🎁 У кого-то мерч — просто «галочка». А у Метрополиса — стильный и трендовый.
В рамках акции Metropolis Summer Club они запустили лимитированные бутылки и брелоки за баллы в приложении.
Особый респект за брелоки, где охватили сразу 3 тренда:
сотрудничество с локальным брендом + ресайкл + обвесы на сумку = попали в точку.
И визуально — очень достойно.
В рамках акции Metropolis Summer Club они запустили лимитированные бутылки и брелоки за баллы в приложении.
Особый респект за брелоки, где охватили сразу 3 тренда:
сотрудничество с локальным брендом + ресайкл + обвесы на сумку = попали в точку.
И визуально — очень достойно.
🔥4❤2
🏗️ Ну и еще один пример неожиданно крутого мерча, но уже от застройщика!
У Брусники есть целый онлайн-магазин с очень стильными айтемами, а главное - дизайн наполнен смыслом. Вот, например, история про футболку с краном:
Кран зовут Ганц. Он один из главных артефактов бывшего речного порта, территорию которого наша компания переосмысляет с 2020 года. Мы сохранили Ганца и превратили его в арт-объект. Теперь он, как маяк, служит ориентиром для горожан и маркирует въезд в разрастающийся жилой район.
У Брусники есть целый онлайн-магазин с очень стильными айтемами, а главное - дизайн наполнен смыслом. Вот, например, история про футболку с краном:
Кран зовут Ганц. Он один из главных артефактов бывшего речного порта, территорию которого наша компания переосмысляет с 2020 года. Мы сохранили Ганца и превратили его в арт-объект. Теперь он, как маяк, служит ориентиром для горожан и маркирует въезд в разрастающийся жилой район.
🔥5💯2
Production_Report_Hate 2025.pdf
9.1 MB
💥 Ловите свежий отчет от Hate Agency о том, как генерить по-настоящему захватывающий контент для соцсетей
Внутри цифры исследований русскоговорящей аудитории и реально ценные инсайды.
Почему это важно и полезно для ТЦ
Будем честны: контент в соцсетях 90% ТЦ выглядит плохо и неактуально. Именно такие отчеты заставляют думать иначе и пересматривать свой подход. Соцсети должны быть ярким и живым каналом для взаимодействия с вашей аудиторией, а не бездушной доской объявлений.
Внутри цифры исследований русскоговорящей аудитории и реально ценные инсайды.
Почему это важно и полезно для ТЦ
Будем честны: контент в соцсетях 90% ТЦ выглядит плохо и неактуально. Именно такие отчеты заставляют думать иначе и пересматривать свой подход. Соцсети должны быть ярким и живым каналом для взаимодействия с вашей аудиторией, а не бездушной доской объявлений.
❤2🔥2
🛍️ Почему арендаторы не хотят участвовать в активностях ТЦ?
Кажется, у каждого маркетолога ТЦ был этот момент: ты придумал классную акцию, зажегся, отправил письмо арендаторам — и... тишина. Максимум — пара робких «посмотрим» и куча отказов.
Почему так происходит?
Вот что мешает арендаторам включаться:
🔸 Отсутствие выгоды.
Если арендатору непонятно, зачем ему в этом участвовать (и какой выхлоп он получит) — никакие «давайте сделаем круто вместе» не сработают. Для них это не про эмоции, а про бизнес.
🔸 Слишком сложный вход.
Когда участие = сделать витрину, выделить промоутеров, собрать подарки и еще сделать все за 2 дня, шансов немного. Бизнесу нужна простота, а не квест.
🔸 Коммуникация сверху вниз.
Арендаторы не любят, когда с ними говорят как с подчинёнными: «Вы должны участвовать, потому что это ТЦ». Лучше — как с партнёрами: «У нас есть идея, которая поможет вам продать больше. Давайте вместе?»
🔸 Нет обратной связи.
Когда после активности никто не говорит, сколько людей пришло, как сработало, что улучшить — это сильно демотивирует. Хочется быть частью результата, а не галочкой в чьем-то отчёте.
💡 Что работает лучше всего?
— Прозрачные KPI: "участвуете — получаете упоминание в рассылке на 100 000 человек + рекламный слот на наших носителях"
— Гибкий подход: у крупных брендов один формат участия, у локальных — другой
— Минимум бюрократии: всё согласуется в пару шагов
— И главное: реальная забота о том, чтобы арендатор тоже выиграл от вашей идеи.
Партнёрство — не про «должны», а про «хотим вместе».
А у нас в копилке есть отличный кейс, когда совместная активность с арендаторами стала доброй традицией, которым мы обязательно скоро поделимся ❤️
Кажется, у каждого маркетолога ТЦ был этот момент: ты придумал классную акцию, зажегся, отправил письмо арендаторам — и... тишина. Максимум — пара робких «посмотрим» и куча отказов.
Почему так происходит?
Вот что мешает арендаторам включаться:
🔸 Отсутствие выгоды.
Если арендатору непонятно, зачем ему в этом участвовать (и какой выхлоп он получит) — никакие «давайте сделаем круто вместе» не сработают. Для них это не про эмоции, а про бизнес.
🔸 Слишком сложный вход.
Когда участие = сделать витрину, выделить промоутеров, собрать подарки и еще сделать все за 2 дня, шансов немного. Бизнесу нужна простота, а не квест.
🔸 Коммуникация сверху вниз.
Арендаторы не любят, когда с ними говорят как с подчинёнными: «Вы должны участвовать, потому что это ТЦ». Лучше — как с партнёрами: «У нас есть идея, которая поможет вам продать больше. Давайте вместе?»
🔸 Нет обратной связи.
Когда после активности никто не говорит, сколько людей пришло, как сработало, что улучшить — это сильно демотивирует. Хочется быть частью результата, а не галочкой в чьем-то отчёте.
💡 Что работает лучше всего?
— Прозрачные KPI: "участвуете — получаете упоминание в рассылке на 100 000 человек + рекламный слот на наших носителях"
— Гибкий подход: у крупных брендов один формат участия, у локальных — другой
— Минимум бюрократии: всё согласуется в пару шагов
— И главное: реальная забота о том, чтобы арендатор тоже выиграл от вашей идеи.
Партнёрство — не про «должны», а про «хотим вместе».
А у нас в копилке есть отличный кейс, когда совместная активность с арендаторами стала доброй традицией, которым мы обязательно скоро поделимся ❤️
👍3💯3❤🔥1
📸 Фотозона без фоток — это просто конструкция
Сколько раз вы видели «фотозону для галочки»? Немного цветочков, логотип, надпись "счастье рядом"... И никто в ней не фотографируется. Потому что люди сегодня не просто ищут место для селфи — они охотятся за контентом, который выглядит как вау, а не как «школьный уголок творчества».
В эпоху UGC (user generated content) фотозона — это не просто точка притяжения. Это инструмент:
— для органического охвата в соцсетях,
— для распространения инфо о ТЦ через реальные аккаунты,
— и, если всё сделано хорошо, для вирусного эффекта.
Но фокус в слове «хорошо».
👉🏻 Простенькая фотозона без идеи, дизайна и продакшна = выброшенный бюджет. Люди не станут делать контент ради контента. Зато с удовольствием сфоткаются в яркой, продуманной, трендовой зоне, особенно если она:
– в тренде (мультимедиа, анимация, юмор),
– отсылает к поп-культуре,
– вовлекает (например, дает выбор ракурса или сюжет).
💡 Мы не устаем повторять: фотозона сегодня — это не «декор к празднику», а визуальный контент-продукт. У нее есть бриф, цель, метрики. Это не украшение — это часть маркетинга.
Так что если вы не готовы вложиться — лучше не делать вообще и потратьте этот бюджет на что-то другое. А если готовы — делайте так, чтобы туда выстраивалась очередь. 📷
P.S. Огромный розовый диван для Авиапарка создан супер-командой агентства MV и попал в самое сердечко.🩷
Сколько раз вы видели «фотозону для галочки»? Немного цветочков, логотип, надпись "счастье рядом"... И никто в ней не фотографируется. Потому что люди сегодня не просто ищут место для селфи — они охотятся за контентом, который выглядит как вау, а не как «школьный уголок творчества».
В эпоху UGC (user generated content) фотозона — это не просто точка притяжения. Это инструмент:
— для органического охвата в соцсетях,
— для распространения инфо о ТЦ через реальные аккаунты,
— и, если всё сделано хорошо, для вирусного эффекта.
Но фокус в слове «хорошо».
👉🏻 Простенькая фотозона без идеи, дизайна и продакшна = выброшенный бюджет. Люди не станут делать контент ради контента. Зато с удовольствием сфоткаются в яркой, продуманной, трендовой зоне, особенно если она:
– в тренде (мультимедиа, анимация, юмор),
– отсылает к поп-культуре,
– вовлекает (например, дает выбор ракурса или сюжет).
💡 Мы не устаем повторять: фотозона сегодня — это не «декор к празднику», а визуальный контент-продукт. У нее есть бриф, цель, метрики. Это не украшение — это часть маркетинга.
Так что если вы не готовы вложиться — лучше не делать вообще и потратьте этот бюджет на что-то другое. А если готовы — делайте так, чтобы туда выстраивалась очередь. 📷
P.S. Огромный розовый диван для Авиапарка создан супер-командой агентства MV и попал в самое сердечко.🩷
❤5🔥5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#кейс_инфостойки
🔥 Когда "Игра в кальмара" вышла за экраны или как мы взорвали соцсети с бюджетом 200к
Помните всеобщий ажиотаж вокруг "Игры в кальмара" в 2021? Мы не просто смотрели – мы создали свою игру! 🎯 Реализация заняла всего 2 дня.
Супер-кратко о проекте:
➡️ Вирусная механика: Корейцы в фирменных костюмах раздавали визитки с QR-кодом. Переход → лендинг → быстрая регистрация = ты в Игре! Никаких подробностей - прямо как в сериале.
➡️ Взрывной ролик: Наш креативный тизер собрал >22 700 просмотров только во ВКонтакте!
➡️ Охват рекламной кампании за 3 дня - 82 000 чел. 726 лайков, репостов и комментариев.
➡️ Ошеломляющий результат: Регистрации на игру пришлось экстренно закрыть через 4 дня – 1000 человек! Кстати, реально пришли на игру около ~700 человек.
➡️ Бюджет: Всего 200 000 рублей.
Почему это было круто?
Мы не просто использовали хайп – мы воплотили его в жизнь в офлайне. Соцсети нас полюбили – попали во все рекомендации! Это был чистый эксперимент и он выстрелил.
Вывод:
Ситуативный маркетинг – это мощно, если быстро, креативно и по делу. Мы доказали!
🔥 Когда "Игра в кальмара" вышла за экраны или как мы взорвали соцсети с бюджетом 200к
Помните всеобщий ажиотаж вокруг "Игры в кальмара" в 2021? Мы не просто смотрели – мы создали свою игру! 🎯 Реализация заняла всего 2 дня.
Супер-кратко о проекте:
➡️ Вирусная механика: Корейцы в фирменных костюмах раздавали визитки с QR-кодом. Переход → лендинг → быстрая регистрация = ты в Игре! Никаких подробностей - прямо как в сериале.
➡️ Взрывной ролик: Наш креативный тизер собрал >22 700 просмотров только во ВКонтакте!
➡️ Охват рекламной кампании за 3 дня - 82 000 чел. 726 лайков, репостов и комментариев.
➡️ Ошеломляющий результат: Регистрации на игру пришлось экстренно закрыть через 4 дня – 1000 человек! Кстати, реально пришли на игру около ~700 человек.
➡️ Бюджет: Всего 200 000 рублей.
Почему это было круто?
Мы не просто использовали хайп – мы воплотили его в жизнь в офлайне. Соцсети нас полюбили – попали во все рекомендации! Это был чистый эксперимент и он выстрелил.
Вывод:
Ситуативный маркетинг – это мощно, если быстро, креативно и по делу. Мы доказали!
❤🔥5🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😍 Отличная идея для рекламного ролика торгового центра от Galeries Lafayette!
Посыл ролика: всегда есть веская причина вернуться в Galeries Lafayette
Просто, стильно и изящно. Предлагаем взять на заметку🔥
Посыл ролика: всегда есть веская причина вернуться в Galeries Lafayette
Просто, стильно и изящно. Предлагаем взять на заметку🔥
🔥4❤2
🎅 Как Дед Мороз наБАЛЛовал аудиторию: digital-механика, от которой тепло на сердце (и в CRM)
Открываем серию постов про один из наших любимых проектов! В "Кунцево Плаза" акция «Почта Деда Мороза» не просто выжила с 2017 года, но и эволюционировала в супер-инструмент лояльности.
💡 Как было
Сначала — милый ящик в ТЦ, письма от детей, выбор лучших вручную, подарки.
А в 2023 — полный digital: письма онлайн, участие за баллы программы лояльности, автоматизация на максимум.
📈 Как итог, результат 2023 года
— 1000+ участников
— 250 подарков (в 5 раз больше, чем раньше)
— 3000 списанных баллов = 4,5 млн ₽ товарного оборота
— Минус 70% трудозатрат на обработку заявок (спасибо Excel и автоматизации)
✨ Почему взлетело
— Родители охотно тратят баллы на эмоции детей (новогоднее чудо > материальная выгода)
— Новый формат не убил магию: ящик остался, но письма — онлайн.
— Баллы как «валюта» для участия — мотивировали новых клиентов регистрироваться.
🎯 Выводы
- Лояльность = валюта: баллы должны тратиться на «эмоциональные» активности (праздники, эксклюзив).
- Традиции + технологии: офлайн-атмосфера + цифровая автоматизация = снижение издержек и рост охвата.
- Семья как KPI: вовлечение детей = гарантированный приход родителей (и их кошельков).
🤝 Разработка дизайна почты - агентство Let's Show , программа лояльности - команда My Mall
Открываем серию постов про один из наших любимых проектов! В "Кунцево Плаза" акция «Почта Деда Мороза» не просто выжила с 2017 года, но и эволюционировала в супер-инструмент лояльности.
💡 Как было
Сначала — милый ящик в ТЦ, письма от детей, выбор лучших вручную, подарки.
А в 2023 — полный digital: письма онлайн, участие за баллы программы лояльности, автоматизация на максимум.
📈 Как итог, результат 2023 года
— 1000+ участников
— 250 подарков (в 5 раз больше, чем раньше)
— 3000 списанных баллов = 4,5 млн ₽ товарного оборота
— Минус 70% трудозатрат на обработку заявок (спасибо Excel и автоматизации)
✨ Почему взлетело
— Родители охотно тратят баллы на эмоции детей (новогоднее чудо > материальная выгода)
— Новый формат не убил магию: ящик остался, но письма — онлайн.
— Баллы как «валюта» для участия — мотивировали новых клиентов регистрироваться.
🎯 Выводы
- Лояльность = валюта: баллы должны тратиться на «эмоциональные» активности (праздники, эксклюзив).
- Традиции + технологии: офлайн-атмосфера + цифровая автоматизация = снижение издержек и рост охвата.
- Семья как KPI: вовлечение детей = гарантированный приход родителей (и их кошельков).
🤝 Разработка дизайна почты - агентство Let's Show , программа лояльности - команда My Mall
🔥4❤2
✨ В Саларисе отлично поймали волну!
Тренд на LABUBU не просто заметили, а завернули в стимулирующую механику.
Любим, когда тренд — это не просто «для лайков» 🔥
Тренд на LABUBU не просто заметили, а завернули в стимулирующую механику.
Любим, когда тренд — это не просто «для лайков» 🔥
❤2🔥1
Forwarded from ТРЦ Саларис
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
САЛАРИС Х LABUBU
Теперь LABUBU в Саларисе — приходи в наш яркий pop-up в виде большой сумки с трендовым брелоком Labubu. Внутри — световая тропа и арт-туннель с огромными «Х», свисающими с потолка — идеальное место для классных фото и видео.
📸 Всё просто — создавай контент и лови подарки!
С 26 июля по 17 августа каждую субботу и воскресенье (с 14:00 до 20:00) получи возможность выиграть оригинального LABUBU и множество стильных подарков от брендов, представленных в Саларис!
Как участвовать?
1. Соверши покупки от 5 000₽ в ТРЦ Саларис (для чеков из «Глобуса» минимальная сумма — 10 000₽);
2. Выложи пост в соц.сети с тегом #ЛЕТОхСаларис и/или подпишись на тг-канал @salaristrc ;
3. Покажи чек и публикацию промоутеру (единый чек на сумму от 5000₽, чеки не суммируются);
4. Опусти руку в бокс;
5. Вытащи капсулу — и забери свой летний приз!
А чтобы твой шопинг был выгодным — используй промокод САЛАРИСХЛЕТО и получай дополнительные скидки и подарки от брендов, участвующих в акции: https://salaris.ru/news/sobytiya/salaris-x-leto/
Теперь LABUBU в Саларисе — приходи в наш яркий pop-up в виде большой сумки с трендовым брелоком Labubu. Внутри — световая тропа и арт-туннель с огромными «Х», свисающими с потолка — идеальное место для классных фото и видео.
С 26 июля по 17 августа каждую субботу и воскресенье (с 14:00 до 20:00) получи возможность выиграть оригинального LABUBU и множество стильных подарков от брендов, представленных в Саларис!
Как участвовать?
1. Соверши покупки от 5 000₽ в ТРЦ Саларис (для чеков из «Глобуса» минимальная сумма — 10 000₽);
2. Выложи пост в соц.сети с тегом #ЛЕТОхСаларис и/или подпишись на тг-канал @salaristrc ;
3. Покажи чек и публикацию промоутеру (единый чек на сумму от 5000₽, чеки не суммируются);
4. Опусти руку в бокс;
5. Вытащи капсулу — и забери свой летний приз!
А чтобы твой шопинг был выгодным — используй промокод САЛАРИСХЛЕТО и получай дополнительные скидки и подарки от брендов, участвующих в акции: https://salaris.ru/news/sobytiya/salaris-x-leto/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥1
📊 Часто звучит вопрос: «А кто вообще сейчас ходит в ТЦ?»
Исследование МТС AdTech подтверждает: ядро аудитории не сильно меняется годами. Но маркетплейсы наступают, привычки трансформируются.
Важно держать руку на пульсе и адаптировать стратегии, чтобы удерживать внимание потребителя в офлайне.
Исследование МТС AdTech подтверждает: ядро аудитории не сильно меняется годами. Но маркетплейсы наступают, привычки трансформируются.
Важно держать руку на пульсе и адаптировать стратегии, чтобы удерживать внимание потребителя в офлайне.
❤1
Forwarded from Fashion retail
64% покупателей торгцентров имеют доход до 70 тыс. рублей
Такие цифры приводит МТС AdTech в общероссийском исследовании. Самые крупные возрастные группы среди покупателей ТЦ: 35–44 лет (23%), 25–34 (18%) и 45–54 (17%).
Москвичи отличаются не сильно: в московском Саларисе ориентируются на женщин 35-40 лет с зарплатой до 100 тыс. руб.
Инфлюенсеры набирают контракты. Фэшн-бренды на 30% чаще с января по май 2025 привлекали к сотрудничеству инфлюенсеров. Как мы знаем из презентации Саларис, торговые центры тоже зовут актрис и блогеров в рекламу и на встречи с покупателями.
И ложка дегтя для продавцов офлайна: 90% респондентов по опросу МТС предпочитают покупать одежду на маркетплейсах, причем 38% стали делать это чаще в последний год.
™️ Fashion retail
Такие цифры приводит МТС AdTech в общероссийском исследовании. Самые крупные возрастные группы среди покупателей ТЦ: 35–44 лет (23%), 25–34 (18%) и 45–54 (17%).
Москвичи отличаются не сильно: в московском Саларисе ориентируются на женщин 35-40 лет с зарплатой до 100 тыс. руб.
Инфлюенсеры набирают контракты. Фэшн-бренды на 30% чаще с января по май 2025 привлекали к сотрудничеству инфлюенсеров. Как мы знаем из презентации Саларис, торговые центры тоже зовут актрис и блогеров в рекламу и на встречи с покупателями.
И ложка дегтя для продавцов офлайна: 90% респондентов по опросу МТС предпочитают покупать одежду на маркетплейсах, причем 38% стали делать это чаще в последний год.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💬 Патриаршие пруды в центре Москвы, где происходит закрытие ресторанов, могут утратить статус элитного гастрорайона и превратиться в локацию с более демократичным ценником, рассказала @ria_realty партнер по торговому направлению BlackStone Keeping Company Ольга Яруллина.
Ранее в ряде телеграм-каналах появились сообщения о том, что на Патриарших прудах массово закрываются рестораны.
"На Патриарших прудах действительно зафиксирован заметный отток ресторанных проектов, только за последние месяцы ушло не менее четырех‑шести заведений. До кризиса вакантность держалась на уровне 4-6%. В 2021 году было 15,2%, что считалось кризисом. Сейчас показатель - около 6%, и он растет, хотя пока не драматично. Но при сохранении текущей волны закрытий уровень может выйти на 10-14 %", - сообщила Яруллина.
🤓 Как полагают консультанты, одна из причин роста вакантности - высокие ставки аренды. По подсчетам руководителя департамента торговой недвижимости CMWP Зульфии Шиляевой, у ресторана площадью от 250 кв м со средней ставкой аренды ₽200-250 тысяч за "квадрат" в год товарооборот должен составлять минимум ₽35-45 млн в месяц. Для этого нужен высокий чек, а на Патриарших прудах он сейчас падает из-за оттока платежеспособной публики в другие локации.
Статус элитной гастрономической локации в свою очередь постепенно завоевывает Большая Никитская. Также, по мнению консультантов, внимание посетителей общепита с высоким чеком забирают такие районы Москвы, как Хамовники, Пресня, Арбат и Цветной бульвар.
Как подчеркнула Яруллина, проблема также в том, что Патриаршие стали зоной постоянных экспериментов, где один ресторан быстро сменяет другой.
"Средняя жизнь нового ресторана - пара лет, а для многих и год становится потолком. Это не признак здоровья рынка, а, наоборот, симптом высокой текучки", - считает она.
👱🏻♀️🧑🦱🌯Яруллина добавила, что изменилась аудитория района – теперь это молодые гости с меньшими тратами, которые предпочитают быстрые форматы и еду навынос. Классическая ресторанная модель с высоким чеком не успевает адаптироваться к этому.
"Если молодежная аудитория закрепится, Патриаршие потеряют часть статуса "дорогого гастрономического кластера" и могут превратиться в более массовую локацию с демократичной кухней. Это не смерть района, а смена его роли: от премиальной витрины - к месту тусовок с небольшим средним чеком", - заключила она.
Ранее в ряде телеграм-каналах появились сообщения о том, что на Патриарших прудах массово закрываются рестораны.
"На Патриарших прудах действительно зафиксирован заметный отток ресторанных проектов, только за последние месяцы ушло не менее четырех‑шести заведений. До кризиса вакантность держалась на уровне 4-6%. В 2021 году было 15,2%, что считалось кризисом. Сейчас показатель - около 6%, и он растет, хотя пока не драматично. Но при сохранении текущей волны закрытий уровень может выйти на 10-14 %", - сообщила Яруллина.
🤓 Как полагают консультанты, одна из причин роста вакантности - высокие ставки аренды. По подсчетам руководителя департамента торговой недвижимости CMWP Зульфии Шиляевой, у ресторана площадью от 250 кв м со средней ставкой аренды ₽200-250 тысяч за "квадрат" в год товарооборот должен составлять минимум ₽35-45 млн в месяц. Для этого нужен высокий чек, а на Патриарших прудах он сейчас падает из-за оттока платежеспособной публики в другие локации.
Статус элитной гастрономической локации в свою очередь постепенно завоевывает Большая Никитская. Также, по мнению консультантов, внимание посетителей общепита с высоким чеком забирают такие районы Москвы, как Хамовники, Пресня, Арбат и Цветной бульвар.
Как подчеркнула Яруллина, проблема также в том, что Патриаршие стали зоной постоянных экспериментов, где один ресторан быстро сменяет другой.
"Средняя жизнь нового ресторана - пара лет, а для многих и год становится потолком. Это не признак здоровья рынка, а, наоборот, симптом высокой текучки", - считает она.
👱🏻♀️🧑🦱🌯Яруллина добавила, что изменилась аудитория района – теперь это молодые гости с меньшими тратами, которые предпочитают быстрые форматы и еду навынос. Классическая ресторанная модель с высоким чеком не успевает адаптироваться к этому.
"Если молодежная аудитория закрепится, Патриаршие потеряют часть статуса "дорогого гастрономического кластера" и могут превратиться в более массовую локацию с демократичной кухней. Это не смерть района, а смена его роли: от премиальной витрины - к месту тусовок с небольшим средним чеком", - заключила она.
❤1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Обычный падл вам кажется слишком простым?Стенки predictable, корт — скучный? Тогда вам в лигу «Ледовый удар»! ❄️
Это не следующая поверхность, это следующая эволюционная ступень. Здесь нужно не просто бить по мячу, а делать это на скорости, с подкорректным маневром и желанием не укатиться за корт. И да, бэкхенд здесь делается с разворота.
Кто готов к новым правилам? 🎯
#ледовыйпадл #падлэкстрим #новыевершины #спорт #юмор #россия
Это не следующая поверхность, это следующая эволюционная ступень. Здесь нужно не просто бить по мячу, а делать это на скорости, с подкорректным маневром и желанием не укатиться за корт. И да, бэкхенд здесь делается с разворота.
Кто готов к новым правилам? 🎯
#ледовыйпадл #падлэкстрим #новыевершины #спорт #юмор #россия
🔥1