#当你和法国人解释五一调休# 五一调休对法国人的理解难度大概等于小学生理解黑格尔……法国当然不能理解调休，法国对于松散假期的处理方式是“搭桥假期”，比如法定假日是周四，周五正常工作日，周末正常双休，法国的桥假就是【给假期搭个桥】周五这天直接放假😅。

就别说调休了，他们根本无法理解为啥你们工作不开心有情绪或者被施加了不合理的工作的时候，【为什么不罢工？】【为什么不游行？】【罢工和游行不是每个人都有的权利吗】😅

我在法国待了四年，但其实不知道法国是怎么运作的，不太能理解。他们的地铁线路司机会因为“凭什么我们司机每天得那么早去上班”“感觉福利有点不行”就罢工两周导致全市交通瘫痪…………甚至还有什么站内广播“有旅客会开火车吗，司机罢工了”………………

有学校老师有情绪就罢工几个星期学生上不了课的……………

隔三差五就有某一机构某一行业又双叒叕罢工了………

游行就更是经常发生，比我们开party还普及……………………法国同学知道我没参加过游行都很不可置信，怎么会有人都二三十岁了都没游行过啊！😅

东亚卷国们真的没法理解啊，一个是来源于劳动者自身那种责任感“我罢工了影响很多人啊我不仅不能罢工我还得增加工作时间我活着就是要为人民服务”；一个是权力方态度，“你罢工就滚蛋，你不干多的是人抢着干。”

（但是法国确实有这方面的规章保障，但会有这样对于罢工等等的保障这件事本身就让卷国们无法理解）

*劳动者要获得集体更好的福利或保障被允诺的待遇，采用罢工这种集体行为。罢工有风险，一个是必须是集体行为才有作用，另一个就是后续安排。

我经常体会到东亚卷国们需要的“乖顺的员工”而并非“优秀的人才”，或者即使优秀，也必须乖顺才能在企业或团队中生存。

罢工这种行为标志着你并不是一个乖顺的人。所以在东亚环境下，即使你一次罢工成功了，其实所有罢工者已经贴上了“不乖顺”的标签，在以后会成为“被优化掉”的对象。

你一个搞过罢工或反抗的人，是基本不可能获得后续机会的。

所以即使东亚也有保障罢工的规定，所有人都秘而不宣心有灵犀的是，“一次不听话的人就会被清理掉”“不听话就不会有机会了”“只有听话的人才能留下来”，从而变成“哪怕优秀有能力，也要听话才行啊”。

#内幕消息

什么叫SOP？

SOP就是傻逼照着做也能出结果。

很多时候我们说某公司出来的人大概率不能要，就是因为这个公司没有SOP，做事全凭拍脑袋，出来的人职业技能个顶个的拉胯。

4月12日，福建体彩31选7第092期发生了意外。

期间，第四颗中奖号码球01疑似被吸附在轨道上无法动弹，并吸附住了后续的中奖号码球05。

后续：福建体彩的工作人员称，开奖球被卡住可能是“天气原因”。

#内幕消息

晚上参加了一个饭局，和很多二级市场投资做得很成功的前辈吃饭，发现他们对自己正在投资的领域其实了解非常有限，但并不妨碍他们已经在其中赚到了钱。我突然意识到：

大多数时候，第一波在某一个行业里赚到钱的人，或许不一定是最懂的，但一定是在行业红利刚兴起时最信的。这个阶段里，“信”比“懂”值钱。

而随着行业内卷越来越深，信的人越来越多，入局玩家众多，只是信就不够了，“懂”变成了很稀缺的能力。这时候，谁能更快、更深入地搞懂knowhow，谁就能够从竞争里获取超额受益。但往往这时候，仅仅靠“懂”，赚到钱的难度已经比最初难了很多倍了。

而最糟糕的阶段就是当大部分人都已经入局，竞争急剧恶化，所有人都在研究非常深入的方法论和认知，需要超高技术才能胜出。这时候往往是所有人最懂这个行业的时候，但也是机会最少的时候。

当一个行业产生了“认知内卷”，这时往往就要警惕。虽然人们总是会喜悦于彻底搞懂一件事情的快乐，但此时更重要的是反问自己：这时候赛道里的红利还剩下多少？

#内幕消息

刚才被问到关于工作流程中有没有SOP的区别。

我用老本行举例，比如一场大场直播，正常事前要设定目标，拆解流量来源，分析转化链路提升点；事中要观察关键指标和曲线波峰波谷；事后要分析不同sku的产出和点击率等等，这些都算操盘一场直播的SOP。

但很多人每次做，都没有这些环节，脚踩西瓜皮滑到哪算哪。

蚂蚁森林环保项目，涉嫌大规模污染三江源国家自然保护区

2023年春，蚂蚁森林嘉塘保护地，我们途经青海玉树嘉塘草原，震惊发现：作为三江源中国国家自然保护区的核心区域，这里出现了大量绿色塑料薄膜，正在碎解中，污染面积大于634个标准篮球场的面积。

这些大小塑料碎片土地上扩散，慢慢变成塑料颗粒，肆意闯进三江的源头活水中、闯进鼠兔的血液里、闯进牦牛的胃里,闯进人们的血液中，令我们对草原生态健康无比忧虑。

详情： telegra.ph/蚂蚁森林环保项目涉嫌大规模污染三江源国家自然保护区-04-23