我记得以前大家都会说，恋爱结婚，然后夫妻一起打拼，过好日子。
现在已经很久很久没有听过类似的言论了。
或者哪位女即友，依然有这个想法的？我感觉很少了。
大部分的想法是“他啥都没有，我为啥要嫁给他？”
现在已经很久很久没有听过类似的言论了。
或者哪位女即友，依然有这个想法的？我感觉很少了。
大部分的想法是“他啥都没有，我为啥要嫁给他？”
👍61😁14💊8😢6👎5💩3🤣3🤪1
#内幕消息
车站遇到两个美妆博主，聊起来，还是他们最挣钱。
一个真实粉丝100w+的微博美妆博主，报价可以到6w。微博啊，大限将至的平台，还能喝汤，不用吭哧吭哧拍视频，图文即可。
618赚100w没问题。
38 618 双十一都是进钱大节。
10w+的小微博主也能接到2000的图文广告。
反观我两个女性成长博主朋友，“花大钱”跟“这个月”。抖音百万粉，小红书近百万粉，进钱比得打个6折。
要想赚美妆博主一般多，得贼努力，没日没夜的写广告，这已经是头部了。
最惨的是时尚博主，外表光鲜内里无米。
时尚行业一定是最小气的行业，给你钱，你就别想蹭我的seeding，给你seeding你就憋问我要钱。Prada也就给你2000做个广告，拍完东西麻烦寄回来。
参加时尚活动没有车马费，想去时装周？自掏机酒吧就。
当然最惨的是我们星座博主，广子无门，随时被封。
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈。wtf
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一个真实粉丝100w+的微博美妆博主，报价可以到6w。微博啊，大限将至的平台，还能喝汤，不用吭哧吭哧拍视频，图文即可。
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反观我两个女性成长博主朋友，“花大钱”跟“这个月”。抖音百万粉，小红书近百万粉，进钱比得打个6折。
要想赚美妆博主一般多，得贼努力，没日没夜的写广告，这已经是头部了。
最惨的是时尚博主，外表光鲜内里无米。
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当然最惨的是我们星座博主，广子无门，随时被封。
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👍10🤯3
谈到生娃问题，有女生和我说，她生娃的前提是自己有能力养活自己和娃。如果养不活就不会生。
我表示理解和认同。
毕竟这才是鉴于当下环境对孩子最负责的一种方式了。
我表示理解和认同。
毕竟这才是鉴于当下环境对孩子最负责的一种方式了。
👍39😭1
#内幕消息
见了几个洛杉矶本地的一级批发商（基本都是义乌背景），记录一些简单的老板分享：
1.美国的零售，线上占20%左右，80%的线下渠道中，40%是大的KA商家（比如沃尔玛、Costco），40%是小B商家。美国的小B商家大概有200万家。
2. 疫情之前，沃尔玛等美国大型商超货架上，有50%是自己内部采购团队负责采购的。疫情期间大量库存积压，光是这批积压货物的仓库成本就飙升。所以现在很多大型KA商超的货架上，自己团队采购的商品占比降到30%左右，剩下的货架空间，团队采用货架租赁的模式，放给供货商。要求入驻的供货商能达到商超的gmv要求和每年sku的更新要求。
3.我聊的一个叔叔的做法是，他们不仅供货，还提供服务。举个例子，他会提供免费的电子价签和pos机。
在美国，一个电子价签卖40-60美金（因为电子价签里的墨有专利，卖得很贵），一个超市算6000个sku，光电子价签就要30万美金。如果超市不用电子价签，一个月店员就要花300个小时在改价这件事上。
这个叔叔搞了一套自己的SaaS系统，把电子价签免费提供给商超，帮他们省钱省力。他还会提供免费的pos机，免费给商超出销售报告。
这样做不仅为商超提供了便利，他也回收了终端的售卖数据，方便自己对供应链的销售情况有更一线的洞察，自己的备货节奏也更精准。
4.另外，这个叔叔的另一个做法是，如果他要推一个产品，会买一个这个产品相关类目的知名品牌（例如要卖水杯，就买一个美国知名矿泉水的商标使用权，贴牌在水杯上）。因为他体量足够大，买商标的成本很快就被分摊掉了，产品溢价、销售量也上去了。
通过一系列的办法，一个供货商在商超内的sku占比超过10%，他和商超的关系就换过来了，就是商超求着他们做生意。
5.叔叔还提到，美国的商超各个环节很数据导向、SOP成熟，如果把美国这套顶尖的线下销售管理系统适用到其他国家，完全可以吊打。
最后叔叔提醒了一句，美国的不合规成本比合规的成本要高很多。现在很多跨境电商团队赚的是不合规带来的利润，随着地缘政治的变化，跨境电商不合规的利润空间一定会收窄。要往哪一步走，如何做长久的生意，一定要想清楚。
见了几个洛杉矶本地的一级批发商（基本都是义乌背景），记录一些简单的老板分享：
1.美国的零售，线上占20%左右，80%的线下渠道中，40%是大的KA商家（比如沃尔玛、Costco），40%是小B商家。美国的小B商家大概有200万家。
2. 疫情之前，沃尔玛等美国大型商超货架上，有50%是自己内部采购团队负责采购的。疫情期间大量库存积压，光是这批积压货物的仓库成本就飙升。所以现在很多大型KA商超的货架上，自己团队采购的商品占比降到30%左右，剩下的货架空间，团队采用货架租赁的模式，放给供货商。要求入驻的供货商能达到商超的gmv要求和每年sku的更新要求。
3.我聊的一个叔叔的做法是，他们不仅供货，还提供服务。举个例子，他会提供免费的电子价签和pos机。
在美国，一个电子价签卖40-60美金（因为电子价签里的墨有专利，卖得很贵），一个超市算6000个sku，光电子价签就要30万美金。如果超市不用电子价签，一个月店员就要花300个小时在改价这件事上。
这个叔叔搞了一套自己的SaaS系统，把电子价签免费提供给商超，帮他们省钱省力。他还会提供免费的pos机，免费给商超出销售报告。
这样做不仅为商超提供了便利，他也回收了终端的售卖数据，方便自己对供应链的销售情况有更一线的洞察，自己的备货节奏也更精准。
4.另外，这个叔叔的另一个做法是，如果他要推一个产品，会买一个这个产品相关类目的知名品牌（例如要卖水杯，就买一个美国知名矿泉水的商标使用权，贴牌在水杯上）。因为他体量足够大，买商标的成本很快就被分摊掉了，产品溢价、销售量也上去了。
通过一系列的办法，一个供货商在商超内的sku占比超过10%，他和商超的关系就换过来了，就是商超求着他们做生意。
5.叔叔还提到，美国的商超各个环节很数据导向、SOP成熟，如果把美国这套顶尖的线下销售管理系统适用到其他国家，完全可以吊打。
最后叔叔提醒了一句，美国的不合规成本比合规的成本要高很多。现在很多跨境电商团队赚的是不合规带来的利润，随着地缘政治的变化，跨境电商不合规的利润空间一定会收窄。要往哪一步走，如何做长久的生意，一定要想清楚。
👍22👎1🤣1
南京老奶奶10元咖啡这个事真的应证了现在的商业环境真的太差了，然后是：人们只愿意看到自己愿意看到的东西。
雀巢咖啡就是个速溶，人人都知道速溶的特点是：各种料多，添加剂狠，一天喝一包也有非常明显的副作用，不用说一次喝三包了。
其次，那个冲咖啡的杯子是塑料的，人人都知道塑料制品不能用高温烫，不然会有毒素分解，但是大家就是更愿意看到一次三包，手摇冲泡，加量不加价。
侧面说明这个社会真的太浮躁了，实在生意人都不多了，处处都是想着割消费者的商家，有个实在的大家都感动的一塌糊涂，但是做生意本来讲究的不就是诚信吗？太颠了。
雀巢咖啡就是个速溶，人人都知道速溶的特点是：各种料多，添加剂狠，一天喝一包也有非常明显的副作用，不用说一次喝三包了。
其次，那个冲咖啡的杯子是塑料的，人人都知道塑料制品不能用高温烫，不然会有毒素分解，但是大家就是更愿意看到一次三包，手摇冲泡，加量不加价。
侧面说明这个社会真的太浮躁了，实在生意人都不多了，处处都是想着割消费者的商家，有个实在的大家都感动的一塌糊涂，但是做生意本来讲究的不就是诚信吗？太颠了。
😁23💩16👍6
山东省齐鲁工业大学校园快递服务争议升级
近期，齐鲁工业大学菜鸟驿站与校方就租金问题发生严重冲突争执。据知情方透露，校方每年向包括菜鸟驿站在内的多家校内商户收取高额租金，总额超过200万元。可靠消息称，在服务点内仅菜鸟驿站一家每年就需支付50万元租金。
一位不愿具名的菜鸟驿站工作人员表示，驿站方面多次就租金问题与校方沟通，但遭到校方拒绝。相关人士在网上留言称:“学校挂羊头卖狗肉,表面上说要为学生服务,实际上只想从学生身上捞钱。希望纪委能严查此事,肃清学校的腐败毒瘤。”
有学生认为，校方和菜鸟驿站双方在此事上都有不妥之处。一方面，校方坐地起价，收取高额租金；另一方面，菜鸟驿站作为商业机构，在经营中也应更加灵活务实。但更多学生对校方做法表示不满，认为校方“只顾捞钱,不为学生服务”、“我们只希望能够顺利收发快递，但现在每次取件都变得异常困难。我们想理解各方处境，但校方某些做法让人难以接受。”
目前,齐鲁工业大学校方尚未就此事作出正式回应。
近期，齐鲁工业大学菜鸟驿站与校方就租金问题发生严重冲突争执。据知情方透露，校方每年向包括菜鸟驿站在内的多家校内商户收取高额租金，总额超过200万元。可靠消息称，在服务点内仅菜鸟驿站一家每年就需支付50万元租金。
一位不愿具名的菜鸟驿站工作人员表示，驿站方面多次就租金问题与校方沟通，但遭到校方拒绝。相关人士在网上留言称:“学校挂羊头卖狗肉,表面上说要为学生服务,实际上只想从学生身上捞钱。希望纪委能严查此事,肃清学校的腐败毒瘤。”
有学生认为，校方和菜鸟驿站双方在此事上都有不妥之处。一方面，校方坐地起价，收取高额租金；另一方面，菜鸟驿站作为商业机构，在经营中也应更加灵活务实。但更多学生对校方做法表示不满，认为校方“只顾捞钱,不为学生服务”、“我们只希望能够顺利收发快递，但现在每次取件都变得异常困难。我们想理解各方处境，但校方某些做法让人难以接受。”
目前,齐鲁工业大学校方尚未就此事作出正式回应。
🤣40👍8
如果你需要工作和社交，那不建议你取一个奇怪的微信名
经常有人想让我把他拉进读书群，但有些朋友的微信名字，真的很“很奇葩”，因为他们的名字不是文字，而是各种小图标。
这对个人来说，确实很好玩，但对别人来说，很不方便，因为我要拉他的话，不知道怎么才能打出这这些奇奇怪怪的名字。
对他们的微信好友来说，如果不改一个备注名字的话，也真的没法通过搜索找到这个好友。
从传播和营销的角度，这是一种传播和记忆成本非常高的名字。我们做营销和传播的本质，叫做降低顾客成本，提高交付给顾客的价值。
在降低成本方面，有三种成本。第一种是财务成本，这个最直接的就是购买价格。当然还有其他一些成本，比如安装有没有费用，使用中是不是成本很高？比如电动车就比油车的使用成本低很多，所以滴滴司机很喜欢开电车。
第二种叫心理成本，比如一个高级白领的女生，她买护肤品可能就不爱买大宝，因为大宝这个牌子不够高级，有损她的形象，这就是心理成本。比如我们去一个小地方，如果想吃得健康、不拉肚子，那可能首选大连锁品牌，这样的心理成本就低。
第三种叫做行动成本，顾客要买一个品牌，首先就涉及到的记忆，如果名字很复杂，记忆成本就很高，这也是行动成本的一种。顾客想点一个品牌的外卖，在他三公里范围内没有连锁店，那他就不点了，这就是行动成本太高了。
说回微信名字。其实我个人觉得最好的微信名字就是身份证上的名字，或者平时大家叫你的花名，这种名字记忆成本和寻找成本都比较低。
如果实在想要个性一点，那至少取一个能识别，能打出来的名字吧，不管是中文还是英文的。如果是在中国工作，除非特殊情况，小语种的名字也就算了。
经常有人想让我把他拉进读书群，但有些朋友的微信名字，真的很“很奇葩”，因为他们的名字不是文字，而是各种小图标。
这对个人来说，确实很好玩，但对别人来说，很不方便，因为我要拉他的话，不知道怎么才能打出这这些奇奇怪怪的名字。
对他们的微信好友来说，如果不改一个备注名字的话，也真的没法通过搜索找到这个好友。
从传播和营销的角度，这是一种传播和记忆成本非常高的名字。我们做营销和传播的本质，叫做降低顾客成本，提高交付给顾客的价值。
在降低成本方面，有三种成本。第一种是财务成本，这个最直接的就是购买价格。当然还有其他一些成本，比如安装有没有费用，使用中是不是成本很高？比如电动车就比油车的使用成本低很多，所以滴滴司机很喜欢开电车。
第二种叫心理成本，比如一个高级白领的女生，她买护肤品可能就不爱买大宝，因为大宝这个牌子不够高级，有损她的形象，这就是心理成本。比如我们去一个小地方，如果想吃得健康、不拉肚子，那可能首选大连锁品牌，这样的心理成本就低。
第三种叫做行动成本，顾客要买一个品牌，首先就涉及到的记忆，如果名字很复杂，记忆成本就很高，这也是行动成本的一种。顾客想点一个品牌的外卖，在他三公里范围内没有连锁店，那他就不点了，这就是行动成本太高了。
说回微信名字。其实我个人觉得最好的微信名字就是身份证上的名字，或者平时大家叫你的花名，这种名字记忆成本和寻找成本都比较低。
如果实在想要个性一点，那至少取一个能识别，能打出来的名字吧，不管是中文还是英文的。如果是在中国工作，除非特殊情况，小语种的名字也就算了。
🤮18👍11
#大公司负面消息
讯飞的文档，写错了！！！
https://www.xfyun.cn/doc/spark/Web.html
感觉讯飞就没打算让人成功调用 API， 首先，只提供了 webscoket，没有 REST。
其次 auth 过程繁琐
最后，签名生成的文档写错了。 应该用 ' 套 " , 结果样例代码是 "套 ' ， 注释却说应该生成的结果是 ' 套 "
而且这还不是一个无关紧要的错误，如果按样例代码一路运行下来，最后生成的签名会返回 401
讯飞的文档，写错了！！！
https://www.xfyun.cn/doc/spark/Web.html
感觉讯飞就没打算让人成功调用 API， 首先，只提供了 webscoket，没有 REST。
其次 auth 过程繁琐
最后，签名生成的文档写错了。 应该用 ' 套 " , 结果样例代码是 "套 ' ， 注释却说应该生成的结果是 ' 套 "
而且这还不是一个无关紧要的错误，如果按样例代码一路运行下来，最后生成的签名会返回 401
👍11
💩17🌚2
人如果一旦工作特别忙，忙到没有生活空间和自己时间，其实一切都会在边缘，首先情绪会在崩溃的边缘，随时都可能发怒或者发疯，其次和其他人关系也都在崩溃的边缘，因为没时间和爱人相处，没心情和家人沟通，没机会和朋友和朋友联系，所有关系都岌岌可危。
👍39💩2😢1