#内幕消息
昨天认识了一个中铁肯尼亚的朋友，他并不喜欢肯尼亚，觉得黑人在排斥华人、跪舔白人，治安差，非洲人和这里的中国人都互相诈骗。在想，如此热爱肯尼亚的我，和他的区别：
1. 【小圈子】
选周围几十个人的小圈子很重要。我在哪里都不打牌、不赌博、不爱酒吧和蹦迪，接触不了排遣寂寞的海外游子，就无法进什么太乱的小圈子。专心工作，与同样理想主义的人为友。
2. 【认清人性】
小圈子里，肯定得和各怀鬼胎、形形色色的人打交道。在商言商，该谈钱的时候不谈情义，做足投资收益评估和风险管控就好，没必要、也没资格站在道德制高点，评判其他人的做事风格和道德水平。
人性都是不如制度可靠的，如果人性不懒，怎么那么多人无法坚持运动、减不了肥。不设置足够严格的制度，而是靠人性来促成高效的长期合作，真的很傻诶…
3. 【选择乐观】
我提醒过要来肯尼亚的人，别那么相信中国人发布的信息、去确认细节，最后ta发现问题，决定不来非洲；也面对本地员工偷钱偷油、在规则边缘试探。和在哪里无关，在国内干民营小企业不也是这样的。
有作恶、欺骗、丑陋，才有善良、真诚、美好，组合起来是一个【真实的现实】。
在真实的现实面前，你可以选择在阴暗面里抱怨；也可以认清生活的真相之后，依然选择热爱生活，然后努力让自己、让周围，变得好一点点。乐观和行动都不是结果，而是主动的选择。
4. 【主动去爱】
爱是一件这样的事：主动把自己打开、付出爱，才能真正得到爱。等着别人来爱你，人不送你xxx就是不够爱你、那就不去爱ta，这个心态永远得不到真爱。
对于本地同事，我把他们当作，值得被好好对待的、可爱的人。
和每一个部门经理说：我相信你可以做到！如果累就好好休息，人比生意重要，你很重要；把快消和互联网学到的方法论能教则教、毫无保留。
昨天去市场，专门跑去同事的妈妈的摊位，感谢她培养了那么能干的女儿，阿姨非常感动，为女儿骄傲，在老姐妹中狠狠长脸。
跑市场的时候，请同事喝牛奶、吃水果、吃饭。
这些过程，我感受到了很多爱，也化成了【幸福快乐的每一天】。
主动去爱，世界会把你温柔以待。
昨天认识了一个中铁肯尼亚的朋友，他并不喜欢肯尼亚，觉得黑人在排斥华人、跪舔白人，治安差，非洲人和这里的中国人都互相诈骗。在想，如此热爱肯尼亚的我，和他的区别：
1. 【小圈子】
选周围几十个人的小圈子很重要。我在哪里都不打牌、不赌博、不爱酒吧和蹦迪，接触不了排遣寂寞的海外游子，就无法进什么太乱的小圈子。专心工作，与同样理想主义的人为友。
2. 【认清人性】
小圈子里，肯定得和各怀鬼胎、形形色色的人打交道。在商言商，该谈钱的时候不谈情义，做足投资收益评估和风险管控就好，没必要、也没资格站在道德制高点，评判其他人的做事风格和道德水平。
人性都是不如制度可靠的，如果人性不懒，怎么那么多人无法坚持运动、减不了肥。不设置足够严格的制度，而是靠人性来促成高效的长期合作，真的很傻诶…
3. 【选择乐观】
我提醒过要来肯尼亚的人，别那么相信中国人发布的信息、去确认细节，最后ta发现问题，决定不来非洲；也面对本地员工偷钱偷油、在规则边缘试探。和在哪里无关，在国内干民营小企业不也是这样的。
有作恶、欺骗、丑陋，才有善良、真诚、美好，组合起来是一个【真实的现实】。
在真实的现实面前，你可以选择在阴暗面里抱怨；也可以认清生活的真相之后，依然选择热爱生活，然后努力让自己、让周围，变得好一点点。乐观和行动都不是结果，而是主动的选择。
4. 【主动去爱】
爱是一件这样的事：主动把自己打开、付出爱，才能真正得到爱。等着别人来爱你，人不送你xxx就是不够爱你、那就不去爱ta，这个心态永远得不到真爱。
对于本地同事，我把他们当作，值得被好好对待的、可爱的人。
和每一个部门经理说：我相信你可以做到！如果累就好好休息，人比生意重要，你很重要；把快消和互联网学到的方法论能教则教、毫无保留。
昨天去市场，专门跑去同事的妈妈的摊位，感谢她培养了那么能干的女儿，阿姨非常感动，为女儿骄傲，在老姐妹中狠狠长脸。
跑市场的时候，请同事喝牛奶、吃水果、吃饭。
这些过程，我感受到了很多爱，也化成了【幸福快乐的每一天】。
主动去爱，世界会把你温柔以待。
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#大公司负面消息
关于宝马蒸发21亿这个说法，其实还是媒体故意春秋笔了。实际上3%的跌幅，在股市里并不算大。
同一天，奔驰、大众、保时捷都下跌了好几个点，几乎和宝马持平，如果说宝马受冰淇淋影响，那奔驰也受冰淇淋影响？
而且3%的跌幅，在股市是基本常态。
非要换算成市值搞标题党，挺没劲的。
宝马既没在国内上市，mini国内业务在宝马的占比也不大，说实话整体影响对于公司来说，微乎其微。
宝马公关的态度确实傲慢，我昨天也说过。但线上吵架和骂战，几乎影响不到线下。
一些网友臆想中的，开宝马出去会被人嘲笑，会被人看不起，压根不可能存在，正常人都不可能做出这种事。
你要是不信，你可以自己跑到别人车前，去骂骂试试，不被打都算是幸运了。
宝马公关就是看准了这一点，所以即使道歉，态度也不会真诚，才让事情一发不可收拾。
网络上看个热闹吧，现实没必要过多代入，在网络上有原罪的品牌多了去了，舆论过去之后，一样卖的风生水起。
关于宝马蒸发21亿这个说法，其实还是媒体故意春秋笔了。实际上3%的跌幅，在股市里并不算大。
同一天，奔驰、大众、保时捷都下跌了好几个点，几乎和宝马持平，如果说宝马受冰淇淋影响，那奔驰也受冰淇淋影响？
而且3%的跌幅，在股市是基本常态。
非要换算成市值搞标题党，挺没劲的。
宝马既没在国内上市，mini国内业务在宝马的占比也不大，说实话整体影响对于公司来说，微乎其微。
宝马公关的态度确实傲慢，我昨天也说过。但线上吵架和骂战，几乎影响不到线下。
一些网友臆想中的，开宝马出去会被人嘲笑，会被人看不起，压根不可能存在，正常人都不可能做出这种事。
你要是不信，你可以自己跑到别人车前，去骂骂试试，不被打都算是幸运了。
宝马公关就是看准了这一点，所以即使道歉，态度也不会真诚，才让事情一发不可收拾。
网络上看个热闹吧，现实没必要过多代入，在网络上有原罪的品牌多了去了，舆论过去之后，一样卖的风生水起。
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#大公司负面消息
从宝马mini冰淇淋事件的公关函所体现出的水平来说，我觉得真的不如让他们下岗，由ChatGPT取而代之好了，这种标准文书ChatGPT真的要处理得好得多了。当然，这背后表现出来的企业文化问题是靠任何公关函都掩盖不了的。
从宝马mini冰淇淋事件的公关函所体现出的水平来说，我觉得真的不如让他们下岗，由ChatGPT取而代之好了，这种标准文书ChatGPT真的要处理得好得多了。当然，这背后表现出来的企业文化问题是靠任何公关函都掩盖不了的。
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社会镜头：上海邮政央企男职工殴打校招女大学生！对于这样的渣男，严惩不贷！
【网评】旁边的同事为什么不报警！脑袋都僵化了
【网评】旁边的同事为什么不报警！脑袋都僵化了
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何殷震在《女子解放问题》（1907）中对当时鼓吹的男性知识分子（“女权男”）的批判即使放在今时今日也是掷地有声的。
在清末民初，很多自诩开明的男性知识分子纷纷号召女子走出家门，放足，参与劳动，接受教育，成为符合时代需求的“国民之母”，并认为女子素质与nation- state命运息息相关。
但何殷震却认为这些人的主张并非是女子本位的，她认为这些“女权男”：
一为求名，认为提倡女权是赶上欧美日本时代风潮，显示自己文明开化的表现，这种人“处礼法盛行之世，以防范女子得名；处欧化盛行之世，转以解放女子得名”；
二为求利，因为当时经济凋敝，社会生产力落后，只靠男的在外工作把女性关在家里撑不起营生。于是鼓吹女子教育、女子参与劳动，为了缓解男性的经济压力和解放社会生产力。
三为求自逸，男性重视并占有后嗣，nation-state重视社会下一代的生产力，但不希望承担治家教子的重担，于是强调母亲的素质决定了国民的素质，女子教育决定了家庭教育，这样女子成为好母亲才能为社会、为男子、为父系血统养育高素质后代。
何殷震的批判不应该从本质主义性别论的角度出发，即认为男性一定不可能成为女权主义者，而应该放在具体的语境下结合当时男性知识分子的观点来看。比如当时金天翮主张的“国民之母”论，就把女子素质的提高当作推动整个nation步入文明社会（or modernisation）的前提条件，女子文明程度与nation-state发展命运绑定，女子解放在nation- state的框架下实现。而梁启超支持的母权论（还有他女儿梁思顺也支持这一论点），受到日本“新贤妻良母论”影响，主张女性提高素质技能，更好地承担为nation-state培养高素质下一代的母职；他们的母权论与当时主张女子参政的女权派分庭抗礼。
而当下代表官方声音的“女子能顶半边天”和妇女通过参与劳动才能获得同男子一样的地位/权利，依旧是将女子解放置于nation-state发展框架下的功用论。女性要获得同男子平等的权利和地位必须要满足某些额外的条件，这些条件是由消隐在官方权威背后的“男性”（含顺性别、异性恋、父系血缘、健全的、汉人等预设条件）主导的价值评价标准制定的，这一阶段的消除性别差异实则是要求所有个体都符合以模范男性为原型的预设值。
现代“女权男”的问题不在于其性别身份，而在于其鼓吹女性解放的目的，在他们的预设立场中，女性权益的获取是有条件的，她们要接受教育，要参与生产劳动，要承担nation-state发展壮大的责任，要承担现代化/文明开化的责任，要进入异性单偶制婚姻中承担母职和维系和谐家庭的责任……
但他们自己获取这些权利，获得完整的citizenship，似乎是默认与生俱来的，除非暴露某种被视为不符合社会秩序的特征或行为（比如只进入同性伴侣关系而拒绝进入异性婚姻，但只是有同性绯闻不危及婚姻，只会被视为私人性癖）否则他们的权利和社会地位不会受到质疑。
而一个不处于劳动关系、不处于合法婚姻关系、不立志为nation-state献完青春献终身、不承担母职的独立存在的女性，她能获得的社会资源、社会权利、社会承认的身份都是有限的。她们在“女权男”的叙事中不是合格的权利主体，甚至不是值得解放的对象。
在清末民初，很多自诩开明的男性知识分子纷纷号召女子走出家门，放足，参与劳动，接受教育，成为符合时代需求的“国民之母”，并认为女子素质与nation- state命运息息相关。
但何殷震却认为这些人的主张并非是女子本位的，她认为这些“女权男”：
一为求名，认为提倡女权是赶上欧美日本时代风潮，显示自己文明开化的表现，这种人“处礼法盛行之世，以防范女子得名；处欧化盛行之世，转以解放女子得名”；
二为求利，因为当时经济凋敝，社会生产力落后，只靠男的在外工作把女性关在家里撑不起营生。于是鼓吹女子教育、女子参与劳动，为了缓解男性的经济压力和解放社会生产力。
三为求自逸，男性重视并占有后嗣，nation-state重视社会下一代的生产力，但不希望承担治家教子的重担，于是强调母亲的素质决定了国民的素质，女子教育决定了家庭教育，这样女子成为好母亲才能为社会、为男子、为父系血统养育高素质后代。
何殷震的批判不应该从本质主义性别论的角度出发，即认为男性一定不可能成为女权主义者，而应该放在具体的语境下结合当时男性知识分子的观点来看。比如当时金天翮主张的“国民之母”论，就把女子素质的提高当作推动整个nation步入文明社会（or modernisation）的前提条件，女子文明程度与nation-state发展命运绑定，女子解放在nation- state的框架下实现。而梁启超支持的母权论（还有他女儿梁思顺也支持这一论点），受到日本“新贤妻良母论”影响，主张女性提高素质技能，更好地承担为nation-state培养高素质下一代的母职；他们的母权论与当时主张女子参政的女权派分庭抗礼。
而当下代表官方声音的“女子能顶半边天”和妇女通过参与劳动才能获得同男子一样的地位/权利，依旧是将女子解放置于nation-state发展框架下的功用论。女性要获得同男子平等的权利和地位必须要满足某些额外的条件，这些条件是由消隐在官方权威背后的“男性”（含顺性别、异性恋、父系血缘、健全的、汉人等预设条件）主导的价值评价标准制定的，这一阶段的消除性别差异实则是要求所有个体都符合以模范男性为原型的预设值。
现代“女权男”的问题不在于其性别身份，而在于其鼓吹女性解放的目的，在他们的预设立场中，女性权益的获取是有条件的，她们要接受教育，要参与生产劳动，要承担nation-state发展壮大的责任，要承担现代化/文明开化的责任，要进入异性单偶制婚姻中承担母职和维系和谐家庭的责任……
但他们自己获取这些权利，获得完整的citizenship，似乎是默认与生俱来的，除非暴露某种被视为不符合社会秩序的特征或行为（比如只进入同性伴侣关系而拒绝进入异性婚姻，但只是有同性绯闻不危及婚姻，只会被视为私人性癖）否则他们的权利和社会地位不会受到质疑。
而一个不处于劳动关系、不处于合法婚姻关系、不立志为nation-state献完青春献终身、不承担母职的独立存在的女性，她能获得的社会资源、社会权利、社会承认的身份都是有限的。她们在“女权男”的叙事中不是合格的权利主体，甚至不是值得解放的对象。
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有个百度的朋友最近面临裁员，知道我曾经和字节在离职问题上撕过而且满载而归，找我问问意见。干脆写一个tips合集，如果你也面临公司裁员，那么可以参考一下我的这篇短文。
声明一下，以下是守规矩的大公司“anti-laying off”攻略，如果你的公司不守规矩或者是小公司，则不一定适用。
一共12条tips。正文开始。
1，真正的离职赔偿是2N起步，而非以讹传讹的N+1。因为2N是劳动合同法规定的资方违约裁员的补偿标准。只要你不同意被裁，公司就只能单方面违约，因此必须最低给2N。
2，计算赔偿金的时候，年终奖要计入员工收入。中国的劳动法、劳动合同法没有“年终奖”这个概念，只有奖金。如果你是年薪制（大厂程序员基本都是这样），那么年终奖就是你的合法收入，分家的时候要计算在内，而非看公司脸色。当然，也有判例不支持年终奖的，要一事一议，但自己的诉求一定要提出来。另外中国有一个《关于工资总额组成的规定》，不是法律，只是个法规，但依然可以用来支持年终奖诉求。
3，在最终谈判阶段，对付大公司最有效的策略是“躺平”，公司和领导最担心你“污染”整个职场，而你每多呆一天都是拿工资的。派活？痛快接。到期问进度？Delay。简而言之，就是把“我躺平”三个字写在脸上但又永远不要明说。如果你有一个零产出、污染环境、还工资照发的员工，想想到底谁最着急？
4，不要做什么“整顿职场”的蠢事，少说、多听、不做事。谈判会持续多轮，因此前面几轮尽量少表达个人态度，不要显得自己很着急很气氛，多获取对方的情报。慢慢来，充分表达出“很喜欢公司、愿意为公司奋斗终生”的正能量，胸有成竹、或者起码让别人以为你胸有成竹。
5，通读《劳动合同法》（注意，不是劳动法），这本小册子将是最近5年内给你带来最高回报的一本书。例如，一晚上读完然后让你多拿两个月工资。
6，公司百分百会以绩效问题劝退你。告诉你一个劳动纠纷领域的细节，公司想要合法裁员，首先要培训、然后调岗、最后还要证明你绩效不行。而前两点都必须获得你的同意才能继续。换言之，只要你够硬，公司就不可能“合法”的裁掉你。至于第三点“证明绩效”，这是个不可能完成的任务，按照中国的判例比例，只要公司以“绩效不达标”的理由来裁员，95%的企业会在法庭上败诉。所以，公司和你谈绩效，你的反应是“不接受，不辩驳，绩效这种东西主观性很强，咱们求同存异”。必要的时候，把这个败诉比例告诉HR，让他们长长见识。
7，谈判的核心是“离职package”，也就是落实到具体多少钱上，不要被眼花缭乱的说法迷了眼。有时候公司会用“缓冲期”来替代一部分赔偿金，这个是可以接受的，毕竟缓冲期不用上班还有工资。
8，如果HR以背景调查、离职证明、你的行业声誉来来威胁你，你告诉他，你已经录音，他所说的内容已经涉嫌敲诈勒索和侵犯名誉权（是真的涉嫌，不是吓唬他），如果发现他做了相关行为，你会发起刑事自诉附带民事诉讼，后面就不是你和他谈判了，而是公安和检察院和他谈判了。都是为了赚钱，没必要把自己兜进去。
9，离职证明是用来表明劳动关系解除的法律文件，仅此而已，不能写什么离职原因、员工绩效，更不能写小作文。如果他们写了，恭喜你，又来钱了。
10，劳动仲裁都是搅混水的。真到了非仲裁不可的地步，认真准备仲裁材料，但别指望能给你解决问题。要认真准备民事诉讼，可以不请律师，自己DIY。
11，所有谈判对话都要录音，不要管什么取证合法性，先录了再说，未来用不用再说。开会谈判，你可以带两个手机，一个藏起来录音，另一个放桌子上当面关机。这些录音在未来可以用来复盘，不一定作为法庭证据。
12，不要陪领导和HR玩什么公司游戏，例如什么职业道德委员会、什么绩效申诉等等，“入此门者，当放弃一切希望”。不要指望有个青天大老爷帮你这个“弃子”匡扶正义。你从知道要被裁员那天起，就已经站在公司的对立面了。
差不多就这些，后面想到继续补充。
声明一下，以下是守规矩的大公司“anti-laying off”攻略，如果你的公司不守规矩或者是小公司，则不一定适用。
一共12条tips。正文开始。
1，真正的离职赔偿是2N起步，而非以讹传讹的N+1。因为2N是劳动合同法规定的资方违约裁员的补偿标准。只要你不同意被裁，公司就只能单方面违约，因此必须最低给2N。
2，计算赔偿金的时候，年终奖要计入员工收入。中国的劳动法、劳动合同法没有“年终奖”这个概念，只有奖金。如果你是年薪制（大厂程序员基本都是这样），那么年终奖就是你的合法收入，分家的时候要计算在内，而非看公司脸色。当然，也有判例不支持年终奖的，要一事一议，但自己的诉求一定要提出来。另外中国有一个《关于工资总额组成的规定》，不是法律，只是个法规，但依然可以用来支持年终奖诉求。
3，在最终谈判阶段，对付大公司最有效的策略是“躺平”，公司和领导最担心你“污染”整个职场，而你每多呆一天都是拿工资的。派活？痛快接。到期问进度？Delay。简而言之，就是把“我躺平”三个字写在脸上但又永远不要明说。如果你有一个零产出、污染环境、还工资照发的员工，想想到底谁最着急？
4，不要做什么“整顿职场”的蠢事，少说、多听、不做事。谈判会持续多轮，因此前面几轮尽量少表达个人态度，不要显得自己很着急很气氛，多获取对方的情报。慢慢来，充分表达出“很喜欢公司、愿意为公司奋斗终生”的正能量，胸有成竹、或者起码让别人以为你胸有成竹。
5，通读《劳动合同法》（注意，不是劳动法），这本小册子将是最近5年内给你带来最高回报的一本书。例如，一晚上读完然后让你多拿两个月工资。
6，公司百分百会以绩效问题劝退你。告诉你一个劳动纠纷领域的细节，公司想要合法裁员，首先要培训、然后调岗、最后还要证明你绩效不行。而前两点都必须获得你的同意才能继续。换言之，只要你够硬，公司就不可能“合法”的裁掉你。至于第三点“证明绩效”，这是个不可能完成的任务，按照中国的判例比例，只要公司以“绩效不达标”的理由来裁员，95%的企业会在法庭上败诉。所以，公司和你谈绩效，你的反应是“不接受，不辩驳，绩效这种东西主观性很强，咱们求同存异”。必要的时候，把这个败诉比例告诉HR，让他们长长见识。
7，谈判的核心是“离职package”，也就是落实到具体多少钱上，不要被眼花缭乱的说法迷了眼。有时候公司会用“缓冲期”来替代一部分赔偿金，这个是可以接受的，毕竟缓冲期不用上班还有工资。
8，如果HR以背景调查、离职证明、你的行业声誉来来威胁你，你告诉他，你已经录音，他所说的内容已经涉嫌敲诈勒索和侵犯名誉权（是真的涉嫌，不是吓唬他），如果发现他做了相关行为，你会发起刑事自诉附带民事诉讼，后面就不是你和他谈判了，而是公安和检察院和他谈判了。都是为了赚钱，没必要把自己兜进去。
9，离职证明是用来表明劳动关系解除的法律文件，仅此而已，不能写什么离职原因、员工绩效，更不能写小作文。如果他们写了，恭喜你，又来钱了。
10，劳动仲裁都是搅混水的。真到了非仲裁不可的地步，认真准备仲裁材料，但别指望能给你解决问题。要认真准备民事诉讼，可以不请律师，自己DIY。
11，所有谈判对话都要录音，不要管什么取证合法性，先录了再说，未来用不用再说。开会谈判，你可以带两个手机，一个藏起来录音，另一个放桌子上当面关机。这些录音在未来可以用来复盘，不一定作为法庭证据。
12，不要陪领导和HR玩什么公司游戏，例如什么职业道德委员会、什么绩效申诉等等，“入此门者，当放弃一切希望”。不要指望有个青天大老爷帮你这个“弃子”匡扶正义。你从知道要被裁员那天起，就已经站在公司的对立面了。
差不多就这些，后面想到继续补充。
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有政治问题的国人如果想出国，可以先办香港签注，然后去深圳北站，坐高铁去香港西九龙站。这个站是“一地两检”，入境处查的很松。然后从香港国际机场离境，香港海关需要查护照和香港通行证，总的来说很方便，在短期内各位朋友可以利用这个漏洞逃出中国。我本人也是这样逃亡的。
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辽宁鞍山，几个市监局的工作人员进到某羊汤馆店，说是要对店里进行检查，可他们上上下下看了个遍，都没有发现问题，但最后在冷柜中，找到了2瓶过期4天的生榨果汁！随后，市监局以食品安全是重中之重，对羊汤馆罚款5万元。
事发这天，店里有客人吃饭时，几个工作人员进到店里，然后开始在店里四处翻看。店长常某刚开始以为是客人，凑近一看，才知道是市监局的工作人员到他们店检查，赶紧笑脸配合，让工作人员随便看，我们店绝对没问题。
工作人员上上下下、左左右右看了遍，真没发现问题，直到其中一人打开冷柜，将冷柜中的饮料一瓶一瓶的拿起来看，才从最后面的两瓶生榨果汁上，发现生产日期有问题，过期了4天！
行政处罚法第7条规定，公民、法人或者其他组织对行政机关所给予的行政处罚，享有陈述权、申辩权；对行政处罚不服的，有权依法申请行政复议或者提起行政诉讼。
市监局说要给常某处罚，常某赶紧利用自己的申辩权，向工作人员解释果汁过期了4天的问题。
常某表示，当天员工发现了1瓶矿泉水和3瓶生榨果汁过期，于是通过美团外卖将其买走，并备注是环保单。
但员工买了后，没有把饮料带走，而是随手放在了冷餐柜最后一排，供自己饮用，常某向工作人员出示了员工下单记录。
常某的解释，合情合理。矿泉水、果汁过期了4天，直接扔了，的确可惜，还不如员工下单自己喝了。
有网友提出，过期的东西还能喝啊？说这种话，是不知道民间疾苦。
然而，市监局的工作人员听完常某申辩，依旧要对该羊汤馆店进行处罚，而且是罚款5万元。
事发后，市监局的工作人员表示，事发时，常某不配合执法，他是羊汤馆店的经营者，却给了他们其他人的电话号码，谎称自己是员工。
工作人员强调，食品安全是重中之重，其不符合从轻或者减轻行政处罚的条款。
食品安全法第124条规定，生产、经营超过保质期的食品，违货值金额不足1万元的，并处5万元-10万元罚款；货值金额1万元以上的，并处货值金额10倍-20倍罚款；情节严重的，吊销许可证。
从本条来看，最低罚款就是5万元起步，市监局罚常某5万块钱，算是最轻的处罚了，这是否意味着市监局的罚款没有问题呢？
如果常某提供的员工美团下单记录属实，这几瓶过期饮料是员工准备自己喝的，笔者认为，市监局不应该对常某进行罚款，因为他没有“生产、经营”超过保质期的食品。
退一步讲，即便这两瓶价值10块钱，过期了4天的两瓶饮料，是售卖的，罚款5万元也太重了。
行政处罚法第6条规定，实施行政处罚，纠正违法行为，应当坚持处罚与教育相结合，教育公民、法人或者其他组织自觉守法。
行政处罚是为了规范和引导行为人，对于一家羊汤馆店来说，5万元至少要经营几个月，就因为两瓶过期4天的饮料，就处以5万元的罚款，是不是太过了呢？
最后，行政处罚是为了教育违法人，不是为了处罚而处罚，可一些执法人员，走着走着就忘了初衷，变成为了处罚而处罚了，值得警惕和反思。
对于这件事，你怎么看？ （文/蚂蚁说法）
【网评】每一项罚款，都可能被执法人员用来敲诈黎民百姓。
【网评】想喝羊汤，以及想让这些逼去死。
事发这天，店里有客人吃饭时，几个工作人员进到店里，然后开始在店里四处翻看。店长常某刚开始以为是客人，凑近一看，才知道是市监局的工作人员到他们店检查，赶紧笑脸配合，让工作人员随便看，我们店绝对没问题。
工作人员上上下下、左左右右看了遍，真没发现问题，直到其中一人打开冷柜，将冷柜中的饮料一瓶一瓶的拿起来看，才从最后面的两瓶生榨果汁上，发现生产日期有问题，过期了4天！
行政处罚法第7条规定，公民、法人或者其他组织对行政机关所给予的行政处罚，享有陈述权、申辩权；对行政处罚不服的，有权依法申请行政复议或者提起行政诉讼。
市监局说要给常某处罚，常某赶紧利用自己的申辩权，向工作人员解释果汁过期了4天的问题。
常某表示，当天员工发现了1瓶矿泉水和3瓶生榨果汁过期，于是通过美团外卖将其买走，并备注是环保单。
但员工买了后，没有把饮料带走，而是随手放在了冷餐柜最后一排，供自己饮用，常某向工作人员出示了员工下单记录。
常某的解释，合情合理。矿泉水、果汁过期了4天，直接扔了，的确可惜，还不如员工下单自己喝了。
有网友提出，过期的东西还能喝啊？说这种话，是不知道民间疾苦。
然而，市监局的工作人员听完常某申辩，依旧要对该羊汤馆店进行处罚，而且是罚款5万元。
事发后，市监局的工作人员表示，事发时，常某不配合执法，他是羊汤馆店的经营者，却给了他们其他人的电话号码，谎称自己是员工。
工作人员强调，食品安全是重中之重，其不符合从轻或者减轻行政处罚的条款。
食品安全法第124条规定，生产、经营超过保质期的食品，违货值金额不足1万元的，并处5万元-10万元罚款；货值金额1万元以上的，并处货值金额10倍-20倍罚款；情节严重的，吊销许可证。
从本条来看，最低罚款就是5万元起步，市监局罚常某5万块钱，算是最轻的处罚了，这是否意味着市监局的罚款没有问题呢？
如果常某提供的员工美团下单记录属实，这几瓶过期饮料是员工准备自己喝的，笔者认为，市监局不应该对常某进行罚款，因为他没有“生产、经营”超过保质期的食品。
退一步讲，即便这两瓶价值10块钱，过期了4天的两瓶饮料，是售卖的，罚款5万元也太重了。
行政处罚法第6条规定，实施行政处罚，纠正违法行为，应当坚持处罚与教育相结合，教育公民、法人或者其他组织自觉守法。
行政处罚是为了规范和引导行为人，对于一家羊汤馆店来说，5万元至少要经营几个月，就因为两瓶过期4天的饮料，就处以5万元的罚款，是不是太过了呢？
最后，行政处罚是为了教育违法人，不是为了处罚而处罚，可一些执法人员，走着走着就忘了初衷，变成为了处罚而处罚了，值得警惕和反思。
对于这件事，你怎么看？ （文/蚂蚁说法）
【网评】每一项罚款，都可能被执法人员用来敲诈黎民百姓。
【网评】想喝羊汤，以及想让这些逼去死。
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