要想保证高质量输出，输入必须是输出的十倍
最近在读一本书，做笔记的时候很烦躁，因为无论怎么写，都感觉写得不到位。
这也是我在决定一定要自己写笔记，而不是复制粘贴原文后，遇到的一个问题。
直到我刷到一个博主的分享。
她本身是搞投资的，但是很喜欢文学，于是她在b站做了一个解读红楼梦的专栏，内容非常有深度。
她说，自己每做一期内容，都会查大量的资料，输入至少是输出的十倍。
这让我想到，之前在星球里问米索，她是如何做到大量输出的。
她的回答是，自己在写商业分析文之前，会翻大量的文献、报告、新闻。
所以很多时候，我们看到的一篇三四千字的文章，可能是作者读了几万字甚至十几万字才写出来的。
更不用说一本好书，作者在背后要投入多少心血和成本。
所以我发现我的问题就是太急功近利了，就好像我读一本书，就希望写一本书出来。
但实际上，你要写一本书，可能要读十本，甚至上百本书。
而且你还要有大量的实践，否则你没有一手经验。
所以我要提醒自己的是，没有捷径可走，只能扎扎实实的努力。
更何况，就算有捷径，你能走，别人难道不能走吗？只有投入时间艰苦换来的，才是不会被其他人轻易突破的。
「而世之奇伟、瑰怪，非常之观，常在于险远，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。」
最近在读一本书，做笔记的时候很烦躁，因为无论怎么写，都感觉写得不到位。
这也是我在决定一定要自己写笔记，而不是复制粘贴原文后，遇到的一个问题。
直到我刷到一个博主的分享。
她本身是搞投资的，但是很喜欢文学，于是她在b站做了一个解读红楼梦的专栏，内容非常有深度。
她说，自己每做一期内容，都会查大量的资料，输入至少是输出的十倍。
这让我想到，之前在星球里问米索，她是如何做到大量输出的。
她的回答是，自己在写商业分析文之前，会翻大量的文献、报告、新闻。
所以很多时候，我们看到的一篇三四千字的文章，可能是作者读了几万字甚至十几万字才写出来的。
更不用说一本好书，作者在背后要投入多少心血和成本。
所以我发现我的问题就是太急功近利了，就好像我读一本书，就希望写一本书出来。
但实际上，你要写一本书，可能要读十本，甚至上百本书。
而且你还要有大量的实践，否则你没有一手经验。
所以我要提醒自己的是，没有捷径可走，只能扎扎实实的努力。
更何况，就算有捷径，你能走，别人难道不能走吗？只有投入时间艰苦换来的，才是不会被其他人轻易突破的。
「而世之奇伟、瑰怪，非常之观，常在于险远，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。」
👍36🙏1
中国目前最大的问题是，意气风发的人太少，个个很卑微。体制外的人说体制内的人有特权，体制内的人一天从早忙到晚，挣不到几个钱，他们说我有鸡毛特权。
不像当年，多数人神采飞扬，刚刚步入职场的年轻人，眼睛里有光，现在的年轻人都躲着班上。发现没有?少年轻狂有多么的宝贵。
回想当年，一人发圈，百方点赞。现在有几个频繁发朋友圈的?社会失去活力，个体呆板世故，了无生趣，活脱脱一具僵尸。
珍惜那些喜欢发朋友圈的朋友，他们能给你带来活力。
不像当年，多数人神采飞扬，刚刚步入职场的年轻人，眼睛里有光，现在的年轻人都躲着班上。发现没有?少年轻狂有多么的宝贵。
回想当年，一人发圈，百方点赞。现在有几个频繁发朋友圈的?社会失去活力，个体呆板世故，了无生趣，活脱脱一具僵尸。
珍惜那些喜欢发朋友圈的朋友，他们能给你带来活力。
👍66🤡9😢6👎4🤷♂1😐1😭1
#内幕消息
终于来甘肃武威体验了一把植树，实地非常震撼，沿途几十公里连绵不断的草方格，网住了旱地流沙。
我询问过当地的种植工，她们只在春季和秋季种，冬夏两季不适合沙漠幼苗生长发育，早上7点开始种，晚上5点下班，一天一百块钱，约每小时10元。
钱不多，但有意义，她们一种就是好多年，也不是每天都出工，因为这是一种事关运力、人力、金钱、组织力的大型项目。
我们所看到的草方格，是从外地运过来的废弃小麦麦秆、芦苇杆，挖坑填埋而成的，小麦麦秆可以坚持六年不腐朽。
这些麦秆虽是死物，却能使风无法携带疏松的沙粒，还能截流住雨水，提高沙层含水量。
在草方格附近，用手刨开沙面20-30cm就能见到湿沙层，在草方格里种梭梭树、花棒就更易成活了。
草方格能稳管六年，梭梭树、花棒则是长久之计，小兵带猛将的组合式防风束水固沙。
我们这次种的花棒，是固沙非常强悍的一种豆科岩黄耆属植物，10年树龄能长到2-3米高，根部发达能有8-10米深，臂展5-7米，提供一大片树荫，仅今天的树荫与裸晒温差得有三四度。
当地除了职业植树人，也有一些公益植树人，公益人员给我们讲了种植技巧，种在草方格的西北角，临近麦秆区域，武威常年刮西北风，草方格会替幼苗抵御住大量风沙，也留住一些雨水，使它更易成活。
至少要挖40cm深的一个小坑，让根部处于湿沙层，方便汲取水分，种下两颗花棒幼苗，提高存活率，再把挖坑时挖出去的一部分湿沙填回去（比还回去干沙要好），然后给树苗+湿沙浇半桶5L的水，保证初始生长需要，最后再在浇过水的湿沙上铺上一层干沙，降低整体的水分蒸发。
每一步都很科学！
虽然我们只是体验一遍，已经能够明确感受到治沙专家们的诸多思考了，都是琢磨，都是流程化的推广，才把“沙进人退”扭转成“人进沙退”。
希望你也会感到有意义。
终于来甘肃武威体验了一把植树，实地非常震撼，沿途几十公里连绵不断的草方格，网住了旱地流沙。
我询问过当地的种植工，她们只在春季和秋季种，冬夏两季不适合沙漠幼苗生长发育，早上7点开始种，晚上5点下班，一天一百块钱，约每小时10元。
钱不多，但有意义，她们一种就是好多年，也不是每天都出工，因为这是一种事关运力、人力、金钱、组织力的大型项目。
我们所看到的草方格，是从外地运过来的废弃小麦麦秆、芦苇杆，挖坑填埋而成的，小麦麦秆可以坚持六年不腐朽。
这些麦秆虽是死物，却能使风无法携带疏松的沙粒，还能截流住雨水，提高沙层含水量。
在草方格附近，用手刨开沙面20-30cm就能见到湿沙层，在草方格里种梭梭树、花棒就更易成活了。
草方格能稳管六年，梭梭树、花棒则是长久之计，小兵带猛将的组合式防风束水固沙。
我们这次种的花棒，是固沙非常强悍的一种豆科岩黄耆属植物，10年树龄能长到2-3米高，根部发达能有8-10米深，臂展5-7米，提供一大片树荫，仅今天的树荫与裸晒温差得有三四度。
当地除了职业植树人，也有一些公益植树人，公益人员给我们讲了种植技巧，种在草方格的西北角，临近麦秆区域，武威常年刮西北风，草方格会替幼苗抵御住大量风沙，也留住一些雨水，使它更易成活。
至少要挖40cm深的一个小坑，让根部处于湿沙层，方便汲取水分，种下两颗花棒幼苗，提高存活率，再把挖坑时挖出去的一部分湿沙填回去（比还回去干沙要好），然后给树苗+湿沙浇半桶5L的水，保证初始生长需要，最后再在浇过水的湿沙上铺上一层干沙，降低整体的水分蒸发。
每一步都很科学！
虽然我们只是体验一遍，已经能够明确感受到治沙专家们的诸多思考了，都是琢磨，都是流程化的推广，才把“沙进人退”扭转成“人进沙退”。
希望你也会感到有意义。
👍59
#内幕消息
# 新质生产力的注解 就是# 程序员下场干实业
一个刚毕业一起玩的小伙伴，后来去了 Google 作为Software Engineer 呆了 10 年， 最近开了一个中高端定制橱柜店， 因为自己多年的木匠 ，然后他发现了从门店设计稿，到下单工厂定做的过程，多个环节过于分裂，整个 pipeline 效率极其低下，
下场整顿，亲手写了一套软件，建立一个工厂，门店销售的建模软件（visualization） 一直到到 工厂收到任务CNC切割板材/下单配件，整个过程给数据化和自动化了。 带来3个结果
1） 一般品牌 2 天才能确认的订单，他们30 分钟 以后就机械臂抽板开切了。
2）几乎每周都在产品线上增加 features ，因为有高度抽象的端到端模型，迭代速度是德意高端品牌 N 多倍
3） 数据一致性 带来成本！
目前已经在 SF/SJ/ PA/Cupertino 开了四个店了。
然后有几个结论：
- 优秀的代码的编写者必须是用户本人。
- 同时掌握端到端的 Domain Knowledge （从用户需求，到仓库机械臂的软件实现层） 和 软件理解的人，是核心， 两个都得 90 分
- 满足条件的人其实非常少，如果换个背靠背组合来完成，需要很紧密，角色越分离，效率越低
- 传统软件行业，需求和实现对立，链条越长，这里的效能就是指数级下降。
- 因此Domain Knowledge 的全流程数字化和迭代能力，必须 In House，一体化
- 近十年的云技术/开发栈/开源社区， 给业务换装一个 数字化核心（自建数据流和对象模型）的创造了极大的空间
这种新的 nHouse 全栈型 结构， Tesla 和 Space X ，是典型代表，只有做到每个环节都知晓和理解全貌，才可以做大幅度 简化和抽象。 发射成本降低就这么来的。
# 新质生产力的注解 就是# 程序员下场干实业
一个刚毕业一起玩的小伙伴，后来去了 Google 作为Software Engineer 呆了 10 年， 最近开了一个中高端定制橱柜店， 因为自己多年的木匠 ，然后他发现了从门店设计稿，到下单工厂定做的过程，多个环节过于分裂，整个 pipeline 效率极其低下，
下场整顿，亲手写了一套软件，建立一个工厂，门店销售的建模软件（visualization） 一直到到 工厂收到任务CNC切割板材/下单配件，整个过程给数据化和自动化了。 带来3个结果
1） 一般品牌 2 天才能确认的订单，他们30 分钟 以后就机械臂抽板开切了。
2）几乎每周都在产品线上增加 features ，因为有高度抽象的端到端模型，迭代速度是德意高端品牌 N 多倍
3） 数据一致性 带来成本！
目前已经在 SF/SJ/ PA/Cupertino 开了四个店了。
然后有几个结论：
- 优秀的代码的编写者必须是用户本人。
- 同时掌握端到端的 Domain Knowledge （从用户需求，到仓库机械臂的软件实现层） 和 软件理解的人，是核心， 两个都得 90 分
- 满足条件的人其实非常少，如果换个背靠背组合来完成，需要很紧密，角色越分离，效率越低
- 传统软件行业，需求和实现对立，链条越长，这里的效能就是指数级下降。
- 因此Domain Knowledge 的全流程数字化和迭代能力，必须 In House，一体化
- 近十年的云技术/开发栈/开源社区， 给业务换装一个 数字化核心（自建数据流和对象模型）的创造了极大的空间
这种新的 nHouse 全栈型 结构， Tesla 和 Space X ，是典型代表，只有做到每个环节都知晓和理解全貌，才可以做大幅度 简化和抽象。 发射成本降低就这么来的。
👍24👎1
😁19💩11🖕6👍3🤮3💊2
#大公司负面消息
垄断和竞争
在国内，欧洲国家签证中心的护照邮寄业务基本被EMS垄断，动辄60-100的邮递费用，但是你根本没得选，而这个所谓“特快”的快递速度不止比不上顺丰，常常还不如四通一达的。我的法签盲盒还等着开呢，急死我了...
而像滴滴这样的企业，虽然市场份额挺接近垄断的，但其实还完全不是那么回事。滴滴平台上的司机则是处于完全竞争的内卷状态，比方说最近出的「惠选车」品类，可以理解为是按快车价格4到7折的竞拍模式，在供大于求的模式下，司机被破陷入竞争，越愿意接受低价的司机越能接到单。做法很符合经济学原理，但，总感觉不是那么对劲。
垄断和竞争
在国内，欧洲国家签证中心的护照邮寄业务基本被EMS垄断，动辄60-100的邮递费用，但是你根本没得选，而这个所谓“特快”的快递速度不止比不上顺丰，常常还不如四通一达的。我的法签盲盒还等着开呢，急死我了...
而像滴滴这样的企业，虽然市场份额挺接近垄断的，但其实还完全不是那么回事。滴滴平台上的司机则是处于完全竞争的内卷状态，比方说最近出的「惠选车」品类，可以理解为是按快车价格4到7折的竞拍模式，在供大于求的模式下，司机被破陷入竞争，越愿意接受低价的司机越能接到单。做法很符合经济学原理，但，总感觉不是那么对劲。
🤡17👍1