انجمن مهندسی صنایع ایران
5.87K subscribers
1.55K photos
23 videos
4 files
1.43K links
انجمن مهندسی صنایع ایران، عماد مهندسی صنایع کشور

این کانال به جهت توسعه کمی و کیفی نیروهای متخصص مهندسی صنایع که از طریق انجمن بهم پیوسته‌اند، تشکیل شده است.

کتابخانه انجمن: @iiiebook
فرصت های شغلی: t.me/iiie_ir/2601

Contact us: @iiiegram
Download Telegram
🔵 تجاری فکر کنید

🔹 هر #مهندس_صنایع روزی یک بار باید از خود بپرسد #پروژه جاری من چگونه #اهداف و #استراتژی های شرکت را پشتیبانی می کند؟
🔹 اگر پاسخی برای این سوال وجود ندارد، نشانه آن است که برای حرکت به سمت جلو #اطلاعات بیشتری نیاز دارد.
🔹 اگر پاسخ این است که اهداف پشتیبانی نمی شود، این امر نشانه آشکار آن است که اولویت ها فراموش شده اند.
🔹 پروژه خود را از زاویه اهداف تجاری شرکت نگاه کنید.
🔹 داشتن یک #دیدگاه سازمان یافته کل نگر به #عملکرد شرکت برای #موفقیت لازم است.
#مهندس_صنایع_بهتر (9/30)
🆔 @iiie_ir
👁 عناصر انسانی را به خاطر داشته باشید

🔸صداقت داشته باشید، درستکار باشید و کاری انجام ندهید که مقام و منزلت کسی را خدشه دار کند.
🔸 در نظر داشته باشید که شغل شما فقط به این خاطر وجود دارد که عده زیادی کارهایی انجام می دهند که شما به عنوان #مهندس_صنایع حاضر به انجام دادن شان نیستید.
#مهندس_صنایع_بهتر (10/30)
🆔 @iiie_ir
🔴 بیشتر از آنچه قول می دهید، ارائه دهید

▫️ این کار همواره ممکن نیست و به خصوص برای افراد خوش بین مشکل است؛ اما ارائه بیشتر از آنچه قول داده اید، عادتی است که
ارزش سعی کردن را دارد.
#مهندس_صنایع_بهتر (11/30)
🆔 @iiie_ir
🌂 رهبری

🔹 برای #رهبری زیردستان خود بیشتر از آنها سوال کنید تا آنکه آنها را راهنمایی کنید.

🔹 این کار، آنها را به تحرک وا می دارد و سبب می شود تا بیشتر فکر کنند و عضو فعالی از #فرایند شوند.

🔹 آنها را با مثال راهنمایی کنید؛ به یاد داشته باشید گفتن موارد، ساده است ولی انجام آنها بسیار مشکل است.

🔹 هر روز به خودتان به گونه ای نگاه کنید که 10 سال قبل به بالادستان خود نگاه می کردید. آیا از آنچه می بینید راضی هستید؟

🔹 مهندسین صنایع باید رهبران خوبی باشند و باید بیاموزند که چگونه رهبری کنند؛ باید فرا بگیریم که چگونه #تغییرات را در تمام رده های سازمانی تفهیم کنیم.

🔹 #مهندس_صنایع هر یک از نقش های نیروهای فنی، سرپرستان، مدیران، معاونان و کارمندان اجرایی رده بالا را ایفا می کند و در تمام این سطوح باید بتوانند تغییرات را تفهیم کند.

🔹 #روش هایی که برای رسیدن به این #هدف (تفهیم تغییرات) بکار می بریم بستگی به #سلسله_مراتب سازمانی افرادی که می خواهیم آنها را رهبری کنیم دارد؛ بدترین حالت زمانی است که بسیاری از #ایده های خوب به دلیل عدم #تجربه ما در زمینه رهبری و #مدیریت، قابل اجرا نباشند.
#مهندس_صنایع_بهتر (12/30)
🆔 @iiie_ir
متخصصین را بشناسید

🔻 افرادی که در سطح کارخانه و #سازمان ها کار می کنند، معمولا می دانند که انجام چه کاری #موثر است و انجام چه کاری مفید نیست و معمولا #ایده های خوبی برای تصحیح کارهای خراب شده دارند.

🔻 لازم است که ما به گونه ای هدفدار آنچه را که افراد انجام می دهند مشاهده کنیم، به آنچه که می گویند گوش دهیم و برای ایجاد تسهیل در شغل شان کاری کنیم.

🔻 به خاطر داشته باشید زمانی می رسد که آنها پول می سازند و ما خرج می کنیم.
#مهندس_صنایع_بهتر (13/30)
🆔 @iiie_ir
👂🏻 با #مشتریان #ارتباط برقرار کنید

▫️ پیش از آنکه #تحلیل یک #سیستم یا فرایند را آغاز کنید، مدت زمانی را با زیردستان خود بگذرانید و ببینید که آنها چگونه کار خود را انجام می دهند.

▫️ قرار گرفتن در شرایط انجام یک #فرایند، بهترین راه برای درک بهتر شرایطی است که کارگران در هر روز با آنها مواجه هستند؛ این کار، کلیدی برای یافتن #راه_حل است.

▫️ یک #مهندس_صنایع خوب باید نیازهای مشتریان داخلی و خارجی را پیش بینی کند. همانطور که بهترین بازیکنان در ورزش های توپی، #موفقیت خود را مدیون این می دانند که همیشه می دانستند که توپ کجا می رود. یک مهندس صنایع خوب باید بتواند همانند اینگونه ورزشکاران #نیاز های #سازمان را پیش بینی کند.
#مهندس_صنایع_بهتر (14/30)
🆔 @iiie_ir
⁉️ از کودکان خود بیاموزید

▫️ از بچه های تان یاد بگیرید. #مهندس_صنایع #فرایند ها را بهره ور می کند؛ اما هنگام یافتن #راه_حل ها، کوله باری از #ایده های امتحان شده را با خود حمل می کند.

▫️ چرا ما از پرسش درباره دلیل موضوعی می ترسیم؟ آیا از این موضوع که مردم فکر کنند همه جواب ها را نمی دانیم، می ترسیم؟ بچه ها نمی دانند، آنها همه چیز را می پرسند.

▫️ مهندسین صنایع باید تلاش کنند تا داده ها را به صورتی #موثر در کار خود بکار گیرند.

🔴 اگر مهندسان صنایع تلاش کنند تا #داده ها را با #تغییر افکار سنتی خود تغییر دهند مطمئنا شرکت و #سازمان آنها صرفه جویی های زیاد به دست خواهد آورد و به همین دلیل است که مهندسین صنایع به عنوان عنصر کلیدی سازمان ها شناخته شده اند.
#مهندس_صنایع_بهتر (15/30)
🆔 @iiie_ir
🔄 به پروش نسل بعد کمک کنید

🔻 با تخصیص داوطلبانه پاره ای از #زمان خود برای کار کردن با نسل بعد، مهندسان صنایع بهتری باشید.

🔻 برنامه های تعاون دانشگاهی برای دانشجویان #مهندسی_صنایع را پشتیبانی کنید.

🔻 برای اینکه محصلی را که به زودی #مهندس _صنایع خواهد شد برای دنیای واقعی آماده سازیم، راهی بهتر از اینکه به او اجازه دهیم به مدت 6 ماه در دنیای واقعی #زندگی کند، وجود ندارد. او یاد می گیرد که شغل های واقعی، شبیه #تفکر عموم در مورد #راه_حل های #تئوری هستند.
#مهندس_صنایع_بهتر (16/30)
🆔 @iiie_ir
📚 بیاموزید

🔹 توصیه به مهندسین صنایع این است که #دانش خود را به روز نگه دارند. این موضوع برای مدیرانی که رهبران #فناوری هستند نیز صادق است.

🔹 یک راه برای انجام این کار این است که بین موسسات علمی محلی و منطقه ای با صنایع آن مناطق #ارتباط برقرار کنیم.

🔹 یک روش دیگر این است که افراد را به ادامه تحصیل تشویق کنیم و روی این که آیا مطالبی که در این دوره ها آموزش داده می شود سبب #بهبود سوددهی شرکت و #سازمان می شود یا خیر بحث کنیم.

🔹 پیشنهاد می شود مهندسان صنایع دوره هایی در زمینه های #مدیریت مالی و مدیریت حسابداری بگذرانند؛ بسیاری از مواقع از یک #مهندس_صنایع خواسته می شود تا محاسبات مالی #پروژه های مهم را انجام دهد و بدون درک قوی از اصول مالی و حسابداری، انجام این #وظیفه بسیار مشکل است.
#مهندس_صنایع_بهتر (17/30)
🆔 @iiie_ir
🔧 از پشت میز خود بیرون بیایید

🔹 تحقیقات، مطالعات و جلسات همه منابع اطلاعاتی با ارزشی هستند اما هیچ کدام قابل مقایسه با حضور در محیط #کار نیستند.

🔹 برای آنکه مهندسان صنایع تا آنجا که می توانند مفید و موثر باشند، باید در دنیای واقعی #زندگی کنند و باید بیاموزند که پشت میز نمی توانند یک #مهندس_صنایع خوب باشند.

🔹 افرادی که به صورت روزانه با #فرایند ها در #ارتباط هستند نسبت به مهندسان صنایعی که امیدوارند راجع به فرایندها اطلاعاتی بدست آورند، بیشتر می دانند؛ از این افراد بیاموزید.
#مهندس_صنایع_بهتر (18/30)
🆔 @iiie_ir
🎒 در هر کاری وارد شوید

🔹 #مهندس_صنایع با #آموزش های متنوعی که می بیند، بهترین شانس را برای درک کامل #کار دارد.

🔹 در ابتدای شروع کارتان، از این #مزیت استفاده کنید و در کارهای مختلف وارد شوید.

🔹تا آنجا که می توانید #انعطاف پذیر باشید و خودتان را با شرایط مختلف وفق دهید، به این ترتیب شما می توانید تقریبا با هر شخصی #زابطه بر قرار کنید.

🔹 برای کار کردن، تا آنجا که ممکن است از #روش های متنوع استفاده کنید، این کار به مهندسی صنایعی که آموزش دیده تا #فرایند را جهت #بهبود دادن #ارزیابی کند، اجازه می دهد تا درک بهتری از دیدگاه های #مشتریان داشته باشد.
#مهندس_صنایع_بهتر (19/30)
🆔 @iiie_ir
🎬 به #شبیه_سازی تسلط کافی پیدا کنید

🔻 شبیه سازی را مانند یک چارچوب برای درک بهتر #سیستم ببینید. همانطور که پیداست ساده نیست.

🔺مهم نیست که شما از چه نرم افزاری استفاده می کنید. نرم افزار را رها کنید و یاد بگیرید که چگونه از شبیه سازی برای #بهبود #فرایند های #سازمان و شرکت استفاده کنید.
#مهندس_صنایع_بهتر (20/30)
🆔 @iiie_ir
🎩 فعالیت هنری

▫️ در #فعالیت هایی که هنرمندی و خلاقیت ذهن شما را #پرورش می دهد شرکت کنید.

▫️ #خلاقیت یک عنصر کلیدی برای مهندسان صنایع است؛ خصوصا اینکه یک #مهندس_صنایع باید برای انواع مشکلات، به دنبال #راه_حل های مختلف بگردد.
#مهندس_صنایع_بهتر (21/30)
🆔 @iiie_ir
💻 #نرم_افزار Excel را خوب بدانید

🔸 حتما تعجب خواهید اگر مطلع شوید چه کارهای متفاوتی را با Excel می توانید انجام دهید.

🔸 اگر دانش قوی Excel با ماکروهای Visual Basic ادغام شوند، زمانی که به صورت #مدل درآیند و ارتباطی میان توسعه، پردازش #اطلاعات و محصولات برقرار نمایند می توانند شما را به #موفقیت برسانند.

🔸 این یکی از مهم ترین #مهارت هایی است که یک #مهندس_صنایع می تواند داشته باشد.
#مهندس_صنایع_بهتر (22/30)
🆔 @iiie_ir
🔷 #آموزش دهید

🔸 اغلب اوقات توضیح چند دقیقه ای در مورد علت انجام یک #کار سبب می شود تا همان روشی که شما می خواهید بکار رود.

🔸 با توجه به تفاوت افراد، گاهی ممکن است بهتر باشد #گزارش های شما آموزش دهنده باشند تا راوی واقعیت ها.

🔸 سعی کنید به عنوان #مربی و نصیحت گر برای افراد انتخاب شده باشید.

🔸 آموزش دهنده مفاهیم ساده #مهندسی_صنایع باشید.

🔸 به عنوان یک #مهندس_صنایع ماهیت #فعالیت هایی را که #ارزش_افزوده ایجاد می کنند، همچنین مفاهیم حذف ضایعات و #پیاده_سازی #بهبود_مستمر را درک کنید و مبلغ علت ها باشید.

🔸 هر چه بیشتر آموزش دهید. این پیام در #زندگی روزانه شما بیشتر نمود پیدا می کند، مخاطبان شما بیشتر خواهند فهمید و پیام شما را درک خواهند کرد.
#مهندس_صنایع_بهتر (23/30)
🆔 @iiie_ir
🍏 #پویا فکر کنید

▫️ در نظر گرفتن دنیا به عنوان یک سیستم و مشاهده این که چقدر روان در گردش است، به #مهندس_صنایع کمک می کند تا #سیستم را در حالی که بهتر فکر می کند، درک کند.

▫️ به یک پارک که رودخانه دارد بروید و فکر کنید که آب رودخانه از کجا می آید، به کجا می رود و چه تاثیری روی محیط اطرافش دارد.

▫️ اینگونه شما طبیعت را درک خواهید کرد، همچنین نقش خود را در دنیا و اینکه چه چیزهایی را با انجام دادن درست کارها بدست خواهید آورد، درک خواهید کرد.
#مهندس_صنایع_بهتر (24/30)
🆔 @iiie_ir
⁉️ شیوه راحت خود را رها کنید

🔸 بسیار ساده است که به یک #روش #حرفه_ای عمل کنید و خود را با #متدولوژی هایی که زیاد آشنا نیستند، به عنوان یک رویکرد ممکن به #مساله درگیر نکنید.

🔸 با این وجود مفیدتر است مهندسین صنایع و کارکنان، هر دو به #تکنیک های متفاوت حتی اگر با آنها آشنا نیستند توجه کنند.

🔸 به عنوان مثال در جایی که #شبیه_سازی #سیستم های گسسته روش بسیار ساده ای است که سال های زیادی مورد استفاده قرار می گیرد، #پروژه هایی در جریانی هم هستند که در آنها از تکنیک های رگرسیون، راه_حل های ابتکاری و #برنامه_ریزی محدودیت استفاده می شود.

🔸 واضح است که در نتیجه چنین #تجربه هایی می توانید #مهندس_صنایع بهتری باشید.

🔸 در صورتی که مهندسین صنایع، وضعیت را هیچگاه به همان صورت که هست قبول نکنند و همواره بپرسند که چه می شود اگر؟، می توانند به درستی روی #سازمان تاثیر بگذارند.

🔸 اگر ما تا به حال بر این باور بوده ایم که بهترین روش برای انجام یک #کار معین را شناخته ایم، هیچگاه به طور جدی به دنبال یافتن روش بهتر، تحقیق کردن یا استفاده از فکر و اندیشه کارگشا برای #بهبود روش نبوده ایم.
#مهندس_صنایع_بهتر (25/30)
🆔 @iiie_ir
✳️ بیان جامع و مانع داشته باشید

🔶 فراتر از انتظار، ارائه دهید

▫️ صاحب یک شرکت چوب بری باید مردی را برای یک مقام اجرایی مهم انتخاب می کرد.

▫️ دو نفر از مدیرانش با #تجربه مساوی مورد توجه قرار گرفتند، اما فرد انتخاب شده کسی بود که سال های کمتری را در شرکت گذرانده بود.

▫️ به محض اطلاع از این موضوع فرد دیگر از مدیر عالی اجرایی پرسید چرا؟

▫️ مدیر عالی به جای آنکه به او پاسخ بدهد، از او پرسید آیا امروز محموله چوبی به شرکت رسیده است یا خیر؟

▫️ آن مرد اجازه خواست تا برود و بررسی کند و چند دقیقه بعد برگشت و گزارش داد که یک محموله امروز صبح به شرکت رسیده است.

▫️ مدیر عالی سپس از او پرسید که نوع چوب چه بوده است؟ آن مرد پس از بررسی دوباره پاسخ داد که نوع چوب کاج، شماره 6 است.

▫️ مدیر عالی پرسید: چه تعداد تخته در محموله بوده است؟ مرد مجدا اتاق را ترک کرد و پس از مدتی بازگشت و پاسخ داد 3500 عدد.

▫️این پرسش و پاسخ ها چند دقیقه ادامه داشت و سپس مدیر از آن مرد خواست تا به اتاق مجاور برود و در را نیمه باز بگذارد تا بتواند صحبت های مدیر را در اتاق دیگر بشنود.

▫️ سپس مدیر، فردی را که برای احراز پست اجرایی انتخاب کرده بود صدا کرد و از او پرسید آیا امروز محموله ای به شرکت رسیده است یا خیر؟

▫️ آن فرد از مدیر خواست تا برود و این موضوع را بررسی کند و پس از مدت کوتاهی بازگشت و اینگونه پاسخ داد: یک محموله از چوب های کاج شماره 6، با کامیون شماره 3 در ساعت 9:30 صبح وارد شرکت شده و شامل 3500 عدد تخته بوده است. محموله در ساعت 2 بعد از ظهر تخلیه شده است و در انبار شماره 18 نگهداری می شود. این محموله سفارش شماره 3-65 مربوط به شرکت ویلیامز بوده است و کل #ارزش آن 16352 دلار است.

▫️ مدیر عالی از او تشکر کرد و گفت می تواند برد. سپس فرد دیگر را که در اتاق مجاور بود و مکالمه مدیر با مسئول جدید را شنیده بود، صدا کرد.

▫️ او چاره ای نداشت جز اینکه تصدیق کند که می داند چرا فرد دیگر به جای او برای این پست در نظر گرفته شده است.

🔷 این #داستان و #حکایت، نکته زیر را به یک #مهندس_صنایع یادآوری می کند:
🔻 #به_جزییات_توجه_کنید
#مهندس_صنایع_بهتر
🆔 @iiie_ir