Почему так часто ко мне приходят клиенты в состоянии выгорания?

Как выжимается? Лозунгами, угрозами, манипуляциями или даже личным примером.

И многие сотрудники этого не замечают, особенно вовлеченные и ответственные. Ведь это важно, срочно, мы команда... Знакомо?

Увы, но большинство из нас ограничиваются методом экспертного прищура: "нучо, ну вроде реально..." - знакомо?

Возможно, вам будет не хватать информации, особенно практической, особенно если вы меняете сферу деятельности.

Есть много возможностей получить помощь и подсказки, причем необязательно платных.

Например, профессиональные сообщества, организующие нетверкинги, или площадки с безвозмездным менторингом.

Пример. Цель "Я хочу через 2 года дорасти до СРО в своей компании" целесообразно разбить на "Через квартал у меня есть опыт пользовательских интервью", "Через два квартала я прошел обучение Х" и т.д.

Задача сводится к тому, чтобы оценить, что может пойти не так и предусмотреть подстраховку. Это тоже не гарантия, но вероятность успеха повышает.

Вероятно, вы что-то не учли и/или были в чем-то слишком оптимистичны.

Это нормально, как я уже говорила, в планировании большинство из нас изрядные оптимисты.

Понятно, что иногда мы идем к помогающим специалистам чтобы просто "об них" подумать или чтобы получить второе мнение. Но все таки интересно было порассуждать.

Если на воображаемой ситуации сделать это упражнение не получится, можно попробовать отловить реальную ситуацию самокритики и проделать эти шаги в моменте.

На первый взгляд в этом есть логика, тем более в нашей стране. Я имею ввиду, что советский (и постсоветский) паттерн общения с детьми это добиваться нужного поведения через манипуляции, запугивания и чувство вины/стыда. И даже если родители в состоянии от этого удержаться, то воспитатели, учителя, тренеры... уууу...