⭕️ مقایسه راهنمای PMBOK و PRINCE2 - بخش اول
✅یکی از اولین پرسش‌هایی که در زمینه‌ی مدیریت پروژه مطرح می‌شود، این است که کدام‌یک از دوره‌هایی که گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی ارائه می‌دهند، جامع‌تر و کاربردی‌تر از سایرین است. دراین‌بین، همیشه با نام‌های PRINCE2 و PMBOK برخورد می‌کنیم.
📌 کلیات و اولویت‌ها
🔆مهم‌ترین تفاوت PRINCE2 و PMBOK این است که PRINCE2 به شما یک متدولوژی ارائه می‌دهد، یعنی توضیح می‌دهد که چگونه پروژه را ادامه دهید و تکمیل کنید. شما بسته به نیازهای پروژه‌ای که در دست دارید، می‌توانید از الگوها و نمونه‌هایی که PRINCE2 در اختیارتان می‌گذارد، برای رسیدن به اهدافتان استفاده کنید.
👈از طرف دیگر، راهنمای PMBOK یا گستره دانش مدیریت پروژه، چهارچوب مدیریت پروژه را به شما پیشنهاد می‌دهد و ابزارها و تکنیک‌های کاربردی هر وضعیت را در اختیارتان می‌گذارد و انتخاب بهترین گزینه را به شما واگذار می‌کند.
❗️درحالی‌که PMBOK عمدتاً مدیر پروژه را مسئول کلیت موفقیت و شکست پروژه می‌داند، PRINCE2 نقش فروشندگان، تحلیلگران کسب‌وکار، همکاران و مشتریان و تیم‌های عرضه‌کننده را با جزئیات بیشتری پوشش می‌دهد.
♨️از سوی دیگر PMBOK به این سؤال پاسخ می‌دهد که «چگونه باید کارها را انجام دهیم»، درحالی‌که PRINCE2 توضیح می‌دهد «چه‌کارهایی را چه زمانی انجام دهیم».
〽️راهنمای PMBOK با توضیح ساختار شکست کار (WBS) و توضیح شبکه‌های برداری و گره‌ای، تکنیک‌های مختلفی را بری برآورد زمان و هزینه ارائه می‌کند، درحالی‌که PRINCE2 هیچ‌یک از این مباحث را شامل نمی‌شود و اصولاً اشاره‌ی مستقیمی به هزینه‌ها ندارد، بلکه مشکلات کلی پروژه را بررسی می‌کند.
🌀در مبحث مدیریت ریسک، هر دو روش به شیوه‌ای تقریباً مشابه به شناسایی ریسک‌ها می‌پردازند، اما PMBOK ابزارهای مختلفی را برای آنالیز کمی ریسک پیشنهاد می‌کند که در متدولوژی PRINCE2 اشاره‌ای به آن‌ها نمی‌شود و اولویت موضوع را منابع موردنیاز برای مدیریت ریسک می‌داند.
❗️ این مطلب ادامه دارد...
#مدیریت_پروژه
#PMBOK #PRINCE2
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
✅یکی از اولین پرسش‌هایی که در زمینه‌ی مدیریت پروژه مطرح می‌شود، این است که کدام‌یک از دوره‌هایی که گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی ارائه می‌دهند، جامع‌تر و کاربردی‌تر از سایرین است. دراین‌بین، همیشه با نام‌های PRINCE2 و PMBOK برخورد می‌کنیم.
📌 کلیات و اولویت‌ها
🔆مهم‌ترین تفاوت PRINCE2 و PMBOK این است که PRINCE2 به شما یک متدولوژی ارائه می‌دهد، یعنی توضیح می‌دهد که چگونه پروژه را ادامه دهید و تکمیل کنید. شما بسته به نیازهای پروژه‌ای که در دست دارید، می‌توانید از الگوها و نمونه‌هایی که PRINCE2 در اختیارتان می‌گذارد، برای رسیدن به اهدافتان استفاده کنید.
👈از طرف دیگر، راهنمای PMBOK یا گستره دانش مدیریت پروژه، چهارچوب مدیریت پروژه را به شما پیشنهاد می‌دهد و ابزارها و تکنیک‌های کاربردی هر وضعیت را در اختیارتان می‌گذارد و انتخاب بهترین گزینه را به شما واگذار می‌کند.
❗️درحالی‌که PMBOK عمدتاً مدیر پروژه را مسئول کلیت موفقیت و شکست پروژه می‌داند، PRINCE2 نقش فروشندگان، تحلیلگران کسب‌وکار، همکاران و مشتریان و تیم‌های عرضه‌کننده را با جزئیات بیشتری پوشش می‌دهد.
♨️از سوی دیگر PMBOK به این سؤال پاسخ می‌دهد که «چگونه باید کارها را انجام دهیم»، درحالی‌که PRINCE2 توضیح می‌دهد «چه‌کارهایی را چه زمانی انجام دهیم».
〽️راهنمای PMBOK با توضیح ساختار شکست کار (WBS) و توضیح شبکه‌های برداری و گره‌ای، تکنیک‌های مختلفی را بری برآورد زمان و هزینه ارائه می‌کند، درحالی‌که PRINCE2 هیچ‌یک از این مباحث را شامل نمی‌شود و اصولاً اشاره‌ی مستقیمی به هزینه‌ها ندارد، بلکه مشکلات کلی پروژه را بررسی می‌کند.
🌀در مبحث مدیریت ریسک، هر دو روش به شیوه‌ای تقریباً مشابه به شناسایی ریسک‌ها می‌پردازند، اما PMBOK ابزارهای مختلفی را برای آنالیز کمی ریسک پیشنهاد می‌کند که در متدولوژی PRINCE2 اشاره‌ای به آن‌ها نمی‌شود و اولویت موضوع را منابع موردنیاز برای مدیریت ریسک می‌داند.
❗️ این مطلب ادامه دارد...
#مدیریت_پروژه
#PMBOK #PRINCE2
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
خانه صنایع
⭕️ مقایسه راهنمای PMBOK و PRINCE2 - بخش اول ✅یکی از اولین پرسش‌هایی که در زمینه‌ی مدیریت پروژه مطرح می‌شود، این است که کدام‌یک از دوره‌هایی که گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی ارائه می‌دهند، جامع‌تر و کاربردی‌تر از سایرین است. دراین‌بین، همیشه با نام‌های…
⭕️ مقایسه راهنمای PMBOK و PRINCE2 - بخش دوم
📌 ساختارها
👈 ساختار راهنمای PMBOK
دستورالعمل‌های راهنمای PMBOK تحت ۴۷ فرآیند مختلف (که در پنج گروه فرآیندی طبقه‌بندی می‌شوند) تعریف می‌شوند. هر فرآیند، مجموعه‌ای از اقدامات مرتبط با تولید محصولات، خدمات یا نتایج از پیش تعیین‌شده است. طبق این ساختار هر فرآیند با دریافت ورودی موردنیاز و بهره‌گیری از ابزارها و تکنیک‌های خاص، ما را به خروجی‌های مورد انتظار می‌رساند.
راهنمای PMBOK در هر یک از حوزه‌های دانش پروژه (که در ادامه معرفی می‌شوند)، مجموعه‌ای کامل از مفاهیم، اصطلاحات و فعالیت‌هایی را تعریف می‌کند که شکل‌دهنده‌ی زمینه‌ی حرفه‌ای و تخصصی مدیریت پروژه هستند. به‌علاوه خلاصه‌ای از مهارت‌های بین فردی را که برای مدیر پروژه مفید واقع می‌شوند، شرح می‌دهد.
👈 ساختار PRINCE2
متودولوژی PRINCE2 از چهار عنصر یکپارچه تشکیل‌شده است: اصول، مضمون‌ها، فرآیندها و محیط پروژه. هفت اصلی که سازه‌های بنیادی PRINCE2 را شکل می‌دهند عبارت‌اند از توجیه کسب‌وکار، یادگیری از تجربیات، تعریف مسئولیت‌ها و وظایف، مدیریت مراحل، مدیریت استثنا، تمرکز بر محصولات و تطبیق با محیط پروژه.
مضمون‌ها نیز در هفت فرآیند بیان می‌کنند که چه کسی، چه مسئولیتی را در چه زمانی به عهده دارد. فرآیندهای PRINCE2 مشابه با فرآیندهای PMBOK، به فعالیت‌های مختلفی تقسیم می‌شوند.
❗️ ادامه دارد...
#مدیریت_پروژه
#PMBOK
#PRINCE2
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
📌 ساختارها
👈 ساختار راهنمای PMBOK
دستورالعمل‌های راهنمای PMBOK تحت ۴۷ فرآیند مختلف (که در پنج گروه فرآیندی طبقه‌بندی می‌شوند) تعریف می‌شوند. هر فرآیند، مجموعه‌ای از اقدامات مرتبط با تولید محصولات، خدمات یا نتایج از پیش تعیین‌شده است. طبق این ساختار هر فرآیند با دریافت ورودی موردنیاز و بهره‌گیری از ابزارها و تکنیک‌های خاص، ما را به خروجی‌های مورد انتظار می‌رساند.
راهنمای PMBOK در هر یک از حوزه‌های دانش پروژه (که در ادامه معرفی می‌شوند)، مجموعه‌ای کامل از مفاهیم، اصطلاحات و فعالیت‌هایی را تعریف می‌کند که شکل‌دهنده‌ی زمینه‌ی حرفه‌ای و تخصصی مدیریت پروژه هستند. به‌علاوه خلاصه‌ای از مهارت‌های بین فردی را که برای مدیر پروژه مفید واقع می‌شوند، شرح می‌دهد.
👈 ساختار PRINCE2
متودولوژی PRINCE2 از چهار عنصر یکپارچه تشکیل‌شده است: اصول، مضمون‌ها، فرآیندها و محیط پروژه. هفت اصلی که سازه‌های بنیادی PRINCE2 را شکل می‌دهند عبارت‌اند از توجیه کسب‌وکار، یادگیری از تجربیات، تعریف مسئولیت‌ها و وظایف، مدیریت مراحل، مدیریت استثنا، تمرکز بر محصولات و تطبیق با محیط پروژه.
مضمون‌ها نیز در هفت فرآیند بیان می‌کنند که چه کسی، چه مسئولیتی را در چه زمانی به عهده دارد. فرآیندهای PRINCE2 مشابه با فرآیندهای PMBOK، به فعالیت‌های مختلفی تقسیم می‌شوند.
❗️ ادامه دارد...
#مدیریت_پروژه
#PMBOK
#PRINCE2
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag