1、字节已成为中国最大的营收公司之一。
2、增长速度与2022年相当，去年收入为800亿美元。
3、字节收入或超过腾讯、Meta，后者预计今年收入约860亿美元。
截至发稿，字节尚未对以上数字进行回应。
这个数字的标志性启发是：腾讯与字节的竞争，从此可能攻守易形。过去10年，腾讯的生态红利滋养了一大批企业。
https://mp.weixin.qq.com/s/0AoHMVnmNehQ6Gkm6iHEJQ
2、增长速度与2022年相当，去年收入为800亿美元。
3、字节收入或超过腾讯、Meta，后者预计今年收入约860亿美元。
截至发稿，字节尚未对以上数字进行回应。
这个数字的标志性启发是：腾讯与字节的竞争，从此可能攻守易形。过去10年，腾讯的生态红利滋养了一大批企业。
https://mp.weixin.qq.com/s/0AoHMVnmNehQ6Gkm6iHEJQ
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我们不男不女的活在真实人世间过日常的生活真的很辛苦，比如我这种不化妆穿卫衣也非常女的男性在zara买个女装吧，得先把头发扎起来塞帽子里，把手上明确的女装(比如裙子)塞进一件一眼看起来就是男装的大衣服(比如厚毛衣)里，然后混进男试衣间里试衣服。试完觉得ok，还得把头发放下来变女的再去买单。之前有同事问我，为什么不可以什么都不管直接硬去硬买呢？当然可以，偶尔也这么干，但是也很累，经常被拦，需要解释，人多还要被围观，被审视，很多人不知道被审视是一件多辛苦的事。它都不是痛苦，是辛苦，是消耗能量的，你得自己散发出力量去对抗它。有时候就想藏在人群里，什么光也不要发。
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做人要学会透过表象看本质：
说你不懂事，那是你不好糊弄
说你太敏感，就是说你猜对了
说你太自私，那是没占到你的便宜
说你态度有问题，那是因为你占理
说你太强势，说明你有主见不好操控
说你倔，那是没PUA到你，而且还急眼了
说你不懂事，那是你不好糊弄
说你太敏感，就是说你猜对了
说你太自私，那是没占到你的便宜
说你态度有问题，那是因为你占理
说你太强势，说明你有主见不好操控
说你倔，那是没PUA到你，而且还急眼了
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#甘肃地震百余人身亡#
由于地震导致当地大量房屋损坏，有较多受灾群众需要转移安置。后续需要大量个人御寒物资，建议援助物资：被子6斤以上棉花被、厚床垫、棉大衣、羽绒服_、保暖内衣、手套、帽子、防风服、热水壶、保温杯、热水袋、围巾。
建议所有御寒外套必须防风，按照零下20°的标准，安置区不具备室内取暖的条件，所有只能加强个人御寒装备的补充。
由于地震导致当地大量房屋损坏，有较多受灾群众需要转移安置。后续需要大量个人御寒物资，建议援助物资：被子6斤以上棉花被、厚床垫、棉大衣、羽绒服_、保暖内衣、手套、帽子、防风服、热水壶、保温杯、热水袋、围巾。
建议所有御寒外套必须防风，按照零下20°的标准，安置区不具备室内取暖的条件，所有只能加强个人御寒装备的补充。
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#内幕消息
熬了三个大夜赶完年终述职，终于撒花解放了。
完成的那一刻觉得自己视野又清晰一点，分享下这些天的经验。
1.保持受众思维：这一年你可能做了很多事，很愿意趁这个机会把自己的功劳苦劳都讲出来，但事实是你会超时，而且受众听不懂，听不懂自然反馈差效果差。
受众之所以听不懂，一个是参加的同事老板可能和你的业务确实没有交集，共鸣不起来理解也费劲。一个是老板们更聚焦业务思维更加宏观，如果你开始在会上讲需求实现，聊方案细节，讲具体的东西他们可能真的不知道。整场分享下来，可能是在自己的流水账上自嗨。
2.不要陷入细节：具体做的事儿是要讲的，否则就是空中楼阁，老板觉得你可能啥也没干…但要有结构有轻重的讲。一个事儿能聊的无非是背景、价值、需求范围、挑战、做了什么以及怎么做的、结果、反思。我们在做了什么和怎么做的上面付出了太多精力，所以理所当然想把这部分更多呈现给受众，这没有问题，但问题是会不自觉陷入过分的实现细节的讲述。但事实上，未亲自接触过事情的人并不能够感同身受。这并不是prd评审。
3.娓娓道来：在时间上一定要保持松弛感，机关枪一样疯狂输出只是自我陶醉，只是满足了自己要把内容讲完的任务感，完全没有顾忌听众。听众本来就理解不了，还一直二倍速接受，效果能好就怪了。要娓娓道来，有给别人讲故事给别人介绍的感觉。
4.文本内容的组织：文本内容一定注意结构化，这是你认知和思路的体现，你怎么认识你全年工作的，怎么认识自己的职责范围，自己的工作价值，你怎么认识这场述职的，在结构上其实都体现出来了。
熬了三个大夜赶完年终述职，终于撒花解放了。
完成的那一刻觉得自己视野又清晰一点，分享下这些天的经验。
1.保持受众思维：这一年你可能做了很多事，很愿意趁这个机会把自己的功劳苦劳都讲出来，但事实是你会超时，而且受众听不懂，听不懂自然反馈差效果差。
受众之所以听不懂，一个是参加的同事老板可能和你的业务确实没有交集，共鸣不起来理解也费劲。一个是老板们更聚焦业务思维更加宏观，如果你开始在会上讲需求实现，聊方案细节，讲具体的东西他们可能真的不知道。整场分享下来，可能是在自己的流水账上自嗨。
2.不要陷入细节：具体做的事儿是要讲的，否则就是空中楼阁，老板觉得你可能啥也没干…但要有结构有轻重的讲。一个事儿能聊的无非是背景、价值、需求范围、挑战、做了什么以及怎么做的、结果、反思。我们在做了什么和怎么做的上面付出了太多精力，所以理所当然想把这部分更多呈现给受众，这没有问题，但问题是会不自觉陷入过分的实现细节的讲述。但事实上，未亲自接触过事情的人并不能够感同身受。这并不是prd评审。
3.娓娓道来：在时间上一定要保持松弛感，机关枪一样疯狂输出只是自我陶醉，只是满足了自己要把内容讲完的任务感，完全没有顾忌听众。听众本来就理解不了，还一直二倍速接受，效果能好就怪了。要娓娓道来，有给别人讲故事给别人介绍的感觉。
4.文本内容的组织：文本内容一定注意结构化，这是你认知和思路的体现，你怎么认识你全年工作的，怎么认识自己的职责范围，自己的工作价值，你怎么认识这场述职的，在结构上其实都体现出来了。
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研究北京地名的雅化，很有意思。要知道，老北京的地名，走的是实用主义路线，是干啥的就叫啥。
比如骡马市大街，以前就是买牲口的。小马厂，那就是养马的地方，八王坟、公主坟，显然都是坟地，菜市口就是卖菜的，后来才改成杀头的。
坐过北京地铁的应该知道，有一站叫南礼士路，这礼士是咋来的呢？原来是驴市，卖驴的。同理，还有一站地叫珠市口，以前叫啥呢？叫猪市口，卖猪的地方。
梅竹胡同，听起来很秀雅，殊不知以前叫母猪胡同。光彩胡同，听着就光彩，可是以前的名字是棺材胡同。还有高义伯胡同，怎么听着这么上口，一打听以前的名字就合理了，以前叫狗尾巴胡同。
老毛子喜欢的一个地方叫雅宝路，听着就洋气，因为旁边有个雅宝胡同，这个雅宝胡同以前叫哑巴胡同。雅宝路旁边就是秀水街，好家伙，这地以前叫臭水街，臭是多音字。
著名的南锣鼓巷、北锣鼓巷，以前其实是罗锅巷。王广福斜街、长图治胡同，这俩地听着真突兀，知道它的古名就舒坦了，原来叫王寡妇斜街、张秃子胡同。
要说最雅的，北京西城区有一地儿叫福绥境，取自《诗经·小雅·鸳鸯》，所谓“福禄绥之”，好意境。至于它的原名，苦水井罢了。
比如骡马市大街，以前就是买牲口的。小马厂，那就是养马的地方，八王坟、公主坟，显然都是坟地，菜市口就是卖菜的，后来才改成杀头的。
坐过北京地铁的应该知道，有一站叫南礼士路，这礼士是咋来的呢？原来是驴市，卖驴的。同理，还有一站地叫珠市口，以前叫啥呢？叫猪市口，卖猪的地方。
梅竹胡同，听起来很秀雅，殊不知以前叫母猪胡同。光彩胡同，听着就光彩，可是以前的名字是棺材胡同。还有高义伯胡同，怎么听着这么上口，一打听以前的名字就合理了，以前叫狗尾巴胡同。
老毛子喜欢的一个地方叫雅宝路，听着就洋气，因为旁边有个雅宝胡同，这个雅宝胡同以前叫哑巴胡同。雅宝路旁边就是秀水街，好家伙，这地以前叫臭水街，臭是多音字。
著名的南锣鼓巷、北锣鼓巷，以前其实是罗锅巷。王广福斜街、长图治胡同，这俩地听着真突兀，知道它的古名就舒坦了，原来叫王寡妇斜街、张秃子胡同。
要说最雅的，北京西城区有一地儿叫福绥境，取自《诗经·小雅·鸳鸯》，所谓“福禄绥之”，好意境。至于它的原名，苦水井罢了。
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