Очень хочу сходить к кому-нибудь на подкаст. Кого порекомендуете? 🤨
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍1
Ты менеджер Озон/WB? Умеешь за 3 секунды в ручном режиме отработать 1000 карточек, сечешь в ДРР и локализации? Знаешь, что такое сезонность и когда пики продаж шерстяных носков? Умеешь немного Фэшн, ну или хотя бы отличаешь лонгслив от рашгарда? Напиши мне - мы подружимся ;)
З.Ы. Да да, мне очень нужны менеджеры на МП
З.Ы. Да да, мне очень нужны менеджеры на МП
1🔥2👏1
Вот ситуация….
Мы так плотно подсели на соцсети, что уже все вопросы не можем решить без помощи ТГ, WA и прочих соц сеток.
Последнее время шквал запросов и комментариев достиг уровня - не перевариваю.
И я решил - у меня мини отпуск, так что я просто сотру все соцсети на 4 дня. Для коммуникации со мной останется только телефон и смс. Посмотрим, что получится 😆
Обязательно поделюсь на следующей неделе, как прошел эксперимент 🙃
Что думаете?
Мы так плотно подсели на соцсети, что уже все вопросы не можем решить без помощи ТГ, WA и прочих соц сеток.
Последнее время шквал запросов и комментариев достиг уровня - не перевариваю.
И я решил - у меня мини отпуск, так что я просто сотру все соцсети на 4 дня. Для коммуникации со мной останется только телефон и смс. Посмотрим, что получится 😆
Обязательно поделюсь на следующей неделе, как прошел эксперимент 🙃
Что думаете?
1👍6🔥3❤1
Соскучились?
После эксперимента с соцсетями пришлось три дня разбирать сообщения и отвечать тем, кто очень хотел ответов (кстати не очень, раз не позвонили). Но, я с большим удовольствием хочу отметить, что 4 дня без соц.сетей - самое то!
Итак, выводы:
Новостные ленты и каналы - удалить. Я спокойно жил без новостей, где, кто и кого прибил или что нашли британские ученые в очередной раз.
Писать - легче, чем звонить! И надо говорить! Но приятно, что некоторые даже меня потеряли, а потом мы мило болтали 10 минут :) по работе - никаких проблем - емко сформулировал вопрос, получил ответ и пошел делать. Все удачно
Не полностью, но ушло желание прочитать уведомления и обновить ленту - уровень тревожности снизился.
Не хватало доступа к бизнес/образовательным каналам - тут конечно придется подумать, как с этим быть! Но в целом - советую! Следующий этап - просто выпасть на пару дней вообще без телефона!
После эксперимента с соцсетями пришлось три дня разбирать сообщения и отвечать тем, кто очень хотел ответов (кстати не очень, раз не позвонили). Но, я с большим удовольствием хочу отметить, что 4 дня без соц.сетей - самое то!
Итак, выводы:
Новостные ленты и каналы - удалить. Я спокойно жил без новостей, где, кто и кого прибил или что нашли британские ученые в очередной раз.
Писать - легче, чем звонить! И надо говорить! Но приятно, что некоторые даже меня потеряли, а потом мы мило болтали 10 минут :) по работе - никаких проблем - емко сформулировал вопрос, получил ответ и пошел делать. Все удачно
Не полностью, но ушло желание прочитать уведомления и обновить ленту - уровень тревожности снизился.
Не хватало доступа к бизнес/образовательным каналам - тут конечно придется подумать, как с этим быть! Но в целом - советую! Следующий этап - просто выпасть на пару дней вообще без телефона!
1👍8
Ключевая проблема…
… всех решений - мы делаем шаблонно. Встаем в одно и то же время, едем тем же маршрутом, смотрим те же отчеты и принимаем схожие решение.
Надо наоборот: каждый новый день хоть чуть чуть что-то пробовать делать по-другому. И в бизнесе тоже. Даже когда говорят, «ну работает же», надо искать новые подходы и новые вызовы. Только так не будет застоя.
Согласны?
… всех решений - мы делаем шаблонно. Встаем в одно и то же время, едем тем же маршрутом, смотрим те же отчеты и принимаем схожие решение.
Надо наоборот: каждый новый день хоть чуть чуть что-то пробовать делать по-другому. И в бизнесе тоже. Даже когда говорят, «ну работает же», надо искать новые подходы и новые вызовы. Только так не будет застоя.
Согласны?
1🫡5👍2
Лонгрид....
Бизнес - кейс: служба поддержки вашего бизнеса на примере Яндекс.Драйв
Предисловие: взял в 6 вечера карш, чтобы заьрать часть вещей из гаража. Взял Макса, чтобы было не так скучно ехать, да и нам по пути. В пробке на МСД (небольшой) добрый самаритянен указал, что спустило колесо. Можно было бы забить болт и ехать дальшь, но к имуществу в аренде я отношусь как к собственному. Такой уж я. Остановился, посмотрел - колесо спущено полностью, ехать нельзя - сорвет с обода. Ну что мы делаем, когда проблема? Правильно, звоним в поддержку! Да развергнуться небеса!
1:45
Ровно столько я был на связи сначала с Дмитрием (который меня сбросил), а потом с Александором (который помог на 3+).
Позвонил, любезный голос спросил: "Что у вас случилось?". Описал ситуацию: стою на островке на МСД, колесо проколото, не могу дальше ехать, машину бросить стремно - вдруг пришлете штрафы и прочее. "Хорошо, сейчас разберусь с ситуацией" - был мне ответ. Прошло 10 минут - бедный Дмитрий все никак не мог найти нужные контакты у себя. Потом 25 минут я высылал фото с проколотым колесом в 3!!! разных чата в приложении. Отет: "Я разбираюсь, все хорошо". Прошло 45 минут. Мне было предложено такси и все. Ни слова про то, что машина стоит на островке и что я могу ее бросить, ни слова, как завершить аренду и вернуть деньги. На все эти вопросы Дмитрий просто повесил трубку...... Спустя 12 минут я дозвонился до Александра. Он более смышленый: сразу все понял, сказал, что техников вызвать не может, машина поедет на эвакуаторе в сервис. Вызвал такси. Но! На это понадобился еще почти час. Из них 25 минут я выбивал из него уведомление, что у сервиса нет ко мне претензий и что сервис вернет мне бабки.
Что больше всего бесит - скрипты. Уходя на "обсуждение вопроса" они реально через каждые 3 минуты как роботы возвращаются и говорят: "Приношу извинения, решаю ваш вопрос". Нифига ты батенька не решаешь, ты просто должен именно так сказать и успокоить клиента. Это называется ИБД - имитация бурной деятельности.
Как должно быть: форс - мажор - неотъемлимая часть бизнеса. Оператор/Менеджер в клиентском сервисе должен оперативно предложить несколько вариантов решения проблемы. Уточнить, можно ли реально припарковать машину, что вообще происходит. Далее уже действовать по веткам сценария. К сожалению - это все мечты. Не первый раз сталкиваюсь с поддержкой и всегда там примерно одно и то же - скрипты и нежелание разбираться в вопросе.
Ну, может быть когда-то!
Бизнес - кейс: служба поддержки вашего бизнеса на примере Яндекс.Драйв
Предисловие: взял в 6 вечера карш, чтобы заьрать часть вещей из гаража. Взял Макса, чтобы было не так скучно ехать, да и нам по пути. В пробке на МСД (небольшой) добрый самаритянен указал, что спустило колесо. Можно было бы забить болт и ехать дальшь, но к имуществу в аренде я отношусь как к собственному. Такой уж я. Остановился, посмотрел - колесо спущено полностью, ехать нельзя - сорвет с обода. Ну что мы делаем, когда проблема? Правильно, звоним в поддержку! Да развергнуться небеса!
1:45
Ровно столько я был на связи сначала с Дмитрием (который меня сбросил), а потом с Александором (который помог на 3+).
Позвонил, любезный голос спросил: "Что у вас случилось?". Описал ситуацию: стою на островке на МСД, колесо проколото, не могу дальше ехать, машину бросить стремно - вдруг пришлете штрафы и прочее. "Хорошо, сейчас разберусь с ситуацией" - был мне ответ. Прошло 10 минут - бедный Дмитрий все никак не мог найти нужные контакты у себя. Потом 25 минут я высылал фото с проколотым колесом в 3!!! разных чата в приложении. Отет: "Я разбираюсь, все хорошо". Прошло 45 минут. Мне было предложено такси и все. Ни слова про то, что машина стоит на островке и что я могу ее бросить, ни слова, как завершить аренду и вернуть деньги. На все эти вопросы Дмитрий просто повесил трубку...... Спустя 12 минут я дозвонился до Александра. Он более смышленый: сразу все понял, сказал, что техников вызвать не может, машина поедет на эвакуаторе в сервис. Вызвал такси. Но! На это понадобился еще почти час. Из них 25 минут я выбивал из него уведомление, что у сервиса нет ко мне претензий и что сервис вернет мне бабки.
Что больше всего бесит - скрипты. Уходя на "обсуждение вопроса" они реально через каждые 3 минуты как роботы возвращаются и говорят: "Приношу извинения, решаю ваш вопрос". Нифига ты батенька не решаешь, ты просто должен именно так сказать и успокоить клиента. Это называется ИБД - имитация бурной деятельности.
Как должно быть: форс - мажор - неотъемлимая часть бизнеса. Оператор/Менеджер в клиентском сервисе должен оперативно предложить несколько вариантов решения проблемы. Уточнить, можно ли реально припарковать машину, что вообще происходит. Далее уже действовать по веткам сценария. К сожалению - это все мечты. Не первый раз сталкиваюсь с поддержкой и всегда там примерно одно и то же - скрипты и нежелание разбираться в вопросе.
Ну, может быть когда-то!
1😡6🤯3😁2😢1
С Днём космонавтики!!
Даже вон тест запилили - пишите, а кто вы?
https://style.rbc.ru/quiz/606b0ce69a7947663475ab65
Даже вон тест запилили - пишите, а кто вы?
https://style.rbc.ru/quiz/606b0ce69a7947663475ab65
1👍1
7,77 рубля….
или продолжение историй о клиентоориентированности
Именно столько, как в заголовке, следует оплатить за смену Владельца ЛК на ВБ. Но, если вы вдруг вставили не то в назначение платежа (ну, например, не тот номер или ошиблись в цифре ЛК), вы попадете в ад 😈 Нельзя просто взять и поменять реквизиты в платежке, нельзя написать и сказать - это мое, это я оплатил. Только снова платить. Ну и конечно 7,77 р. вам никто не вернет 😬 и это когда космические корабли бороздят просторы вселенной!
Все, что остается делать: быть внимательным и улыбаться. И на вопрос от коллег из ВБ: «ну мы же меняемся, стали более лояльны», смело отвечать - пока нет!
Всем отличной пятницы! 😀
или продолжение историй о клиентоориентированности
Именно столько, как в заголовке, следует оплатить за смену Владельца ЛК на ВБ. Но, если вы вдруг вставили не то в назначение платежа (ну, например, не тот номер или ошиблись в цифре ЛК), вы попадете в ад 😈 Нельзя просто взять и поменять реквизиты в платежке, нельзя написать и сказать - это мое, это я оплатил. Только снова платить. Ну и конечно 7,77 р. вам никто не вернет 😬 и это когда космические корабли бороздят просторы вселенной!
Все, что остается делать: быть внимательным и улыбаться. И на вопрос от коллег из ВБ: «ну мы же меняемся, стали более лояльны», смело отвечать - пока нет!
Всем отличной пятницы! 😀
1👍3🤣2🗿1
26% россиян хотели бы стать директором компании, в которой сейчас работают. 58% сказали, что не хотят. Это не означает, что амбиций нет у более чем половины работающих россиян.
Не так давно был опрос, где свою компанию хотели возглавить 9%, но какую-нибудь очень большую компанию – 22%, а стать президентом России – 25%. Возможно, многие отказываются возглавлять свою компанию, потому что хотят возглавлять что-то более крупное и серьезное. @ifinvest
Я постоянно с этим сталкиваюсь на ежеквартальных и ежегодных ревью сотрудников. На вопрос: готов(-а) ли ты учиться, брать не свойственные задачи, стремиться к новому - больше половины говорят, что им итак нормально. И дело тут не только в амбициях, но в ответственности. Чем выше должность - тем выше и ответственность,
А как у вас?
Не так давно был опрос, где свою компанию хотели возглавить 9%, но какую-нибудь очень большую компанию – 22%, а стать президентом России – 25%. Возможно, многие отказываются возглавлять свою компанию, потому что хотят возглавлять что-то более крупное и серьезное. @ifinvest
Я постоянно с этим сталкиваюсь на ежеквартальных и ежегодных ревью сотрудников. На вопрос: готов(-а) ли ты учиться, брать не свойственные задачи, стремиться к новому - больше половины говорят, что им итак нормально. И дело тут не только в амбициях, но в ответственности. Чем выше должность - тем выше и ответственность,
А как у вас?
1👍6🤔1
А порекомендуйте приют для собак в Москве. В Питере помогал одному, но хочу еще в Москве. Чтобы можно было приехать, помочь, не только деньгами 🐕🦺
1❤1
Говорят, что волка - ноги кормят. А почему ноги? У него же лапы 🤔
1😁1
«Открывать второй магазин, когда первый ещё не жив — это как жениться, когда ещё не развёлся»
Недавно звонит знакомый:
— Игорь, хочу открыть второй магазин. Масштабироваться так сказать.
— А первый как работает?
— Ну, так себе. Я туда редко заезжаю, продавцы не справляются, касса скачет, поток нестабильный.
Стоп.
Второй магазин — это не “размазать проблему”, это удвоить её.
Если у тебя в первом нет:
❌ нормальной выкладки
❌ настроенной поставки
❌ системы учёта и остатков
❌ продавцов, которые умеют продавать
❌ хотя бы базовой аналитики
…то второй магазин — это просто ещё одна дырка, через которую утекают деньги.
Рост и масштаб — это круто.
Но только когда первый магазин не убивает тебя морально и финансово. И когда все процессы работают отлаженно и есть понимание, что продукт востребован.
Огромное заблуждение, что масштаб скорректирует все прочие ошибки.
Часто встречали масштабирование без фундамента? Обсудим в комментариях👇
Недавно звонит знакомый:
— Игорь, хочу открыть второй магазин. Масштабироваться так сказать.
— А первый как работает?
— Ну, так себе. Я туда редко заезжаю, продавцы не справляются, касса скачет, поток нестабильный.
Стоп.
Второй магазин — это не “размазать проблему”, это удвоить её.
Если у тебя в первом нет:
❌ нормальной выкладки
❌ настроенной поставки
❌ системы учёта и остатков
❌ продавцов, которые умеют продавать
❌ хотя бы базовой аналитики
…то второй магазин — это просто ещё одна дырка, через которую утекают деньги.
Рост и масштаб — это круто.
Но только когда первый магазин не убивает тебя морально и финансово. И когда все процессы работают отлаженно и есть понимание, что продукт востребован.
Огромное заблуждение, что масштаб скорректирует все прочие ошибки.
Часто встречали масштабирование без фундамента? Обсудим в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍5
Люди
Поддерживающие, работающие, с горящими глазами, двигающиеся с тобой рядом - все это делает сильнее не только тебя, но и команду!
Я рад, что в прекрасной команде Gulliver Group (все бренды без исключения), именно такие люди.
И очень круто, что раз в год поддерживается традиция выездных мероприятий, где можно в неформальной обстановке обсудить все вопросы, а не только рабочие 🤟
В общем, приходите к нам - у нас ТОП!
#gulliverteam
Поддерживающие, работающие, с горящими глазами, двигающиеся с тобой рядом - все это делает сильнее не только тебя, но и команду!
Я рад, что в прекрасной команде Gulliver Group (все бренды без исключения), именно такие люди.
И очень круто, что раз в год поддерживается традиция выездных мероприятий, где можно в неформальной обстановке обсудить все вопросы, а не только рабочие 🤟
В общем, приходите к нам - у нас ТОП!
#gulliverteam
1🔥17❤1
⁉️У тебя тоже так бывает? Вроде всё меняется — а ты не понимаешь, куда тебе дальше?
⠀
Ты не один. И не с тобой что-то не так.
⠀
Когда внутри всё сдвигается — в работе, в отношениях, в себе — легко начать менять всё подряд.
⠀
И часто первым делом мы начинаем менять себя.
⠀
Но вот в чём штука:
меняться — это нормально. Терять себя — нет.
⠀
Рост — это не стать другим.
Это стать собой, но ближе.
⠀
Меняй контекст. Смотри по-новому.
Но если перестаёшь себя узнавать — остановись.
⠀
Иногда расти — это просто не свернуть.
⠀
Вопрос, который сейчас может многое прояснить:
Что ты готов(а) менять в себе — а что нет?
⠀
Напиши в комментариях. Интересно посмотреть со стороны 👀
⠀
Ты не один. И не с тобой что-то не так.
⠀
Когда внутри всё сдвигается — в работе, в отношениях, в себе — легко начать менять всё подряд.
⠀
И часто первым делом мы начинаем менять себя.
⠀
Но вот в чём штука:
меняться — это нормально. Терять себя — нет.
⠀
Рост — это не стать другим.
Это стать собой, но ближе.
⠀
Меняй контекст. Смотри по-новому.
Но если перестаёшь себя узнавать — остановись.
⠀
Иногда расти — это просто не свернуть.
⠀
Вопрос, который сейчас может многое прояснить:
Что ты готов(а) менять в себе — а что нет?
⠀
Напиши в комментариях. Интересно посмотреть со стороны 👀
2❤5🤝5🔥1🤔1🌚1