👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆
📚پی دی اف مناسب جهت اموزش 📚
#msp
#کنترل_پروژه
قسمت چهارم
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅اموزشگاه تخصصی مهندسی صنايع و مديريت ✅
🔴 خانه صنايع 🔴
@iehouse
📚پی دی اف مناسب جهت اموزش 📚
#msp
#کنترل_پروژه
قسمت چهارم
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅اموزشگاه تخصصی مهندسی صنايع و مديريت ✅
🔴 خانه صنايع 🔴
@iehouse
👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆
📚پی دی اف مناسب جهت اموزش 📚
#msp
#کنترل_پروژه
قسمت پنجم
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅اموزشگاه تخصصی مهندسی صنايع و مديريت ✅
🔴 خانه صنايع 🔴
@iehouse
📚پی دی اف مناسب جهت اموزش 📚
#msp
#کنترل_پروژه
قسمت پنجم
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅اموزشگاه تخصصی مهندسی صنايع و مديريت ✅
🔴 خانه صنايع 🔴
@iehouse
👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆
📚پی دی اف مناسب جهت اموزش 📚
#msp
#کنترل_پروژه
قسمت ششم
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅اموزشگاه تخصصی مهندسی صنايع و مديريت ✅
🔴 خانه صنايع 🔴
@iehouse
📚پی دی اف مناسب جهت اموزش 📚
#msp
#کنترل_پروژه
قسمت ششم
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅اموزشگاه تخصصی مهندسی صنايع و مديريت ✅
🔴 خانه صنايع 🔴
@iehouse
👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆
📚پی دی اف مناسب جهت اموزش 📚
#msp
#کنترل_پروژه
قسمت هفتم
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅اموزشگاه تخصصی مهندسی صنايع و مديريت ✅
🔴 خانه صنايع 🔴
@iehouse
📚پی دی اف مناسب جهت اموزش 📚
#msp
#کنترل_پروژه
قسمت هفتم
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅اموزشگاه تخصصی مهندسی صنايع و مديريت ✅
🔴 خانه صنايع 🔴
@iehouse
👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆
📚پی دی اف مناسب جهت اموزش 📚
#msp
#کنترل_پروژه
قسمت هشتم
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅اموزشگاه تخصصی مهندسی صنايع و مديريت ✅
🔴 خانه صنايع 🔴
@iehouse
📚پی دی اف مناسب جهت اموزش 📚
#msp
#کنترل_پروژه
قسمت هشتم
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅اموزشگاه تخصصی مهندسی صنايع و مديريت ✅
🔴 خانه صنايع 🔴
@iehouse
msp_education_sample.rar
1.9 MB
👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆
📚 جزوه PDF مناسب اموزش نرم افزار MSP به همراه نمونه پروژه انجام شده 📚
#کنترل_پروژه
#MSP
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅اموزشگاه تخصصی مهندسی صنايع و مديريت ✅
🔴 خانه صنايع 🔴
@ieho
📚 جزوه PDF مناسب اموزش نرم افزار MSP به همراه نمونه پروژه انجام شده 📚
#کنترل_پروژه
#MSP
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅اموزشگاه تخصصی مهندسی صنايع و مديريت ✅
🔴 خانه صنايع 🔴
@ieho
✅گزارش تصویری روزانه #کنترل_پروژه :
👈 یکی از کاربردی ترین و مناسب ترین کارهایی که واحد کنترل پروژه می تواند انجام دهد، ارسال گزارش روزانه تصویری به مدیران پروژه و افراد حاضر در پروژه است.
🔴 مدیران و تصمیم گیرندگان پروژه ها اغلب در کارگاه ها مقیم نیستند و گزارشات تصویری روزانه دید بسیار خوبی از پیشرفت کار به آن ها میدهد.
🔵 شاغلین پروژه در کارگاه وقتی هر روز صبح گزارش تصویری عکس های کارهای خودشان را می بینند حس بسیار خوبی پیدا میکنن و با انرژی بیشتر به ادامه کار می پردازند.
⚪️ گزارش تصویری پروژه نباید دست کم گرفته شود و حتی در پروژه های بزرگ یک یا چند نفر برای این کار باید اختصاص داده شوند. از تک تک جبهات کاری باید عکس گرفته شود و سعی شود زاویه عکس ها از جبهات کاری در طول روزها ثابت باشد تا پیشرفت کار روزانه مشخص شود. سعی شود هر چقدر می شود از گرفتن عکس های کلوزآپ با کادر تنگ و بسته خودداری شود.
🔸 تمام عکس ها باید داری زیر نویس شرح فعالیت و تاریخ باشند. سعی شود شرح عکس منطبق با آیتم معادل آن فعالیت در برنامه زمان بندی باشد.
🔹 برای ساختن گزارش تصویری روزانه ساده ترین راه استفاده از پاورپوینت است که مختصر برایتان توضیح میدهم: عکس های هر روز را در فولدری با تاریخ همان روز و به صورت منظم و روزانه ذخیره کنید. پاورپوینت را باز کنید،از منوی insert گزینه photo album را انتخاب کنید و یک آلبوم تصویری با عکس های آن روز ایجاد کنید. شرح فعالیت ها و تاریخ را در اسلایدها اضافه کنید و در نهایت پاورپوینت را با فرمت jpeg file interchange format ذخیره کنید. با این روش حجم هر کدام از عکسها به کمتر از 100 کیلوبایت می رسد و حالا میتوانید بازهم در پاورپوینت با آنها آلبوم بسازید یا همان طور گزارش تصویری را ارسال کنید
❗️ گزارش تصویری روزانه و مرتب و مستمر از روز اول تا آخر پروژه را دست کم نگیرید. اهمیت آن اگر بیشتر از گزارشات پیشرفت و کنترل برنامه زمان بندی نباشد، کم تر هم نیست.
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzuxkfc3Cvxggg
👈 یکی از کاربردی ترین و مناسب ترین کارهایی که واحد کنترل پروژه می تواند انجام دهد، ارسال گزارش روزانه تصویری به مدیران پروژه و افراد حاضر در پروژه است.
🔴 مدیران و تصمیم گیرندگان پروژه ها اغلب در کارگاه ها مقیم نیستند و گزارشات تصویری روزانه دید بسیار خوبی از پیشرفت کار به آن ها میدهد.
🔵 شاغلین پروژه در کارگاه وقتی هر روز صبح گزارش تصویری عکس های کارهای خودشان را می بینند حس بسیار خوبی پیدا میکنن و با انرژی بیشتر به ادامه کار می پردازند.
⚪️ گزارش تصویری پروژه نباید دست کم گرفته شود و حتی در پروژه های بزرگ یک یا چند نفر برای این کار باید اختصاص داده شوند. از تک تک جبهات کاری باید عکس گرفته شود و سعی شود زاویه عکس ها از جبهات کاری در طول روزها ثابت باشد تا پیشرفت کار روزانه مشخص شود. سعی شود هر چقدر می شود از گرفتن عکس های کلوزآپ با کادر تنگ و بسته خودداری شود.
🔸 تمام عکس ها باید داری زیر نویس شرح فعالیت و تاریخ باشند. سعی شود شرح عکس منطبق با آیتم معادل آن فعالیت در برنامه زمان بندی باشد.
🔹 برای ساختن گزارش تصویری روزانه ساده ترین راه استفاده از پاورپوینت است که مختصر برایتان توضیح میدهم: عکس های هر روز را در فولدری با تاریخ همان روز و به صورت منظم و روزانه ذخیره کنید. پاورپوینت را باز کنید،از منوی insert گزینه photo album را انتخاب کنید و یک آلبوم تصویری با عکس های آن روز ایجاد کنید. شرح فعالیت ها و تاریخ را در اسلایدها اضافه کنید و در نهایت پاورپوینت را با فرمت jpeg file interchange format ذخیره کنید. با این روش حجم هر کدام از عکسها به کمتر از 100 کیلوبایت می رسد و حالا میتوانید بازهم در پاورپوینت با آنها آلبوم بسازید یا همان طور گزارش تصویری را ارسال کنید
❗️ گزارش تصویری روزانه و مرتب و مستمر از روز اول تا آخر پروژه را دست کم نگیرید. اهمیت آن اگر بیشتر از گزارشات پیشرفت و کنترل برنامه زمان بندی نباشد، کم تر هم نیست.
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzuxkfc3Cvxggg
✅ انواع منابع در MSP و PRIMAVERA
🔘 در نرم افزار MSP منابع به یکی از حالت های زیر تعریف می شوند:
👈 حالت Work: این نوع منبع شامل نیروی انسانی،ماشین آلات و تجهیزات می باشند، مانند مهندس، کارگر، تکنسین، کمپرسور، دیزل ژنراتور، میکسر و … .
🔴منابع از جنس Work وابسته به زمان(ساعت،روز و …) هستند چون با اتمام یک فعالیت، منابع تخصیص داده شده به آن آزاد می شوند.
👈 حالت Material: این منابع شامل مواد مصرفی هستند مانند آجر، سیمان،آرماتور،بتن ،پیچ و مهره و… که مستقل از زمان می باشند.
👈 حالت Cost: این نوع منابع شامل هزینه هایی در پروژه هستند که قابل تخصیص به هیچ یک از منابع Work و Material نمی باشند ،مانند هزینه بلیط ماموریت پرسنل ستادی به سایت پروژه ،هزینه آموزش پرسنل و …این نوع منبع نیز مستقل از زمان هستند، به عنوان مثال ممکن است یک بار ماموریت با قطار انجام شود که ۸ ساعت زمان ببرد و بار دیگر با هواپیما انجام شود که ۱ ساعت به طول بینجامد. تخصیص این نوع منبع نیاز به آنالیز دقیق هزینه های پروژه دارد تا بتوان آنها را شناسایی کرده و تخصیص دهیم.
🔘 در نرم افزار Primavera منابع به یکی از حالت های زیر تعریف می شوند:
👈 حالت Labor: این منبع شامل نیروی انسانی می باشد که برای انجام فعالیت های پروژه تخصیص می یابند و کارشان بر اساس نفر-ساعت محاسبه می شوند ،مانند کارگر،جوشکار،مهندس و …
👈 حالت Nonlabor: این منبع شامل ماشین آلات و تجهیزاتی که برای انجام کارهای پروژه لازم بوده و بر حسب ماشین – ساعت کار انجام می دهند،مانند جرثقیل،کامیون،پیچ و مهره و …
👈 حالت Material: این دسته شامل منابع مصرفی در پروژه می باشند مانند:سیمان،شن،بتن و …
❗️ لازم به توضیح است که تخصیص منابع در این دو نرم افزار دارای نکاتی است که تا حدودی نیز با هم متفاوت هستند، در روزهای آینده در خصوص نحوه تخصیص منابع و توضیح اصطلاحاتی مانند Cost و Expenses برای هر کدام از آنها مطلب آموزشی ارائه خواهد شد.
#MSP
#P6
#کنترل_پروژه
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzuxkfc3Cvxggg
🔘 در نرم افزار MSP منابع به یکی از حالت های زیر تعریف می شوند:
👈 حالت Work: این نوع منبع شامل نیروی انسانی،ماشین آلات و تجهیزات می باشند، مانند مهندس، کارگر، تکنسین، کمپرسور، دیزل ژنراتور، میکسر و … .
🔴منابع از جنس Work وابسته به زمان(ساعت،روز و …) هستند چون با اتمام یک فعالیت، منابع تخصیص داده شده به آن آزاد می شوند.
👈 حالت Material: این منابع شامل مواد مصرفی هستند مانند آجر، سیمان،آرماتور،بتن ،پیچ و مهره و… که مستقل از زمان می باشند.
👈 حالت Cost: این نوع منابع شامل هزینه هایی در پروژه هستند که قابل تخصیص به هیچ یک از منابع Work و Material نمی باشند ،مانند هزینه بلیط ماموریت پرسنل ستادی به سایت پروژه ،هزینه آموزش پرسنل و …این نوع منبع نیز مستقل از زمان هستند، به عنوان مثال ممکن است یک بار ماموریت با قطار انجام شود که ۸ ساعت زمان ببرد و بار دیگر با هواپیما انجام شود که ۱ ساعت به طول بینجامد. تخصیص این نوع منبع نیاز به آنالیز دقیق هزینه های پروژه دارد تا بتوان آنها را شناسایی کرده و تخصیص دهیم.
🔘 در نرم افزار Primavera منابع به یکی از حالت های زیر تعریف می شوند:
👈 حالت Labor: این منبع شامل نیروی انسانی می باشد که برای انجام فعالیت های پروژه تخصیص می یابند و کارشان بر اساس نفر-ساعت محاسبه می شوند ،مانند کارگر،جوشکار،مهندس و …
👈 حالت Nonlabor: این منبع شامل ماشین آلات و تجهیزاتی که برای انجام کارهای پروژه لازم بوده و بر حسب ماشین – ساعت کار انجام می دهند،مانند جرثقیل،کامیون،پیچ و مهره و …
👈 حالت Material: این دسته شامل منابع مصرفی در پروژه می باشند مانند:سیمان،شن،بتن و …
❗️ لازم به توضیح است که تخصیص منابع در این دو نرم افزار دارای نکاتی است که تا حدودی نیز با هم متفاوت هستند، در روزهای آینده در خصوص نحوه تخصیص منابع و توضیح اصطلاحاتی مانند Cost و Expenses برای هر کدام از آنها مطلب آموزشی ارائه خواهد شد.
#MSP
#P6
#کنترل_پروژه
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzuxkfc3Cvxggg
@iehouse-Control-Project.pdf
2 MB
🏷 آموزش مدیریت و کنترل پروژه #کنترل_پروژه
#جزوه
#آموزش
—---------------------------------
🏵 مرجع تخصصي اموزشهاي مهندسي صنايع و مديريت
✅ خانه مهندسي صنايع
@iehouse
#جزوه
#آموزش
—---------------------------------
🏵 مرجع تخصصي اموزشهاي مهندسي صنايع و مديريت
✅ خانه مهندسي صنايع
@iehouse
@iehouse-Project Control.pdf
343.7 KB
🏷جزوه ابزارهای کنترل پروژه
#جزوه
#کنترل_پروژه
#projectcontrol
----------------------------
🏵مرجع تخصصی آموزشهای
مهندسی صنایع و مدیریت
✅خانه مهندسی صنایع
@iehouse
#جزوه
#کنترل_پروژه
#projectcontrol
----------------------------
🏵مرجع تخصصی آموزشهای
مهندسی صنایع و مدیریت
✅خانه مهندسی صنایع
@iehouse