#大公司负面消息

麦当劳这玩意真的不喜欢。

中国各大城市房地产市场崩盘速度。

前三名是西安、天津、太原，都在20%～25%左右。

国外一家很会玩的美发沙龙给顾客们准备的小惊喜，大家笑得这么欢......看来是很开心了~

【网评】这钱花太值，情绪价值给到位了

【网评】还有一个大叔在晃小仙女腿......好可爱

有点无助

日结工的一天

日结工的一天

#内幕消息

今天跟深圳一个亚马逊大卖团队负责供应链的大哥聊了聊，我们一排电商小学生听得目瞪口呆，记录一些收获：

1.关于如何压缩生产成本。朋友上个月电商的销量每日几千单，产品采购上花了200万，主要的方式是1688上找厂家。大哥说，如果每个月是这个采购体量的话，他完全能把采购成本压缩到150万。

有几种降低成本的思路：1.自己采购原材料（如果在这个材料淡季采入做期货，成本更低），找工厂只做代加工，一般成本能降下来10%；2.如果现有工厂都很贵，那就找个愿意配合的工厂，我们出开模费，工厂只负责加工，有时也能降成本；3.引进自动化设备。

关于最后一点，很多工厂老板总是因为机器贵而不愿意引进，但是他们忽视了引进机器能够减少的人力成本。比如做一个猫产房，原材料成本10元，工厂人工费要12元，但是如果引进一套十万元的设备，在生产线上就不用那么多工人，一套猫产房的成本就降到15元。

2.关于如何压缩打包成本。简单对比了下，他们打包工人的效率远高于我们。这里的优化空间分两块，一是要对工人的打包流程进行集中培训，二是可以引进自动打包机、自动贴标机之类的设备。

3.现在的电商团队很多懂销售，但是不懂产品，也不懂生产。如果团队内能引进一个懂产品生产的人，会有很大的助力。一般这样的人是40岁上下，有产品生产、采购经验，他们拿到一个产品，就能估算出这个产品的原材料成本、加工费、机器折旧费等，从而估算出其成本。

之前只觉得深圳的从业者喜欢做产品创新，这次发现，他们的求变和创新是融合在供应链各环节的方方面面的，甚至包括很多不好放在台面上说的环节。这种通过创新产生的降维打击，让人钦佩。

#内幕消息

车贷，假设贷20W，年利率3%，两年，每月还8833.33元

计算方式：
月利率=年利率/12=0.0025
所以月供20W/24月+20W*0.0025=8833.33

3%的利率，比公积金贷款还低，是不是很爽？
❗️❗️❗️大错特错❗️❗️❗️

车贷每月还钱金额一样，买房子的等额本息法也是每月还钱一样。如果折算成等额本息法，利率是多少呢？

数学不好的人，不会算
数学好的人，把公式推导一番，得出算法
数学更好的人，知道每月还款金额与利率是单调递增关系，换成人话就是，利率越高，每月还钱越多
网上找个等额本息计算器
固定本金和贷款年数不变，利率逐个试。
先试4%，低了；5%，还低；6%，高了；然后5.5%……
多轮试完，最后得出年利率5.658%

即车贷所谓的3%，相当于房贷的5.658%，比商贷还高
因为车贷那个实际就不是利率，而是服务费。服务费不会随着本金的减少而减少。

所以平时花呗分期，信用卡分期，除非是免息免手续费分期，否则不要分。折算一下利率，简直吓死你！