Все прекрасного завершения дня! Сил писать что-то объемное нет совсем 😐

Про мебель неИКЕА и ремонт 😩

Я же тут заморочился ремонтом комнаты ребенка. Про то, что стоимость работ выросла процентов на 50 от уровня даже прошлого года, я промолчу. Выключатели и розетки пришлось искать по всему городу (скупал остатки). Но вот мебель…..🛋️
В чем эффект ИКЕА: приехал, посмотрел, выбрал, сам довез и сам собрал. Теперь все не так. Ты должен страдать!!! 😫Страдать на моменте поиска, ожидания производства, доставки, ну и видимо сборки - завтра узнаю.
Но есть пару прекрасных исключений:
Аскона: последний раз брал у них кровать в 2019, до сих пор все отлично. И вот новый заезд с кроватью для ребенка. Менеджер быстро нашел замену в наличии по цвету, привезли быстро, за 20 минут собрали, доставщики опрятные. Молодцы! ✊
Нонтон.рф - онлайн гипермаркет мебели. Много интересного в наличии - а это самое главное, если не хочется ждать. Менеджеры на телефоне вежливые, привезли все на следующий день, как обещали. А вот инструкции по сборке - до ИКЕа как до Луны. Завтра буду страдать. Но сам гипермаркет - рекомендую однозначно, если не нужны хитровыебанные конструкции. 😤

Ну и конечно жаль, что пока никто не может повторить ИкЕа. Adeta делает шкафы как у них, но срок производства минимум 14 дней и не ясно, что там с инструкциями тоже будет.

Всем простого ремонта! Это точно проходит 😵‍💫

Итог дня: я научился читать инструкции 👀пальцы рук на месте, но весьма покоцаны. Мебель оказалась почти сильнее меня 🙈

Суббота - время новых знаний (звучит, если вспомнить, что вчера 1-ое сентября было) 😎

Изучаю тренды в PR в области fashion. И вот такое утверждение, которое фактически равно полной открытости. Поддерживаете? В ваших компаниях так? 😶‍🌫️

Я вот всегда был и остаюсь адептом полной открытости, за исключением цифр рентабельности. Чем более вы открыты для покупателя - тем лучше будет связь с ним и тем ценнее будет ваше предложение. Идеал - Додо Пицца с их IS системой. Полная прозрачность и возможность принимать решения открыто. Но это услуги. И не всегда работает то же самое в других отраслях.

#мысливслух

Как дела с мотивацией, коллеги!? 🌝
Я вот сейчас в раздумьях, что делать на 2024 год с учетом жесткой нехватки персонала практически в любом подразделении. Но фактор EBITDA будет конечно у каждого 🗣️

Мне вот интересно, если они затеют ребрендинг сейчас - что там будет? 🫣
Кстати, как часто надо менять лого? Мы вот в ББ подошли к тому, что пора - скоро ждите обновления 😎