#大公司负面
闲鱼回收的坑：

处理旧Kindle，为了省事直接走闲鱼官方回收，如实回答一堆关于机器成色的问题后估价¥290。收去检测完说“填写的版本与实际不符”，说我的机器是非国行正版，只值¥130，一下折去一半多。

机子是六七年前从亚马逊中国官网正价买的，不是国行就有鬼了。于是我一气之下说不卖了，退回来吧。这时闲鱼回收的人打来电话，说可以送我一个¥130的“回收加价券”，最后回收价¥260，问卖不卖。我还是坚持把机器拿回来了。

然后想到之前在闲鱼回收iPad也是以“屏幕划痕严重”为由扣了四五百。当时还觉得有点奇怪，因为机子拿到手第一时间就贴了钢化膜，极轻度使用两年，回收时钢化膜还完好无损。但是转念一想可能检测仪器的精度比较高，或许真有我看不出来的划痕吧，于是自认倒霉接受了折价。

现在想想这就是套路：回收前报个不错的估价，检测完编个理由打折，可能大部分人怕麻烦+难以证伪，就相信然后接受折价了。从我两次经历来看，这个差价比例还真是可观。如果不接受，他们就再加点价，但还是会比估价低一截的。

一个生意要通过这种方式赚钱，姿势还挺难看的。

强梁者不得其死，兵者不祥。
持久统治的基石是长期共识、公正、均衡。

【重磅】央行：原定2022年3月1日起施行的《金融机构客户尽职调查和客户身份资料及交易记录保存管理办法》（中国人民银行 银保监会 证监会令〔2022〕第1号）因技术原因暂缓施行。

ps：看样子是吓坏了不少人，他们自己内部先乱起来了！

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【星巴克的选址逻辑】
1.在商圈角度按星巴克类型可分为C（商场）、O（办公楼）、R（社区）、C+R（商场+社区）、S（学校）
2.星巴克选址主要考虑两方面因素，一是人流量及收入水平，二是未来发展潜力；工作日人流量4-6万人次可选择开设1家店铺，10+万人次可选择开设2家店铺；按照收入水平可以划分为C1，C2，C3商圈
3.星巴克C1类商圈以人流量10+万人次为标准，收入水平以家庭收入10-15万元为标准；星巴克部分顾客家庭收入5+万元，年龄分布在20-40岁比例较高，消费频次为每周消费1次星巴克产品

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#大公司负面
点了份麦当劳堂食，结果是外卖包装，还忘了给冰淇淋

以及每次点完没过多久就提示我去取餐，结果到柜台了，离我的那份还早，这是为了冲准点率直接作假了

我觉得不行

林语堂：
中国就有这么一群奇怪的人，本身是最底阶层，利益每天都在被损害，却具有统治阶层的意识。在动物世界里找这么弱智的东西都几乎不可能。

香港今日（21日）新增约7533例新冠确诊病例，再创单日确诊新高。新增死亡病例13例，包括一名11个月大的女婴，是香港疫情爆发以来最年轻死者。由于仅住院2日，现时未能辨认死因，医管局会将个案交予死因庭。另外，公立医院的隔离病床使用率已达92%，已接近上限。

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几分之一

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#大公司负面
不可能用华为自带的花瓣来剪辑视频了，老子刚刚辛辛苦苦剪完的视频，退在后台没几秒，文件没了…

大晚上的，我容易吗我，明早还得六点多起来跑步…

做难而正确的事情，坚持下去多少能有点积累。
如果选择做简单而正确的事情，大概率竞争激烈，陷入内卷。

大多数引起人的不平、痛苦、绝望、羞辱、逆境的真正原因并非是人性中的恶，而是简单的惰性。

——马洛伊山多尔《草叶集》

不得不说，很多人没有阅读能力，把一本书放到跟前，他根本就读不下去。观察一下身边的人，多和读书人打交道，你能学到更多。

年轻时水平不够，认识不了厉害的人，更没运气加持，这个时候不要忘记——书永远是你无依无靠之时最不吝啬给予帮助的朋友，你只需要花一点点钱，就能召唤出人类最伟大的灵魂之一，和他面对面地交谈。

#大公司负面
现在的百度，电脑端随便搜个啥，第一页都找不到官网，这样的搜索引擎如同废物；手机端随便搜个啥都要转至百度app，重点每次转了都打开的是上一次浏览的网页，比鸡肋还鸡肋。美团也很恶心，每次看个价格还非要手机扫码在小程序里看，有病吗？

这世上不存在真正的屌丝逆袭，那些能逆袭的从来就不是屌丝。

我喜欢那些善良且成熟的人，他们学会了缄默与体谅，且愿意对生活中那些小小的错误与无知报以善意。他们和聪明的年轻人不同，年轻的人们容易因为别人的无知而产生优越感，且喜欢刻薄。
——汪曾祺

发现没？上大学后亲戚们对你态度跟高中不同。你长大了，他们要好好说话了？
他们觉得你学校不错、年纪小，以后没准飞黄腾达。你东混西混几年后看他们说话还客不客气？
大众有个心态，对有能力的年轻人通常拉一把，年轻人易遇贵人。越年轻越要抓紧。清醒要紧，开窍要紧，熬到失意中年就来不及了。

俄罗斯总统普京宣布承认乌克兰东部两个亲俄分离主义势力控制地区独立，普京在冗长的演说中表示，乌克兰是俄罗斯历史不可分割的一部分，并指乌东地区属于俄罗斯古老领土的一部分。中国外交部长王毅上周曾表示，各国的主权、独立和领土完整都应当得到尊重和维护，对乌克兰也不例外。

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dirty 的喝法竟然出自北京胡同，是咱中国人发明的 espresso！举两个消费品的例子，是奶业的两朵奇葩：必如鲜奶、菲诺椰奶。

1/ 必如鲜奶：最早技术有改进，但是消费者不买账，因为没有共识；于是从精品咖啡店切入，满足专业人士对高品质鲜奶的需求（spw：厚、甜），普及共识，形成网络效应；现在必如冰博克，几乎霸占整个 dirty 咖啡赛道以及消费者的心理份额，接下来应该继续低价，扩大规模效应。

总结：一门技术必须靠建立网络效应，然后有规模效应，才可能形成竞争优势。对于消费品而言，低价才是王道，才能让更多模仿咖啡师的 posers 买得起。（装腔作势者，中性词，出自 lululemon 创始人 Chip Wilson）

拿到美团龙珠资本融资的“认养一头牛”主要靠营销，产品力本身没有技术，临期产品已经进入社区团购和好特卖。打动普通消费者容易，但是让专业咖啡师满意就难了，看事实就是你卖不出去。（相比之下，必如已经和全国至少 5000 家咖啡店有合作，得到普遍认可）

附：牛奶干货大全
(上)https://mp.weixin.qq.com/s/seNc3F1_OihNdQ-K98wSpQ
(中)https://mp.weixin.qq.com/s/shv0zYOStkGEPqS5iRpjrg
(下)https://mp.weixin.qq.com/s/kh1muySlwOpSfVHg2Oen2A
*作者是 SCA (美国精品咖啡协会) 考官，比较系统地研究了牛奶。可以关注文章、评论区对必如产品力的认可。

2/ 另一个从 to b 切入 to c 的品牌是菲诺椰乳。创始人张凯有两句话，让我觉得他很清醒，成功并非偶然。谈及“生椰拿铁”火遍朋友圈的时候，张凯说“在冰箱里比在朋友圈里更重要。”另一句话是“好喝不贵才是留住消费者的核心。”https://mp.weixin.qq.com/s/dr2bTZ8Otk7LQea9r7hKPg

有技术+不错的产品力(价格-使用价值-附加值)说话，自上而下找到一群 posers。

D20 奶企（前 20 家）全部错失植物奶市场，真是一言难尽…不过话又说回来，即使必如和菲诺挺好的，但哪有那么多人喜欢喝咖啡？所以它们都着急进入用户的冰箱，而不只在咖啡店。

*dirty 的喝法竟然出自北京胡同，是咱中国人发明的 espresso！
**最近又有朋友给我寄烘焙的咖啡豆，期待！
***配图是在北外滩的一家松屋式手冲，开了十多年。有缘的话可以请你喝一杯。

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#大公司负面或内幕消息

北京大妈真是有文化。有文化的父母真是不一样哈！[呲牙]
目前的问题是底层断层了。中国精英就两条路:精英中产生精英，谷爱凌这种。另外也是大量底层子弟接受名校教育起来。但是随着农村的撤校合并，能考上清华北大名校的孩子家庭都是很好的。[呲牙]这种结果导致底层人民教育断层没有啥稳定的路子可以起来了。[呲牙][尴尬]中国的精英教育变成了有钱人的精英教育。所谓的寒门崛起就是天方夜谭了。中国的教育模式照搬欧洲的，职业体系照搬美国的。所以，没人想生孩子。中国的模式就是要技术产业升级，让生产效率起来。哪怕生育率下跌，也要养活全国十几亿人。[呲牙]

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