لیست کتب ، جزوات و فیلم های آموزشی که در فروردین ماه 95 در کانال خانه صنایع قرار داده شده اند👇👇👇
#برنامه_ریزی
#تعمیرات_نگهداری
#نت
#زبان_تخصصی
#تولید_ناب
#کنترل_کیفیت_آماری
#نرم_افزارهای_کاربردی_مهندسی_صنایع
#ارگونومی_محیط_کار
#مدیریت_خلاقیت_و_نوآوری
#مدیریت
#فیلم_نرم_افزار_کنترل_پروژه_MSP
#اکسل
#مدیریت_تولید
#روش_تولید
#کنترل_پروژه
#تست_کارشناسی_ارشد
#سیستم_جامع_برنامه_ریزی_منابع_سازمانی
#ورد
#اکسس
#زمان_سنجی
#کار_و_زمان
#تئوری_صف
#سیستم_مدیریت_اطلاعات
#ساختار_تجزیه_کار
#سیستم_های_فازی
#مدیریت_کسب_و_کار
#مقاله_نویسی
#برنامه_ریزی_تولید
#روش_تحقیق
#مدیریت_کیفیت
#مدیریت_دانش
#خودازیابی
#مدیریت_لجستیک
#رگرسیون
#همبستگی
#تاریخچه_مهندسی_صنایع
#طرح_کسب_و_کار
#ایمنی_در_واحدهای_صنعتی
#فیلم_جوشکاری
#اقتصاد
#صورت_های_مالی
#حمل_و_نقل
#جبر_خطی
#مدیریت_کیفیت
#فرآیند_و_فرآیند_گرایی
#برنامه_ریزی_و_مدیریت_تولید
#اقتصاد
#اقتصاد_مهندسی
#مدیریت_منابع_انسانی
#مدیریت_پروژه_های_عمرانی
#مدیریت_استراتژیک
#HSE
#EFQM
#OR
#WBS
#MIS
#access
#WORD
#ERP
#EXCEL
#Minitab
#ABC
خانه مهندسی صنایع
—----------------------------------
@iehouse
#برنامه_ریزی
#تعمیرات_نگهداری
#نت
#زبان_تخصصی
#تولید_ناب
#کنترل_کیفیت_آماری
#نرم_افزارهای_کاربردی_مهندسی_صنایع
#ارگونومی_محیط_کار
#مدیریت_خلاقیت_و_نوآوری
#مدیریت
#فیلم_نرم_افزار_کنترل_پروژه_MSP
#اکسل
#مدیریت_تولید
#روش_تولید
#کنترل_پروژه
#تست_کارشناسی_ارشد
#سیستم_جامع_برنامه_ریزی_منابع_سازمانی
#ورد
#اکسس
#زمان_سنجی
#کار_و_زمان
#تئوری_صف
#سیستم_مدیریت_اطلاعات
#ساختار_تجزیه_کار
#سیستم_های_فازی
#مدیریت_کسب_و_کار
#مقاله_نویسی
#برنامه_ریزی_تولید
#روش_تحقیق
#مدیریت_کیفیت
#مدیریت_دانش
#خودازیابی
#مدیریت_لجستیک
#رگرسیون
#همبستگی
#تاریخچه_مهندسی_صنایع
#طرح_کسب_و_کار
#ایمنی_در_واحدهای_صنعتی
#فیلم_جوشکاری
#اقتصاد
#صورت_های_مالی
#حمل_و_نقل
#جبر_خطی
#مدیریت_کیفیت
#فرآیند_و_فرآیند_گرایی
#برنامه_ریزی_و_مدیریت_تولید
#اقتصاد
#اقتصاد_مهندسی
#مدیریت_منابع_انسانی
#مدیریت_پروژه_های_عمرانی
#مدیریت_استراتژیک
#HSE
#EFQM
#OR
#WBS
#MIS
#access
#WORD
#ERP
#EXCEL
#Minitab
#ABC
خانه مهندسی صنایع
—----------------------------------
@iehouse
👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆
📚 پاورپوینت مناسب جهت اموزش 📚
#تولید_ناب
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅اموزشگاه تخصصی مهندسی صنايع و مديريت ✅
🔴 خانه صنايع 🔴
@iehouse
📚 پاورپوینت مناسب جهت اموزش 📚
#تولید_ناب
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅اموزشگاه تخصصی مهندسی صنايع و مديريت ✅
🔴 خانه صنايع 🔴
@iehouse
✳️فهرست ماهانه✳️
📅تیر ماه
#روش_saw
#مثال_saw
#کاربرد_هوش_هیجانی
#برند_سازی
#نقش_مدیریت
#دکتر_سید_حسینی
#رفتار_سازمانی
#مدلهای_مدیریت_دانش
#مدل_CCR
#تفکر_سیستمی
#تفکر_استراتژیک
#تولید_ناب
#طرح_ایجاد
#هزینه_یابی_کیفیت
#نرم_افزار_لینگو
#حل_مدل_برنامه_ریزی_تولید
#استیو_جابز
#دکتر_فاطمی_قمی
#مدیریت_مهندسی
#ارگونومی_در_بیمارستان
#کانبان
#مدیریت_ریسک
#چگونه_یک_مدیر_موفق_و_کار_آفرین_باشیم
#تحقیق_در_عملیات
#تکنیک_های_تصمیم_گیری_در_مدیریت
#مبانی_کار_آفرینی
#کنترل_موجودی_1
#تدوین_طرح_کسب_و_کار
#صد_و_یک_مشکل_مدیریت_پروژه
#ارزیابی_عملکرد
#دکتر_نورالسنا
#آشنایی_با_طراحی_آزمایشها
#مدلسازی_در_برنامه_ریزی_حمل_و_نقل
#برنامه_ریزی_استراتژیک
#ابزارهای_مدیریت_و_بهبود_کیفیت
#قانون_پارتو_و_آنالیز_ABC
#طراحی_آزمایشها
#کار_و_زمان_سنجی
#دکتر_ماکویی
#زبان_504
#BSC
#GAMS
#saw
#MRP__DRP
#EFQM
#anp
#5S
#MRP2
#FMEA
@iehouse
📅تیر ماه
#روش_saw
#مثال_saw
#کاربرد_هوش_هیجانی
#برند_سازی
#نقش_مدیریت
#دکتر_سید_حسینی
#رفتار_سازمانی
#مدلهای_مدیریت_دانش
#مدل_CCR
#تفکر_سیستمی
#تفکر_استراتژیک
#تولید_ناب
#طرح_ایجاد
#هزینه_یابی_کیفیت
#نرم_افزار_لینگو
#حل_مدل_برنامه_ریزی_تولید
#استیو_جابز
#دکتر_فاطمی_قمی
#مدیریت_مهندسی
#ارگونومی_در_بیمارستان
#کانبان
#مدیریت_ریسک
#چگونه_یک_مدیر_موفق_و_کار_آفرین_باشیم
#تحقیق_در_عملیات
#تکنیک_های_تصمیم_گیری_در_مدیریت
#مبانی_کار_آفرینی
#کنترل_موجودی_1
#تدوین_طرح_کسب_و_کار
#صد_و_یک_مشکل_مدیریت_پروژه
#ارزیابی_عملکرد
#دکتر_نورالسنا
#آشنایی_با_طراحی_آزمایشها
#مدلسازی_در_برنامه_ریزی_حمل_و_نقل
#برنامه_ریزی_استراتژیک
#ابزارهای_مدیریت_و_بهبود_کیفیت
#قانون_پارتو_و_آنالیز_ABC
#طراحی_آزمایشها
#کار_و_زمان_سنجی
#دکتر_ماکویی
#زبان_504
#BSC
#GAMS
#saw
#MRP__DRP
#EFQM
#anp
#5S
#MRP2
#FMEA
@iehouse
🔳تولید ناب ( ریشه ها و مفاهیم-قسمت اول)
⭕️زادگاه تولید ناب در شرکت تویوتا در جزیره ناگویا در ژاپن است. نخستین پیروزی خانواده تویوتا در صنعت ماشینآلات نساجی بود و در دهه 1930 به دلیل نیاز شدید دولت، شرکت مذکور وارد صنعت وسایلنقلیه موتوری گردید.
📌در آن سالها، ای جیتویوتا با مهندس شرکت، تایچیاوهنو به آمریکا سفر کرده و از شرکت اتومبیلسازی فورد بازدید به عمل آوردند و نهایتا به این نتیجه رسیدند که اصول تولید انبوه قابلیت پیادهسازی در ژاپن را ندارد و این سیستم پر از اتلاف ( مودا که لغتی ژاپنی است ) است.
🔵برهمین اساس، آنها شیوه جدیدی از تولید که بعدها تولید ناب نام گرفت را ایجاد نمودند. این ایده تازه تحت مجموعه شرایطی ارائه گردید که ایدههای قدیمی دیگر کارا به نظر نمی رسید و برای رشد صنعتی کشور ژاپن غیر قابل کاربرد بودند.
⛎از پیشگامان این ایده میتوان به ای جی تویودا و تاییچی اوهنو اشاره کرد که پس از جنگ جهانی دوم بنیانگذار این رویکرد بودند. ژاپن به دنبال شناسایی دلایل پیشرفت آمریکا، به چند دلیل نمی توانست مانند آمریکا تولید خودرو را به صورت انبوه داشته باشد. مهمترین این دلایل عبارت بودند از:
1️⃣کوچک بودن بازار
2️⃣تنوع آن و نیاز مردم به خودروهای باری کوچک و بزرگ برای حمل محصولات کشاورزی
3️⃣و هم چنین خودروهای کوچک برای تردد در شهر با مصرف سوخت کم.
#تولید_ناب
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
⭕️زادگاه تولید ناب در شرکت تویوتا در جزیره ناگویا در ژاپن است. نخستین پیروزی خانواده تویوتا در صنعت ماشینآلات نساجی بود و در دهه 1930 به دلیل نیاز شدید دولت، شرکت مذکور وارد صنعت وسایلنقلیه موتوری گردید.
📌در آن سالها، ای جیتویوتا با مهندس شرکت، تایچیاوهنو به آمریکا سفر کرده و از شرکت اتومبیلسازی فورد بازدید به عمل آوردند و نهایتا به این نتیجه رسیدند که اصول تولید انبوه قابلیت پیادهسازی در ژاپن را ندارد و این سیستم پر از اتلاف ( مودا که لغتی ژاپنی است ) است.
🔵برهمین اساس، آنها شیوه جدیدی از تولید که بعدها تولید ناب نام گرفت را ایجاد نمودند. این ایده تازه تحت مجموعه شرایطی ارائه گردید که ایدههای قدیمی دیگر کارا به نظر نمی رسید و برای رشد صنعتی کشور ژاپن غیر قابل کاربرد بودند.
⛎از پیشگامان این ایده میتوان به ای جی تویودا و تاییچی اوهنو اشاره کرد که پس از جنگ جهانی دوم بنیانگذار این رویکرد بودند. ژاپن به دنبال شناسایی دلایل پیشرفت آمریکا، به چند دلیل نمی توانست مانند آمریکا تولید خودرو را به صورت انبوه داشته باشد. مهمترین این دلایل عبارت بودند از:
1️⃣کوچک بودن بازار
2️⃣تنوع آن و نیاز مردم به خودروهای باری کوچک و بزرگ برای حمل محصولات کشاورزی
3️⃣و هم چنین خودروهای کوچک برای تردد در شهر با مصرف سوخت کم.
#تولید_ناب
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
خانه صنایع
🔳تولید ناب ( ریشه ها و مفاهیم-قسمت اول) ⭕️زادگاه تولید ناب در شرکت تویوتا در جزیره ناگویا در ژاپن است. نخستین پیروزی خانواده تویوتا در صنعت ماشینآلات نساجی بود و در دهه 1930 به دلیل نیاز شدید دولت، شرکت مذکور وارد صنعت وسایلنقلیه موتوری گردید. 📌در آن…
🔳تولید ناب ( ریشه ها و مفاهیم- قسمت دوم)
♈️در فرهنگ ژاپن تعویض پذیری کارگران و نیروی کار مورد قبول نبود. در فقدان سرمایه کافی برای خرید وسایل، ماشین آلات و فناوری تولید انبوه؛ تاییچی اوهنو اقدم به تغییر روشهای تولید غرب کرد و خیلی زود به محدودیتهای تولید انبوه دست یافت. این محدودیتها عبارت بودند از:
👈گران بودن ماشین آلات و خطوط پرس کاری
👈نیاز به وقت و مهارت خیلی زیاد برای تنظیم قالبهای پرس
👈در تولید انبوه نیاز به دستگاههای پرس خیلی زیاد بود.
🧐اوهنو برای غلبه بر این محدودیتها ایدههای جدیدی را ارئه داد که عبارت بودند از: استفاده از روشهای سادهتر برای تعویض قالب، تعویض قالبها در مدت کمتر و به طور پیوسته( بدین صورت که به جای اینکه قالبها هر سه ماه یکبار تعویض شوند هر دو یا سه ساعت تعویض شوند. او برای این کار از غلطکهای مخصوص استفاده کرد و روش تنظیم قالب در درون دستگاه را ساده کرد).
💯با این کار دو مزیت ایجاد شد: هزینه حمل و نقل کمتر ناشی از تولید کم تر، شناسایی عیوب محصولات در مدت زمانی بسیار کم تر، اصلاح سیستم و جلوگیری از اتلاف سرمایه و زمان.
🔆 اوهنو معتقد بود تولید انبوه غرب پر از اتلاف (مودا که لغتی ژاپنی است ) است و تمام افرادی که خارج از خط تولید هستند هیچ ارزش افزوده ای ایجاد نمی کنند. از این رو با تشکیل گروههایی از کارگران و اختصاص سرگروه برای آنان این موضوع تا جایی پیش رفت که هر کارگر یا گروه میتوانست با استفاده از یک سیم که در هر دستگاه تعبیه شده بود خط تولید را متوقف کند تا هرگونه ایراد و اشکالی بر طرف شود. در مجموع با رفع عیوب و ترکیب مزایای تولید دستی و انبوه، سیستم تولید ناب ایجاد گردید.
#تولید_ناب
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
♈️در فرهنگ ژاپن تعویض پذیری کارگران و نیروی کار مورد قبول نبود. در فقدان سرمایه کافی برای خرید وسایل، ماشین آلات و فناوری تولید انبوه؛ تاییچی اوهنو اقدم به تغییر روشهای تولید غرب کرد و خیلی زود به محدودیتهای تولید انبوه دست یافت. این محدودیتها عبارت بودند از:
👈گران بودن ماشین آلات و خطوط پرس کاری
👈نیاز به وقت و مهارت خیلی زیاد برای تنظیم قالبهای پرس
👈در تولید انبوه نیاز به دستگاههای پرس خیلی زیاد بود.
🧐اوهنو برای غلبه بر این محدودیتها ایدههای جدیدی را ارئه داد که عبارت بودند از: استفاده از روشهای سادهتر برای تعویض قالب، تعویض قالبها در مدت کمتر و به طور پیوسته( بدین صورت که به جای اینکه قالبها هر سه ماه یکبار تعویض شوند هر دو یا سه ساعت تعویض شوند. او برای این کار از غلطکهای مخصوص استفاده کرد و روش تنظیم قالب در درون دستگاه را ساده کرد).
💯با این کار دو مزیت ایجاد شد: هزینه حمل و نقل کمتر ناشی از تولید کم تر، شناسایی عیوب محصولات در مدت زمانی بسیار کم تر، اصلاح سیستم و جلوگیری از اتلاف سرمایه و زمان.
🔆 اوهنو معتقد بود تولید انبوه غرب پر از اتلاف (مودا که لغتی ژاپنی است ) است و تمام افرادی که خارج از خط تولید هستند هیچ ارزش افزوده ای ایجاد نمی کنند. از این رو با تشکیل گروههایی از کارگران و اختصاص سرگروه برای آنان این موضوع تا جایی پیش رفت که هر کارگر یا گروه میتوانست با استفاده از یک سیم که در هر دستگاه تعبیه شده بود خط تولید را متوقف کند تا هرگونه ایراد و اشکالی بر طرف شود. در مجموع با رفع عیوب و ترکیب مزایای تولید دستی و انبوه، سیستم تولید ناب ایجاد گردید.
#تولید_ناب
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
🔳نمونه ای از اجرای ناب
1️⃣ هدف: شرکت Lit Motors به دنبال حل کردن مساله ترافیک بود.
2️⃣ مساله: آنها متوجه شده بودند که اکثر ماشین ها تک سرنشین هستند.
3️⃣ راه حل: بنابراین، راه حلشان این بود که ماشین های کوچکی با دو چرخ ایجاد کنند که شبیه موتورسیکلت بود ولی برای حفظ تعادل خود به یک شاسی بسیار پیشرفته نیاز داشت.
4️⃣ شرایط: بعد از مدتی، مدیر فنی ارشد تیم، به دلیل یک مشکل خانوادگی، مدتی طولانی به مرخصی رفت؛ اعضای تیم نمی توانستند بدون او، پروتوتایپ خود را آماده کنند و شرایطی هم وجود نداشت که بتوان او را جایگزین نمود.
شرکت تصمیم گرفت که به جای ریسک محصول خود، روی ریسک مشتری ها تمرکز کند، بنابراین، ماکتی از دستگاه را ایجاد کردند و در نمایشگاهی پیش فروش کردند.
5️⃣ نتیجه: تقریبا 16% افرادی که از آن ماکت دیدن کرده بودند، هزینه پیش خرید محصول را پرداخت کردند یعنی چیزی حدود 100 نفر.
6️⃣ جمع بندی: نکته مهم این داستان این است که شرکت Lit Motors توانسته بود برای محصولش، پیش از تولید نهایی، مشتری پیدا کند و به این ترتیب مطمین شود که محصولی دارد که مشتری ها حاضر هستند برایش هزینه کنند.
رویکرد استارتاپ ناب شما را مجبور می کند پیش از هزینه زمانی و پولی برای یک محصول، از خودتان بپرسید؛ آیا ساختن این محصول کار درستی است؟؟
#تولید_ناب
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
1️⃣ هدف: شرکت Lit Motors به دنبال حل کردن مساله ترافیک بود.
2️⃣ مساله: آنها متوجه شده بودند که اکثر ماشین ها تک سرنشین هستند.
3️⃣ راه حل: بنابراین، راه حلشان این بود که ماشین های کوچکی با دو چرخ ایجاد کنند که شبیه موتورسیکلت بود ولی برای حفظ تعادل خود به یک شاسی بسیار پیشرفته نیاز داشت.
4️⃣ شرایط: بعد از مدتی، مدیر فنی ارشد تیم، به دلیل یک مشکل خانوادگی، مدتی طولانی به مرخصی رفت؛ اعضای تیم نمی توانستند بدون او، پروتوتایپ خود را آماده کنند و شرایطی هم وجود نداشت که بتوان او را جایگزین نمود.
شرکت تصمیم گرفت که به جای ریسک محصول خود، روی ریسک مشتری ها تمرکز کند، بنابراین، ماکتی از دستگاه را ایجاد کردند و در نمایشگاهی پیش فروش کردند.
5️⃣ نتیجه: تقریبا 16% افرادی که از آن ماکت دیدن کرده بودند، هزینه پیش خرید محصول را پرداخت کردند یعنی چیزی حدود 100 نفر.
6️⃣ جمع بندی: نکته مهم این داستان این است که شرکت Lit Motors توانسته بود برای محصولش، پیش از تولید نهایی، مشتری پیدا کند و به این ترتیب مطمین شود که محصولی دارد که مشتری ها حاضر هستند برایش هزینه کنند.
رویکرد استارتاپ ناب شما را مجبور می کند پیش از هزینه زمانی و پولی برای یک محصول، از خودتان بپرسید؛ آیا ساختن این محصول کار درستی است؟؟
#تولید_ناب
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
#تولید_ناب
تولید ناب چیست ؟!
🔸ایده اصلی تولید ناب در واقع کاملاً ساده است.در راستای از بین بردن زباله ها (ضایعات) فرآیند تولید ، بی وقفه کار می کند.
ضایعات و یا پسماند چیست؟ پسماند به عنوان هر فعالیتی تعریف می شود که از دید مشتری ارزش افزوده نداشته باشد...
🌐جهت مشاهده ادامه اموزش به لینک زیر
می توانید مراجعه کنید :
https://iehouse.org/paper-leanproduction/
〰〰〰〰〰〰〰〰
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
تولید ناب چیست ؟!
🔸ایده اصلی تولید ناب در واقع کاملاً ساده است.در راستای از بین بردن زباله ها (ضایعات) فرآیند تولید ، بی وقفه کار می کند.
ضایعات و یا پسماند چیست؟ پسماند به عنوان هر فعالیتی تعریف می شود که از دید مشتری ارزش افزوده نداشته باشد...
🌐جهت مشاهده ادامه اموزش به لینک زیر
می توانید مراجعه کنید :
https://iehouse.org/paper-leanproduction/
〰〰〰〰〰〰〰〰
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
#تولید_ناب
تولید ناب چیست ؟!
اگر بخواهیم به صورت مختصر تولید ناب را تعریف کنیم ، می گوییم : اصطلاح “تولید ناب” به مجموعه ابزارها و تکنیک هایی گفته می شود که برای ساده سازی و بهبود سیستم تولید یک شرکت استفاده می شود.
ویژگی های اصلی سیستم تولید ناب این واقعیت است که مراحل مختلف تولید به صورت توالی و بدون وقفه (معروف به جریان) اتفاق می افتد و سرعت تولید توسط مشتریان تعیین می شود.
ناب دارای مجموعه ای بسیار گسترده از ابزارها و مفاهیم است. بررسی این ابزار ، درک وجودی آنها و اینکه چگونه می توانند به شما کمک کنند راهی عالی برای شروع کار است.
🌐جهت مشاهده ادامه اموزش به لینک زیر مراجعه نمایید :
https://iehouse.org/paper-leanproduction/
〰〰〰〰〰〰〰〰
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
تولید ناب چیست ؟!
اگر بخواهیم به صورت مختصر تولید ناب را تعریف کنیم ، می گوییم : اصطلاح “تولید ناب” به مجموعه ابزارها و تکنیک هایی گفته می شود که برای ساده سازی و بهبود سیستم تولید یک شرکت استفاده می شود.
ویژگی های اصلی سیستم تولید ناب این واقعیت است که مراحل مختلف تولید به صورت توالی و بدون وقفه (معروف به جریان) اتفاق می افتد و سرعت تولید توسط مشتریان تعیین می شود.
ناب دارای مجموعه ای بسیار گسترده از ابزارها و مفاهیم است. بررسی این ابزار ، درک وجودی آنها و اینکه چگونه می توانند به شما کمک کنند راهی عالی برای شروع کار است.
🌐جهت مشاهده ادامه اموزش به لینک زیر مراجعه نمایید :
https://iehouse.org/paper-leanproduction/
〰〰〰〰〰〰〰〰
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
⭐️تولید ناب چیست ؟!
یکی از مفاهیم اصلی در صنعت و در اصل مهندسی صنایع، مبحث تولید ناب(lean production) است .ایده اصلی تولید ناب در واقع کاملاً ساده است … در راستای از بین بردن اتلاف های فرآیند تولید یا Muda تلاش می کند.
ناب(lean)
ناب به مجموعه ای از روشهای مدیریتی برای بهبود کارایی و اثر بخشی به همراه از بین بردن اتلاف ها گفته می شود.
هدف از اجرای #تولید_ناب کاهش هزینه های اضافی خط تولید و کاهش قیمت تمام شده است. در این میان ۸ اتلاف اصلی وجود دارد که میتوان با ابزارهای مختلفی جلوی این اتلاف ها را گرفت . ابزارهای عملی تولید ناب محدود نیستند و هر راهکار اجرایی که یک یا چند سر فهرست از اتلاف هارا نشانه بگیرد را شامل میشود لیکن در این مقاله به ۲۵ ابزار عملی پرکاربرد تولید ناب پرداختیم که میتوانید در لینک ذیل مطالعه بفرمایید.
https://iehouse.org/paper-leanproduction/
▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️
آموزشهای مهارت محور مهندسی صنایع
@iehouse
یکی از مفاهیم اصلی در صنعت و در اصل مهندسی صنایع، مبحث تولید ناب(lean production) است .ایده اصلی تولید ناب در واقع کاملاً ساده است … در راستای از بین بردن اتلاف های فرآیند تولید یا Muda تلاش می کند.
ناب(lean)
ناب به مجموعه ای از روشهای مدیریتی برای بهبود کارایی و اثر بخشی به همراه از بین بردن اتلاف ها گفته می شود.
هدف از اجرای #تولید_ناب کاهش هزینه های اضافی خط تولید و کاهش قیمت تمام شده است. در این میان ۸ اتلاف اصلی وجود دارد که میتوان با ابزارهای مختلفی جلوی این اتلاف ها را گرفت . ابزارهای عملی تولید ناب محدود نیستند و هر راهکار اجرایی که یک یا چند سر فهرست از اتلاف هارا نشانه بگیرد را شامل میشود لیکن در این مقاله به ۲۵ ابزار عملی پرکاربرد تولید ناب پرداختیم که میتوانید در لینک ذیل مطالعه بفرمایید.
https://iehouse.org/paper-leanproduction/
▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️
آموزشهای مهارت محور مهندسی صنایع
@iehouse
خانه صنایع
⭐️تولید ناب چیست ؟! یکی از مفاهیم اصلی در صنعت و در اصل مهندسی صنایع، مبحث تولید ناب(lean production) است .ایده اصلی تولید ناب در واقع کاملاً ساده است … در راستای از بین بردن اتلاف های فرآیند تولید یا Muda تلاش می کند. ناب(lean) ناب به مجموعه ای از روشهای…
#تولید_ناب
ایده و مفهوم تولید ناب بسیار ساده است.
خط تولید سازمان را در نظر بگیرید. این خط تولید دارای اتلاف هایی می باشد.
۸ نوع اتلاف از قبیل
۱- موجودی اضافه
۲- حمل ونقل
۳- قطعات نامنطبق
۴- بیکاری ها و انتظار
۵- حرکات زائد
۶- تولید اضافی
۷- فرآیند اضافی
۸- استعدادهای استفاده نشده
این ۸ اتلاف را میتوانید با کلمه DOWN TIME به خاطر بسپارید (اول کلمات داخل عکس را کنار هم بگذارید )
حال هر فعالیت شما جهت کاهش این اتلاف ها قدم به سوی تولید ناب میباشد .
در تولید ناب بر خلاف مفهوم تولید انبوه ، به دنبال آن هستیم که فقط ارزش مورد خواست مشتری را تولید کنیم . در جمله قبل تاکید روی کلمه “فقط” است چرا که درتولید انبوه نیز ما “ارزش مشتری” را به وجود میآوریم.
در مقاله ذیل ابزارهای بسیار پرکاربرد در حذف اتلاف ها و پیاده سازی تولید ناب را تشریح کرده ایم که لیست ما ۲۵ ابزار را تقدیم مینماید.
پس از مطالعه این مقاله و ابزارها این بار شما بفرمایید چه ابزاری را میتوانید پیشنهاد دهید برای ادامه لیست؟!
بله همانطور که متوجه شدید هیچ محدودیتی در ابزار وجود ندارد
نه شما باید حتما همه این ابزارها را استفاده نمایید و نه ابزارها به همین ۲۵ عدد محدود میگردد.
HTTPS://iehouse.org/paper-leanpriduction
ایده و مفهوم تولید ناب بسیار ساده است.
خط تولید سازمان را در نظر بگیرید. این خط تولید دارای اتلاف هایی می باشد.
۸ نوع اتلاف از قبیل
۱- موجودی اضافه
۲- حمل ونقل
۳- قطعات نامنطبق
۴- بیکاری ها و انتظار
۵- حرکات زائد
۶- تولید اضافی
۷- فرآیند اضافی
۸- استعدادهای استفاده نشده
این ۸ اتلاف را میتوانید با کلمه DOWN TIME به خاطر بسپارید (اول کلمات داخل عکس را کنار هم بگذارید )
حال هر فعالیت شما جهت کاهش این اتلاف ها قدم به سوی تولید ناب میباشد .
در تولید ناب بر خلاف مفهوم تولید انبوه ، به دنبال آن هستیم که فقط ارزش مورد خواست مشتری را تولید کنیم . در جمله قبل تاکید روی کلمه “فقط” است چرا که درتولید انبوه نیز ما “ارزش مشتری” را به وجود میآوریم.
در مقاله ذیل ابزارهای بسیار پرکاربرد در حذف اتلاف ها و پیاده سازی تولید ناب را تشریح کرده ایم که لیست ما ۲۵ ابزار را تقدیم مینماید.
پس از مطالعه این مقاله و ابزارها این بار شما بفرمایید چه ابزاری را میتوانید پیشنهاد دهید برای ادامه لیست؟!
بله همانطور که متوجه شدید هیچ محدودیتی در ابزار وجود ندارد
نه شما باید حتما همه این ابزارها را استفاده نمایید و نه ابزارها به همین ۲۵ عدد محدود میگردد.
HTTPS://iehouse.org/paper-leanpriduction