Обычная награда за хорошо выполненную работу это еще больше работы

🔖 Звучит как корпоративная шутка, но некоторые из нас живут в такой логике годами. Много раз видела это и в командах, и в индивидуальной работе.

➡️ Человек затаскивает все более масштабные задачи, его зарплата растет символически, а потом в команду берут новичка и сразу на бОльшие деньги.

Что? Как? Почему?

‼️ А почему бы и нет, если никто не жалуется, а на рынке такие ставки...

©️Чтобы ситуация изменилась, нужно понять, а за что платят, начать это делать и убедиться что это заметно тем, кто принимает решение.

💬 Ну, то есть не ждём справедливости, а целенаправленно изучаем вопрос:
❓как выглядит модель компетенций, по которой оценивают сотрудников
❓какие показатели работы отслеживаются в первую очередь
❓что из этого всего у вас уже есть и/или вы делаете, а чего не хватает

©️А затем сформировать понимание, где вы сейчас находитесь в этих трех разрезах объективно и глазами компании.

✔️ Самый простой способ - начать фиксировать результаты в течение некоторого времени:
🔸каждый день записывайте хотя бы один свой результат, (любой, даже небольшой)
🔸раз в неделю записывайте результат команды или продукта, на который вы повлияли.

⭐️ Просто пишИте, а через 3-4 недели перечитайте и подумайте о том: ценно ли это меркам компании, как влияет на ключевые показатели и кто об этих результатах знает.

📎 После этого скорее всего станет понятно, в чем причина, и что делать дальше. Может, с кем-то обсудить ситуацию, может начать что-то менять, а может понять что компания вас просто эксплуатирует "по дешевке".

🎙 Впрочем, чаще всего оказывается, что кроме вас и команды мало кто знает, что происходит.

У многих есть внутреннее убеждение, что хвастаться плохо, и вообще это все команда, а "я" последняя буква в алфавите. Такое воспитание. И это, блин, проблема.

💬 Помогает подумать о ценности обмена результатами, выводами и опытом за пределами своей команды - для компании это действительно полезно... Но про это, наверное, напишу отдельный пост.

✏️ В итоге все довольно просто: пока вы молча берете на себя все больше работы, это будет устраивать всех кроме вас.

📖 Фиксировать результаты, разбираться в правилах и делать свой вклад заметным - можно, нужно и профессионально по отношению к своей работе.

Сейчас я кому-то тут сэкономлю время!

🤎 Сижу, думаю, что кому подарить на символические "гендерные" праздники. И не я одна же - праздники эти у всех...

Как вдруг ко мне обращается девушка, которая придумала подарить мужу ИТ-шнику карьерный коучинг в моем исполнении.

Вот это идея, а? Конечно же можно дарить коучинг!

🤎 Даже если у человека "все есть" ему все равно будет хорошим подарком возможность остановиться и сфокусированно посмотреть на то, что есть и то что в планах.

🤎 А уж если чего-то не хватает, то в первую очередь нужно понять, чего ты на самом деле хочешь. То есть тем более стОит остановиться и задуматься!

🤎 Не знаю, почему я не додумалась раньше, ведь у меня и заготовки подарочных сертификатов есть!

🤎В общем, если вы сейчас поняли, что это решение в вашем случае, скорее напишите мне >>>

🤎 Можно подарить и одну сессию, и несколько, но я в любом случае с человеком сначала встречусь, чтобы познакомиться и познакомить с методом. Если вдруг он(а) решит что не подходит - верну оплату.

Что мешает реальным изменениям? А вдруг это... вы сами?

Как agile-коуч и IT-менеджер я обычно работаю над устранением хаоса в командах: собираю жалобы, провожу аудит процессов, предлагаю варианты изменений и т.д.

Но время от времени проблемы возникают в тех командах, где "все нормально", т.е. выстроены процессы, с бэклогом ведется качественная работа, показатели выше чем у "соседей". Только вот стейкхолдеры недовольны, потому что в итоге все это не работает так, как задумано.

В такие моменты становится очевидно, что дело не только в процессах.

🔠 Команда не эффективна там, где руководителю не хватает внутренней опоры и устойчивости.
🔠 Где эмоции в команде влияют на решения сильнее, чем стратегия.
🔠 Где высокий IQ не подкреплён развитым эмоциональным интеллектом.

🔥 Поэтому мне так близок профессиональный подход Елены Логачевой, ментора IT-руководителей и автора международного проекта «Эмоции успеха».

Елена помогает лидерам с высоким IQ развивать эмоциональный интеллект как управленческий инструмент. И я здесь имею в виду не «работу с эмоциями ради эмоций», а  рост лидерской эффективности, стратегической ясности и качества решений.

В прошлом — 9 лет преподавания на программе IT MBA ВШЭ (Москва), собственное IT-кадровое агентство (среди клиентов Microsoft, Intel, Accenture, Deutsche Bank), 20+ лет в консалтинге.

Сегодня — международный проект «Эмоции успеха», в рамках которого Елена проводит исследование лидерского опыта и менторит IT-руководителей, помогая им повышать результативность через развитие EQ.

Результат — синергия IQ + EQ:
🔠 более сильные управленческие решения,
🔠 устойчивость под нагрузкой,
🔠 рост эффективности команды и самого руководителя.

Если вы строите процессы, масштабируете команду или внедряете agile, но чувствуете, что потолок упирается не в инструменты, а в личную управленческую мощность — вам точно сюда.

Подписывайтесь на канал и начните с этих материалов:
🔸Как сильный менеджер работает с конфликтом?
🔸Шикарный разбор интервью братьев Либерманов о будущем с ИИ
🔸Короткое видео «Как изменился IT-рынок труда в России?»
🔸А в этом аудиоподкасте Елена сама рассказывает о своем методе работы

📝 Для новых подписчиков Елена подготовила гайд «Что делать в эпицентре конфликта?» Его можно получить бесплатно здесь >>>

Митап «Поиск работы для продактов: стратегия, резюме, оффер»

На следующей неделе выступаю на онлайн-митапе сообщества Немного Продакт. И, конечно, приглашаю всех присоединиться!

Формат выбран интересный: 7 докладов за 1,5 часа, то есть по 5-7 минут каждый. С одной стороны, что можно успеть рассказать, но с другой - можно ожидать высокую концентрацию пользы!

💬 Моя тема: Как не чувствовать себя земляным червяком на собесе

🗓️ Когда: 4 марта, 18:00 (мск), online (Zoom)

❗️Митап бесплатный❗️но требуется регистрация через бот @nemnogo_meetup_bot (перейди в бот, нажми кнопку "Зарегистрироваться на митап", и выбери нужный)

Кстати! ☺️

➡️На митапе в среду рекомендую обратить внимание на выступление «Самопрезентация через достижения в резюме» от Мити Воскресенского.

🔥 Он круто разбирает резюме в своем канале, плюс пишет небанальные и чертовски практичные посты о поиске как таковом.

💡Типа, как действовать в мире ИИ-фильтрации откликов на вакансии или как понять, что ваше резюме работает.

✨А его серия постов о том, как помочь себе в поиске работы (часть 1, часть 2, часть 3) можно сказать вдохновила меня на мое выступление «Как не чувствовать себя земляным червяком на собесе»

⏩ В общем, на Митю подписывайтесь, на вебинар регистрируйтесь в боте @nemnogo_meetup_bot 🫶

😉 А завтра в канале ждите полезное по теме митапа!

✅ Подготовила для вас мини-диагностику, почему вы "теряетесь" во время собеседований.

👯‍♀ Надеюсь, небольшие советы к каждой из причин станут для вас подспорьем в этом не самом приятном деле🧡

🔍 Картинка с превью не читабельна, скачивайте PDF ниже🔽

🏳 Забирайте файл с диагностикой и небольшими практичными советами!

Чуть не забыла рассказать!

📎 Я же участвую в финале общероссийской коучинговой премии в номинации "Карьерный коучинг".

🔌 Завтра начинаются публичные демо сессии, которые будет оценивать жюри. В прошлые годы был еще и приз зрительских симпатий, кстати. Вход свободный (онлайн), но надо зарегистрироваться >>>

🟡 Сессии идут два дня и сгруппированы по номинациям. Конкретно мое выступление послезавтра:

➡️ 17 марта 16:30-17:15 мск

🟡 А после завершения демо сессий будет отдельный день для знакомства и самопрезентации финалистов. Тут мой слот:

➡️ 18 марта 14:30-14:50 мск

🔥 Приходите! Уверена, многим будет интересно посмотреть в том числе на разных коучей и разный стиль работы.

Ну, а мне удачи! И крепких нервов ❤️

Как я провела демо сессию👇
(но неравы не сдали 💪)