✅ محور سخنرانی اساتید در IIEC2017

1⃣ #داده_کاوی؛ جدیدترین و برترین #روش #حل_مساله و #هوشمندسازی
▫️ دکتر جمال شهرابی
▫️ دانشگاه صنعتی امیرکبیر

2⃣ #آینده پژوهی و دانشگاه
▫️ دکتر عبدالله آقایی
▫️ دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی

3⃣ سیستم های معاملاتی #هوشمند در #بازار سهام با استفاده از #الگوریتم های تکاملی
▫️ دکتر اکبر اصفهانی پور
▫️ دانشگاه صنعتی امیرکبیر

4⃣ نقش #مهندسی_صنایع در ترویج #نوآوری در دانشگاه ها
▫️ دکتر محمد صالح اولیا
▫️ دانشگاه یزد

5⃣ #چالش های #مدیریت در مواجهه با #سیستم های هوشمند
▫️ دکتر محسن پورسید آقایی
▫️ دانشگاه علم و صنعت ایران

💠 سیزدهمین #کنفرانس بین المللی #مهندسی_صنایع
🔸 چهارشنبه و پنجشنبه
🔷 iiec2017.com

🆔 @iiie_ir

😷 #الزامات_ارتباطات_انسانی_مهندس_صنایع (3)

5️⃣ تمرین #مدیریت ذهن

🔹 بروز #چالش و اختلاف نظر و #تعارض، در همه #محیط های #کار ی، طبیعی است.

🔹 در این موارد تفکیک بین احساس و واقعیت و رام نمودن احساسات بسیار مهم است.

🔹همواره سعی در ریشه یابی #مسائل داشته باشید و بدانید که برای دست یابی به چه هدفی در یک جنگ سازمانی و یا حتی خانوادگی #مشارکت می کنید.

🔹 اگر موضوع رو کم کنی طرف مقابل و یا خنک شدن دل شما است، بهتر است به دنبال دلایل قانع کننده تری باشید.
🆔 @iiie_ir

🌀 یک #مهندس_صنایع از #تجربه و #چالش های سیاستگذاری و #استاندارسازی می گوید

◀️ نشست #انتقال_تجربه، چهارشنبه - دانشگاه علم و صنعت ایران

❌ هماهنگی ورود با حراست قبل از عزیمت
☎️ 02177240410

🆔 @iiie_ir

⏸ ناکامی در #کسب_و_کار های نوپا چگونه رقم می خورد؟

🚧 7 مانع #موفقیت #استارتاپ ها

⚠️ 8 #چالش #استارتاپ ها در ایران
🌐 t.me/iiie_ir/622

🆔 @iiie_ir

⏸ ناکامی در #کسب_و_کار های نوپا چگونه رقم می خورد؟

⚠️ 8 #چالش #استارتاپ ها در ایران

🚧 7 مانع #موفقیت #استارتاپ ها
🌐 t.me/iiie_ir/621

🆔 @iiie_ir

🎓 بیان #چالش های #آموزش عالی با #ابزار System Dynamics

🗓فردا؛ چهارشنبه- 18~15
📍ایستگاه متروی شریف

🎤سخنران سوم: دکتر کوروش برارپور
▫️دانش آموخته مهندسی صنایع

🔖اعلام حضور
✏️ evnd.co/eim2s

🆔 @iiie_ir

🗓 چهارشنبه
🔺 #مدیریت یک #سازمان علمی از #چالش ها و #تجربه ایجاد #هم_افزایی میان سه گانه نیروی انسانی، امکانات و نیازمندی ها می گوید.

🔖 هماهنگی حضور در نشست #انتقال_تجربه
📲 @IUST_Sanaye

🆔 @iiie_ir

⁉️ آیا تنها با تدوین استراتژی، #سازمان ها، استراتژی محور می شوند؟

⁉️ مدیران با مشغله های مکرر اجرایی و تخصصی، چگونه می توانند #استراتژی ها را در #تصمیم ها و اقدامات روزمره‌ خود متبلور کنند؟

⁉️ چگونه می توان #چالش های انسانی، سیاسی و اجتماعی پیش روی در مسیر تحقق استراتژی ها را برطرف کرد و سازمان را به یک همدلی استراتژیک رساند؟


✅ پاسخ در دوره 3 روزه #شایستگی های #تفکر_استراتژیک

🗓 13، 14 و 15 دی- (چهارشنبه تا جمعه)
🔸 این دوره با گواهی نامه دانشگاه مونترال برگزار می شود و حضور در آن به منزله گذراندن نخستین ماژول دوره EsMBA این دانشگاه می باشد.

🔻 اطلاعات تماس
☎️ 88972455
📱 09034563742
🗯 @neshagrop
✏️ لینک ثبت نام
🌐 neshagroup.ir/hecmontreal
📎 nesha-group.hec.ca

🔹 بروشور فارسی دوره
PDF: goo.gl/uKpoiz (3M)

🔸بروشور انگلیسی
PDF: goo.gl/hU1Yb6 (5M)

📴 تخفیف برای اعضای انجمن
🔻 5 نفر از اعضای انجمن مهندسی صنایع ایران می توانند با ارائه شماره #عضویت خود، از شرایط زیر بهره مند شوند:
▫️ 10 درصد تخفیف در هزینه دوره
▫️ پرداخت 2 مرحله ای: یک نوبت در هنگام ثبت نام و نوبت دوم: 2 ماه پس از تاریخ دوره
🆔 @iiie_ir

💢 جذابیت ها، #مهارت ها و #چالش های مهندسی صنایع در صنعت

🗓 دوشنبه، ساعت 15 تا 17
📍 میدان ونک / دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی

🔖 اعلام حضور؛ رایگان
✏️ goo.gl/PCtMK8

🆔 @iiie_ir

▫️ همایش فصلی مرکز تعالی سازمانی
🔶 نقش توسعه سرمایه های انسانی در #موفقیت #کسب_و_کار های نوپا و در حال رشد

🔸 نگاهی به 3 چالش کلیدی حوزه HR
▫️ ضرورت بازنگری در تعریف ماموریت ها
▫️ تعریف مجدد مدیریت بهینه‎ جذب و #استخدام
▫️ انتخاب روش های نوین توسعه و پرورش مدیران


1️⃣ بخش اول: واکاوی #چالش ها و بررسی برخی از راهکارهای موفق تجربه شده
👨‍🏫 دکتر سید هادی فرحزادی

2️⃣ بخش دوم: پنل بحث و گفتگو
▪️ پارسا جانباز (مدیر اجرایی Snappbox)
▪️ علی قریب (مدیر منابع انسانی Snappbox)
▪️ مانی قاسمی (مدیر اجرایی DIGIATO)
▪️ عطا خلیقی (مدیر اجرایی PooyaSoft)

🗓 فردا؛ یکشنبه- ساعت 14 الی 17
📍 سازمان مدیریت صنعتی (خیابان شیخ بهایی)


📴 حضور ارزيابان، ارزيابان ارشد و اعضای اركان جايزه ملی تعالی سازمانی، رايگان است.

🔻 ثبت نام آزاد: 186 هزار تومان
📞 02188604331

🆔 @iiie_ir

💉 دعوت به حل #چالش پارادایم سازمان هزینه ای به سازمان درآمدزا

❓ شرح چالش
▫️ سازمان مهندسی و عمران شهر تهران بر اساس ماموریت محوله یک سازمان خدماتی و هزینه ای در حوزه اجرای پروژه های عمرانی تعریف شده است.

▫️ این سازمان با توجه به نزدیک شدن به پایان ماموریت خود نیاز دارد با برخورداری از سرمایه های انسانی، تجهیزات، تجربه و دانش اندوخته شده به یک سازمان درآمدزا در مجموعه شهرداری تهران تبدیل شود.

▫️ با توجه به اسناد بالادستی، مقررات و ضوابط و مشخصات سازمان های عمومی چگونه با این #پارادایم روبرو شویم؟ چگونه و با چه سازوکاری سازمان درآمدزا داشته باشیم که علاوه بر تامین هزینه های جاری خود، برای شهرداری تهران ایجاد درآمد پایدار داشته باشد؟

❗️ توضیح تکمیلی
▫️ این سازمان تاکنون توانسته پروژه های متعددی را در حوزه های ساخت بزرگراه، پل و ابنیه و تونل، راهبری و اجرا کند که در حال حاضر این مجموعه باید نقش یک سازمان درآمدزا را در شهرداری تهران ایفا کند.

▫️ روند فعلی و هزینه های جاری سازمان، چشم انداز خوبی را نشان نمی دهد لذا در کنار ماموریت نگهداشت شبکه بزرگراهی، پل و ابنیه و تونل و صیانت از سرمایه گذاری های صورت گرفته، بایستی با استفاده از ظرفیت های موجود خود اقدام به پیاده سازی طرح های توسعه و درآمدزا با مشارکت بخش خصوصی نماید.

✋ علاقمندان جهت اعلام آمادگی برای برآورده کردن این تقاضا می توانند فرم شماره 6 را تکمیل و به پست الکترونیکی زیر ارسال نمایند:
📩 jobict1398@gmail.com

🆔 @iiie_ir