看到壹基金伙伴的朋友圈。从2013年，壹基金开始在雅安做灾后重建以来，四川每次地震，他们援建的幼儿园和小学都会来报平安。
这次看到这一个个“平安”的回复，我的眼泪又下来了。
伙伴在雅安呆了七年。不止重建了房屋，还和当地一起开展了大量防灾减灾的教育工作；现在，当地教师也能够对灾情快速专业响应。
这是专业的力量，是互相协作信任的结果，也是驻守的意义。
这次看到这一个个“平安”的回复，我的眼泪又下来了。
伙伴在雅安呆了七年。不止重建了房屋，还和当地一起开展了大量防灾减灾的教育工作；现在，当地教师也能够对灾情快速专业响应。
这是专业的力量，是互相协作信任的结果，也是驻守的意义。
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【提示】人民币兑美元中间价较上日调降64点至6.9160，中间价贬值至2020年8月25日以来最低。
ps:中间价贬值相对美元指数涨幅太少了，央行又在出手护盘了！
ps:中间价贬值相对美元指数涨幅太少了，央行又在出手护盘了！
日本内阁官房长官松野博一：对近期汇率的快速且单边的走势感到担忧，外汇大幅波动不可取，以高度紧迫感关注外汇走势。
ps:日元要到了贬值最后的冲刺时刻，要不要150关口挂单做多？？
ps:日元要到了贬值最后的冲刺时刻，要不要150关口挂单做多？？
能力是可以培养的，人品是无法培养的，何况这个世界上绝大部分工作实际上对于很多人来说其实只是缺少一个机会，并不是说这个工作本身会有多难——做事情的态度和人品是否值得信任的重要性，都要远远地超过这个人是否聪明、能力是否强。
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一个人要是能有一些沉浸其中的爱好，就不会把精力都放在为世界操心上面，也没有时间与人缠斗，还能在困顿的时代自得其乐，免于走向精神崩溃。
培养一些个人爱好吧，除了快乐以外，这也能让人变得更纯粹，更能应对外部的风云，也许还能救人一命。
培养一些个人爱好吧，除了快乐以外，这也能让人变得更纯粹，更能应对外部的风云，也许还能救人一命。
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聪明人普遍存在一个问题，就是不善于接受自己的失败。
他们无法理解以自己的智商为什么会犯下愚蠢的错误，进而产生自我怀疑，甚至是自毁倾向。他们会想方设法解释失败的原因，通过彻底否定自己来获得内心片刻的宁静。
然而失败就是失败，只是生活的一种常态。
他们无法理解以自己的智商为什么会犯下愚蠢的错误，进而产生自我怀疑，甚至是自毁倾向。他们会想方设法解释失败的原因，通过彻底否定自己来获得内心片刻的宁静。
然而失败就是失败，只是生活的一种常态。
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世上所有的事都不是靠「了解自我」就能做出正确决策的。重点是了解外界，你的条件能不能配得上干好一件事。
为什么有的人能力差，有的人能力强，一眼便知。这个就是善于观察、分析、思考、总结、学习能力的差别。
为什么有的人能力差，有的人能力强，一眼便知。这个就是善于观察、分析、思考、总结、学习能力的差别。
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#大公司负面或内幕消息
今晚的直播干货总结：学而思与新东方之间的商战。
1、学而思与新东方，加在一起，也只占了教培市场的3-5%
几个因素，阻碍了两个机构的扩张。
一是，各地的考试、课纲等等，差异很大。每地方更像是分裂的独立市场。本地机构有研发优势和渠道优势。
二是，很多城市家长付费能力不足。
三是，有很多班不仅仅交付培训结果，也与升学名额等挂钩，所以，仅靠质量和价格，不是打动用户的全部因素。
2、学而思的特点是标准化。
通过教研→师训→老师的体系，将教学动作标准化。
标准化保证了交付质量。
而且，学而思会让所有同学通过考试才能入学。于是教的都是尖子生。
最终，尖子生+交付质量形成口碑，口碑带来更多用户，是学而思的主要增长逻辑。
不过，尖子生们卷，尖子生们的家长也卷。
在学而思的课堂上，很多家长们会跟着孩子们一起听课，家长们预习、记笔记，回家再给孩子讲一遍。
学霸的家长，常常也是学霸。
3、新东方相比之下更人治。
校长背财务指标，利润与绩效挂钩。所以，校长会做更主动的获客，按照一个漏斗来经营。
新东方虽然也会分班，但是在利益和规模驱动下，校长们并不会拒绝学生。
所以，新东方可以服务的学生范围，广于学而思。
4、学而思的管理逻辑是：
过程标准化，管理到过程。反过来，人就不会基于结果拿到直接的激励。
比如，虽然很在意续班率，但是并不直接考核老师续班率。
校长也要看收入、利润，但是并不基于此拿提成。
5、新东方则是：
授权下去、指标下去、提成激励。
6、最终，新东方英语更强，学而思数学更强。
学而思交付更稳定。
但是新东方更灵活。
当新东方的校长们离职创业时，校长们都有经营者的素养。
当学而思的校长们离职创业时，都会用标准化尽可能复制学而思的模式。
新东方的离职员工，很多转了行。
学而思的离职员工，大多数都还在教育。
新东方，一个校长动荡，城市的业绩就会很长时间受影响。
学而思，校长们两三年一次调动，反正有流程，校长们换换不影响业绩。
7、在教育这样的复杂行业，组织形态的答案，并不是唯一的。
8、一对一如果好好做，提分效果会好于更标准化的班课。
今晚的直播干货总结：学而思与新东方之间的商战。
1、学而思与新东方，加在一起，也只占了教培市场的3-5%
几个因素，阻碍了两个机构的扩张。
一是，各地的考试、课纲等等，差异很大。每地方更像是分裂的独立市场。本地机构有研发优势和渠道优势。
二是，很多城市家长付费能力不足。
三是，有很多班不仅仅交付培训结果，也与升学名额等挂钩，所以，仅靠质量和价格，不是打动用户的全部因素。
2、学而思的特点是标准化。
通过教研→师训→老师的体系，将教学动作标准化。
标准化保证了交付质量。
而且，学而思会让所有同学通过考试才能入学。于是教的都是尖子生。
最终，尖子生+交付质量形成口碑，口碑带来更多用户，是学而思的主要增长逻辑。
不过，尖子生们卷，尖子生们的家长也卷。
在学而思的课堂上，很多家长们会跟着孩子们一起听课，家长们预习、记笔记，回家再给孩子讲一遍。
学霸的家长，常常也是学霸。
3、新东方相比之下更人治。
校长背财务指标，利润与绩效挂钩。所以，校长会做更主动的获客，按照一个漏斗来经营。
新东方虽然也会分班，但是在利益和规模驱动下，校长们并不会拒绝学生。
所以，新东方可以服务的学生范围，广于学而思。
4、学而思的管理逻辑是：
过程标准化，管理到过程。反过来，人就不会基于结果拿到直接的激励。
比如，虽然很在意续班率，但是并不直接考核老师续班率。
校长也要看收入、利润，但是并不基于此拿提成。
5、新东方则是：
授权下去、指标下去、提成激励。
6、最终，新东方英语更强，学而思数学更强。
学而思交付更稳定。
但是新东方更灵活。
当新东方的校长们离职创业时，校长们都有经营者的素养。
当学而思的校长们离职创业时，都会用标准化尽可能复制学而思的模式。
新东方的离职员工，很多转了行。
学而思的离职员工，大多数都还在教育。
新东方，一个校长动荡，城市的业绩就会很长时间受影响。
学而思，校长们两三年一次调动，反正有流程，校长们换换不影响业绩。
7、在教育这样的复杂行业，组织形态的答案，并不是唯一的。
8、一对一如果好好做，提分效果会好于更标准化的班课。
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马尔克斯在《百年孤独》书中说过：“世界上凡是人群聚集的地方谈论的话题无外乎三个：拐弯抹角的炫耀自己、添油加醋的贬低别人、相互窥探的搬弄是非。”
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很多网友反应,中国大部分地区八月份电费，竟然是七月份的三倍多！就算是开空调也不会高那么多，往年也有夏季高温天气，也没有这么多！
最最重要的是电表度数严重造假，你们哪里也是吗？
最最重要的是电表度数严重造假，你们哪里也是吗？
👎1
原来是趁高温用电高峰，一次性把亏空电进行了全民分摊，全国就算是2亿用户，每户平均多收100就是200亿，这真是太牛逼了，本来就造假，还是一直亏空，这次竟然一次玩过头了！
看来未来几年国内连电都不一定保证能用的上，更别说上网了！
Media
看来未来几年国内连电都不一定保证能用的上，更别说上网了！
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如果您的手机被盗了或被警察抢走了，怎么办 —— 这个小指南也许可以防止今后出现不愉快的情况。 iPhone 的拥有者在这方面要容易一些，安全措施很简单。打开设置... https://ift.tt/JpqtZWH
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Iyouport
如果您的手机被盗了或被警察抢走了，怎么办 ——
这个小指南也许可以防止今后出现不愉快的情况。
iPhone 的拥有者在这方面要容易一些，安全措施很简单。打开设置，进入 “面部识别和密码”，打开 “清除数据”。在十次密码尝试不成功后，iPhone 将删除所有数据。
对于安卓用户来说，Google Play上有3个不错的应用程序：
🧬 Duress - 它为用户可能被警察强迫解锁手机的危险情况而创建。在这个应用程序中，可以设置一个假密码，当输入后，用户的亲人会得到相应的通知。
🧬 Lookwatch…
这个小指南也许可以防止今后出现不愉快的情况。
iPhone 的拥有者在这方面要容易一些，安全措施很简单。打开设置，进入 “面部识别和密码”，打开 “清除数据”。在十次密码尝试不成功后，iPhone 将删除所有数据。
对于安卓用户来说，Google Play上有3个不错的应用程序：
🧬 Duress - 它为用户可能被警察强迫解锁手机的危险情况而创建。在这个应用程序中，可以设置一个假密码，当输入后，用户的亲人会得到相应的通知。
🧬 Lookwatch…
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