انجمن مهندسی صنایع ایران
6.35K subscribers
1.55K photos
23 videos
4 files
1.48K links
انجمن مهندسی صنایع ایران، عماد مهندسی صنایع کشور

این کانال به جهت توسعه کمی و کیفی نیروهای متخصص مهندسی صنایع که از طریق انجمن بهم پیوسته‌اند، تشکیل شده است.

کتابخانه انجمن: @iiiebook
فرصت های شغلی: t.me/iiie_ir/2601

Contact us: @iiiegram
Download Telegram
🙌🏻 ظرفیت های مهندسی صنایع

🔹 رشته مهندسی صنایع با مسائلی از قبیل #کنترل و #هماهنگی #فعالیت ها، #برنامه_ریزی_تولید، کنترل #کیفیت، استفاده موثر ماشین آلات، تجهیزات و امکانات، #بهبود_سیستم ها و بهبود #ایمنی سروکار دارد و می تواند در #طراحی ایجاد و یا #بهبود سیستم های متشکل از انسان، مواد، ماشین آلات و تجهیزات کمک موثری کند.

🔹 #روش های #مهندسی_صنایع جهت بهبود عملکرد کلی #سیستم توسط معیارهای اقتصادی، کیفیتی، تاثیرات محیطی و ارتباط آنها با رفاه بشر سنجیده می شود.

🔹 این مساله حیطه وظایف یک مهندس صنایع را وسیع تر از وظایف سایر مهندسین می کند به عبارت دیگر، هر #مهندس_صنایع، علاوه بر کسب #تخصص در زمینه های فنی باید از آموزش کافی در علوم رفتاری و تیمی نیز برخوردار باشد.

🔹 بسیاری از واحدهای صنعتی و تولیدی کشور علی رغم بهره مندی از ماشین آلات و وسایل پیشرفته، فاقد یک نظام و سیستم صنعتی هستند. به طور مشخص در این گونه واحدها با مسائل صنعتی به طور مقطعی برخورد شده و به ارتباط منطقی بین اجزای #سیستم کمتر توجه می شود.

🔹 این ضعف اغلب به لحاظ کمبود کادر کارشناسی توانمند است که با بهره گیری از دانش آموختگان این رشته می توان امیدوار بود که این کمبود به میزان قابل توجهی پایان پذیرد.

🔹 ضعف عمده دیگر، برنامه ریزی بلندمدت در سطوح مختلف نهادها و #سازمان های تصمیم گیرنده است. لذا دانش آموختگان این رشته با مشارکت رشته های تخصصی دیگر می توانند با بکارگیری روش های علمی و تاثیرگذاری در امر #برنامه_ریزی نهادها و سازمان ها این نقیصه را جبران کنند.

🔷 بنابراین #مهندسی_صنایع، علمی است که باید آن را هنرمندانه بکار گرفت، هنری است که باید آن را علمی آموخت و فنی است که باید آن را با ذوق در آمیخت.

🔵 مهندس صنایع کار یدی می کند اما کارگر نیست. کار فکری می کند، اما کارمند نیست. #مهندسی می کند، اما فقط #مهندس نیست. #مدیریت می کند، اما #فقط مدیر نیست. مهندس صنایع همان #کارآفرین و #فرایند کاری آن همان #خلاقیت و #نوآوری است.
🆔 @iiie_ir
🌀 اول؛ آینده مطلوب، آنگاه حرکت گام به گام

♦️ بهبودهای سازمانی، غالبا به صورت تدریجی و چند مرحله ای اجرا می شوند. توقع نداشته باشید با یک Big Bang بتوانید همه چیز را به شکل مطلوب درآورید.

♦️ باید مرحله به مرحله، جلو بروید تا اعتماد #سازمان را جلب کنید. اما بهتر است خودتان تصویری از #سیستم #مطلوب داشته باشید تا امیدوار باشید که گام هایی که بر می دارید، در جهت درست هستند.

♦️ به عنوان مثال فرض کنید مسئول #برنامه_ریزی #تولید در یک شرکت نه چندان بزرگ شده اید. با یک بررسی اولیه متوجه می شوید که نظام #برنامه_ریزی_تولید و مواد شرکت، نقص های اساسی دارد. باید تصویری از #نظام مطلوب برنامه ریزی تولید و مواد داشته باشید و گام به گام در جهت استقرار آن حرکت کنید.

♦️ این گام ها باید به ترتیبی برداشته شوند که پیش نیازهای آنها فراهم شده باشد و بیشترین #بهبود را در سیستم ایجاد کنند.

🎾 بنابراین برای #موفقیت #مهندس_صنایع در #محیط #کار توصیه می شود: تصویری از آینده مطلوب داشته باشد اما گام به گام به سمت آن حرکت کند.
#انتقال_تجربه (2)
🆔 @iiie_ir
🚧 استخراج #راه_حل از مدل های ریاضی

🔹 در برخی دروس رشته #مهندسی_صنایع، #مدل های ریاضی از #مسائل مختلف، ساخته و حل می شود. مانند آنچه در دروس #کنترل موجودی، #برنامه_ریزی تولید و برنامه ریزی حمل و نقل انجام می شود.

🔹 یکی از خطرات تهدیدکننده یک #مهندس_صنایع که در یکی از این زمینه ها مشغول به کار می شود، این است که بگوید این مدل ها در #سازمان های ما کاربردی ندارند؛ پس آنها را کنار گذاشته و بخواهد با حس مشترک (Common Sense) #مساله را حل کند.

🔹 در این صورت، #کیفیت سیستمی که #طراحی می کند، تفاوت چندانی با کسی که اصلا تحصیلات مهندسی صنایع ندارد، نخواهد داشت!

🔹 باید بتوانید از مدل ها و فرمول های ریاضی، راه حل عملی استخراج کنید. باید بتوانید از مدل های درس کنترل موجودی، یک سیستم کنترل موجودی مناسب برای یک سازمان بیرون بیاورید.
#انتقال_تجربه (5)
🆔 @iiie_ir
⚖️ #جاری_سازی_تفکر_سیستمی (1)

🔹 معمولا راه_حل #بهینه #مسائل سازمانی، از توجه به نظرات همه طرف های مرتبط با #مساله حاصل می شود؛ باید بتوانید #سیستم را به طرف راه حل #بهینه هدایت کنید.

🔹 نقش یک #مهندس_صنایع در مواجهه با تضادهای سازمانی، مثل یک قاضی است نه یکی از طرف های دعوا.

🔹 لازمه اکثر شغل های #مهندسی_صنایع، در نظر گرفتن #منافع کل #سازمان است نه منافع بخشی از آن.

▫️ به عنوان نمونه، در #کنترل #موجودی #مواد_اولیه، #راه_حل بهینه از لحاظ کردن مجموع دیدگاه های مالی، تدارکات، انبار و #تولید حاصل می شود. سیاست بهینه #کنترل_موجودی، سیاستی است که مجموع #هزینه های سفارش دهی، نگهداری موجودی و #ریسک کمبود مواد اولیه را حداقل کند و محدودیت #منابع مالی سازمان را رعایت کند. نه لزوما با #مدل ریاضی، بلکه حداقل به صورت کیفی، باید اطمینان پیدا کنید که راه حل اتخاذشده، از برآیند بهینه #دیدگاه های مختلف، حاصل شده است.

◽️ در #برنامه_ریزی تولید باید بین دیدگاه های (بعضا متضاد) #بازاریابی و #فروش، #مهندسی، تدارکات، تولید، امور مالی و #منابع_انسانی، تعادل بهینه برقرار کنید.

▪️ به عنوان نمونه ای دیگر، یک #مهندس_صنایع که به عنوان #تحلیلگر یک #سیستم اطلاعاتی عمل می کند: کاربران سیستم، خواسته های بسیاری دارند که ممکن است برآورده کردن همه آنها در محدوده #پروژه نباشد. از طرف دیگر، برنامه نویسان در مقابل خیلی از خواسته های کاربران موضع می گیرند و آنها را رد می کنند. تحلیلگر باید بتواند در تضاد بین این دو دیدگاه، تعادل مناسبی برقرار کند. یعنی هم #نیاز های کاربران را درک و اولویت بندی کند و هم اینکه محدویت های زمانی پروژه و #محدودیت های فنی برنامه نویسان را درک کند و به کاربران انتقال دهد.
#تفکر_سیستمی
#انتقال_تجربه
🆔 @iiie_ir
💠 #استخدام کارشناس #برنامه_ریزی تولید

▪️ یک شرکت تولیدی صنعتی از یک دانش آموخته #مهندسی_صنایع آشنا به برنامه ریزی خط #تولید دعوت به همکاری تمام وقت کرده است.

▪️ متقاضیان لازم است آشنایی با کامپیوتر، نرم افزارهای Office و اینترنت داشته باشند.

▪️ علاقمندان به همکاری می توانند رزومه خود را به پست الکترونیکی زیر ارسال نمایند:
📨 rangin_co@yahoo.com

🆔 @iiie_ir
#استخدام مهندس صنایع با 1 سال سابقه کار

🔹 یک شرکت تولیدی بین المللی واقع در غرب تهران، جهت تکمیل کادر فنی خود از دانش آموختگان رشته مهندسی صنایع جهت فعالیت در زمینه #برنامه_ریزی تولید یا تضمین #کیفیت (QA) با حداقل 1 سال سابقه کار مرتبط، دعوت به همکاری نموده است.

🔹 متقاضیان واجد شرایط می توانند رزومه خود را به پست الکترونیکی زیر ارسال نمایند:
▫️ ذکر زمینه فعالیت درخواستی در عنوان ایمیل
🗂 jobstech95@gmail.com

🆔 @iiie_ir
⭕️ نقش #مهندس_صنایع در Industry 4.0

🔹 صنعت ساخت، هر روز پویاتر و پیچیده تر می شود و به همراه آن، #صنعت تامین نیز پیچیده تر می شود.

🔹 امروز نه عصر تولید انبوه و سفارشی، بله عصر سفارشی سازی انبوه است.

🔹 با ورود به Industry 4.0، #سیستم های سایبر- فیزیکی (CPS) و سیستم های خدمت/ محصول (PSS) جای سیستم های سنتی محصول محور را می گیرند.

🔹 تحت این سیستم ها، اطلاعات کارکرد همه دستگاه ها و افراد در لحظه مخابره می شود و به کمک تحلیل کلان داده می توان حتی احتمال خرابی یک دستگاه را پیش بینی کرد و پیش از خرابی برای تعمیر آن اقدام کرد.

🔹 به کمک پشتوانه داده ای، #برنامه_ریزی تولید به شکل پویا و براساس کلان داده ها و پیش بینی ها انجام می شود.

🔹 نقش دانش آموختگان #مهندسی_صنایع در #انقلاب_صنعتی چهارم، طراحی این مکانیزم ها و سیستم هاست که تولید #هوشمند نام دارد و در واقع کاربرد ICT و #تحلیل داده جهت بهبود #کارایی #تولید است.
🆔 @iiie_ir