Igor Smelyansky/Ігор Смілянський
Відкритий лист — відповідь пані депутату Н. П. Южаніній, як обіцяв. Шановна Ніно Петрівно, Враховуючи високий рівень парламентаризму Вашої фракції, де взірець депутатської етики та високого слова Льоша «Центр» Гончаренко назвав мене довбойобом (а фракція…
👽 Н. П. Южаніна: ЯКІ документи Укрпошти визначають порядок відбору благодійних організацій для подальшої співпраці? — Відповідь: інформація в Укрпошті ВІДСУТНЯ.
Ніно Петрівно, ми — сучасна, не бюрократична організація. Я розумію, що Ви в минулому працювали бухгалтером і, можливо, не сприймаєте життя без папірця. Але якщо закон не вимагає мати ці додаткові папірці, то Укрпошта у своїй роботі керується законами України. Вони достатньо детально прописані, щоб ми не займалися копіюванням їх у наші внутрішні документи. Наш фокус — допомогти людям. За час повномасштабного вторгнення ми співпрацювали з KSE, Благодійним фондом Олександра Усика, Фондом ВМС щодо допомоги загиблим, гуманітарним проєктом повернення загиблих військових «На щиті», Бенксі (розбудова бомбосховищ у прифронтових школах), лікарнями, притулками для тварин та дитячими будинками, ЗСУ, ГУР, СБУ та ще багато з ким. Чесно визнаю — з Благодійним фондом Петра Олексійовича не працювали. Якщо є цікава пропозиція — ми її розглянемо. Але в мене тут ще питання до Вас: а які заходи Ваша фракція і її лідер проводили щодо збору коштів для UNITED24? Ну так, чисто для себе. Може, десь Гончаренко благодійні стріми проводив, а я пропустив. Буду чекати на Вашу відповідь.
Також, Ніно Петрівно, мені здається, Ваш запит в цій частині був неповний. Прошу Вас наступного разу бути уважнішою. Чому Ви нас спитали лише, як ми обираємо благодійні фонди? А як ми обираємо цукерки для продажу у відділеннях — Вас не цікавить? Прошу Вас надіслати нам запит: як саме Укрпошта обрала для продажу батончики «Артек» чи цукерки «Шалена Бджілка» компанії «Рошен»? Як колишнього бухгалтера «Рошен», Вас має цікавити це питання — чи ми, раптом, не надали переваги цій компанії? І яка маржинальність на цих продажах? І чи не є продаж цих товарів причиною збитковості Укрпошти у 2023 році? Не можна залишати таке стратегічне питання без належної уваги.
Йдемо далі.
Ніно Петрівно, ми — сучасна, не бюрократична організація. Я розумію, що Ви в минулому працювали бухгалтером і, можливо, не сприймаєте життя без папірця. Але якщо закон не вимагає мати ці додаткові папірці, то Укрпошта у своїй роботі керується законами України. Вони достатньо детально прописані, щоб ми не займалися копіюванням їх у наші внутрішні документи. Наш фокус — допомогти людям. За час повномасштабного вторгнення ми співпрацювали з KSE, Благодійним фондом Олександра Усика, Фондом ВМС щодо допомоги загиблим, гуманітарним проєктом повернення загиблих військових «На щиті», Бенксі (розбудова бомбосховищ у прифронтових школах), лікарнями, притулками для тварин та дитячими будинками, ЗСУ, ГУР, СБУ та ще багато з ким. Чесно визнаю — з Благодійним фондом Петра Олексійовича не працювали. Якщо є цікава пропозиція — ми її розглянемо. Але в мене тут ще питання до Вас: а які заходи Ваша фракція і її лідер проводили щодо збору коштів для UNITED24? Ну так, чисто для себе. Може, десь Гончаренко благодійні стріми проводив, а я пропустив. Буду чекати на Вашу відповідь.
Також, Ніно Петрівно, мені здається, Ваш запит в цій частині був неповний. Прошу Вас наступного разу бути уважнішою. Чому Ви нас спитали лише, як ми обираємо благодійні фонди? А як ми обираємо цукерки для продажу у відділеннях — Вас не цікавить? Прошу Вас надіслати нам запит: як саме Укрпошта обрала для продажу батончики «Артек» чи цукерки «Шалена Бджілка» компанії «Рошен»? Як колишнього бухгалтера «Рошен», Вас має цікавити це питання — чи ми, раптом, не надали переваги цій компанії? І яка маржинальність на цих продажах? І чи не є продаж цих товарів причиною збитковості Укрпошти у 2023 році? Не можна залишати таке стратегічне питання без належної уваги.
Йдемо далі.
Igor Smelyansky/Ігор Смілянський
👽 Н. П. Южаніна: ЯКІ документи Укрпошти визначають порядок відбору благодійних організацій для подальшої співпраці? — Відповідь: інформація в Укрпошті ВІДСУТНЯ. Ніно Петрівно, ми — сучасна, не бюрократична організація. Я розумію, що Ви в минулому працювали…
👽 Н. П. Южаніна: Надайте копію документів (договорів, контрактів) про умови співпраці Укрпошти з благодійними організаціями. Надайте копію рішення про затвердження тарифів Укрпошти для фізичних осіб на фінансові послуги з переказу коштів. Надайте копію внутрішніх правил Укрпошти з надання послуги переказу коштів та копію зразка посадової інструкції працівника Укрпошти, відповідального за надання фізичним особам послуги з переказу коштів.
Відповідь: це — комерційна ТАЄМНИЦЯ і розголошенню не підлягає.
Дійсно, як у будь-якої компанії, є документи, які становлять комерційну таємницю й жодним чином не стосуються діяльності народного депутата. Але ми — відкрита компанія. І прямо у листі запропонували Ніні Петрівні прийти до нас, на Хрещатик, 22, підписати документи про нерозголошення комерційної інформації, і після цього ознайомитись із цими документами. Тож не треба вводити людей в оману. Ми Вас чекаємо у нас в офісі, приготуємо чаю та ще й «Артеком» пригостимо від «Рошен», поки Ви будете читати.
Ринковий у нас тариф чи не ринковий — можна легко з’ясувати за допомогою гугла, порівнюючи наш тариф на переказ «післяплата» — 2,00 % + 10,00 грн — із Новою поштою: 2 % від суми + 20 грн. Або на переказ «Миттєвий»: у нас 1,50 %, але не менше ніж 40,00 грн, а в Нової пошти — 1,5 % від суми, але не менше ніж 15 грн. Як бачите — тарифи ± на рівні конкурентів.
👽 Н. П. Южаніна: Який рівень рентабельності фінансових послуг Укрпошти з переказу коштів без відкриття рахунку?
— Відповідь: облік прибутковості та рентабельності окремих послуг Укрпоштою НЕ ведеться.
Дійсно, робота пошти має свої особливості. Наша листоноша (а фонд оплати праці — наші основні витрати) надає широкий перелік послуг: пенсії, перекази, листи, газети, цукерки «Рошен» тощо. Прибутковість кожної залежатиме від алокації. Сьогодні, враховуючи вже високий рівень автоматизації, ми працюємо над моделлю прибутковості кожної послуги в умовах війни. І обов’язково розповімо про це, як тільки такі розрахунки будуть затверджені. Але це ніяк не впливає на нашу роботу.
👽 Ну і останнє — щодо сумнівів Ніни Петрівни стосовно нашої спроможності надавати послуги й вирішити питання фінансової інклюзії. Цитую: «І після цього Укрпошта претендує ще створити банк фінансової інклюзії та залучати депозити у громадян. Але для цього перш за все необхідна довіра.»
Ніно Петрівно, рівень довіри до Укрпошти з боку українських громадян значно вищий, ніж рівень довіри до Вас згідно з будь-яким дослідженням. Так що не турбуйтесь.
По-друге — коли Ви кажете, що надання нами послуг на дому пенсіонерам та людям з інвалідністю призведе до випадків шахрайства, то це, м’яко кажучи, перебільшення. Ми вже сьогодні приймаємо комунальні платежі на дому. А от щоб щось украсти у пенсіонера — йому це «щось» треба спочатку принести. А я поки не знаю про випадки, коли шахраї спочатку бігали по квартирах, розносили пенсії, а потім їх крали. Але то вже питання якихось хворих фантазій.
На цьому я завершую свій лист і сподіваюся, зміг повністю задовольнити Ваші питання. Ах так — моя зарплата. Я розкрию її, але не сьогодні, бо й так уже у Вас на сьогодні є достатньо інформації для аналізу. Бо про що Ваша фракція буде писати? Ну не про те ж, що мій попередник в Укрпошті, якого я звільнив, і який був після Укрпошти звільнений і з Адміністрації морських портів, вкравши мільйони на буксирах, був членом Вашої партії. Як то кажуть — хто минуле пригадає, той вибори не виграє 😊 Тож, як Ви написали — висновки будуть.
З повагою,
Генеральний директор АТ «Укрпошта»
Ігор Смілянський
Відповідь: це — комерційна ТАЄМНИЦЯ і розголошенню не підлягає.
Дійсно, як у будь-якої компанії, є документи, які становлять комерційну таємницю й жодним чином не стосуються діяльності народного депутата. Але ми — відкрита компанія. І прямо у листі запропонували Ніні Петрівні прийти до нас, на Хрещатик, 22, підписати документи про нерозголошення комерційної інформації, і після цього ознайомитись із цими документами. Тож не треба вводити людей в оману. Ми Вас чекаємо у нас в офісі, приготуємо чаю та ще й «Артеком» пригостимо від «Рошен», поки Ви будете читати.
Ринковий у нас тариф чи не ринковий — можна легко з’ясувати за допомогою гугла, порівнюючи наш тариф на переказ «післяплата» — 2,00 % + 10,00 грн — із Новою поштою: 2 % від суми + 20 грн. Або на переказ «Миттєвий»: у нас 1,50 %, але не менше ніж 40,00 грн, а в Нової пошти — 1,5 % від суми, але не менше ніж 15 грн. Як бачите — тарифи ± на рівні конкурентів.
👽 Н. П. Южаніна: Який рівень рентабельності фінансових послуг Укрпошти з переказу коштів без відкриття рахунку?
— Відповідь: облік прибутковості та рентабельності окремих послуг Укрпоштою НЕ ведеться.
Дійсно, робота пошти має свої особливості. Наша листоноша (а фонд оплати праці — наші основні витрати) надає широкий перелік послуг: пенсії, перекази, листи, газети, цукерки «Рошен» тощо. Прибутковість кожної залежатиме від алокації. Сьогодні, враховуючи вже високий рівень автоматизації, ми працюємо над моделлю прибутковості кожної послуги в умовах війни. І обов’язково розповімо про це, як тільки такі розрахунки будуть затверджені. Але це ніяк не впливає на нашу роботу.
👽 Ну і останнє — щодо сумнівів Ніни Петрівни стосовно нашої спроможності надавати послуги й вирішити питання фінансової інклюзії. Цитую: «І після цього Укрпошта претендує ще створити банк фінансової інклюзії та залучати депозити у громадян. Але для цього перш за все необхідна довіра.»
Ніно Петрівно, рівень довіри до Укрпошти з боку українських громадян значно вищий, ніж рівень довіри до Вас згідно з будь-яким дослідженням. Так що не турбуйтесь.
По-друге — коли Ви кажете, що надання нами послуг на дому пенсіонерам та людям з інвалідністю призведе до випадків шахрайства, то це, м’яко кажучи, перебільшення. Ми вже сьогодні приймаємо комунальні платежі на дому. А от щоб щось украсти у пенсіонера — йому це «щось» треба спочатку принести. А я поки не знаю про випадки, коли шахраї спочатку бігали по квартирах, розносили пенсії, а потім їх крали. Але то вже питання якихось хворих фантазій.
На цьому я завершую свій лист і сподіваюся, зміг повністю задовольнити Ваші питання. Ах так — моя зарплата. Я розкрию її, але не сьогодні, бо й так уже у Вас на сьогодні є достатньо інформації для аналізу. Бо про що Ваша фракція буде писати? Ну не про те ж, що мій попередник в Укрпошті, якого я звільнив, і який був після Укрпошти звільнений і з Адміністрації морських портів, вкравши мільйони на буксирах, був членом Вашої партії. Як то кажуть — хто минуле пригадає, той вибори не виграє 😊 Тож, як Ви написали — висновки будуть.
З повагою,
Генеральний директор АТ «Укрпошта»
Ігор Смілянський
Мій великий друг Олексій Гончаренко завтра буде голосувати проти продовження воєнного стану, бо він послідовний. Коли всі збирають на дрони, навіть Укрпошта 1 гривню збирає, він збирає на відкриття Гончаренко Центрів, і відкриває його навіть коли чисельні міста оголосили день жалоби. Бо всі готуються до оборони, а він до виборів.
Я памʼятаю, що в Одесі таких називали чи то поц, чи то поціфіст 🙂 Не можу пригадати
Я памʼятаю, що в Одесі таких називали чи то поц, чи то поціфіст 🙂 Не можу пригадати
Прийшла весна — будемо саджати :) І це не про політику чи політиків, хоча декого, звісно, хочеться :) Це про крутих, позитивно налаштованих українців.
Минулого тижня я був у Родинському. Це маленьке містечко за 10 км від Покровська, і саме до нашого відділення туди приходять мешканці Покровська, щоб отримати послуги.
Поки був там, до нас пішки! прийшла бабуся з Покровська (на авто — ніяк, дорогу повністю нищать дрони). Отримала пенсію, купила сканворди і… насіння баклажанів. Сказала, що хоче посадити їх біля дому.
Уявляєте — у Покровську, де біля кожного будинку обстріли та смерть, вона саджатиме баклажани. Оце віра в позитивний результат! Бабуся, до речі, була дуже патріотично налаштована.
І те саме я відчуваю, коли бачу в наших сортувальних центрах та відділеннях машини, повні саджанців. По-перше, це круто, що нам довіряють, бо саджанці треба швидко доставити, щоб вони були в хорошому стані. А по-друге — якщо стільки саджанців, це означає, що наші люди вірять у перемогу й саджають садочки.
Тож віримо в перемогу і гарний урожай! Усім гарного, урожайного дня!
Минулого тижня я був у Родинському. Це маленьке містечко за 10 км від Покровська, і саме до нашого відділення туди приходять мешканці Покровська, щоб отримати послуги.
Поки був там, до нас пішки! прийшла бабуся з Покровська (на авто — ніяк, дорогу повністю нищать дрони). Отримала пенсію, купила сканворди і… насіння баклажанів. Сказала, що хоче посадити їх біля дому.
Уявляєте — у Покровську, де біля кожного будинку обстріли та смерть, вона саджатиме баклажани. Оце віра в позитивний результат! Бабуся, до речі, була дуже патріотично налаштована.
І те саме я відчуваю, коли бачу в наших сортувальних центрах та відділеннях машини, повні саджанців. По-перше, це круто, що нам довіряють, бо саджанці треба швидко доставити, щоб вони були в хорошому стані. А по-друге — якщо стільки саджанців, це означає, що наші люди вірять у перемогу й саджають садочки.
Тож віримо в перемогу і гарний урожай! Усім гарного, урожайного дня!
Вже тиждень палає дискусія щодо зарплати першої віцепрем’єрки Юлії Свириденко в KSE. Тимофій Милованов щось пробує довести адептам популізму. Але, мені здається, поки що йде важко. А хто в Україні найбільший фахівець із зарплат? Звісно, що я з Трампом, тож додам свої п’ять копійок до дискусії. І там буде про заступника міністра економіки теж — але російського.
Після того як Президент Трамп вирішив отримувати 1 долар зарплати, навіть листоноша Укрпошти отримує більше за нього. Щоправда, Трамп щовихідних літає додому у Флориду, і це коштує платникам податків близько 16 мільйонів доларів, а я ходжу на роботу пішки й пересуваюся на УЗ. Але то вже таке.
Мою увагу привернула стаття ЕП — про те, що пошта росії дихає на ладан (що добре для нас), бо в неї повністю зношена ІТ- та транспортна інфраструктура. По суті, у них зараз — Укрпошта зразка 2016 року.
Коли я прийшов, із 11 000 відділень лише 20 % мали комп’ютер, середній вік тих комп’ютерів становив 10 років, а середній вік транспорту — 18 років. Але важливіше інше — тоді Пошта росії випереджала нас за реформами.
У 2013 році в пошті росії стався колапс. Вперше, мабуть, в історії країна перестала приймати міжнародні посилки, бо всі склади аеропортів були завалені — лише в аеропорту Шереметьєво накопичилося 500 тонн посилок. Розгрібати цю ситуацію запросили людину з бізнесу — колишнього керівника Tele2, Philips і Electrolux Home Appliances. Він впорався.
Обсяги збільшилися вдесятеро, а от колапсів більше не було. Що більше — за його каденції пошта росії вперше припинила отримувати державні дотації.
Як думаєте, що сталося? У 2017 році його звільнили — за високу зарплату. Бо він отримав бонус у 95 мільйонів рублів згідно з досягнутими KPI, і прокуратура вирішила, що це забагато. На його місце призначили колишнього заступника міністра економіки — звісно ж, на «нормальну», маленьку зарплату.
Але сталося ну прямо неочікуване. За рік роботи новий управлінець купив собі квартиру в Москві за 1 мільярд рублів. Ще раз: 75 мільйонів проти 1 мільярда. Але до цього претензій уже не було.
Після цього пошта росії розвивалася вниз і навіть ще до повномасштабного вторгнення генерувала збитки та борги, що зараз і завершилося тією статтею, про яку я згадав вище.
От така гарна для нас і повчальна історія.
А що ж Укрпошта? А Укрпошта за цей час — без жодної допомоги з боку держави — оновила свій транспорт: із середнього віку 18 років — до 5–6, та запровадила 100 % автоматизоване сортування навіть під час війни. Це я до чого? До того, що я з Одеси, а там завжди діяло правило: умовна дешева рибка генерує умовно дешеву юшку. І чим раніше ми це зрозуміємо, тим міцнішою буде наша країна.
Тож маємо боротися з ворогом на фронті — і з популізмом усередині!
Після того як Президент Трамп вирішив отримувати 1 долар зарплати, навіть листоноша Укрпошти отримує більше за нього. Щоправда, Трамп щовихідних літає додому у Флориду, і це коштує платникам податків близько 16 мільйонів доларів, а я ходжу на роботу пішки й пересуваюся на УЗ. Але то вже таке.
Мою увагу привернула стаття ЕП — про те, що пошта росії дихає на ладан (що добре для нас), бо в неї повністю зношена ІТ- та транспортна інфраструктура. По суті, у них зараз — Укрпошта зразка 2016 року.
Коли я прийшов, із 11 000 відділень лише 20 % мали комп’ютер, середній вік тих комп’ютерів становив 10 років, а середній вік транспорту — 18 років. Але важливіше інше — тоді Пошта росії випереджала нас за реформами.
У 2013 році в пошті росії стався колапс. Вперше, мабуть, в історії країна перестала приймати міжнародні посилки, бо всі склади аеропортів були завалені — лише в аеропорту Шереметьєво накопичилося 500 тонн посилок. Розгрібати цю ситуацію запросили людину з бізнесу — колишнього керівника Tele2, Philips і Electrolux Home Appliances. Він впорався.
Обсяги збільшилися вдесятеро, а от колапсів більше не було. Що більше — за його каденції пошта росії вперше припинила отримувати державні дотації.
Як думаєте, що сталося? У 2017 році його звільнили — за високу зарплату. Бо він отримав бонус у 95 мільйонів рублів згідно з досягнутими KPI, і прокуратура вирішила, що це забагато. На його місце призначили колишнього заступника міністра економіки — звісно ж, на «нормальну», маленьку зарплату.
Але сталося ну прямо неочікуване. За рік роботи новий управлінець купив собі квартиру в Москві за 1 мільярд рублів. Ще раз: 75 мільйонів проти 1 мільярда. Але до цього претензій уже не було.
Після цього пошта росії розвивалася вниз і навіть ще до повномасштабного вторгнення генерувала збитки та борги, що зараз і завершилося тією статтею, про яку я згадав вище.
От така гарна для нас і повчальна історія.
А що ж Укрпошта? А Укрпошта за цей час — без жодної допомоги з боку держави — оновила свій транспорт: із середнього віку 18 років — до 5–6, та запровадила 100 % автоматизоване сортування навіть під час війни. Це я до чого? До того, що я з Одеси, а там завжди діяло правило: умовна дешева рибка генерує умовно дешеву юшку. І чим раніше ми це зрозуміємо, тим міцнішою буде наша країна.
Тож маємо боротися з ворогом на фронті — і з популізмом усередині!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзі, мало що мене дратує так, як печерний популізм. Жорсткий такий і цинічний.
Учора я розповів вам про зарплатний популізм (вічна тема), а сьогодні відкриваю рубрику «Популізм державного майна», або: не дамо приватизувати те, що плануємо вкрасти.
Я думаю, ви добре знаєте депутатів та активістів, які лякають людей: мовляв, прийдуть незрозумілі інвестори, куплять халупи, що належать державним компаніям — і буде біда. Так-от, через таких активістів, а також через суди та прокуратуру продаж майна державними компаніями (ті, що є акціонерними товариствами) було заблоковано на кілька років.
Всі питають: чому державні підприємства не такі ефективні (та прибуткові), як приватні? Ось вам один із факторів:
а) не можемо продати те, що нам не потрібно, і заробити прибуток;
б) несемо купу зайвих витрат на утримання цих об’єктів.
Наприклад, Укрпошта протягом останніх двох років відкрила 24 нові автоматизовані сортувальні центри. Більшість — у нових сучасних приміщеннях. Але оскільки продати старі ми не могли, то платимо оренду за нові й витрачаємо кошти на утримання порожніх старих (здаємо в оренду, де можемо, але то не те).
Але до цього блокування ми дещо встигли. Тож сьогодні — про перемоги минулих років, а далі — про майбутні, які стали можливими завдяки роботі Верховної Ради (Р. Стефанчук, О. Мовчан) та КМУ (Ю. Свириденко, О. Соболєв) із прийняття закону №6013, який нарешті розблокував продаж.
Приклад: у чудовому місті Самар (колишній Новомосковськ) у нас був великий, старий, занедбаний головпоштамт. Такий, які є майже в усіх райцентрах. Поки популісти були зайняті іншими «важливими» справами, ми продали його на відкритих торгах через аукціон Prozorro.Продажі — отримали нормальні мільйони. Але й це ще не все: новий власник зробив крутий ремонт, а ми в нього орендували нове відділення, щоб ті, хто звик там обслуговуватись, могли продовжувати це робити — але вже в красивому, сучасному приміщенні.
Одразу відповім: а чому це Укрпошта не могла зробити? Тому що ми — пошта, а не фонд управління нерухомим майном.
Тож що далі? Далі — як тільки закон, підписаний Президентом, набере чинності 1 вересня 2025 року, ми одразу запустимо купу крутих аукціонів. Яких саме? Слідкуйте за цією рубрикою — буде цікаво, сучасно та прибутково 😊
Смерть ворогам України і популізму!
Учора я розповів вам про зарплатний популізм (вічна тема), а сьогодні відкриваю рубрику «Популізм державного майна», або: не дамо приватизувати те, що плануємо вкрасти.
Я думаю, ви добре знаєте депутатів та активістів, які лякають людей: мовляв, прийдуть незрозумілі інвестори, куплять халупи, що належать державним компаніям — і буде біда. Так-от, через таких активістів, а також через суди та прокуратуру продаж майна державними компаніями (ті, що є акціонерними товариствами) було заблоковано на кілька років.
Всі питають: чому державні підприємства не такі ефективні (та прибуткові), як приватні? Ось вам один із факторів:
а) не можемо продати те, що нам не потрібно, і заробити прибуток;
б) несемо купу зайвих витрат на утримання цих об’єктів.
Наприклад, Укрпошта протягом останніх двох років відкрила 24 нові автоматизовані сортувальні центри. Більшість — у нових сучасних приміщеннях. Але оскільки продати старі ми не могли, то платимо оренду за нові й витрачаємо кошти на утримання порожніх старих (здаємо в оренду, де можемо, але то не те).
Але до цього блокування ми дещо встигли. Тож сьогодні — про перемоги минулих років, а далі — про майбутні, які стали можливими завдяки роботі Верховної Ради (Р. Стефанчук, О. Мовчан) та КМУ (Ю. Свириденко, О. Соболєв) із прийняття закону №6013, який нарешті розблокував продаж.
Приклад: у чудовому місті Самар (колишній Новомосковськ) у нас був великий, старий, занедбаний головпоштамт. Такий, які є майже в усіх райцентрах. Поки популісти були зайняті іншими «важливими» справами, ми продали його на відкритих торгах через аукціон Prozorro.Продажі — отримали нормальні мільйони. Але й це ще не все: новий власник зробив крутий ремонт, а ми в нього орендували нове відділення, щоб ті, хто звик там обслуговуватись, могли продовжувати це робити — але вже в красивому, сучасному приміщенні.
Одразу відповім: а чому це Укрпошта не могла зробити? Тому що ми — пошта, а не фонд управління нерухомим майном.
Тож що далі? Далі — як тільки закон, підписаний Президентом, набере чинності 1 вересня 2025 року, ми одразу запустимо купу крутих аукціонів. Яких саме? Слідкуйте за цією рубрикою — буде цікаво, сучасно та прибутково 😊
Смерть ворогам України і популізму!
Друзі, цього тижня ми емоційно обговорювали нагальні теми та (іноді) людей, через яких словесні бої й були емоційними. Таких ще багато, але варто вчасно взяти паузу.
Тож, аби не відволікати вас від справді важливого — Великодня поруч із найріднішими,— марку, присвячену цьому світлому святу, ми запускаємо аж наступного тижня. І сьогодні — жодних болісних тем.
А тим часом натякаю: новий поштовий випуск ми погасимо в особливій локації. «Вівтар Свободи. Святі ікони на броні» — не просто марки. Це — обереги. Це — історія. Це — мистецтво, народжене на броні, яка захищала життя.
27 ікон, написаних на бронеплитах, які витримували удари війни, стали основою для 27 поштових марок. Кожна ікона — голос однієї з наших 24 областей, АР Крим, Києва та Севастополя.
Тож, аби не відволікати вас від справді важливого — Великодня поруч із найріднішими,— марку, присвячену цьому світлому святу, ми запускаємо аж наступного тижня. І сьогодні — жодних болісних тем.
А тим часом натякаю: новий поштовий випуск ми погасимо в особливій локації. «Вівтар Свободи. Святі ікони на броні» — не просто марки. Це — обереги. Це — історія. Це — мистецтво, народжене на броні, яка захищала життя.
27 ікон, написаних на бронеплитах, які витримували удари війни, стали основою для 27 поштових марок. Кожна ікона — голос однієї з наших 24 областей, АР Крим, Києва та Севастополя.
Igor Smelyansky/Ігор Смілянський
Друзі, цього тижня ми емоційно обговорювали нагальні теми та (іноді) людей, через яких словесні бої й були емоційними. Таких ще багато, але варто вчасно взяти паузу. Тож, аби не відволікати вас від справді важливого — Великодня поруч із найріднішими,— марку…
З-поміж них:
▪️ «Оранта-Непорушна стіна» зі столиці, яка символізує захист і стійкість;
▪️ «Рельєфна пам’ятка з Криму», що нагадує про візантійське коріння регіону;
▪️ «Чумацька ікона на рибі» з Херсонщини — рідкісний зразок народного іконопису;
▪️ «Озерянська ікона Божої Матері», втрачена, але жива у вірі харків’ян.
Тираж цього разу невеликий, проте символічний — 27000 блоків.
Автори — команда ArtArmor, організатори виставки «Вівтар Свободи. Святі ікони на броні», що була відкрита 22 січня в Національному музеї історії України у Другій світовій війни.
Хто не хоче чекати 23 квітня, може передзамовити вже сьогодні в нашому інтернет-магазині: postmark.ukrposhta.ua 🤝
А я бажаю вам світлих вихідних та вітаю з прийдешнім святом Великодня всіх тих, хто святкує!
▪️ «Оранта-Непорушна стіна» зі столиці, яка символізує захист і стійкість;
▪️ «Рельєфна пам’ятка з Криму», що нагадує про візантійське коріння регіону;
▪️ «Чумацька ікона на рибі» з Херсонщини — рідкісний зразок народного іконопису;
▪️ «Озерянська ікона Божої Матері», втрачена, але жива у вірі харків’ян.
Тираж цього разу невеликий, проте символічний — 27000 блоків.
Автори — команда ArtArmor, організатори виставки «Вівтар Свободи. Святі ікони на броні», що була відкрита 22 січня в Національному музеї історії України у Другій світовій війни.
Хто не хоче чекати 23 квітня, може передзамовити вже сьогодні в нашому інтернет-магазині: postmark.ukrposhta.ua 🤝
А я бажаю вам світлих вихідних та вітаю з прийдешнім святом Великодня всіх тих, хто святкує!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Укрпошта не сходить із перших шпальт світових медіа. 😎
Цього тижня ми пройшли великий шлях реформ — від курячих ніжок до курячої ковбаси!
Бо вміємо пожартувати навіть зі своїх недоліків. А це можуть робити лише впевнені в собі люди і пошти.
Тож гарних вам свят! Щоб наші вороги не псували вам апетиту. І більше посмішок та гарного настрою! Це відео саме для цього. 🤗
Цього тижня ми пройшли великий шлях реформ — від курячих ніжок до курячої ковбаси!
Бо вміємо пожартувати навіть зі своїх недоліків. А це можуть робити лише впевнені в собі люди і пошти.
Тож гарних вам свят! Щоб наші вороги не псували вам апетиту. І більше посмішок та гарного настрою! Це відео саме для цього. 🤗
З перших днів повномасштабного вторгнення марки «Укрпошти» стали символом спротиву: вони або передавали настрій суспільства того часу, або нагадували про важливі речі.
Коли треба, посилали корабель, коли дозволяв настрій, казали: «Добрий вечір, ми з України».
Сьогодні настав час нагадати всім, особливо в умовах перемовин, що в нас з вами єдина, соборна Україна, яка включає і Крим, і Донбас. Кожен наш регіон, село, місто важливі й особливі. Кожен має свої традиції, вишиванки, крашанки й, звісно, ікони.
Тому ми з великим задоволенням долучилися до проєкту «Вівтар Свободи» і сьогодні випустили блок із 27 марок. Але це не просто марки — кожна з них є іконою, яка представляє кожну область, місто Київ, місто Севастополь та Крим. Ці ікони намальовані на бронеплитах (кожна з них врятувала життя нашого захисника від ворожої кулі) і є частиною експозиції.
Щиро дякуємо всій команді проєкту за те, що нагадуєте про важливе. Насамперед Його Блаженству Митрополиту Епіфанію за підтримку та надання можливості запустити цю марку у Видубицькому монастирі. Це вже, до речі, традиція, запускати наші марки в символічних храмах України. Керівнику проєкту Олександру Ковальчуку, директору музею Юрію Савчуку та нашій команді за чудовий задум.
Тираж марки невеликий, але символічний — 27 000 примірників. Відсьогодні вона доступна у наших відділеннях та онлайн на postmark.ukrposhta.ua
Пам’ятаємо про те, що справді важливо. Слава Україні!
Коли треба, посилали корабель, коли дозволяв настрій, казали: «Добрий вечір, ми з України».
Сьогодні настав час нагадати всім, особливо в умовах перемовин, що в нас з вами єдина, соборна Україна, яка включає і Крим, і Донбас. Кожен наш регіон, село, місто важливі й особливі. Кожен має свої традиції, вишиванки, крашанки й, звісно, ікони.
Тому ми з великим задоволенням долучилися до проєкту «Вівтар Свободи» і сьогодні випустили блок із 27 марок. Але це не просто марки — кожна з них є іконою, яка представляє кожну область, місто Київ, місто Севастополь та Крим. Ці ікони намальовані на бронеплитах (кожна з них врятувала життя нашого захисника від ворожої кулі) і є частиною експозиції.
Щиро дякуємо всій команді проєкту за те, що нагадуєте про важливе. Насамперед Його Блаженству Митрополиту Епіфанію за підтримку та надання можливості запустити цю марку у Видубицькому монастирі. Це вже, до речі, традиція, запускати наші марки в символічних храмах України. Керівнику проєкту Олександру Ковальчуку, директору музею Юрію Савчуку та нашій команді за чудовий задум.
Тираж марки невеликий, але символічний — 27 000 примірників. Відсьогодні вона доступна у наших відділеннях та онлайн на postmark.ukrposhta.ua
Пам’ятаємо про те, що справді важливо. Слава Україні!
В Києві йдуть обстріли, а я в 3 ночі сиджу в офісі розбираю пошту. Побачив запит на інформацію від журналістки Bihus.Info. Хоч вона й юристка, але питає відверту х..ю, з юридичної точки зору звісно. От сиджу і думаю – публічно відповісти і поржати, чи все ж таки за правилами, формально і не публічно. Тобто додати переглядів, чи вказати на некомпетентність приватно, щоб був стимул розвивати незалежну журналістику? 😊
А які питання приходять до Вас вночі під час обстрілів 😊
А які питання приходять до Вас вночі під час обстрілів 😊
Як відповісти?
Anonymous Poll
32%
1) Публічно постебатись
68%
2) Приватно і чемно вказати на некомпетентність