У меня появился новый любимый мем :)

Хочу в менеджмент, с чего начать?

Меня недавно попросили посоветовать книги для “вкатывания” в менеджмент. Я повспоминала сама, поднапрягла друзей с большим опытом, и вот что получилось - подборка, с которой можно начать путь в управленцы:

📕 Стивен Кови. "7 навыков высокоэффективных людей"

Классика самоорганизации и осознанности. Про то, как выстраивать свою работу, отношения с людьми и принимать решения с прицелом на результат.

📕 Леонид Кроль . "Эмоциональный интеллект лидера"

Развеивает миф о том, что лидер должен быть эдаким роботом без чувств.

📕 Дэйв Логан и соавторы. "Лидер и племя"

Про развитие команд и корпоративную культуру. Помогает понять, почему одни команды зажигают, а другие буксуют. Буквально одна из лучших книг по менеджменту, которую я читала.

📕 Патрик Ленсиони. "5 пороков команды"
Книга о том, как разваливаются команды, и что с этим делать. Очень легко читается и помогает увидеть проблемы у себя.

📕 Лакман, Баваро. “Карьера продакт-менеджера"

Дает базовое представление о работе продакт-менеджера, рекомендую отдельные главы.

📕 Майкл Уоткинс. “Первые 90 дней”. Мне эту книгу посоветовали на мой аналогичный вопрос, что почитать про вступление в новую должность, 2 года назад) Больше всего понравилась мысль о том, что самый важный навык при переходе из должности в должность - это быстрое обучение

Какие книги по менеджменту вы бы посоветовали? Делитесь в комментариях👇

Знаете то чувство, когда ты планируешь большое дискавери, разбираешься в методиках, выбираешь лучшие, методично идёшь сначала к выяснению потребностей пользователей, контексту, в котором они находятся, выясняешь, как они решают проблему, проводишь сессии идеации, накидываешь с командой решения, приоритизируешь эти решения, составляешь USM, делаешь MLP, снимаешь метрики, получаете хороший результат, наращиваете функционал, выходите в окупаемость?

Вот и я не знаю (у меня все пошло не так на первом же шаге)

Ни на что не намекаю, но опасное это дело - отписываться от телеграм чатов 😁

Я тут была на продуктовом митапе в гараже (не просто так же я о них рассказываю, я их еще и посещаю) и слушала доклад про разницу работы в стартапе и энтерпрайзе.
Докладчик показал, какие самые популярные способы обучения у продактов.
В топе оказались следующие: читать статьи, читать телеграм-каналы, общаться с комьюнити. 

У меня сразу возник диссонанс, потому что в списке не было моего основного способа обучения.
Мой способ обучения - это 💫косячить💫.

Я косячу всегда.
Я почти никогда не начинаю делать сразу правильно - мне нужно сначала ошибиться, и только потом учесть опыт и сделать правильно. 
Я запускала тесты, потом отменяла их и снова запускала. Я выбирала для цели метрики, которые показывали устойчивый рост, а потом бахались в пропасть перед самым концом квартала. Я чересчур верила в свои силы, а потом доделывала работу в глубокой ночи.
Я читала фидбэки пользователей "хочется посмотреть на того продакта, который это придумал"

К чему это привело?

На самом деле, только к хорошему.

Если верить в то, что ошибаться - это нормально, и критичность твоей ошибки оценивается только по тому, насколько качественные выводы ты из них можешь сделать, то окажется, что ошибки - это тот самый драйвер развития, который не даст ни один телеграм-канал, статья или книжка.

А в условиях кризисного рынка то, что ценится, - это та самая практика и рефлексия, которую ты на основе нее сделаешь.

Давно не было анонсов выступлений. В четверг буду выступать на митапе в Лесте (не поверите - не про АБ-тесты).
Приходите 😁

Какие компетенции я прокачиваю в ноябре

Поднимите руку, кто к концу года устал и ничего не хочет 🙋‍♀️

Тем не менее, я по-прежнему считаю своей сильной стороной быструю обучаемость и мотивацию - не стоять на месте. Поэтому в ноябре решила сфокусироваться всего на трех направлениях (не люблю расфокус):

1️⃣ AJTBD (по курсу Замесина). Учусь формулировать ценность продукта не через фичи, а через потребности и "работы" пользователей.

2️⃣ Анализ трендов. Тренируюсь видеть закономерности и понимать, как меняется контекст. Особенно сложно это, когда ты не был свидетелем тех или иных событий, а пытаешься оценить что-то ретроспективно (интернет, как оказалось, помнит не все).

3️⃣Генеалогия: исследуем свою историю. Это для души и чтобы помнить, что есть мир вне IT:)

Посмотрю в конце месяца, какие из полученных новых знаний получилось применить на практике.

Коллеги опять запускают классный аналитический конкурс.
Нужно точно участвовать - и кейс порешать, и возможность призы выиграть. Будет интересно!