🎲 مکاتب دهگانه #استراتژی

1⃣ #مکتب #تدبیر: یک فرایند مفهومی

2⃣ مکتب #برنامه_ریزی: یک فرایند رسمی

3⃣ مکتب #جایگاه_یابی: یک فرایند تحلیلی

4⃣ مکتب #کارآفرینی: یک فرایند آرمان گرایانه

5⃣ مکتب #ادراکی: یک #فرایند ذهنی

6⃣ مکتب #یادگیری: یک فرایند خودجوش

7⃣ مکتب #قدرت گرایی: یک فرایند چانه زنی

8⃣ مکتب #فرهنگی: یک فرایند اجتماعی

9⃣ مکتب #محیط گرایی: یک فرایند عکس العملی

🔟 مکتب #تلفیقی: یک فرایند دگر دیستی
🆔 @iiie_ir

🕶 مکتب #قدرت_گرایی (Power School)

▫️ یک جریان ضعیف ولی کاملا متفاوت در ادبیات #استراتژی، ریشه شکل گیری استراتژی را در #قدرت می داند.

▫️ در این رابطه دو محور متمایز قابل تشخیص است. در محور اول قدرت های خرد داخل #سازمان و فرایندهایی نظیر #مذاکره، اقناع و مقابله مابین بازیگران دارنده قدرت، مبنای شکل گیری استراتژی دانسته می شود.

▫️ در محور دوم از #دیدگاه کلان، هویت استراتژیک سازمان با قدرتی که در میان شرکت های همکار، شرکا و سایر اعضای شبکه کاری دارد، تعریف می شود.

▫️ این قدرت مبنای چانه زنی برای #هدایت استراتژی های جمعی در راستای منافع سازمان دانسته می شود.
#مکاتب_استراتژی (6/10)
🆔 @iiie_ir

💠 مکتب فرهنگی

🔸 اساس #مکتب #فرهنگی (Cultural School) بر #مطلوبیت های جمعی و #یکپارچگی است بر خلاف مکتب #قدرت_گرایی که تمرکز بر مطلوبیت های فردی و جزنگری است.

🔸 ریشه #استراتژی در مکتب فرهنگی نقاط #قوت جمعی جامعه است.

🔸 در این مکتب شرکت های ژاپنی پیشتازند و تنها پس از #موفقیت های آنان در دهه 1980 بود که توجه شرکت های آمریکایی به آن جلب شد. کشور سوئد نیز مطالعات قابل توجهی را در این راستا انجام داده است.
#مکاتب_استراتژی (8/10)
🆔 @iiie_ir