#内幕消息

刚才了解到
法院书记员的工资好低啊…😢

#自媒体运营频道 #@yunying23

花钱打广告其实是为了买曝光，搞清楚了这一点之后，你会对一切能够免费获取曝光的渠道着迷。

举例来说，为什么他要去拍程序员段子，因为能够得到系统推荐，能够得到免费曝光，而观众最终可以转化为付费用户。

#内幕消息

刚看完了《得到品控手册》9.0版本，我在想这是一个什么样的团队？

业务部门围绕着部门核心，先梳理出标准的生产流程；
再基于标准生产流程，挑出3-5个最关键的环节持续优化；
再是围绕关键环节，做升级迭代，再是我们看到的品控手册。

从事内容行业，才知道这份内容多难做，颗粒度非常小，还有标准结构。

【第 0 条：描述一个业务场景，某个人在什么情况下要做一件什么事。做这件事会遇到什么困难，如果做不好，后果是什么。
第 1 条：做这个事的本质什么，核心是什么，什么最重要。
第 2 条：如何用一套解法，达成业务本质。换句话说，可以通过哪些维度/层面/方法达到第 1 条的本质。
第 3 条到第 N 条：根据第 2 条建立的模型，把解法逐一说出来。说解法的时候，不仅要说动作，还要说清楚，这个动作做到位，能够其效果的标准是什么，有什么可以避免踩的坑。】

这几乎涵盖了一切场景，两个字，牛逼！
我也想做这样的管理体系！

突然理解英国留子的绝望了

【网评】大英为了香料殖民了半个地球，然后他们就吃这玩意儿
【网评】好健康 端远一点
【网评】面包在盘子上发出清脆的声音我就知道这玩意儿不简单

#内幕消息

顶级商战：

争夺董事会席位，搬出首富帮忙宣传，花大价钱游说和利益输送，承诺上任后的变革，掌控投票席资格。

朴素商战：

没经验的商人，在不赚钱的圈子里，做影响力有限的内容形式，突然发现自己法盲，走流程不占优、成本高，就发动粉丝+劲敌+无脑黑+乐子人搞舆论攻势，先把别人搞臭。

木鱼水星和敬汉卿后来怎么样了，有人关心吗。

使用截肢模特，但又不肯卖给截肢者单只跑鞋。如果一个公司希望将自己打造成一个包容性的品牌，是否也应该在业务方式上予以支持呢？

#大公司负面消息

刑不上大夫，礼不下庶人。

普通中年人的天花板大概就这样了吧？
我老公（40岁）的生活现状：
1️⃣骑着2500块钱的电动车
2️⃣下班准时上班，按时回家；
3️⃣抽着13块钱的普皖烟，两天一包；
4️⃣早上在家随便吃点稀饭馒头，中午吃学位食堂，10块钱的午饭。
5️⃣晚上回家，多数是下厨炒两个菜，一个半荤，一个全素，少数点外卖；
6️⃣发量暂时还很多，已半白，从不去理发店理发，自己用40块钱的理发推子，从不染发；
7️⃣夏天穿着100块钱以内的短袖和100块钱以内的裤子，戴着300块钱四百度的近视眼镜，坏了才换；
8️⃣只穿运动鞋，一双在200块钱左右；
9️⃣从来不应酬，不夜宵，性格也好；爱好：发呆、刷抖音；
🔟每天挣着300块钱的工资💰

我为什么喜欢茶颜悦色的理由
1.茶颜悦色的创始人之一是我们大学的学长，毕业于文学院，家里和老婆家里都是做茶的，当时还来学校进行过校友会宣讲，另外一个是他们的发小，生物工程的博士。

2.茶颜悦色只有一家店的时候，在五一广场，那个时候就是味道好，服务好排长队了，所以为后来的茶颜奠定好的用户基础

3.茶颜悦色很宠用户是真的，很多都是半价，比方说一直的隐藏款《筝筝纸鸢》雨天总是半价的，还有不定期的特惠《烟花易冷》、《少年时》、《三季虫》《夏虫不语冰》...新品上的时候有免费试喝

4.最早是茶颜悦色想起来在奶茶顶上加奶油加坚果的，他们研发的口味一直很独特，虽然大家都知道是调味茶，但是他实打实告诉你，他要做的从来不是跟高端茶抢市场，而是打开年轻人的喝茶需求

今天和同事聊起来，说到小时候读的金庸的小说。

我：我小时候读了很多遍《连城诀》，读的时候一直在哭。
他：我读《神雕侠侣》的时候哭过，但《连城诀》就觉得出戏。因为我觉得《神雕侠侣》里杨过的苦更真实，《连城诀》里狄云的苦，苦到不真实的程度了。他就没有遇到过一个好人。

我心里：你没受过什么大苦。没受过大苦，其实挺好的。

#大公司负面消息

# 吐槽有赞
自从有赞对接了京东、申通快递，支持商家后台直接打单发货，我真的大喜，因为有赞的寄件部门，真的给我们中小型商家节省了很多运费，还减少了对ERP的需求（ERP每年也是一笔开支，现在不需要了）。

但是，仍然有不足的地方，我有2个需求提给了有赞，真的很久了，一直很难推动！

1、缺少“合并发货”的功能
一个客户，下了多个订单，不能手动选择多个订单合并一起发货，只能打单一个，再copy单号，粘贴、再粘贴，然后快递面单上还得手写另外几个订单的sku信息。。。真的就是手写，不然发货的时候就容易漏发，很不方便！

2、缺少“打印发货单”的功能
客户的订单里面有五六个、七八个商品，发货的时候不能打印发货单，只能打印快递面单。

这样就有2个问题：
1️⃣有的客户不希望快递面单上有商品详情信息，希望隐私发货。但是我们做不到，因为有赞打单的时候不能让我手动选择是否打印商品详情，或者打印发货单
2️⃣因为不能打印发货单，发货的时候，还得手机拿着一个个订单核对、分拣商品，真的很傻逼。。。

这些每天都要高频用到的功能，为啥几年了都没做出来呢，真的不理解，是负责这些需求产品经理根本就不在一线吗？？还是评审需求的技术人员高高在上？？
还是说这些需求你们觉得不重要，优先级不高？还是你们觉得小商家的价值不大？？

问题是，随便挑个打单软件，这些功能都有的，但是有赞作为一个上市公司，连这些基础的打单功能都做不到，真的让人费解。。。