🔻 سمینار
✅ #مدیریت #ایده و #نوآوری در شرکت ها و #سازمان ها

🗓 چهارشنبه؛ 19 مهر- ساعت 8 تا 17
📌 بلوار کشاورز

✏️ ثبت نام
🌐 evand.com/iiie
🔻 اطلاعات بیشتر
📞 88790480 یا 3-88780152 داخلی 101
🆔 @iiie_ir

🔻 سمینار آموزشی
✅ #مدیریت #ایده و #نوآوری در شرکت ها و #سازمان ها

🎤چهارشنبه با حضور 3 مدرس ملی و بین المللی
👤t.me/iiie_ir/642
✏️ ثبت نام
🌐evand.com/iiie
☎️ 88790480 یا 3-88780152 داخلی 101
🆔 @iiie_ir

✅ برگزاری رویداد #کارآفرینی همزمان با کنفرانس چهاردهم

🗣 دبیر کارآفرینی IIEC2018
🔸 استارتاپ های مهندسی صنایع در 14مین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع به کمک #صنایع و #سازمان ها برای حل #مشکل آنها در قالب رویداد کارآفرینی دورخیز خواهند کرد.

🔴 معرفی استارتاپ ها به سرمایه گذاران
🔸 در این کنفرانس، پنل های تخصصی متعددی از حوزه های نوین #کاربرد مهندسی صنایع پیش بینی شده است که همزمان با برگزاری این پنل ها، استارتاپ های مختلف برای حل #مشکلات این حوزه ها به سرمایه گذاران معرفی خواهند شد.

🔸 این رویداد تخصصی که در حضور سرمایه گذاران بخش صنعت برگزار خواهد شد، فرصت خوبی است که بنیانگذاران استارتاپ ها به معرفی #کسب_و_کار خود بپردازند.

🔴 جذب سرمایه برای استارتاپ ها
🔸 هدف از برگزاری این رویداد، جذب سرمایه گذار برای حمایت از استارتاپ های مهندسی صنایع است و در پایان کنفرانس، آن دسته از استارتاپ هایی که قابلیت سرمایه گذاری دارند مشخص و به سرمایه گذاران بخش صنعت، جهت سرمایه گذاری معرفی خواهند شد.

🔴 شکل گیری ارتباط صنعت و دانشگاه
🔸 به گفته دکتر بابک امیری، دبیر کارآفرینی IIEC2018، معرفی استارتاپ ها به سرمایه گذاران مصداق بارز ارتباط #صنعت با دانشگاه است و سرمایه گذاری و حمایت از این استارتاپ ها سبب ایجاد کسب و کارهای نوپا و الکترونیکی و همچنین تداوم آنها خواهد شد.

🔴 نمایشگاه #کنفرانس
🔸 در حاشیه چهاردهمین کنفرانس بین المللی #مهندسی_صنایع نمایشگاهی جهت ارائه آخرین دستاوردهای بخش صنعت برپا می شود که علاقه مندان می توانند از غرفه های آن نیز بازدید به عمل آورند.

🔴 یادآوری مهلت #فراخوان مقاله
🔸 چهاردهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع بهمن ماه امسال به همت انجمن مهندسی صنایع ایران و میزبانی دانشگاه علم و صنعت ایران برگزار خواهد شد و 25 آبان آخرین مهلت ارسال مقالات به دبیرخانه کنفرانس است.
🗂 iiiec.ir/users
💬 @iiiegram

🆔 @iiie_ir

✅ 47مین #گردهمایی انجمن #مهندسی_صنایع ایران
▫️ یکشنبه، صندوق نوآوری و شکوفایی

🎤🎤 سخنرانان پنل دوم: تکنیک ها و #روش های #عارضه_یابی سازمانی

♦️ تجربه عارضه یابی سریع
▪️ دکتر فرزاد حقیقی راد
▫️ مدیر علمی دوره کارشناسی ارشد مهندس صنایع، گرایش #مدیریت_مهندسی در سازمان مدیریت صنعتی
▫️ فعال در زمینه #مشاوره مدیریت در حوزه های #بهره_وری و عارضه یابی سازمانی

♦️ نگاهی به وضعیت #سازمان از دریچه #روند های #تکامل
▪️ دکتر سارا سلیمی نمین
▫️ مشاور و پژوهشگر #نوآوری نظام یافته
▫️ دکترای مهندسی مکانیک از دانشگاه پلی تکنیک میلان ایتالیا

♦️ مهم ترین عارضه سازمان های ایرانی
▪️ مهندس سید علیرضا شجاعی
▫️ دانشجوی مدیریت راهبردی
▫️ نایب رییس و دبیر انجمن مهندسی صنایع ایران

🔹 ثبت نام رایگان در #گردهمایی 47
📌 یکشنبه ساعت 16 الی 19- میدان ونک
✏️ evand.com/meeting

🎤 سخنرانان پنل اول: #کسب_و_کار های نوپا و #صنعت گردشگری
ℹ️ t.me/iiie_ir/700

🆔 @iiie_ir

🗓 چهارشنبه
🔺 #مدیریت یک #سازمان علمی از #چالش ها و #تجربه ایجاد #هم_افزایی میان سه گانه نیروی انسانی، امکانات و نیازمندی ها می گوید.

🔖 هماهنگی حضور در نشست #انتقال_تجربه
📲 @IUST_Sanaye

🆔 @iiie_ir

🔻 کارگاه آموزشی نیم روزه (4 ساعت)
✅ آشنایی با #مدل ها و استانداردهای مسئولیت های اجتماعی شرکتی و امکان پیاده سازی آن در بنگاه های اقتصادی

🗓 یکشنبه؛ 12 آذر- ساعت 8 الی 12:30
💰 سرمایه گذاری: 140 هزار تومان
🎫 اعطای گواهی نامه رسمی انجمن مهندسی صنایع ایران

✏️ ثبت نام
▪️ ورود به بخش خدمات یا کارگاه های آموزشی در پنل کاربری
🗂 iiiec.ir/users
🎤 مدرس
▫️ مهندس پروین سلیمانی
♦️ کارشناس ارشد مهندس صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران
♦️ کارشناس پژوهش پژوهشگاه نیرو

🙎 مخاطبین
▪️ مشاورین سازمان های خصوصی و دولتی
▪️ دانشجویان رشته های مهندسی صنایع، سیستم هاس اقتصادی و اجتماعی و رشته های مدیریت

📖 محتوای کارگاه
▫️ استاندارها و مدل های موجود در حوزه #CSR
▫️ ابزارها و مجامع کنترل کننده مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR)
▫️ سرفصل های گزارش دهی پایداری مطابق با چارچوب جهانی GRI
▫️ بررسی نمونه #سازمان ها و شرکت های داخلی و خارجی موفق در پیاده سازی CSR
▫️ متدولوژی #پیاده_سازی اصول مسئولیت اجتماعی در بنگاه های اقتصادی (موردکاوی)

🎯 اهداف #کارگاه
▪️ ترویج مفاهیم و اصول #توسعه #پایدار در پیکره بندی #مدیریت عملکرد بنگاه ها
▪️ تفهیم ضرورت اجرای مدل ها و پیاده سازی استانداردهای مسئولیت اجتماعی در بنگاه های اقتصادی

⁉️ راهنمای ثبت نام
📴 20% تخفیف برای گروه های خاص
ℹ️ t.me/iiie_ir/705
📞 88871823
🖨 88780154

🆔 @iiie_ir

⁉️ آیا تنها با تدوین استراتژی، #سازمان ها، استراتژی محور می شوند؟

⁉️ مدیران با مشغله های مکرر اجرایی و تخصصی، چگونه می توانند #استراتژی ها را در #تصمیم ها و اقدامات روزمره‌ خود متبلور کنند؟

⁉️ چگونه می توان #چالش های انسانی، سیاسی و اجتماعی پیش روی در مسیر تحقق استراتژی ها را برطرف کرد و سازمان را به یک همدلی استراتژیک رساند؟


✅ پاسخ در دوره 3 روزه #شایستگی های #تفکر_استراتژیک

🗓 13، 14 و 15 دی- (چهارشنبه تا جمعه)
🔸 این دوره با گواهی نامه دانشگاه مونترال برگزار می شود و حضور در آن به منزله گذراندن نخستین ماژول دوره EsMBA این دانشگاه می باشد.

🔻 اطلاعات تماس
☎️ 88972455
📱 09034563742
🗯 @neshagrop
✏️ لینک ثبت نام
🌐 neshagroup.ir/hecmontreal
📎 nesha-group.hec.ca

🔹 بروشور فارسی دوره
PDF: goo.gl/uKpoiz (3M)

🔸بروشور انگلیسی
PDF: goo.gl/hU1Yb6 (5M)

📴 تخفیف برای اعضای انجمن
🔻 5 نفر از اعضای انجمن مهندسی صنایع ایران می توانند با ارائه شماره #عضویت خود، از شرایط زیر بهره مند شوند:
▫️ 10 درصد تخفیف در هزینه دوره
▫️ پرداخت 2 مرحله ای: یک نوبت در هنگام ثبت نام و نوبت دوم: 2 ماه پس از تاریخ دوره
🆔 @iiie_ir

♦️ فردا؛ دوشنبه 15~11
💢 یکپارچه سازی #مدل های طراحی #سازمان و عوامل OH&S

👩🏻‍🏫 دکتر افروز معطری کازرونی
▫️دانش آموخته دانشگاه شیراز و پلی تکنیک مونترال
ℹ️ goo.gl/sX2aZ6

📍دانشگاه علم و صنعت
🆔 @iiie_ir

🔱 #استخدام مدیر برنامه ریزی و سیستم

▫️ یک گروه سرمایه گذاری فعال در حوزه فولاد و معدن از دانش آموختگان کارشناسی یا کارشناسی ارشد رشته #مهندسی_صنایع و دارای #تجربه، جهت فعالیت در سمت مدیر #برنامه_ریزی و #سیستم دعوت به همکاری نموده است.

▫️ واجدین شرایط شغلی ذکر شده در ذیل، می توانند رزومه خود را از طریق پست الکترونیکی ارسال نمایند:
HR@Ehsan-Group.com

⭕️ شرایط احراز
➰ سن: 30 تا 40 سال
➰ تحصیلات: کارشناسی / کارشناسی ارشد مهندسی صنایع
➰سابقه کار: حداقل 4 سال (تجربه مدیریت)
➰ محل کار: تهران (خیابان میرداماد)

🎲 مهارت و توانایی های لازم
➖ تسلط به نرم افزارهای Office
➖ مسلط به نرم افزارهای #کنترل #پروژه (Primavera, MS Project & ...)
➖ آشنایی با سیستم های مدیریت #کیفیت
➖ آشنایی با فعالیت در ساختار پروژه ای
➖ توانایی تهیه و تدوین مستندات سیستم های مدیریتی

☂️ وظایف اصلی
1️⃣ #تدوین اهداف و برنامه های استراتژیک سالیانه #سازمان و اهداف و برنامه های سالیانه واحدهای مختلف

2️⃣ نظارت بر انطباق اهداف و برنامه های واحدها با #چشم_انداز و #اهداف سازمان، ارائه پیشنهاد جهت رفع مغایرت ها و آماده سازی گزارش مدیریتی

3️⃣ طراحی دستورالعمل و ساختار مشخص برای تدوین فرم ها، فرمت ها و دستورالعمل های مورد نیاز و نظارت بر انجام آن توسط زیرمجموعه

4️⃣ نظارت بر تدوین صحیح KPI افراد و ارائه بازخورد مشورتی به ایشان در ارتباط با #پیشرفت در دستیابی به اهداف

5️⃣ ممیزی فرایندهای درون ‌واحدی و بین ‌واحدی و انطباق آنها با استانداردها و ساختار سازمان و اعمال بازنگری های لازم

6️⃣ نظارت بر تمامی پروژ‌ه های در جریان گروه و اطمینان از پیگیری و انجام منظم آنها و ارائه گزارشات مراحل پیشرفت

7️⃣ پیاده سازی درست استراتژی ها و سیاست های مصوب در کل گروه و به شکل منسجم و یکپارچه

8️⃣ تحلیل مستمر شرایط داخلی و خارجی و ارائه گزارشات تحلیلی و مدیریتی و تصمیم سازی
🆔 @iiie_ir

🔻انتظار از مشاور مدیریت [#مهندس_صنایع]

▫️نگاه از بیرون به مشکلات
▫️عدم تعصب به مسائل داخلی #سازمان
▫️قدرت تحلیل بالا
▫️تسلط به روش های #حل_مساله
▫️ارائه #راه_حل های مناسب
✏️ evnd.co/0ndAh

🆔 @iiie_ir

🎩 #شایستگی های لازم برای نقش های جدید

🔹 #مهندسی_صنایع مانند تمام رشته های دیگر در طول زمان دستخوش تحول شده است و #مهندس_صنایع امروز باید از شایستگی هایی برخوردار باشد که در گذشته مورد نیاز نبود.

🔹 با ظهور #انقلاب_صنعتی چهارم، مهندسان صنایع به عنوان حلقه رابطه بین #مدیریت و #تکنولوژی می توانند نقش های نوینی را برای خود تعریف کنند.

🔹 در این عصر صنعتی جدید، تولید سنتی جای خود را به #تولید هوشمند داده است و مهندسان صنایع می توانند عامل هوشمندسازی تولید در محیط های کاری خود باشند.

🔹 جهت دستیابی به ترکیب بهینه سه عامل #سازمان، #سیستم و #فرایند در عصر Industry 4.0، از یک مهندس صنایع انتظار می رود #قابلیت های زیر را به دایره #دانش و #مهارت خود اضافه کند:
▫️ تحلیل های پیش بینانه و برنامه ریزی بر اساس این پیش بینی
▫️ کار با کلان داده ها
▫️ #نوآوری در سیستم ها و فرایندها
▫️ کار با هوش مصنوعی
▫️ توجه به اینترنت اشیا (IOT)
🆔 @iiie_ir

⭕️ مهندس صنایع؛ تخصص / انتظار

🔸 تخصص اصلی مهندس صنایع، حل مسائل چندوجهی یا چندبعدی با بکارگیری فرایند مهندسی #سیستم به صورت علمی است.

🔸 #مهندس_صنایع بایستی بتواند با استفاده از دانش و مهارت های سیستمی خود که برگرفته از تخصص های طبقه بندی شده در نظریه عمومی سیستم ها می باشد. به مهندسی هر نوع سیستمی بپردازد.

🔸 دامنه عمل مورد انتظار، توسعه #روش ها و #ابزار های #تصمیم_گیری است به گونه ای که حصول بهترین ارزش برای هدف یا اهداف مرحله ای در یک #سازمان با لحاظ نمودن ابعاد مختلف سازمان و شرایط محیطی میسر گردد.

🔸 کاربرد #نگرش_سیستمی جهت حل مسائل مدیریتی سازمان، مشتمل بر توانمندی های تحلیل، طراحی و تصمیم گیری، برنامه ریزی و کنترل می باشد.
🆔 @iiie_ir

♦️ جایزه تعالی سازمانی؛ نقشه راه بهبود سازمانی (1/4)

🔹 برگزاری 16 دوره جایزه ملی #تعالی سازمانی در کشور و تداوم اجرای آن، موجب شده است تا دیدگاه بخش قابل توجهی از بنگاه های کشور نسبت به مقوله مدیریت علمی سازمان ها تقویت شود. تاثیر اعطای این جایزه بر #فرهنگ سازمان هایی که در آن حضور و مشارکت داشته اند مشهود است.

🔹 مدیران #سازمان های سرآمد، علاوه بر نهادینه نمودن مفاهیم علمی به صورت محتوایی در سازمان های خود، از حضور در جایزه ملی تعالی سازمانی به عنوان یکی از ابزارهای موثر در ارتقای #انگیزش سازمانی، #بهبود نتایج سازمان و اجرای اقدامات بهبود، استفاده کرده اند.

🔹 مهم ترین هدف این جایزه، پذیرش نظام های نوین #مدیریت و مفاهیم تعالی توسط سازمان های ایرانی به واسطه کسب جایزه و رقابت جویی مرتبط با آن می باشد.

🔹 جایزه ملی تعالی سازمانی می تواند با بالاترین اعتبار، #انگیزه بالاتری در شرکت های ایرانی به وجود آورد تا برای کسب آن تلاش کنند. سازمان ها بر اساس الزامات جایزه، خود را #ارزیابی کرده و اقدام به تعریف و جاری سازی پروژه های بهبود می کنند. این هدف اصلی هر جایزه ای در این سطح است.

#جایزه_تعالی_سازمانی_نقشه_راه_بهبود_سازمانی
🆔 @iiie_ir

♦️ جایزه تعالی سازمانی؛ نقشه راه بهبود سازمانی (2/4)
▫️ چرا ارزیابی

▪️ از مزایای #ارزیابی شدن بر اساس #الگو ی #تعالی سازمانی می توان ابعاد زیر را بیان کرد که تمامی این موارد از دستاوردهای فرایند صحیح ارزیابی می باشد:
▫️ ایجاد امکان برای کسب نقدها و نظرات بیرونی
▫️ خارج کردن بنگاه از روال های روزمره و وارد کردن نگاه های جدید
▫️ نواندیشی و کنار گذاشتن رویکردهای ناکارآمد
▫️ شناسایی #ریسک های تاثیرگذار بر #پایداری سازمان
▫️ یافتن نقاط تمرکز مهم برای برنامه ریزی و ارتقای بنگاه

▪️حضور ارزیابان از شرکت هایی با سطوح مختلف تعالی در تیم های ارزیابی، جلسات اجماع، بازدید میدانی، توانسته در #انتقال_تجربه موثر باشد.

▪️ در ارتباط با اهمیت نقش ارزیابان جایزه تعالی سازمانی می توان گفت که ارزیابان با سوالاتی که مطرح می نمایند، دانش، تجربه و درک عمیق تر خود نسبت به مفاهیم و معیارهای #مدل را به سازمان ارزیابی شونده انتقال می دهند.

▪️ این مهم به عنوان یکی از نتایج و دستاوردهای جانبی در کنار فرایند ارزیابی و امتیازدهی، می تواند در تعریف برنامه های #بهبود موثر و ارتقای سطح تعالی #سازمان های ارزیابی شونده راهگشا باشد.

#جایزه_تعالی_سازمانی_نقشه_راه_بهبود_سازمانی
🆔 @iiie_ir

♦️ جایزه تعالی سازمانی؛ نقشه راه بهبود سازمانی (3/4)
▫️ چرا #تعالی

🔸 روند حرکت #سازمان ها در مسیر تعالی، نقش به سزایی در استقرار و به روزآوری #سیستم های مدیریتی ایفا می کند.

🔸 اگر سازمان بر اساس یک برنامه مشخص مسیر تعالی را به عنوان مسیر #کسب_و_کار خود برگزیده باشد مفاهیم و معیارهای #مدل در متن کسب و کار سازمان بکار گرفته شده باشد، حضور در فرایند جایزه ضمن ارائه یک ارزیابی و نگاه بیرونی می تواند در بازنگری و طراحی دقیق گام های مسیر تعالی به سازمان یاری رساند.

🔸 تعالی بستر مناسب می طلبد و قوانین و مصوبات دستگاه های حاکمیتی، بستر تسهیل تعالی است. سیستم تعالی سازمانی، علاوه بر آشکار کردن نقاط #ضعف بنگاه ها، اعم از تولیدی و خدماتی، #تهدید های موجود در #محیط کسب و کار را نیز همزمان آشکار می کند.

#جایزه_تعالی_سازمانی_نقشه_راه_بهبود_سازمانی
🆔 @iiie_ir

♦️ جایزه تعالی سازمانی؛ نقشه راه بهبود سازمانی (4/4)
▫️چرا جایزه

▪️ نقش جایزه ملی تعالی سازمانی به عنوان کاتالیزور و مروج #فرهنگ تعالی سازمان، کیفی سازی و تسریع کننده توسعه و بهره ور سازی سازمان هاست. استوار بودن مدل #تعالی بر منطق RADAR، رشد و پویایی هدفمند سازمان ها را به دنبال دارد.

▪️ قرار گرفتن #سازمان ها در معرض داوری و ارزیابی ارزیابانی که خود یا حامل کوله باری از تجربه سازمانی، یا آموزش دانشگاهی یا تلفیقی از هر دو می باشند #یادگیری در سطح کلان و #رهبری سازمان ها را تسریع می کند و این همه در خدمت توسعه سازمان ها در راستای توجه به مسئولیت های اجتماعی، نتیجه گرایی، ارزش افزایی برای مشتریان، توسعه شایستگی ها و در نتیجه خلق آینده پایدار می باشد.

▪️ چنانچه تمامی بنگاه های اقتصادی و همچنین سازمان ها و دستگاه های اجرایی شناختی صحیح و جامع نسبت به مفاهیم و اجزای مدل تعالی سازمانی داشته باشند و اقدام به استقرار نظام تعالی در ساختار مدیریتی خود نمایند، زمینه ارتقای #بهره_وری و تحقق اهداف و استقرار برنامه های کلان ملی فراهم خواهد شد.

▪️ حرکت موثر در مسیر بی پایان تعالی درس آموخته های بسیاری برای ذی نفعان آن داشته و موجبات بهره بردن جامعه از ثمرات آن را فراهم می کند.

#جایزه_تعالی_سازمانی_نقشه_راه_بهبود_سازمانی
🆔 @iiie_ir