Инна Кузнецова
683 subscribers
78 photos
25 links
Почта, телеграф, телефон…. Фейсбук заблокирован, связь продолжается
Download Telegram
В Барселоне не была с середины 90-Х, в Лондоне и Амстердаме - 3-4 гола, остальные между. Урывками - вечером или в выходные - пообщалась с друзьями в четырёх из пяти городов, разных национальностей и занятий. Некоторые - бывшие коллеги, боссы, директора из одного совета, знакомые рекрутеры или просто подруги более 20 лет, с которыми подружились через океан ещё три соц-медиа платформы назад. Удивительно, как по-прежнему легко и просто со всеми, никто вдруг не оказался «по другую сторону, ни с кем не было неловких ситуаций.
Красивые города видела, в основном, из окна номера (что видно на фото), машины в офис или на ужин, и пару раз на вечерних прогулках.
На обратном пути наблюдала как знаменитая по газетам очередь на контроль багажа в Скипхоле начинается на улице за сто метров до входа в аэропорт, змеится через три этажа, и проходит за….20-25 минут.

Я, наконец, дома. И есть два дня поработать с полным днём до длинных выходных - и то, и другое очень кстати.
Последние полторы недели я объезжала наши крупнейшие офисы и дистрибьютеров Европе. Пять стран за 11 дней. Встречалась один на один - иногда по 10-12 встреч в день, проводила круглые столы, знакомилась, слушала, немного рассказывала о том, куда мы идём и как. (При этом меня угораздило за день до начала новой работы пообщаться с ядовитым плющом…. Кто сталкивался - поймёт. Даже в Барселоне и Милане приходилось ходить с длинными рукавами). Очень интересно. Очень важно, потому что когда приходишь на смену основателю и человеку, руководившему компанией почти 30 лет, очень важно завоевать доверие до того, как начать внедрять изменения. А они понадобятся, потому что у нас планы большого роста, и многое просто нельзя делать так, как раньше. Из улочки сапожных мастерских нельзя сделать Найки - надо менять множество процессов, организацию, навыки и технологии.
Я была в очень красивых городах, к счастью, везде не в первый раз - Милан, Барселона, Лондон, Стокгольм и Амстердам.….
Очень странно работает Телеграмм. Две предыдущих истории не загрузились ( узнала две недели спустя). Две сегодняшние ( реально одна, разбитая на две) в другом порядке….вторая часть сначала.
Ну все - выходные?
Летние выходные. Мне кажется, только в английском принято понятие guilty pleasure. В моём случае - чтение романов Филиппы Грегори про историю Англии или Elin Hilderbrand про жизнь на острове Нантукет. Обычно удовольствие- это просто удовольствие, и никакой вины
Меня сегодня бывшая коллега спросила, какие вопросы задать интервьюирующим ее членам совета директоров, чтобы их приятно поразить. Она руководитель С уровня. Но меня удивило, что она задаёт вопросы, чтобы их поразить - а не чтобы узнать. Есть множество вещей, которые даже услышав от оперативной команды, стоит услышать от совета. Когда и на каком уровне продаж или прибыли предполагается выход. Как изменилась ваша функция за их время в совете. Что, с их точки зрения, стоит на пути более быстрого роста. Поняв их ответы, можно лучше спланировать и свою дальнейшую работу, и общение с ними. И оценить, реалистичны ли их ожидания?
А я пока лечу сегодня в Калифорнию. Ньюваркский аэропорт - это новая рулетка: вовремя - не вовремя - отменят - не отменят …
У меня совсем не получается по времени писать в соц сети. Я нанимаю новых людей в команду, провожу реорганизацию компании и встречаюсь с коллегами, партнерами и клиентами. Дело не в отсутствии физического времени, а ментальной энергии - в свободные часы хочется отдыха интроверта, спорта или чтения. Но мой день рождения мы со старыми друзьями - некоторыми ещё со школы - отметили, несмотря на сломавшийся в ночь на праздник холодильник. И даже песни у костра пели среди светлячков. За что я очень благодарна всем, кто приехал - и даже ехал на праздник из Флориды….
В нашей деревне нынче сильный трафик
Одна из отличительных черт действительно успешной карьеры - умение рискнуть. Мелкими шажками до больших высот не дойти. Вот отличная статья Риты МсГраф, профессора и автора книг о стратегии, котороя редко пишет о карьере - как раз на эту тему. https://thoughtsparks.substack.com/p/7-ways-to-take-smart-career-risks?amp%3Butm_campaign=cta&utm_source=substack&fbclid=IwAR3SLJecdtSJezxAbPsa5PylEBolsd8ufOsCwxQ-sfoD_YiTjnrT6ntT0Tc
Собирала на пару дней свою руководящую команду поговорить о стратегии, долгосрочном видении и ближне-надвигающейся рецессии. Интересно, что люди, начинавшие стартап тридцать лет назад более восприимчивы к большим переменам, чем выросшее в их тени следующее поколение руководителей. Последних парализует страх приведения изменений в действие и принятия непопулярных решений. Тогда как ветераны куда легче говорят - и правильно, мир поменялся, мы уже два года пытались этот сегмент/рынок/ страну победить - пора признать, что надо по-другому