#大公司负面或内幕消息
「换个角度来看瑞幸的门店管理」，也看了奈雪和喜茶的，总的来说，跟瑞幸有差距。瑞幸的数字化做得确实很厉害。
1、上班的压力比考试更大。一举一动都有录像监视：2分钟内，必须做完一杯咖啡；做咖啡前必须洗手；洗一次手必须20秒以上；方巾必须半小时一换；消毒水必须3小时一换；用完的器具必须放在消毒水里浸泡5分钟，再用清水洗干净。
2、每天都在洗洗擦擦，下班前，要把咖啡机的部件拆下来，洗干净、包好，有时得花1个小时。有时，觉得自己真像《摩登时代》里拧螺丝的卓别林。很多年轻人入职没多久就离开了。一是嫌工作太累，二是学不到技术。瑞幸咖啡的产品就是各种原料搭配，没有太多发挥空间。
3、所谓的咖啡师，其实只需要把操作手册背熟，知道不同配方按多少次按钮就行。比如香草拿铁半糖按两下按钮，全糖按四下，然后把杯子放到机器下面就行。瑞幸的配方很多，导致很多人没有背熟配方，就离开了。背完配方，你就要去瑞幸大学App参加考试，考试内容是：随机出两杯咖啡名称，5分钟内做完且拍摄视频拍摄了上传，通过了之后才会分配门店。
4、下班打烊要洗咖啡机和小器具，最重要的是不能忘记贴有效期，瑞幸店里不让有过期的东西。瑞幸要求打烊后半个小时内完成这些事，但实际上做不完。比如每天都有盘点，对物料把控很严，如果实际盘点和电脑记录库存差异不太大，就算盘点完了。如果差异很大，系统会”飘红“，这个时候就要重新盘点了。
5、我们店里有8个摄像头，5个对着客区，3个对着店员的工作区，不同门店摄像头数量不一样，但都要达到对工作区的无死角监控。瑞幸的监控不是摆设，有专门的监控中心，有专人盯着，如果我们的操作违规，立刻就会被发现。
6、瑞幸有一个智能分配系统，顾客线上点单之后，不一定会把订单分配到离你最近的门店，如果这家店当时处理订单太多，就会自动分配到距离第二近的门店里。
7、瑞幸特别强调库存盘点，要求是每天、每周和每个月都要做盘点。门店每天会有订单量统计。比如今天有20L牛奶，订单显示你用了18L，晚上盘点时，剩余牛奶量要在1.5L到2.5L之间，意思是，有500毫升的容错率，但是不能超过这个数字，否则系统就会“标红”，标红的食材太多，门店就会被追责。月盘是大盘点，我第一次参加月盘时，因为我们的“标红”比较多，晚上十点多，所有店员、副店长都被叫回来了，一直盘点到凌晨3点多。
8、每周日、一、三晚上的盘点同时要申请进货，系统会根据你近期的订单量来判断需求，自动推送一个进货量。即使店长经验不足，也可以根据这个数字来确定进货。
https://cdn.jellow.site/Fh_J8jvDlW8l8kDcNFIrNxXYNgIIv2.jpg
「换个角度来看瑞幸的门店管理」，也看了奈雪和喜茶的，总的来说，跟瑞幸有差距。瑞幸的数字化做得确实很厉害。
1、上班的压力比考试更大。一举一动都有录像监视：2分钟内，必须做完一杯咖啡；做咖啡前必须洗手；洗一次手必须20秒以上；方巾必须半小时一换；消毒水必须3小时一换；用完的器具必须放在消毒水里浸泡5分钟，再用清水洗干净。
2、每天都在洗洗擦擦，下班前，要把咖啡机的部件拆下来，洗干净、包好，有时得花1个小时。有时，觉得自己真像《摩登时代》里拧螺丝的卓别林。很多年轻人入职没多久就离开了。一是嫌工作太累，二是学不到技术。瑞幸咖啡的产品就是各种原料搭配，没有太多发挥空间。
3、所谓的咖啡师，其实只需要把操作手册背熟，知道不同配方按多少次按钮就行。比如香草拿铁半糖按两下按钮，全糖按四下，然后把杯子放到机器下面就行。瑞幸的配方很多，导致很多人没有背熟配方，就离开了。背完配方，你就要去瑞幸大学App参加考试，考试内容是：随机出两杯咖啡名称，5分钟内做完且拍摄视频拍摄了上传，通过了之后才会分配门店。
4、下班打烊要洗咖啡机和小器具，最重要的是不能忘记贴有效期，瑞幸店里不让有过期的东西。瑞幸要求打烊后半个小时内完成这些事，但实际上做不完。比如每天都有盘点，对物料把控很严，如果实际盘点和电脑记录库存差异不太大，就算盘点完了。如果差异很大，系统会”飘红“，这个时候就要重新盘点了。
5、我们店里有8个摄像头，5个对着客区，3个对着店员的工作区，不同门店摄像头数量不一样，但都要达到对工作区的无死角监控。瑞幸的监控不是摆设，有专门的监控中心，有专人盯着，如果我们的操作违规，立刻就会被发现。
6、瑞幸有一个智能分配系统，顾客线上点单之后，不一定会把订单分配到离你最近的门店，如果这家店当时处理订单太多，就会自动分配到距离第二近的门店里。
7、瑞幸特别强调库存盘点，要求是每天、每周和每个月都要做盘点。门店每天会有订单量统计。比如今天有20L牛奶，订单显示你用了18L，晚上盘点时，剩余牛奶量要在1.5L到2.5L之间，意思是，有500毫升的容错率，但是不能超过这个数字，否则系统就会“标红”，标红的食材太多，门店就会被追责。月盘是大盘点，我第一次参加月盘时，因为我们的“标红”比较多，晚上十点多，所有店员、副店长都被叫回来了，一直盘点到凌晨3点多。
8、每周日、一、三晚上的盘点同时要申请进货，系统会根据你近期的订单量来判断需求，自动推送一个进货量。即使店长经验不足，也可以根据这个数字来确定进货。
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2019年的我们可能还没意识到，幸福原来就是如此简单。不用戴口罩，想去哪去哪，创业的创业，打工的打工……总之，未来有如此多的可能。谁会想到，很多理想或生命，都在2019年的那个冬天戛然而止了。
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拼多多砍价永远差一刀？为此法律小V刘宇航将拼多多告上法庭。
拼多多在法庭上表示，因页面显示百分比位数有限，所以他们把一个至少小数点后有6位数以上的百分比，省略显示为0.9%，砍价页面显示的0.9%不是0.9%，而是0.9996427%。
当法庭问为什么不在页面显示完整百分比时，拼多多称是因为显示屏有限，而且这个数是除不尽的所以做了省略。
拼多多在法庭上表示，因页面显示百分比位数有限，所以他们把一个至少小数点后有6位数以上的百分比，省略显示为0.9%，砍价页面显示的0.9%不是0.9%，而是0.9996427%。
当法庭问为什么不在页面显示完整百分比时，拼多多称是因为显示屏有限，而且这个数是除不尽的所以做了省略。
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你要想要达到一个理想的目标，你必须给自己严格的要求。
你要说今天太累，明天在干，差一天不碍事，似乎也可以。可一旦有了这种给自己留余地、妥协的态度，基本上这事你就坚持不下去了，或者说勉强坚持下去，也不会有好的结果。
你要说今天太累，明天在干，差一天不碍事，似乎也可以。可一旦有了这种给自己留余地、妥协的态度，基本上这事你就坚持不下去了，或者说勉强坚持下去，也不会有好的结果。
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深圳中原研究中心监测显示，2021年深圳全市房屋租金呈下跌的趋势，2021年租金均价约72元/平方米，同比下跌5.5%。值得注意的是，深圳2017年年中的平均月租为72元/平方米。换言之，深圳房屋租金已跌回4年前水平。（中证报）
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拼多多“砍一刀”项目失宠：内部绩效打分被评为最低档
过去，广告投放、砍一刀和手机预装被视为拼多多拉新的 “三驾马车”。然而在2021 年上半年，拼多多 “砍一刀” 项目在 “271” 绩效打分中，被评为最低档 “1”。换言之，拼多多认为靠 “砍一刀” 拉新不那么有效了。此外，让用户去多多果园浇水施肥，下几十单便宜小商品最后换到一箱柚子的运营玩法，也不那么有效了。
过去，广告投放、砍一刀和手机预装被视为拼多多拉新的 “三驾马车”。然而在2021 年上半年，拼多多 “砍一刀” 项目在 “271” 绩效打分中，被评为最低档 “1”。换言之，拼多多认为靠 “砍一刀” 拉新不那么有效了。此外，让用户去多多果园浇水施肥，下几十单便宜小商品最后换到一箱柚子的运营玩法，也不那么有效了。
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标准一旦立了，那就是死规矩，你不能讲条件。规矩就是一根线，这根线你必须要守住，受不住，线崩了，这事就凉了。
下定决心后，效率、效果才会大幅提高。平时，真的不要总给自己找借口、找条件，你真下定决心去做一件事，你怎么都能做到。你决心不坚定，总想着留后路，那最后啥都干不好。
下定决心后，效率、效果才会大幅提高。平时，真的不要总给自己找借口、找条件，你真下定决心去做一件事，你怎么都能做到。你决心不坚定，总想着留后路，那最后啥都干不好。
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DK家庭医生常见病诊疗手册（第五版） https://u1lib.org/book/5606369/39fe38?dsource=recommend
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如何学习
汇集了从神经科学和认知心理学数十年科研成果中的精品，让你看到大脑汲取知识的真正途径，让你了解前沿的方法，从大脑的学习机制讲起，一路探寻记忆的真相、环境的影响、灵感和顿悟的产生以及潜意识的奥秘，告诉你何时学、在哪学、怎么学，才能有效、轻松、不费力。 https://u1lib.org/book/3423942/aa6bcc?dsource=recommend
汇集了从神经科学和认知心理学数十年科研成果中的精品，让你看到大脑汲取知识的真正途径，让你了解前沿的方法，从大脑的学习机制讲起，一路探寻记忆的真相、环境的影响、灵感和顿悟的产生以及潜意识的奥秘，告诉你何时学、在哪学、怎么学，才能有效、轻松、不费力。 https://u1lib.org/book/3423942/aa6bcc?dsource=recommend
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#大公司负面或内幕消息
「换个视角来看连锁门店管理」
喜茶员工分享的内容：
1、喜茶门店的工作分三个岗位，K、B、S三个线，K线就是切水果、煮茶、打芝士，B线就是调茶，S线就是出杯、加芝士、冰淇淋，一般学生兼职只会接触到K线和S线，而K线一般是男生，S线一般是女生，基本上与B线无缘，因为要背配方，一般会是全职伙伴。
2、喜茶的配方是会变动的，大概每周更改1-2次，举个例子（并不是真正配方数据）：芝芝莓莓的糖量：正常冰16cc，多冰12cc，少冰21cc，热饮18cc，这只是糖量在每种饮品里不同温度下的量，除此之外还有冰量，茶量，果肉量，芝士量，温度量，总之各种变数，这些变数再乘以产品种类，算算要记多少，（配方每周都会改变，每周一次考试），90分合格，不合格抄配方5-10遍。
3、经常要背企业文化，扁平归零，战友文化，为人简单做事深刻之类的，每周三配方考试。
4、上班被分配到了储备间（就是备料的地方，相当于厨房，外面用到的东西都是在这里送出去的，基本目前每天上班就是扒葡萄皮、摘草莓、切芒果、桃、杨梅 所有能用得到的水果。每天上班八小时包括吃饭时间半小时，每次去厕所不能超过十分钟，上班时间手机要上交不能玩手机。
5、进去的第一天就是让我剥葡萄，剥的时候下面还要放上冰块，手都冻的通红，到最后都快冰的没知觉了。一天6个小时或者8个小时，除去吃饭半个小时，能剥一天葡萄。
6、卫生方面那些都做得挺好的，连加冰块这种事情都要先洗手才可以加，捡了地上的东西都要马上洗手。
https://cdn.jellow.site/FqPGrew-m0TTTCJU3x_izhWbW63xv2?imageMogr2/auto-orient/heic-exif/1/format/jpeg/
「换个视角来看连锁门店管理」
喜茶员工分享的内容：
1、喜茶门店的工作分三个岗位，K、B、S三个线，K线就是切水果、煮茶、打芝士，B线就是调茶，S线就是出杯、加芝士、冰淇淋，一般学生兼职只会接触到K线和S线，而K线一般是男生，S线一般是女生，基本上与B线无缘，因为要背配方，一般会是全职伙伴。
2、喜茶的配方是会变动的，大概每周更改1-2次，举个例子（并不是真正配方数据）：芝芝莓莓的糖量：正常冰16cc，多冰12cc，少冰21cc，热饮18cc，这只是糖量在每种饮品里不同温度下的量，除此之外还有冰量，茶量，果肉量，芝士量，温度量，总之各种变数，这些变数再乘以产品种类，算算要记多少，（配方每周都会改变，每周一次考试），90分合格，不合格抄配方5-10遍。
3、经常要背企业文化，扁平归零，战友文化，为人简单做事深刻之类的，每周三配方考试。
4、上班被分配到了储备间（就是备料的地方，相当于厨房，外面用到的东西都是在这里送出去的，基本目前每天上班就是扒葡萄皮、摘草莓、切芒果、桃、杨梅 所有能用得到的水果。每天上班八小时包括吃饭时间半小时，每次去厕所不能超过十分钟，上班时间手机要上交不能玩手机。
5、进去的第一天就是让我剥葡萄，剥的时候下面还要放上冰块，手都冻的通红，到最后都快冰的没知觉了。一天6个小时或者8个小时，除去吃饭半个小时，能剥一天葡萄。
6、卫生方面那些都做得挺好的，连加冰块这种事情都要先洗手才可以加，捡了地上的东西都要马上洗手。
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