在激励团队成长）
✔️赚钱时期狂妄的表现，以及之后亏损或被骗钱的原因及复盘反思
✔️做事业十年及以上，还是保持热爱的能量管理方法
当然，我是赚大钱了、被坑了之后，才终于开始沉下心去了解很多知名企业家和当下还在各行业活跃的创业者们的故事。
所以听到20多岁赚了百万的自媒体说很难沉下心去了解别人的经历，我也觉得：非常正常。
未来总会有现实教每个人成长。
只是可以的话，真心希望咱们都提前学点，避免未来赚到手的钱还没热乎，就很快亏出去了。
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其实很多值得参考的经验，藏在——
✔️对方曾经的经历与关键性决策里
✔️低谷时候的心态管理（例如我发过创业初期还没盈亏自负的朋友圈，那个时候其实既在说服自己坚持，也在激励团队成长）
✔️赚钱时期狂妄的表现，以及之后亏损或被骗钱的原因及复盘反思
✔️做事业十年及以上，还是保持热爱的能量管理方法
当然，我是赚大钱了、被坑了之后，才终于开始沉下心去了解很多知名企业家和当下还在各行业活跃的创业者们的故事。
所以听到20多岁赚了百万的自媒体说很难沉下心去了解别人的经历，我也觉得：非常正常。
未来总会有现实教每个人成长。
只是可以的话，真心希望咱们都提前学点，避免未来赚到手的钱还没热乎，就很快亏出去了。
@inside1024
👍21
别看现在做短剧的人都蹦得欢，其实赚到钱的不太多。
告诉大家一个残酷的现实，网文行业里，番茄小说的DAU已经超过9200万（破亿没悬念），七猫DAU2000多万。番茄畅听也已经2500万DAU（喜马拉雅压力好大）
番茄和七猫，头部两家占90%以上的用户份额。
之前（2018～2020）过千万DAU的米读、连尚、疯读等，基本嗝屁成了肥料。阅文的财报营收持续下滑。其他掌阅、书旗、追书、点众、得间等也是不温不火。
现在短剧投流里，抖音也占利润的 80%。目测等行业养肥了（收集足够多数据后），预估在2025年左右，宇宙厂买买买垄断上游版权、中游承制后，还是会形成类似网文一样的生态。
@inside1024
告诉大家一个残酷的现实，网文行业里，番茄小说的DAU已经超过9200万（破亿没悬念），七猫DAU2000多万。番茄畅听也已经2500万DAU（喜马拉雅压力好大）
番茄和七猫，头部两家占90%以上的用户份额。
之前（2018～2020）过千万DAU的米读、连尚、疯读等，基本嗝屁成了肥料。阅文的财报营收持续下滑。其他掌阅、书旗、追书、点众、得间等也是不温不火。
现在短剧投流里，抖音也占利润的 80%。目测等行业养肥了（收集足够多数据后），预估在2025年左右，宇宙厂买买买垄断上游版权、中游承制后，还是会形成类似网文一样的生态。
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