#bpm
#bpms
💫نرم افزار processMaker

پروسس میکر یک نرم افزار متن باز برای پیاده سازی فرآیند ها سازمانی تحت BPMS می باشد.

پروسس میکر از قابلیت های زیادی برخوردار میباشد این فریم ورک یکی از بهترین های ساخت فرایند های سازمانی میباشد که از قدرت و انعطاف پذیری بالای برخوردار میباشد.

یکی از اهداف پروسس میکر، پیاده سازی فرآیند های سازمانی توسط خود افراد استفاده کننده در سازمان می باشد.
@iehouse

🏷 جزوه بسیار عالی برای مدل سازی فرآیند ها
#BPM
#BPMN
#مدیریت_فرآیند
-----------------------------------
🏵 مرجع تخصصي اموزشهاي مهندسي صنايع و مديريت
✅ خانه مهندسي صنايع
@iehouse

✅فوايد و مزاياي مدلسازي فرایند:

🔴 مدل‌ها نسبتاً ساده و سريع هستند و براي تكميل نيازمند هزينه‌هاي زياد نيستند
🔴 مدل‌ها براي درك و تفهيم مناسب هستند(البته در مقايسه با ساير اشكال مستندسازي)
🔴 مدل‌ها سبب ايجاد يك بسترپايه جهت اندازه‌گيري مي‌شوند.
🔴 مدل‌ها انجام امور تجزيه و تحليل فرآيند وشبيه‌سازي آنرا تسريع مي‌نمايند.
🔴 مدل‌ها سبب توسعه مجموعه‌اي از تکنیک‌ها و نيز استانداردهاي مختلف مي‌شوند.
و ...

#مدل_سازی_فرایند
#فرایند
#BPM

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

❇️ استانداردها و مستندات مدلسازي فرایند

🔶 مدلها يك زبان ساده جهت تشريح و ارتباط وضعيت موجود و وضعيت بهبوديافته فرآيندها ارائه ميكنند.

🌀 برخي ويژگيها و مزاياي مدلهاي فرآيندي عبارتنداز:

📌 مجموعه‌اي از انواع علائم، زبانها و تکنیک‌هایي كه درك و شناخت و ارتباطات را تسريع مي‌كنند.

📌 مدل‌های استاندارد، سبب ايجاد تعاريف همسان و مشترك براي شناسايي فرآيندها شده و زمينه ساده‌سازي عمليات طراحي، تجزيه و تحليل اندازه‌گيري عملكرد فرآيند و نيز تسهيل امور استفاده مجدد از مدل را فراهم مي‌آورند.

📌 قواعد مدلسازي، قابليتي جهت استفاده از ابزار مدلسازي بر اساس استانداردها و اشكال مدلسازي عمومي ايجاد مي‌كند.

📌 قواعد مدلسازي قابليتي براي ايجاد استفاده مجدد از مدل‌های تهيه شده با ابزارهاي مختلف ايجاد می‌کند.

📌 برخي از فروشندگان BPM در حال استفاده از قواعد و استانداردهاي مختلفي به منظور توسعه قابليت تبديل فرمت مستندات مدلسازي به زبانهای اجرايي هستند(به عنوان مثال مي‌توان به تبديل مدل‌های BPMN بهBPEL اشاره نمود) Business Process Management & Notation

#مدل_سازی_فرایند
#فرایند
#BPM
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

❇️ استانداردها و مستندات مدلسازي فرایند

🔶 مدلها يك زبان ساده جهت تشريح و ارتباط وضعيت موجود و وضعيت بهبوديافته فرآيندها ارائه ميكنند.

🌀 برخي ويژگيها و مزاياي مدلهاي فرآيندي عبارتنداز:

📌 مجموعه‌اي از انواع علائم، زبانها و تکنیک‌هایي كه درك و شناخت و ارتباطات را تسريع مي‌كنند.

📌 مدل‌های استاندارد، سبب ايجاد تعاريف همسان و مشترك براي شناسايي فرآيندها شده و زمينه ساده‌سازي عمليات طراحي، تجزيه و تحليل اندازه‌گيري عملكرد فرآيند و نيز تسهيل امور استفاده مجدد از مدل را فراهم مي‌آورند.

📌 قواعد مدلسازي، قابليتي جهت استفاده از ابزار مدلسازي بر اساس استانداردها و اشكال مدلسازي عمومي ايجاد مي‌كند.

📌 قواعد مدلسازي قابليتي براي ايجاد استفاده مجدد از مدل‌های تهيه شده با ابزارهاي مختلف ايجاد می‌کند.

📌 برخي از فروشندگان BPM در حال استفاده از قواعد و استانداردهاي مختلفي به منظور توسعه قابليت تبديل فرمت مستندات مدلسازي به زبانهای اجرايي هستند(به عنوان مثال مي‌توان به تبديل مدل‌های BPMN بهBPEL اشاره نمود) Business Process Management & Notation

#مدل_سازی_فرایند
#فرایند
#BPM
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

💠 جلسه دوم دوره مدیریت فرایند های کسب و کار BPM + بهینه کاوی فرایند ها در خانه مهندسی صنایع

🎤مدرس : 🎓دکتر بطحایی

#مدیریت_فرایندهای_کسب_و_کار
#بهینه_کاوی_فرایندها
#BPM

@iehouse

✅ BPMN

❇️ در مرکز فرآیندمحوری سازمان باید روی سازماندهی عملکرد کسب و کار تمرکز شود. فرقی نمی کند این عملکرد یک کارکرد روزمره برای فروشنده تلفنی، کارمند حمل خارجی، منشی مطب پزشک یا معاون رئیس جمهور در تصمیم گیری جهت سرمایه گذاری ها باشد.

💠حتی فرآیندهای تصمیم گیری که قابلیت خودکارسازی کامل را ندارند، قابلیت نقشه برداری (امکان مشخص کردن روال های تصمیم گیری و ترسیم آن)، پیگیری، بهینه سازی و ویرایش را دارند.

🌀مدل سازی فرآیندهای کسب و کار بایستی برای کلیه فرآیندها انجام پذیرد، چه آنها که کاملا خودکار سازی شده اند، چه آن دسته که به صورت دستی و غیر خودکار انجام می شوند و چه آن دسته که نیمه خودکار انجام می شوند.

✔️در سال‌هاي اخير و در راستاي ايجاد سيستم‌هاي مديريت فرآيند کسب و کار (BPMS)، فعاليت‌هاي زيادي بمنظور توسعه‌ي زبان‌هاي اجرايي XML تحت وب صورت گرفته است. زبان‌هايي همچونBPEL4WS شيو‌ه‌اي رسمي براي تعريف فرآيندهاي کسب وکار در اختيار قرار مي‌دهد.

🔄بهينه‌سازي اين زبان‌ها براي عمليات نرم‌افزاري، باعث شده است که آن‌ها کمتر براي استفاده مستقيم افراد درگير در طراحي، مديريت و کنترل فرآيندهاي کسب و کار مناسب باشند. از طرفي اين افراد با فرآيندهاي ديداري شده بصورت فلوچارت بسيار راحت ارتباط برقرار مي‌کنند، تا آن‌جا که بسياري از تحليگران کسب و کار براي تعريف فرآيندها و نمايش چگونگي کار شرکت‌ها از فلوچارت‌هاي ساده‌اي بهره مي‌برند.

#BPM #BPMN #BPMS
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

🔹🔷🔹محدوده یا Pool در زبان BPMN چیست؟
—------------------------------------—

✔️یک Pool شامل محدوده‌ای می‌باشد که یک فرآیند را در برمی‌گیرد و ما مدلسازی فرایند را در این محدوده قرار می‌دهیم.
✔️ پس در یک #BPMS هر فرآیند فقط و فقط شامل یک Pool می‌شود و هنگام تعریف فرآیند خود سیستم Pool مربوط به فرایند را شکل می‌دهد.

❓❓ شاید برای شما سوال پیش آید که ارتباط بین چند فرآیند را چگونه مدلسازی کنیم در حالیکه قادر به رسم چند Pool در #BPMS نیستیم؟

💡💡جواب این سوال این است که:
ما فرآیندها را در قالب یک Pool تعریف می‌کنیم، سپس اگر لازم بود که بین فرایندها ارتباط برقرار کنیم، در قسمت همکاری نرم‌افزار #BPMS این امکان را برقرار می‌کنیم.


—----------------------------—

🔹🔷🔹بخش یا Lane در فرآیندها چه مفهومی دارد؟
—---------------------------------

✔️بخشی از یک فرآیند که توسط فرد بخصوصی انجام می‌شود، Lane نام دارد.
✔️ قرارگرفتن ایستگاه‌های کاری مختلف در یک Lane بیانگر این مطلب می‌باشد که آن Lane مورد نظر در فرآیند چه وظایفی را انجام می‌دهد.
✔️ یک Lane می‌تواند یک فرد بخصوص در سازمان، یک نقش، یک مهارت، یک فرآیند، یک سمت، یک سیستم و یا حتی یک اداره باشد.

ادامه دارد...

#BPM #BPMS #BPMN
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

🔴🔴در ادامه مباحث مدیریت فرایند های کسب و کار می‌خواهیم به معرفی الگوهایی بپردازیم که علایم BPMN در آن‌ها به کار رفته‌اند و تسلط بر این الگوها می‌توانند شما را در اکثر ترسیم مدل‌های واقعی تجهیز نمایند.

🔹🔷🔹 الگوی موارد اصلاحی یا Modification


👈مورد استفاده این الگو برای حالاتی می‌باشد که یک درخواست می‌بایست توسط مافوق بررسی گردد و مافوق درخواست را تایید، رد و یا در صورت نیاز به اصلاح به درخواست‌کننده بر می‌گرداند.

👈پس ما می‌بایست یک فعالیت ثبت درخواست در مدلسازی لحاظ کنیم و در ادامه آن را به فعالیت بررسی و تایید درخواست توسط مافوق وصل کنیم.

👈پس از آن راه فرآیند به 3 راه تقسیم می‌شود که در صورت تایید کار ادامه می‌یابد و در صورت رد به درخواست‌کننده اطلاع داده می‌شود.

👈در صورت نیاز به اصلاح هم می‌بایست کار را به مرحله قبل باز گردانیم.

👉در چنین حالاتی ما از درگاه تصمیم‌گیری Exclusive در مدلسازی استفاده می‌کنیم که یک راه خروجی را فعال کنیم.

#bpm #bpms #bpmn
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

✅چه تعداد زبان مدل سازی فرایند در دنیا وجود دارد؟

👈برای اینکه بتوان سناریو فرآیند یک سازمان یا همان روایت فرآیند را به صورت اشکال گرافیگی قابل فهم برای توسعه دهنده نرم افزارهای سازمان یا کسی که فرآیند ها را در سیستم های مدیریت جریان کار (bpms)  می سازند، تبدیل کنیم ، از زبان های مدل سازی استفاده می کنیم. زبان های مختلفی در دنیا وجود دارد که برای مدل سازی فرآیندی استفاده می شوندکه در این مقاله به بررسی برخی از آنها می پردازیم:

❇️زبان مدل سازی UML

⚜عبارت UML مخفف Unified Modeling Language یک زبان قدرتمند مدلسازی است که توسط مهندسی نرم‌افزار برای مدلسازی و ساخت نرم‌افزار کاربرد فراوانی دارد.  UMLنمودارهای متنوعی را برای مدلسازی بکار می‌گیرد. نمودارهای UML در دو گروه «نمودارهای رفتاری» و «نمودارهای ساختاری» طبقه‌بندی می‌شوند.  UML برای ایجاد درک صحیح از مدل، بکارگیری چند نمودار را برای توصیف پیشنهاد می‌نماید.  UMLبرای بکارگیری عمومی در مدلسازی هرگونه نرم‌افزاری، طراحی شده است و دامنه گسترده‌ای را شامل می‌شود.

عبارت UML برای مدلسازی نرم‌افزار طراحی شده است و نه مدلسازی فرایند. ساخت نرم‌افزار حوزه وسیعی را شامل می‌شود که بکارگیری آن در حوزه فرآیند علاوه برای ایجاد پیچیدگی، باعث انحراف از تمرکز برروی فرآیند و کارایی فرآیند می‌گردد.

〽️ادامه دارد...

#bpm #bpms #bpmn

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

✅بهترین استاندارد مدلسازی فرایند

👌امروزه شناسایی و مدلسازی فرایند در کسب و کارهای کوچک و بزرگ بدلیل اهمیت بالای آن جهت موفقیت در مدیریت فرایندها بسیار موردتوجه سازمانها قرار گرفته است. انتخاب بهترین استاندار مدلسازی فرایند میتواند عامل مهمی در پیشرفت کسب و کار و تحقق اهداف آن باشد. اما مدلسازی فرایند چیست؟ استانداردهای مدلسازی فرایند کدام است؟ کدامیک از زبانها بعنوان بهترین استاندار مدل‌سازی فرایند شناخته میشود؟ در این مقاله به بررسی تمام این نکات میپردازیم.

👈مدلسازی فرایند چیست؟

🙌مدلسازی فرایند را میتوان به تصویر درآوردن توالی فعالیت‌های کسب و کار و اطلاعات مرتبط با آن تعریف کرد. مدلسازی فرایند فعالیتی است که توسط تحلیل‌گر فرایند، جهت استخراج فرایندهای موجود و نمایش فرآیندهای جدید در تمام متدولوژی‌ها و استراتژی‌های مهندسی مجدد مورد استفاده قرار می‌گیرد. در این صورت تحلیل‌گران از ابزارهای مدل‌سازی برای مدل کردن وضعیت فعلی و وضعیت آینده سازمان استفاده می‌کنند.

💯هدف از مدلسازی فرایندها ، ایجاد یک زبان مشترک مفهومی و ساده میان مدیران و کارشناسان سازمان و تحلیلگران سیستم میباشد.جهت ساده‌سازی بیشتر مدلسازی فرایند، تاحدی که برای کاربر عادی براحتی قابل درک باشد از اشکال گرافیکی با حجم بسیار کم استفاده میشود. وجود یک زبان مشترک و استاندارد جهت مدل کردن فرآیندها کمک می‌کند تا مستندات مدلسازی شده در شرایط زمانی و مکانی مختلف کارایی خود را از دست ندهند.

#مدل_سازی #فرایند
#BPM #BPMS #BPMN
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

✅مدیریت فرآیندهای کسب و کار یک نگرش مدیریتی است که تاکید آن بر همسوسازی کلیه ابعاد سازمان در جهت نیل به اهداف آن می باشد.

👈به طور کلی سازمان های در حال پذیرش BPM جهت بهره مندی از فرآیندهای بهینه شده بر حسب مدل و روش معماری اطلاعات محور ( بجای روش سند محور ) برای دستیابی به چابکی در عملیات ، کارآمدی بیشتر و بهره وری بالاتر هستند.

❗️ به همین منظور اغلب شرکت ها از BPMS برای ارزیابی ، طراحی مجدد و انطباق سیستم های اطلاعاتی موجود بر فرآیند های جاری خود و کمک به تجمیع فرآیندها و یکپارچه سازی برنامه های درونی و در امتداد زنجیره ارزش کسب و کار استفاده می کنند.

〽️هدف از BPM یکپارچه سازی فرآیندها ، افراد و اطلاعات است که ایجاد چنین زیرساخت پویایی نیازمند جداسازی جریانات ، قوانین کسب و کار و خدمات است.

🌀با آموزش BPM قادر خواهید بود تا شرکت و سازمان خود را در رسیدن هرچه بهینه تر به اهداف پروژه های خود یاری نمایید و زمانی که نیازمند تغییر در فرآیندهای کاری باشید، افراد آموزش دیده با بهره گیری از BPMS تغییرات را آسان و پیاده سازی آن را با کمترین زمان و تلاش میسر می سازند.

#BPM #BPMN #BPMS

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

♨️توضیحات دوره جامع #BPM رو میتونید در صفحه اینستاگرام خانه صنایع ملاحظه کنید.

https://www.instagram.com/p/BmH9MAVjNrO/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=1lafld87c9g0t

🗓زمان دوره جامع BMP
📰۱۹،۲۰،۲۶،۲۷ مهر
⏰۳۲ ساعت

📋مشاهده اطلاعات جامع سایت:
👇👇👇👇👇👇👇👇
🌐 http://iehouse.org/product/bpm-comprehensive/

#BPM
⚡مدلسازی فرایند کسب و کار

شناخت فرایند ها و تحلیل روابط میان آنها اغلب با مدلسازی فرایند کسب و کار صورت میپذیرد اما مدلسازی فرایند کسب و کار چیست؟ در کجای این معادله قرار میگیرد؟ در چند سال اخیر نام ها بسیاری مانند مدیریت فرایند کسب و کار BPM ، چارچوب فرایندی APQC و … در میان بازار کار مهندسی صنایع بیش از پیش به چشم میخورد که یکی از گسترده ترین کاربرد های آن در هر استاندارد مدیریت کیفیت مانند ایزو ۹۰۰۱  و ایزوIATF:16949  و … برای شناسایی و مستند کردن فرایند های سیستم مدیریت کیفیت میباشد

جهت مشاهده ادامه اموزش به لینک زیر می توانید مراجعه کنید :

http://iehouse.org/freelearning-iebpm/
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#BPM
⚡مدلسازی فرایند کسب و کار

شناخت فرایند ها و تحلیل روابط میان آنها اغلب با مدلسازی فرایند کسب و کار صورت میپذیرد اما مدلسازی فرایند کسب و کار چیست؟ در کجای این معادله قرار میگیرد؟ در چند سال اخیر نام ها بسیاری مانند مدیریت فرایند کسب و کار BPM ، چارچوب فرایندی APQC و … در میان بازار کار مهندسی صنایع بیش از پیش به چشم میخورد که یکی از گسترده ترین کاربرد های آن در هر استاندارد مدیریت کیفیت مانند ایزو ۹۰۰۱  و ایزوIATF:16949  و … برای شناسایی و مستند کردن فرایند های سیستم مدیریت کیفیت میباشد

جهت مشاهده ادامه اموزش به لینک زیر می توانید مراجعه کنید :

http://iehouse.org/freelearning-iebpm/
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

‍ ‍ 📝 بهبود فرآیندها مقدم بر مکانیزاسیون فرآیند

👤 شاید بهترین جمله در این زمینه متعلق به بیل گیتس باشد: "اولین قانون هر فناوری این است که خودکارسازی یک عملیات کارا، بهره‌وری آن را تقویت می‌کند و قانون دوم این است که خودکارسازی یک عملیات ناکارا، ناکارایی و عدم بهره‌وری آن را افزایش می‌دهد."

🖥 وقتی این را بیل گیتس که طرفدار سرسخت فناوری است می‌گوید و تاکید ‌می‌کند مکانیزاسیون تنها وقتی موثر است که در فرآیند کارا اعمال شود به طور جدی به اهمیت بهبود فرآیندها قبل از خودکارسازی و مکانیزه نمودن آن‌ها پی می‌بریم.
❗اما متاسفانه اغلب به دلایل مختلفی برای حل مشکلات و یا به عبارتی برای فرار از مشکلات فرآیندی در سازمان دنبال راه‌حل‌های سریع و آسان هستیم و در همین جهت اولین چیزی که به ذهن در این زمینه می‌رسد خرید یک راهکار IT و یا خودکارسازی برای برطرف کردن مشکلات است. (که البته این خلاف تفکر سیستمی در سازمان است)

🔰و از طرفی هم اغلب فروشندگان ابزارهای مکانیزه فرآیند برای فروش بهتر ابزارهای خود از این دیدگاه نادرست در سازمان‌ها استقبال کرده و به آن دامن می‌زنند. و متاسفانه وضعیتی در سازمان‌ها پیش خواهد آمد که به نسبت هزینه‌های زیادی که برای خرید ابزارهای فناوری شده نتایج حاصل از آن‌ها چشمگیر نبوده است و حتی در مواردی با شکست کامل روبه رو خواهند شد که همین منجر به هدر دادن زمان و هزینه زیادی برای سازمان شده و از طرفی ممکن است تجربه کارکنان از استقرار ابزار منفی و به سطح رضایت مشتریان لطمه بزند.
❓اما چرا مکانیزاسیون بدون بهبود فرآیند نتایج چشمگیری ندارد:
☑ اولین دلیل و شاید مهمترین دلیل عدم وجود تفکر سیستمی در سازمان و نگاه سطحی مدیران ارشد به مسائل و مشکلات به طوری که اغلب به حواشی مسائل بیشتر توجه می‌شود تا به اصل و دلیل اصلی مسائل و به جای رفع ریشه‌ای بروز مسائل به حل و فصل نمودن ظاهر و نشانه‌ها در نتایج مقطعی پرداخته می‌شود، خب طبیعتا برای چنین سازمان‌هایی یک راه‌حل سریع خرید ابزار فناوری که نیاز به تغییرات در فرهنگ و فرآیندهای سازمان ندارد (بهبود فرآیند) و در حد یک پروژه است، پیشنهاد خوبی است.
☑ دلیل دیگر عدم وجود درک و شناخت کافی تمامی سطوح سازمان از فرآیندها و گردش کارها در وضعیت موجود سازمان است. قطعا در هر سازمانی فرآیندهای زائد که در راستای اهداف کلان سازمان نیست، وجود دارد که خودکارسازی این موارد به نابودی منابع مالی و انسانی سازمان سرعت می‌بخشد. البته این درک و شناخت فقط به فرآیندهای زائد ختم نشده بلکه کشف گلوگاه‌های هزینه‌ و زمان در فرآیندهای اصلی سازمان و رفع ریشه‌ای این موارد نیازمند آنالیز و بهبود فرآیندهاست.
💡با درنظر گرفتن تمامی این موارد نمی‌توان از ارزش افزوده‌ایی که مکانیزاسیون برای فرآیندهای سازمان ایجاد می‌کند، چشم‌پوشی کرد اما نکته قابل توجه این است که خودکارسازی و مکانیزاسیون فرآیند باید در سازمان‌هایی انجام شود که دارای فرهنگ سازمانی مناسب تغییر و فرآیندهای کارا و در راستا استراتژی سازمان، اجرا شود که به حداکثر ارزش افزوده خود در سازمان منجر شود.

#بهبود_فرآیند
#مکانیزاسیون_فرآیند
#BPI
#BPM

🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#BPM
⚡مدلسازی فرایند کسب و کار

شناخت فرایند ها و تحلیل روابط میان آنها اغلب با مدلسازی فرایند کسب و کار صورت میپذیرد اما مدلسازی فرایند کسب و کار چیست؟ در کجای این معادله قرار میگیرد؟ در چند سال اخیر نام ها بسیاری مانند مدیریت فرایند کسب و کار BPM ، چارچوب فرایندی APQC و … در میان بازار کار مهندسی صنایع بیش از پیش به چشم میخورد که یکی از گسترده ترین کاربرد های آن در هر استاندارد مدیریت کیفیت مانند ایزو ۹۰۰۱  و ایزوIATF:16949  و … برای شناسایی و مستند کردن فرایند های سیستم مدیریت کیفیت میباشد

جهت مشاهده ادامه اموزش به لینک زیر می توانید مراجعه کنید :

http://iehouse.org/freelearning-iebpm/
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#BPM

⚡مدیریت فرآیند کسب و کار BPM

مدیریت فرایند کسب و کار یکی از بزرگترین چالش های سازمان می باشد. بسیاری از صاحبان کسب و کار تصور می کنند که پرداختن به چنین موضوعی بسیار هزینه بر یا صرفا مختص فرایند های سنگین سازمان می باشد.به هر حال مدیریت فرایند های کسب و کار یا BPM صرف نظر از اندازه سازمان و کسب و کار شما بسیار با اهمیت می باشد...

جهت مشاهده ادامه آموزش به لینک ذیل مراجعه نمایید:

https://iehouse.org/freelearning-bpm/

#مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#BPM

⚡مدیریت فرآیند کسب و کار BPM

مدیریت فرایند کسب و کار یکی از بزرگترین چالش های سازمان می باشد. بسیاری از صاحبان کسب و کار تصور می کنند که پرداختن به چنین موضوعی بسیار هزینه بر یا صرفا مختص فرایند های سنگین سازمان می باشد.به هر حال مدیریت فرایند های کسب و کار یا BPM صرف نظر از اندازه سازمان و کسب و کار شما بسیار با اهمیت می باشد...

جهت مشاهده ادامه آموزش به لینک ذیل مراجعه نمایید:

https://iehouse.org/freelearning-bpm/

#مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag