李国庆，离婚风和公章事件波被全国人看笑话，一把年纪却抛头露面做直播，卖书、卖课... 罗永浩，公司倒闭，欠了一屁股债，靠直播还债。 俞敏洪，业务停摆，一把年纪依然奋战在一线，直播卖货。
再想想，屌丝还有什么可矜持的？赚钱从来都不可耻，只要能提供价值，不虚假宣传，就是好事。
再想想，屌丝还有什么可矜持的？赚钱从来都不可耻，只要能提供价值，不虚假宣传，就是好事。
👍29👎5
年轻人不要用命换钱。你们和公司是同居关系。同居关系就不值得拼到生命权被破坏。
变态加班的地方，要学会闹中取静，找机会给自己放松，也就是摸鱼。
要在工作中学会合理地休息。
变态加班的地方，要学会闹中取静，找机会给自己放松，也就是摸鱼。
要在工作中学会合理地休息。
👍18
低效的加班，并不能带给你事业的长久发展。事业拼到最后是拼体力，太过用力跑不远。先睡觉，早起干活，保障充足的睡眠，效率反而更高。
晚上不加班不行？其实除了要当晚做出决定的紧急任务外，大多数人加完班发个邮件，基本第二天才被查阅。你早上五六点起来干活，也只晚发了几小时，其实不耽误。
晚上不加班不行？其实除了要当晚做出决定的紧急任务外，大多数人加完班发个邮件，基本第二天才被查阅。你早上五六点起来干活，也只晚发了几小时，其实不耽误。
👍7
😱6
财政部：对于全国政协委员提出的“成立国家中小企业发展银行，解决中小企业融资难”提案，财政部答复，初步考虑，新设一家政策性银行所需时间较长、成本较高，也容易产生与现有政策性金融机构的职能交叉和分工协调等问题。对此，财政部将继续会同相关部门进行深入研究，结合现有政策性银行做进一步论证。
👍5
#大公司负面
刚电话10086要换套餐，被告知电话卡被绑定宽带，需要本人带着身份证去移动营业厅解绑宽带才能更换套餐。
我顿时觉得疑惑，家里公司都是电信宽带，我的移动卡怎么会安装宽带？于是询问客服宽带安装地址，客服给了我一个完全没听说过的地址。
我很生气，质问移动没经过我本人同意怎么可以用我的卡给别人安装宽带，接下来移动给我的回复让我瞠目结舌「反正宽带不扣你的钱」
这是扣不扣我钱的问题吗？这是国内首屈一指的通信运营商给出的答复吗？你们已经完全侵犯并盗用了我的隐私信息了好吧？这是违法的好吧？
对移动出离愤怒💢
刚电话10086要换套餐，被告知电话卡被绑定宽带，需要本人带着身份证去移动营业厅解绑宽带才能更换套餐。
我顿时觉得疑惑，家里公司都是电信宽带，我的移动卡怎么会安装宽带？于是询问客服宽带安装地址，客服给了我一个完全没听说过的地址。
我很生气，质问移动没经过我本人同意怎么可以用我的卡给别人安装宽带，接下来移动给我的回复让我瞠目结舌「反正宽带不扣你的钱」
这是扣不扣我钱的问题吗？这是国内首屈一指的通信运营商给出的答复吗？你们已经完全侵犯并盗用了我的隐私信息了好吧？这是违法的好吧？
对移动出离愤怒💢
👍25
【人类尚未飞出太阳系】“旅行者一号”虽然飞出了狭义的太阳系边缘，离太阳系真正的边缘还差得很远很远。以它现在的速度，至少需要1万年的时间，才能真正脱离太阳引力的束缚，而它如果要抵达最近的恒星系，至少需要4万年的时间。
#月光新资讯
#月光新资讯
😱23
#大公司负面或内幕消息
就同济断档的一些理解：
1.上海疫情拉胯了
2.以土木建筑城规为特色的学校，都被连累了
3.最关键的，这两个条件叠加，出现了前所未有的集体误判
同济往年位次是1700，那么今年报考中，1500到2500这个位次的考生，一般来说是报考同济的主力。
如果这1000个考生中，报考同济的偏少，那么很可能会断档。因为2500以后的考生基本都不会报同济了，分数差太多，捡漏可能性很低。今年断档到几万名，是因为总有那么几个人会出于热爱而把同济放到第一志愿。
看起来很简单，但是按照这个分析我发现一件事：家长普遍保守了。
真正理解平行志愿并且遵守保稳冲的人，非常少，实际上的策略以保为准，名次从2500到43000的考生中，没有一个人冲同济，河南51万理科考生，有4万人断档。
这反映了什么？大家都希望第一志愿就是最终志愿，为什么？
因为一个不理想的学校/专业太影响学生以后的人生了。
为什么大家不敢冲了，因为冲进了好学校，也是差专业，好专业不可能冲进去。
转专业的不确定性又太高了，寄希望于进学校再转专业的家长们也大大降低
一定有很多家长是这么思考的：我冲同济，也是调剂到不好的专业，影响就业，不如直接稳一个弱一点学校的好专业。
这又反映了什么？答案就是经济下行，就业不敢不考虑、前途不敢马虎，宁可稳而求其次，985只是个华而不实的名号，本质是600分和600万你选哪个的问题
就同济断档的一些理解：
1.上海疫情拉胯了
2.以土木建筑城规为特色的学校，都被连累了
3.最关键的，这两个条件叠加，出现了前所未有的集体误判
同济往年位次是1700，那么今年报考中，1500到2500这个位次的考生，一般来说是报考同济的主力。
如果这1000个考生中，报考同济的偏少，那么很可能会断档。因为2500以后的考生基本都不会报同济了，分数差太多，捡漏可能性很低。今年断档到几万名，是因为总有那么几个人会出于热爱而把同济放到第一志愿。
看起来很简单，但是按照这个分析我发现一件事：家长普遍保守了。
真正理解平行志愿并且遵守保稳冲的人，非常少，实际上的策略以保为准，名次从2500到43000的考生中，没有一个人冲同济，河南51万理科考生，有4万人断档。
这反映了什么？大家都希望第一志愿就是最终志愿，为什么？
因为一个不理想的学校/专业太影响学生以后的人生了。
为什么大家不敢冲了，因为冲进了好学校，也是差专业，好专业不可能冲进去。
转专业的不确定性又太高了，寄希望于进学校再转专业的家长们也大大降低
一定有很多家长是这么思考的：我冲同济，也是调剂到不好的专业，影响就业，不如直接稳一个弱一点学校的好专业。
这又反映了什么？答案就是经济下行，就业不敢不考虑、前途不敢马虎，宁可稳而求其次，985只是个华而不实的名号，本质是600分和600万你选哪个的问题
👍11
工作时重要事件尽量不要放在周五进行。
1. 周五很多人盼着放假会有所松懈
2. 度过周末两天后，记忆中的信息丢失很多，追溯困难
3. 下周一又会产生很多新的工作内容，原有的任务优先级很可能因此被无意识的降低
1. 周五很多人盼着放假会有所松懈
2. 度过周末两天后，记忆中的信息丢失很多，追溯困难
3. 下周一又会产生很多新的工作内容，原有的任务优先级很可能因此被无意识的降低
👍6
#大公司负面或内幕消息
「你到底是哪里人？」
众所周知，疫情前，我们的患者都是来自五湖四海或者全球各地的，他们不远千里来上海复查、就医，可是有些年纪大一些的患者却因为听不懂普通话/说不来普通话导致沟通困难。
我是一个会八个城市方言+五国外语的人，我也是我们科室的“金牌翻译”，但也有困扰我的地方。
比如有一次，我接待一位日本患者，全程说了日语，轮到下一位患者的时候，他用审视的眼光看着我：“你是哪个国家的人？”
“中国人。”
“那你居然为日本鬼子看病？？我听到你说鬼子话说得很顺啊！”
“…在我眼里无国籍，人都是一样的…”
“但是你为鬼子看病不可饶恕，我进来就是告诉你一下，我是来投诉你的。”
「那你顺便一次性投诉完整：我不仅为日本鬼子看病，我还治过韩国鬼子、法国鬼子、美国鬼子、西班牙鬼子、加拿大鬼子、泰国鬼子，你在投诉理由那一栏里要充分写清楚写完整，省得来回跑几次，挺麻烦的，谢谢你。🙏」
「你到底是哪里人？」
众所周知，疫情前，我们的患者都是来自五湖四海或者全球各地的，他们不远千里来上海复查、就医，可是有些年纪大一些的患者却因为听不懂普通话/说不来普通话导致沟通困难。
我是一个会八个城市方言+五国外语的人，我也是我们科室的“金牌翻译”，但也有困扰我的地方。
比如有一次，我接待一位日本患者，全程说了日语，轮到下一位患者的时候，他用审视的眼光看着我：“你是哪个国家的人？”
“中国人。”
“那你居然为日本鬼子看病？？我听到你说鬼子话说得很顺啊！”
“…在我眼里无国籍，人都是一样的…”
“但是你为鬼子看病不可饶恕，我进来就是告诉你一下，我是来投诉你的。”
「那你顺便一次性投诉完整：我不仅为日本鬼子看病，我还治过韩国鬼子、法国鬼子、美国鬼子、西班牙鬼子、加拿大鬼子、泰国鬼子，你在投诉理由那一栏里要充分写清楚写完整，省得来回跑几次，挺麻烦的，谢谢你。🙏」
👍28🤮2💩2
#大公司负面或内幕消息
我那个团购好像要搞失败了。
之前云仓的小姐姐不是给我介绍了几个团长嘛，他们简单看了一下我家的图片，都有点犹豫。有个很能卖货的大团长说了两件事：一个是，啥即溶茶？没听过，不知道咋卖，跟康师傅绿茶有啥区别？另一个是，能不能破价，按你零售价的五折我给你卖，我还要抽掉销售的40%，最多六折。
我算了算，好家伙，如果上了他的团卖爆了，我可能得变卖点家产才够亏。搞不了。
其实我本来也没抱什么希望，所以也不失落。这种碰壁的事遇到过不少次了，你想想，人家大团长什么产品没见过，凭啥看我一眼就觉得我产品好？我又不是什么有名气品牌，能有啥议价能力？
但有两个团长，可能性格比较随和，多跟我说了两句。问了我产品卖点，有啥特色。
我说，我给你寄点样品尝一尝，能不能卖都没事，你尝尝，根据你卖货的经验给我提提意见。
我让云仓的小姐姐给他们寄了样品，小姐姐说，那个特别能卖货的团长要不要再争取一下呢？
这要是几年前，我直接甩过去一句，不用了，既然他不懂我的产品，我又不能破价，不必互相强求。
但现在我不是“成熟”了嘛，不是“ego”低了嘛，肯定不能那样说啊！
我想了想，说，那再努力争取争取嘛。
这件事让我想起前几年开首饰店的经历。
那时候我从云南来成都选址，我没有在购物中心开店的经验，大部分购物中心的招商都不愿意谈。一是因为我不是有名气的品牌，不能为购物中心带来流量。二是因为我没在购物中性开过店，人家没法判断我的运营能力，不知道能做到多少坪效。
我做了个很高大上的PPT，挨个购物中心对接过去，招商几乎都跟我说保持联系，现在暂时没有位置。
后来我找到了一个文创书店，跟他们谈能不能做店中店。那个书店位置非常好，而且拿了融资，势头正猛。他们正好在扩展店中店的品类，看了我的PPT和产品，觉得能行，就答应我可以试试。
我就在那开了成都的第一个店，只有12平米，是个中岛店，连背景墙都没有。我把所有能用的上的巧思，全都用来布置这个店，非常谨慎和精心的做了选品。
我在关键时刻总能有点运气，开业第一天卖了四千块钱，是书店里所有店中店坪效第一。看到效果了，我就跟想努力做好。从那以后，几乎每一天我都是业绩坪效第一，每个月都拿他们的奖。
然后之前联系过的购物中心招商，逐渐都来找我，说他们有位置了，让我去看看。我当时其实已经比较清醒了，不会因为谁来邀请我开店，就开心的不行。
那些招人人员来我的小店里找我，不管他说什么，我都谨记一个原则：既然你来了，我就得卖点首饰给你。无一例外，每个人都是戴着我家耳环离开的。
这让我积累了一个经验，就是一层一层往上撬动，用好次级杠杆，非常重要。
后来我也确实开了几个购物中心店，有两个不太理想，再加上管理真的太累，sku太多，不想做了，就关店止损了。
我后来复盘过这个问题，为啥我在那个书店里就可以做的很好呢？
有几个原因吧，其中很重要的一个是因为书店的客人都比较文艺，对我的设计师首饰感兴趣几率大，书店已经在客群类型上帮我做了一次筛选，我接待的属于精准流量，转化率就会更好。
就像我现在做即溶茶这个品类，直接搜索的流量，转化还行，因为我产品确实还行吧，再加上卖点也测试过，可以成立。但是推荐来的流量，我把握不好，顾客不知道我是什么，我试过几十个角度，上百张图，效果时好时坏。因为即溶茶这个品类太新了，太小了，我又没有品牌优势，很难让人注意我，相信我。
这就跟我现在对接团长，以及准备做小🍠、抖y是一样的道理。这是一个纯靠推荐的模式，不管是团长还是网友，他看到我的图或视频，都是跟一个陌生品类、陌生品牌的第一次见面，这种单次博弈，我确实非常不擅长，现在我还在想办法去测试。
我想了想刚才给团长小姐姐的回复，觉得不够好，就跟我老公说，我还是想再试试，因为很多人第一次看到我的产品都会拒绝，尝了之后就会经常复购，我觉得我应该再往前一步。
我老公说，那就试啊！
他拿起我的手机，bangbangbang的给那几位团长发了消息：
我们还是想再跟您争取一下，我给您寄了一份我家全部口味的茶，您尝尝，有空的时候给我们提提意见！
这个“再跟您争取一下”，和“婉拒了哈”，有异曲同工之妙啊！都那么直白哈哈哈哈！
我那个团购好像要搞失败了。
之前云仓的小姐姐不是给我介绍了几个团长嘛，他们简单看了一下我家的图片，都有点犹豫。有个很能卖货的大团长说了两件事：一个是，啥即溶茶？没听过，不知道咋卖，跟康师傅绿茶有啥区别？另一个是，能不能破价，按你零售价的五折我给你卖，我还要抽掉销售的40%，最多六折。
我算了算，好家伙，如果上了他的团卖爆了，我可能得变卖点家产才够亏。搞不了。
其实我本来也没抱什么希望，所以也不失落。这种碰壁的事遇到过不少次了，你想想，人家大团长什么产品没见过，凭啥看我一眼就觉得我产品好？我又不是什么有名气品牌，能有啥议价能力？
但有两个团长，可能性格比较随和，多跟我说了两句。问了我产品卖点，有啥特色。
我说，我给你寄点样品尝一尝，能不能卖都没事，你尝尝，根据你卖货的经验给我提提意见。
我让云仓的小姐姐给他们寄了样品，小姐姐说，那个特别能卖货的团长要不要再争取一下呢？
这要是几年前，我直接甩过去一句，不用了，既然他不懂我的产品，我又不能破价，不必互相强求。
但现在我不是“成熟”了嘛，不是“ego”低了嘛，肯定不能那样说啊！
我想了想，说，那再努力争取争取嘛。
这件事让我想起前几年开首饰店的经历。
那时候我从云南来成都选址，我没有在购物中心开店的经验，大部分购物中心的招商都不愿意谈。一是因为我不是有名气的品牌，不能为购物中心带来流量。二是因为我没在购物中性开过店，人家没法判断我的运营能力，不知道能做到多少坪效。
我做了个很高大上的PPT，挨个购物中心对接过去，招商几乎都跟我说保持联系，现在暂时没有位置。
后来我找到了一个文创书店，跟他们谈能不能做店中店。那个书店位置非常好，而且拿了融资，势头正猛。他们正好在扩展店中店的品类，看了我的PPT和产品，觉得能行，就答应我可以试试。
我就在那开了成都的第一个店，只有12平米，是个中岛店，连背景墙都没有。我把所有能用的上的巧思，全都用来布置这个店，非常谨慎和精心的做了选品。
我在关键时刻总能有点运气，开业第一天卖了四千块钱，是书店里所有店中店坪效第一。看到效果了，我就跟想努力做好。从那以后，几乎每一天我都是业绩坪效第一，每个月都拿他们的奖。
然后之前联系过的购物中心招商，逐渐都来找我，说他们有位置了，让我去看看。我当时其实已经比较清醒了，不会因为谁来邀请我开店，就开心的不行。
那些招人人员来我的小店里找我，不管他说什么，我都谨记一个原则：既然你来了，我就得卖点首饰给你。无一例外，每个人都是戴着我家耳环离开的。
这让我积累了一个经验，就是一层一层往上撬动，用好次级杠杆，非常重要。
后来我也确实开了几个购物中心店，有两个不太理想，再加上管理真的太累，sku太多，不想做了，就关店止损了。
我后来复盘过这个问题，为啥我在那个书店里就可以做的很好呢？
有几个原因吧，其中很重要的一个是因为书店的客人都比较文艺，对我的设计师首饰感兴趣几率大，书店已经在客群类型上帮我做了一次筛选，我接待的属于精准流量，转化率就会更好。
就像我现在做即溶茶这个品类，直接搜索的流量，转化还行，因为我产品确实还行吧，再加上卖点也测试过，可以成立。但是推荐来的流量，我把握不好，顾客不知道我是什么，我试过几十个角度，上百张图，效果时好时坏。因为即溶茶这个品类太新了，太小了，我又没有品牌优势，很难让人注意我，相信我。
这就跟我现在对接团长，以及准备做小🍠、抖y是一样的道理。这是一个纯靠推荐的模式，不管是团长还是网友，他看到我的图或视频，都是跟一个陌生品类、陌生品牌的第一次见面，这种单次博弈，我确实非常不擅长，现在我还在想办法去测试。
我想了想刚才给团长小姐姐的回复，觉得不够好，就跟我老公说，我还是想再试试，因为很多人第一次看到我的产品都会拒绝，尝了之后就会经常复购，我觉得我应该再往前一步。
我老公说，那就试啊！
他拿起我的手机，bangbangbang的给那几位团长发了消息：
我们还是想再跟您争取一下，我给您寄了一份我家全部口味的茶，您尝尝，有空的时候给我们提提意见！
这个“再跟您争取一下”，和“婉拒了哈”，有异曲同工之妙啊！都那么直白哈哈哈哈！
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江上易改本性难移。改善性格比提升工作能力困难百倍。
先提升自己的工作能力，然后尽可能跳槽去好的公司，跟着一个好的领导。 你的收入增加了，身边的朋友也都是素质高的人群，你的善意更容易被人赏识和认可。
先提升自己的工作能力，然后尽可能跳槽去好的公司，跟着一个好的领导。 你的收入增加了，身边的朋友也都是素质高的人群，你的善意更容易被人赏识和认可。
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《麦肯锡方法》PDF下载
章工: 不少书宣称可以教人职场成长，但是《麦肯锡方法》这本书却绝对是最值得你看的一本，可以说是手把手教你成为职场精英。
章工: 不少书宣称可以教人职场成长，但是《麦肯锡方法》这本书却绝对是最值得你看的一本，可以说是手把手教你成为职场精英。
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