📀 آشنایی با نرم افزار های مهندسی صنایع 📀
@iehouse
#نرمـافزارـكنترل فرايندـآماري
#SPC
💎اس پي سي( SPC) مخفف STATISTICAL PROCESS CONTROL است که به معنای کنترل آماری فرایند می باشد و یک نوع روش کنترلی است که برای تحت کنترل در آوردن نوسانات فرایند های تولیدی بکار می رود💎
@iehouse
⭐️ چرا SPC ⭐️
✍️ یک ابزار علمی است جهت مونیتورینگ ( نمایش دادن وضعیت خط ) / کنترل / ارزیابی تجزیه و تحلیل فرایند تولید .
✍️ هدف SPC تحت کنترل درآوردن ( STABLE)
✍️ نوسانات تولید در محدوده مورد انتظار
@iehouse
⏰ چه وقت SPC ⏰
✍️ زمانی که نقاط بحرانی فرایند (KEY CHARACTERISTIC ) ها تعیین شده باشد.
✍️ زمانی که ضایعات در خط وجود دارد.
✍️ زمانی که هیچگونه شناختی ( اطلاعی) از وضعیت فرایند تولید وجود ندارد.
✍️ زمانی که دوباره کاری در خط وجود دارد.
@iehouse
📝 نتايج حاصل از اجراي SPC 📝
✍️ تغییرات ناگهانی فرایند را نشان می دهد.
✍️ قدرت پیش بینی در مورد فرایند را افزایش می دهد.
✍️ از تولید اقلام (ضایعات) جلوگیری می کند.
✍️ دوباره کاریها را کاهش می دهد.
✍️ قدرت تجزیه و تحلیل تیمهای حل مسئله را افزایش می دهد.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅اموزشگاه تخصصی مهندسی صنايع و مديريت ✅
🔴 خانه صنايع 🔴
@iehouse
@iehouse
#نرمـافزارـكنترل فرايندـآماري
#SPC
💎اس پي سي( SPC) مخفف STATISTICAL PROCESS CONTROL است که به معنای کنترل آماری فرایند می باشد و یک نوع روش کنترلی است که برای تحت کنترل در آوردن نوسانات فرایند های تولیدی بکار می رود💎
@iehouse
⭐️ چرا SPC ⭐️
✍️ یک ابزار علمی است جهت مونیتورینگ ( نمایش دادن وضعیت خط ) / کنترل / ارزیابی تجزیه و تحلیل فرایند تولید .
✍️ هدف SPC تحت کنترل درآوردن ( STABLE)
✍️ نوسانات تولید در محدوده مورد انتظار
@iehouse
⏰ چه وقت SPC ⏰
✍️ زمانی که نقاط بحرانی فرایند (KEY CHARACTERISTIC ) ها تعیین شده باشد.
✍️ زمانی که ضایعات در خط وجود دارد.
✍️ زمانی که هیچگونه شناختی ( اطلاعی) از وضعیت فرایند تولید وجود ندارد.
✍️ زمانی که دوباره کاری در خط وجود دارد.
@iehouse
📝 نتايج حاصل از اجراي SPC 📝
✍️ تغییرات ناگهانی فرایند را نشان می دهد.
✍️ قدرت پیش بینی در مورد فرایند را افزایش می دهد.
✍️ از تولید اقلام (ضایعات) جلوگیری می کند.
✍️ دوباره کاریها را کاهش می دهد.
✍️ قدرت تجزیه و تحلیل تیمهای حل مسئله را افزایش می دهد.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✅اموزشگاه تخصصی مهندسی صنايع و مديريت ✅
🔴 خانه صنايع 🔴
@iehouse
Forwarded from خانه صنایع
🎯 معرفی شغل کارشناس کنترل کیفیت
✅كنترل كيفيت (Quality Control) جزئي از مديريت كيفيت است كه بر برآورده نمودن و تكميل الزامات كيفيت تمركز و توجه دارد.
⚙وظیفه شما به عنوان یک کارشناس کنترل کیفیت بررسی محصولات و فرآیندهای صنعتی برای مطابق بودن با استاندارد های کیفیت ملی و بین المللی است. همچنین ممکن است در راه اندازی و مدیریت سیستم های کنترل کیفیت شرکت ها کمک کنید.
🔧اگر شما دانش فنی یک صنعت را داشته و به جزئیات توجه زیادی داشته باشید، این شغل برای شما ایده آل است.
🔴برای موفق شدن به عنوان یک متخصص کنترل کیفیت شما همچنین باید سازمان یافته و نظام مند فکر و عمل کنید. شما نیاز به داشتن مهارت های مدیریت پروژه و اولویت بندی وظایف دارید.
🔵برای تبدیل شدن به یک متخصص کنترل کیفیت باید تجربه و یا مدارک مرتبط با صنعت مورد نظر را داشته باشید. در دانشگاه ها برخی از دروس مرتبط مانند مدیریت کیفیت، کنترل و اطمینان تدریس می شود ، ولیکن همان طور که میدانید ، دانشگاه نیاز صنعت از یک کارشناس کنترل کیفیت را براورده نمی کند و فقط در حد اشتایی با نحوه کنترل کیفیت به دانشجو ها اموزش می دهد .
💹 از مهم ترین ابزار کنترل کیفیت ، SPC می باشد که کنترل فرایند تولید را بر عهده می گیرد . کارشناس کنترل کیفیت با استفاده از این ابزار کارا قادر به شناسایی به موقع و جلوگیری از ادامه تولید محصول نا منطبق می باشد تا از اتلاف هزینه ، زمان و ... جلوگیری کند . از دیگر ابزار کارای کنترل کیفیت ، نرم افزار MINITAB می باشد که فرایند را به خوبی کنترل می کند .
⚜با بهره گیری از این دو ابزار کارا ، مسئول کنترل کیفیت به یکی از سه فرد تاثیر گزار در سازمان تبدیل می شود .
#کنترل_کیفیت
#QC
#SPC
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzuxkfc3Cvxggg
✅كنترل كيفيت (Quality Control) جزئي از مديريت كيفيت است كه بر برآورده نمودن و تكميل الزامات كيفيت تمركز و توجه دارد.
⚙وظیفه شما به عنوان یک کارشناس کنترل کیفیت بررسی محصولات و فرآیندهای صنعتی برای مطابق بودن با استاندارد های کیفیت ملی و بین المللی است. همچنین ممکن است در راه اندازی و مدیریت سیستم های کنترل کیفیت شرکت ها کمک کنید.
🔧اگر شما دانش فنی یک صنعت را داشته و به جزئیات توجه زیادی داشته باشید، این شغل برای شما ایده آل است.
🔴برای موفق شدن به عنوان یک متخصص کنترل کیفیت شما همچنین باید سازمان یافته و نظام مند فکر و عمل کنید. شما نیاز به داشتن مهارت های مدیریت پروژه و اولویت بندی وظایف دارید.
🔵برای تبدیل شدن به یک متخصص کنترل کیفیت باید تجربه و یا مدارک مرتبط با صنعت مورد نظر را داشته باشید. در دانشگاه ها برخی از دروس مرتبط مانند مدیریت کیفیت، کنترل و اطمینان تدریس می شود ، ولیکن همان طور که میدانید ، دانشگاه نیاز صنعت از یک کارشناس کنترل کیفیت را براورده نمی کند و فقط در حد اشتایی با نحوه کنترل کیفیت به دانشجو ها اموزش می دهد .
💹 از مهم ترین ابزار کنترل کیفیت ، SPC می باشد که کنترل فرایند تولید را بر عهده می گیرد . کارشناس کنترل کیفیت با استفاده از این ابزار کارا قادر به شناسایی به موقع و جلوگیری از ادامه تولید محصول نا منطبق می باشد تا از اتلاف هزینه ، زمان و ... جلوگیری کند . از دیگر ابزار کارای کنترل کیفیت ، نرم افزار MINITAB می باشد که فرایند را به خوبی کنترل می کند .
⚜با بهره گیری از این دو ابزار کارا ، مسئول کنترل کیفیت به یکی از سه فرد تاثیر گزار در سازمان تبدیل می شود .
#کنترل_کیفیت
#QC
#SPC
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzuxkfc3Cvxggg
Forwarded from خانه صنایع
🎯 معرفی شغل کارشناس کنترل کیفیت
✅كنترل كيفيت (Quality Control) جزئي از مديريت كيفيت است كه بر برآورده نمودن و تكميل الزامات كيفيت تمركز و توجه دارد.
⚙وظیفه شما به عنوان یک کارشناس کنترل کیفیت بررسی محصولات و فرآیندهای صنعتی برای مطابق بودن با استاندارد های کیفیت ملی و بین المللی است. همچنین ممکن است در راه اندازی و مدیریت سیستم های کنترل کیفیت شرکت ها کمک کنید.
🔧اگر شما دانش فنی یک صنعت را داشته و به جزئیات توجه زیادی داشته باشید، این شغل برای شما ایده آل است.
🔴برای موفق شدن به عنوان یک متخصص کنترل کیفیت شما همچنین باید سازمان یافته و نظام مند فکر و عمل کنید. شما نیاز به داشتن مهارت های مدیریت پروژه و اولویت بندی وظایف دارید.
🔵برای تبدیل شدن به یک متخصص کنترل کیفیت باید تجربه و یا مدارک مرتبط با صنعت مورد نظر را داشته باشید. در دانشگاه ها برخی از دروس مرتبط مانند مدیریت کیفیت، کنترل و اطمینان تدریس می شود ، ولیکن همان طور که میدانید ، دانشگاه نیاز صنعت از یک کارشناس کنترل کیفیت را براورده نمی کند و فقط در حد اشتایی با نحوه کنترل کیفیت به دانشجو ها اموزش می دهد .
💹 از مهم ترین ابزار کنترل کیفیت ، SPC می باشد که کنترل فرایند تولید را بر عهده می گیرد . کارشناس کنترل کیفیت با استفاده از این ابزار کارا قادر به شناسایی به موقع و جلوگیری از ادامه تولید محصول نا منطبق می باشد تا از اتلاف هزینه ، زمان و ... جلوگیری کند . از دیگر ابزار کارای کنترل کیفیت ، نرم افزار MINITAB می باشد که فرایند را به خوبی کنترل می کند .
⚜با بهره گیری از این دو ابزار کارا ، مسئول کنترل کیفیت به یکی از سه فرد تاثیر گزار در سازمان تبدیل می شود .
#کنترل_کیفیت
#QC
#SPC
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzuxkfc3Cvxggg
✅كنترل كيفيت (Quality Control) جزئي از مديريت كيفيت است كه بر برآورده نمودن و تكميل الزامات كيفيت تمركز و توجه دارد.
⚙وظیفه شما به عنوان یک کارشناس کنترل کیفیت بررسی محصولات و فرآیندهای صنعتی برای مطابق بودن با استاندارد های کیفیت ملی و بین المللی است. همچنین ممکن است در راه اندازی و مدیریت سیستم های کنترل کیفیت شرکت ها کمک کنید.
🔧اگر شما دانش فنی یک صنعت را داشته و به جزئیات توجه زیادی داشته باشید، این شغل برای شما ایده آل است.
🔴برای موفق شدن به عنوان یک متخصص کنترل کیفیت شما همچنین باید سازمان یافته و نظام مند فکر و عمل کنید. شما نیاز به داشتن مهارت های مدیریت پروژه و اولویت بندی وظایف دارید.
🔵برای تبدیل شدن به یک متخصص کنترل کیفیت باید تجربه و یا مدارک مرتبط با صنعت مورد نظر را داشته باشید. در دانشگاه ها برخی از دروس مرتبط مانند مدیریت کیفیت، کنترل و اطمینان تدریس می شود ، ولیکن همان طور که میدانید ، دانشگاه نیاز صنعت از یک کارشناس کنترل کیفیت را براورده نمی کند و فقط در حد اشتایی با نحوه کنترل کیفیت به دانشجو ها اموزش می دهد .
💹 از مهم ترین ابزار کنترل کیفیت ، SPC می باشد که کنترل فرایند تولید را بر عهده می گیرد . کارشناس کنترل کیفیت با استفاده از این ابزار کارا قادر به شناسایی به موقع و جلوگیری از ادامه تولید محصول نا منطبق می باشد تا از اتلاف هزینه ، زمان و ... جلوگیری کند . از دیگر ابزار کارای کنترل کیفیت ، نرم افزار MINITAB می باشد که فرایند را به خوبی کنترل می کند .
⚜با بهره گیری از این دو ابزار کارا ، مسئول کنترل کیفیت به یکی از سه فرد تاثیر گزار در سازمان تبدیل می شود .
#کنترل_کیفیت
#QC
#SPC
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzuxkfc3Cvxggg
✍ابزارهای هفت گانه spc⚜⚜⚜
✅ متد SPC را میتوان برای هرگونه فرآیندی استفاده نمود. ابزارهای هفتگانه SPC عبارتند از:
۱. هیستوگرام
۲. برگه کنترل
۳. نمودار پارتو
۴. نمودار علت و معلول
۵. نمودار تمرکز نقصها
۶. نمودار پراکندگی
۷. نمودار کنترل
🔴گرچه این ابزارها که غالبا ابزار هفتگانه عالی نامیده میشوند ، بخش مهمی از SPC را تشکیل می دهند، ولی فقط جنبه های فنی آن هستند. SPC یک نگرش و طرز فکر است. یک میل و آرزو برایکلیهافرادسازمانجهتبرقراری یک سیستم بهبود مستمر در زمینه بهره وری و کیفیت است.
🔵متد SPC روشی بسیار کاراست، اما اگر به درستی انجام نشود، کارایی خود را نشان نمیدهد. بسیاری از شرکتها SPC را به درستی انجام نمیدهند از این رو، با اینکه میدانند روشی پاسخگو است در عمل کارایی زیادی در آن نمی بینند. این تناقض بین نظریه و عمل، باعث دلسردی و سر درگمی میشود.
⚛متد SPC قادر به تحت کنترل در آوردن یک فرآیند خارج از کنترل نیست، بلکه اطلاعات لازم را جهت کنترل دقیق و به موقع فرآیند برای مهندسان، اپراتورها و همه عوامل درگیر فراهم میکند.
#spc
#کنترل_فرایند_اماری
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzuxkfc3Cvxggg
✅ متد SPC را میتوان برای هرگونه فرآیندی استفاده نمود. ابزارهای هفتگانه SPC عبارتند از:
۱. هیستوگرام
۲. برگه کنترل
۳. نمودار پارتو
۴. نمودار علت و معلول
۵. نمودار تمرکز نقصها
۶. نمودار پراکندگی
۷. نمودار کنترل
🔴گرچه این ابزارها که غالبا ابزار هفتگانه عالی نامیده میشوند ، بخش مهمی از SPC را تشکیل می دهند، ولی فقط جنبه های فنی آن هستند. SPC یک نگرش و طرز فکر است. یک میل و آرزو برایکلیهافرادسازمانجهتبرقراری یک سیستم بهبود مستمر در زمینه بهره وری و کیفیت است.
🔵متد SPC روشی بسیار کاراست، اما اگر به درستی انجام نشود، کارایی خود را نشان نمیدهد. بسیاری از شرکتها SPC را به درستی انجام نمیدهند از این رو، با اینکه میدانند روشی پاسخگو است در عمل کارایی زیادی در آن نمی بینند. این تناقض بین نظریه و عمل، باعث دلسردی و سر درگمی میشود.
⚛متد SPC قادر به تحت کنترل در آوردن یک فرآیند خارج از کنترل نیست، بلکه اطلاعات لازم را جهت کنترل دقیق و به موقع فرآیند برای مهندسان، اپراتورها و همه عوامل درگیر فراهم میکند.
#spc
#کنترل_فرایند_اماری
-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzuxkfc3Cvxggg
⭕️نحوه استفاده از روش #استخوان_ماهی
✅روش انجام این تکنیک بسیار ساده است که می تواند در یک یا بیش از یک نشست به شکل گروهی یا فردی انجام شود ولی پیشنهاد می شود که این روش به صورت گروهی صورت گیرد و با بهره گیری از طوفان ذهنی تمامی شاخه ها و اجزای مسئله مورد بررسی و واکاوی قرار گیرد.
👈🏼گام اول: ابتدا مسئله را شناسایی و تعریف می کنیم.
👈🏼گام دوم: پس از شناسایی و تعریف مسئله، آن را داخل دایره و در سمت راست برگه کاغذ می نویسیم.
👈🏼گام سوم: یک خط مستقیم به سمت چپ می کشیم که در واقع این خط شبیه به ستون فقرات ماهی است .
👈🏼گام چهارم: حالا نوبت به تیغه های ماهی است که برای ترسیم آن خطوطی مورب را با زاویه 45 درجه نسبت به خط ستون فقرات ماهی ترسیم می کنیم.
👈🏼گام پنجم: در این مرحله هر یک از تیغه ها را که نشان دهنده علت های اصلی مسئله است، از طریق طوفان ذهنی بررسی و و واکای می کنیم و در برابر هر یک از خطوط مورب یکی از دلایل اصلی را که منجر به بروز مسئله شده است می نویسیم.
👈🏼گام ششم: در این مرحله در صورتی که لازم دیدیم می توانیم زیر شاخه هایی را به تیغه های ماهی برای تحلیل بیشتر اضافه کنیم و می توانیم در هر یک از شاخه هایی که عوامل اصلی بروز مسئله را نشان می دهند، دقیق تر شده و عوامل جزئی تری که باعث بروز مسئله شده است را اضافه کنیم. این روند و اضافه کردن زیر شاخه ها را تا هر سطحی که لازم است ادامه می دهیم تا در نهایت به مجموعه ای از عوامل تاثیر گذار که باعث ایجاد مسئله شده اند برسیم.
👈🏼گام هفتم: در این مرحله باید علت ها را اولویت بندی کنیم به این ترتیب علت هایی که دارای پیچیدگی کمتری هستند نزدیک به سر ماهی و علت هایی که دارای پیچیدگی زیادتری هستند نزدیک به دم ماهی قرار می دهیم.
👈🏼گام هشتم: این مرحله؛ گام تجزیه و تحلیل تیغه ها یا شاخه ها است. در این مرحله قصد ما انتخاب علت هایی است که مهمتر از بقیه هستند و باید به آنها توجه بیشتری در زمان حل مسئله شود.
👈🏼 گام نهم: بعد از دسته بندی و اولویت بندی می توانیم به رفع عوامل بروز مسئله بر مبنای اولویت بندی بپردازیم تا در نهایت با رفع تمام عوامل بروز مسئله، بتوانیم مشکل اصلی خود را برطرف نماییم.
#SPC
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
✅روش انجام این تکنیک بسیار ساده است که می تواند در یک یا بیش از یک نشست به شکل گروهی یا فردی انجام شود ولی پیشنهاد می شود که این روش به صورت گروهی صورت گیرد و با بهره گیری از طوفان ذهنی تمامی شاخه ها و اجزای مسئله مورد بررسی و واکاوی قرار گیرد.
👈🏼گام اول: ابتدا مسئله را شناسایی و تعریف می کنیم.
👈🏼گام دوم: پس از شناسایی و تعریف مسئله، آن را داخل دایره و در سمت راست برگه کاغذ می نویسیم.
👈🏼گام سوم: یک خط مستقیم به سمت چپ می کشیم که در واقع این خط شبیه به ستون فقرات ماهی است .
👈🏼گام چهارم: حالا نوبت به تیغه های ماهی است که برای ترسیم آن خطوطی مورب را با زاویه 45 درجه نسبت به خط ستون فقرات ماهی ترسیم می کنیم.
👈🏼گام پنجم: در این مرحله هر یک از تیغه ها را که نشان دهنده علت های اصلی مسئله است، از طریق طوفان ذهنی بررسی و و واکای می کنیم و در برابر هر یک از خطوط مورب یکی از دلایل اصلی را که منجر به بروز مسئله شده است می نویسیم.
👈🏼گام ششم: در این مرحله در صورتی که لازم دیدیم می توانیم زیر شاخه هایی را به تیغه های ماهی برای تحلیل بیشتر اضافه کنیم و می توانیم در هر یک از شاخه هایی که عوامل اصلی بروز مسئله را نشان می دهند، دقیق تر شده و عوامل جزئی تری که باعث بروز مسئله شده است را اضافه کنیم. این روند و اضافه کردن زیر شاخه ها را تا هر سطحی که لازم است ادامه می دهیم تا در نهایت به مجموعه ای از عوامل تاثیر گذار که باعث ایجاد مسئله شده اند برسیم.
👈🏼گام هفتم: در این مرحله باید علت ها را اولویت بندی کنیم به این ترتیب علت هایی که دارای پیچیدگی کمتری هستند نزدیک به سر ماهی و علت هایی که دارای پیچیدگی زیادتری هستند نزدیک به دم ماهی قرار می دهیم.
👈🏼گام هشتم: این مرحله؛ گام تجزیه و تحلیل تیغه ها یا شاخه ها است. در این مرحله قصد ما انتخاب علت هایی است که مهمتر از بقیه هستند و باید به آنها توجه بیشتری در زمان حل مسئله شود.
👈🏼 گام نهم: بعد از دسته بندی و اولویت بندی می توانیم به رفع عوامل بروز مسئله بر مبنای اولویت بندی بپردازیم تا در نهایت با رفع تمام عوامل بروز مسئله، بتوانیم مشکل اصلی خود را برطرف نماییم.
#SPC
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
خانه صنایع
⭕️ آشنایی با روش استخوان ماهی 📌تکنیک ایده پردازی با نمودار استخوان ماهی، روشی بسیار سودمند برای شناسایی مسائل است. نمودار استخوان ماهی که گاهی به آن نمودار ایشیکاوا می گویند توسط پروفسور کائورو ایشیکاوا از دانشگاه توکیو در سال 1960 با هدف قاعده مند کردن پروسه…
⭕️ در استفاده های صنعتی از تکنیک استخوان ماهی، علل اصلی تأثیر گذار بر خروجی مسأله، معمولا شامل این موارد است:
1️⃣ افراد: تمام افرادی که در طی پروسه تأثیرگذار هستند.
2️⃣ روش: شامل روش های تولید، روش انجام پروسه، قوانین، عادت ها و...
3️⃣ ماشین: تمام وسایل شامل دستگاه ها، رایانه و... که در انجام یک پروسه موثر هستند.
4️⃣ مواد: مواد خام، جنس اجزاء، قطعات و...
5️⃣ روش اندازه گیری: در نمودارهایی که به منظور کنترل کیفیت تشکیل می شود اهمیت پیدا می کند.
6️⃣ شرایط محیطی: شامل زمان، مکان، وضعیت محیطی، دما و حتی موضوعاتی همچون فرهنگ و...
📌نمودار استخوان ماهی را می توان طی بیش از یک جلسه، از طریق طوفان فکری بررسی نمود. ایشیکاوا این فرایند را به عنوان فرایندی که «مساله خود را روی سر ماهی می نویسید و بعد یک شبه آن را می پزید» توصیف می کند.
📌 پس از تکمیل نمودار، فرد یا گروه ساقه ها و شاخه ها را تجزیه و تحلیل می کند تا مساله یا مسائل واقعی که نیاز به حل دارند را مشخص سازد. اگر ابتدا مسائل ساده تر بررسی شوند، می توان قبل از پرداختن به مسائل پیچیده تر، آن ها را کنار گذاشت. اگر فرد یا حل کنندگان مساله به این نتیجه برسند که علل معینی مهم تر از علل دیگر هستند، در مرحله ارائه راه حل های مختلف حل خلاق مساله، به این علت های مهم تر توجه بیش تری نشان داده خواهد شد.
(ادامه دارد...)
#استخوان_ماهی
#SPC
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
1️⃣ افراد: تمام افرادی که در طی پروسه تأثیرگذار هستند.
2️⃣ روش: شامل روش های تولید، روش انجام پروسه، قوانین، عادت ها و...
3️⃣ ماشین: تمام وسایل شامل دستگاه ها، رایانه و... که در انجام یک پروسه موثر هستند.
4️⃣ مواد: مواد خام، جنس اجزاء، قطعات و...
5️⃣ روش اندازه گیری: در نمودارهایی که به منظور کنترل کیفیت تشکیل می شود اهمیت پیدا می کند.
6️⃣ شرایط محیطی: شامل زمان، مکان، وضعیت محیطی، دما و حتی موضوعاتی همچون فرهنگ و...
📌نمودار استخوان ماهی را می توان طی بیش از یک جلسه، از طریق طوفان فکری بررسی نمود. ایشیکاوا این فرایند را به عنوان فرایندی که «مساله خود را روی سر ماهی می نویسید و بعد یک شبه آن را می پزید» توصیف می کند.
📌 پس از تکمیل نمودار، فرد یا گروه ساقه ها و شاخه ها را تجزیه و تحلیل می کند تا مساله یا مسائل واقعی که نیاز به حل دارند را مشخص سازد. اگر ابتدا مسائل ساده تر بررسی شوند، می توان قبل از پرداختن به مسائل پیچیده تر، آن ها را کنار گذاشت. اگر فرد یا حل کنندگان مساله به این نتیجه برسند که علل معینی مهم تر از علل دیگر هستند، در مرحله ارائه راه حل های مختلف حل خلاق مساله، به این علت های مهم تر توجه بیش تری نشان داده خواهد شد.
(ادامه دارد...)
#استخوان_ماهی
#SPC
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
خانه صنایع
⭕️ در استفاده های صنعتی از تکنیک استخوان ماهی، علل اصلی تأثیر گذار بر خروجی مسأله، معمولا شامل این موارد است: 1️⃣ افراد: تمام افرادی که در طی پروسه تأثیرگذار هستند. 2️⃣ روش: شامل روش های تولید، روش انجام پروسه، قوانین، عادت ها و... 3️⃣ ماشین: تمام وسایل…
📌 نمودار استخوان ماهی به چند دلیل برای شناسایی مسائل سودمند است:
1️⃣ حل کنندگان مسئله را به بررسی تمامی اجزای مسئله قبل از تصمیمگیری تشویق میکند.
2️⃣ به نمایش روابط بین علل و اهمیت نسبی آن علل کمک می کند.
3️⃣ به شروع فرایند خلاق کمک می کند زیرا توجه فرد یا افراد را معطوف به مسئله می سازد.
4️⃣ به شروع یک توالی منطقی برای حل مسئله کمک می کند.
5️⃣ به افراد کمک می کند تا به جای تأکید بر بخش کوچکی از مسئله (محدودنگری)، کل مسئله را ببینند (کل نگری).
6️⃣ روشی رابرای کاهش حیطه مسئله به دست می دهد و به جای مسائل پیچیده، مسائل سادهتر را حل میکند.
7️⃣ به افراد کمک می کند به جای این شاخه و آن شاخه پریدن، روی مسئله واقعی تمرکز کنند.
(ادامه دارد...)
#استخوان_ماهی
#SPC
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
1️⃣ حل کنندگان مسئله را به بررسی تمامی اجزای مسئله قبل از تصمیمگیری تشویق میکند.
2️⃣ به نمایش روابط بین علل و اهمیت نسبی آن علل کمک می کند.
3️⃣ به شروع فرایند خلاق کمک می کند زیرا توجه فرد یا افراد را معطوف به مسئله می سازد.
4️⃣ به شروع یک توالی منطقی برای حل مسئله کمک می کند.
5️⃣ به افراد کمک می کند تا به جای تأکید بر بخش کوچکی از مسئله (محدودنگری)، کل مسئله را ببینند (کل نگری).
6️⃣ روشی رابرای کاهش حیطه مسئله به دست می دهد و به جای مسائل پیچیده، مسائل سادهتر را حل میکند.
7️⃣ به افراد کمک می کند به جای این شاخه و آن شاخه پریدن، روی مسئله واقعی تمرکز کنند.
(ادامه دارد...)
#استخوان_ماهی
#SPC
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
@iehouse- Spc QC 7 TOOLS .pdf
175.1 KB
⭕️ نمودار پارتو
پارتو چارت توسط یک اقتصاد دان ایتالیایی به نام ویلفردو پارتو (Vilfredo Pareto) در زمانی که تجزیه و تحلیل ثروت افراد ثروتمند در جامع را بررسی می کرد، تهیه شد.او متوجه شد که تقریبا 80% از ثروت جامعه،تنها در دستان 20% افراد جامعه قرار دارد.
بعدها مطالعات نشان داد که همین پدیده در موضوعات دیگر هم وجود دارد.مانند :
* اگر شما سبدی از محصولات مختلف داشته باشید. 80% از فروش شما مربوط به 20% از محصولات شما می باشد.
* 80% از نارضایتی مشتریان مربوط به 20% از مشکلات می باشد.
*80% از نقص ها مربوط به 20٪ از مشکلات می باشد.
بنابراین به طور کلی، این پدیده را می توان به شرح زیر تفسیر کرد :
تقریبا 80% از خروجی ها، نتیجه 20% از ورودی ها می باشد و به عبارت ساده تر 80% از تاثیرات، برگرفته شده از 20% از علل ها می باشد.بنابراین، این قانون به نام قانون 80/20 شناخته شد.با این حال، در نظر داشته باشید که قاعده فوق، یک قاعده کلی است و درصد نسبت آن مطلق نیست.نمودار پارتو یکی از ابزارهای کلیدی در مدیریت کیفیت و شش سیگما می باشد که کمک می کند تا شما بسیاری از مشکلات و ریشه های خود را پیدا کنید و بر اساس آن شما می توانید تلاش خود را برروی دلایل جهت حل بسیاری از مشکلات قرار دهید.
برای ترسیم نمودار پارتو ، شما لیستی از مشکلات درون فرآیند یا ترسیم شده در بار چارت را جمع آوری می نمایید.سپس شما می توانید شایعترین علت از درون علتها مختلف را جدا نمایید.شایعترین مشکلات در سمت چپ و کمترین مشکلات در سمت را نگهداری می شود.
حالا شما از مهم ترین علل را دارید لذا می توانید آنها را تجزیه و تحلیل نمایید و راه حل برای علل ریشه را پیدا کردن مشکلات حل نمایید.نمودار پارتو یک نمودار بصری است که میله های عمودی با گروه های از بیشترین تعداد از مشکلات به کمترین تعداد از مشکلات ترسیم شده است.
#پارتو
#SPC
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
پارتو چارت توسط یک اقتصاد دان ایتالیایی به نام ویلفردو پارتو (Vilfredo Pareto) در زمانی که تجزیه و تحلیل ثروت افراد ثروتمند در جامع را بررسی می کرد، تهیه شد.او متوجه شد که تقریبا 80% از ثروت جامعه،تنها در دستان 20% افراد جامعه قرار دارد.
بعدها مطالعات نشان داد که همین پدیده در موضوعات دیگر هم وجود دارد.مانند :
* اگر شما سبدی از محصولات مختلف داشته باشید. 80% از فروش شما مربوط به 20% از محصولات شما می باشد.
* 80% از نارضایتی مشتریان مربوط به 20% از مشکلات می باشد.
*80% از نقص ها مربوط به 20٪ از مشکلات می باشد.
بنابراین به طور کلی، این پدیده را می توان به شرح زیر تفسیر کرد :
تقریبا 80% از خروجی ها، نتیجه 20% از ورودی ها می باشد و به عبارت ساده تر 80% از تاثیرات، برگرفته شده از 20% از علل ها می باشد.بنابراین، این قانون به نام قانون 80/20 شناخته شد.با این حال، در نظر داشته باشید که قاعده فوق، یک قاعده کلی است و درصد نسبت آن مطلق نیست.نمودار پارتو یکی از ابزارهای کلیدی در مدیریت کیفیت و شش سیگما می باشد که کمک می کند تا شما بسیاری از مشکلات و ریشه های خود را پیدا کنید و بر اساس آن شما می توانید تلاش خود را برروی دلایل جهت حل بسیاری از مشکلات قرار دهید.
برای ترسیم نمودار پارتو ، شما لیستی از مشکلات درون فرآیند یا ترسیم شده در بار چارت را جمع آوری می نمایید.سپس شما می توانید شایعترین علت از درون علتها مختلف را جدا نمایید.شایعترین مشکلات در سمت چپ و کمترین مشکلات در سمت را نگهداری می شود.
حالا شما از مهم ترین علل را دارید لذا می توانید آنها را تجزیه و تحلیل نمایید و راه حل برای علل ریشه را پیدا کردن مشکلات حل نمایید.نمودار پارتو یک نمودار بصری است که میله های عمودی با گروه های از بیشترین تعداد از مشکلات به کمترین تعداد از مشکلات ترسیم شده است.
#پارتو
#SPC
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
#کنترل_آماری_فرایند چیست؟
#کنترل_کیفیت: تعیین فاصله بین وضعیت موجود با وضعیت مطلوب و اتخاذ اقدامات اصلاحی مناسب.
#تضمین_کیفیت: داشتن نگرش فرآیندی و تبدیل آن به شاخصه های کمی جهت تعیین اثربخشی فرآیندها.
#مدیریت_کیفیت_جامع: کیفیت برای همه- از کسی معیوب تحویل نگیر به کسی هم معیوب تحویل نده.
#کنترل_آماری_فرآیند : مجموعه ای از ابزارهای قدرتمند برای حل مسئله که از طریق کاهش تغییرات محصولات خروجی، قابلیت یک فرایند را بهبود می دهد و آنرا تثبیت می بخشد.
هدف از کنترل آماري فرآيند:
- شناسايي مهم ترين و اثر گذارترين مشخصههاي کيفي و متغيرهاي متعدد هر محصول براي کيفيت محصول؛
- شناسايي زماني که بايد فرآيند را اصلاح کرد و زماني که بايد آن را به حال خود گذاشت؛
- بيشتر شدن کيفيت محصولات و قطعات توليدي و همگوني کل فرايند توليد، کنترل کيفيت و بطور کلی بهبود مستمر کيفيت؛
- کاهش هزينههاي ضايعات، دوباره کاري ها و تصحيح اشتباهات و جلوگيريي از تکرار خطاها در توليد و کنترل
- انتقال اطلاعات درباره نحوه انجام شدن کار توليد در نوبت ها و شيفت هاي کاري مختلف که مبناي تصميم گيري را بدست پيشگيري و جلوگيري از خطا و تکرار آن سوق ميدهد.
#ابزار_هفتگانه #کنترل_ آماری_فرآیند:
کنترل آماري فرايند #SPC مجموعه اي توانا از حل مشکل است که باعث ثبات در فرايندهاي توليد ميشود و توانايي توليد محصول باکيفيت را بالا مي برد. اين تکنيک مجموعه اي از هفت ابزار قوي است که به آنها "#ابزار_هفتگانه_کيفيت" ميگويند. اين ابزارها عبارتند از:
1️⃣ برگه ثبت داده ها
2️⃣ هيستوگرام
3️⃣ نمودارپارتو
4️⃣ نمودار علت و معلول
5️⃣ نمودار تمرکز نقصها
6️⃣ نمودار پراکندگي
7️⃣ نمودار کنترل
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
#کنترل_کیفیت: تعیین فاصله بین وضعیت موجود با وضعیت مطلوب و اتخاذ اقدامات اصلاحی مناسب.
#تضمین_کیفیت: داشتن نگرش فرآیندی و تبدیل آن به شاخصه های کمی جهت تعیین اثربخشی فرآیندها.
#مدیریت_کیفیت_جامع: کیفیت برای همه- از کسی معیوب تحویل نگیر به کسی هم معیوب تحویل نده.
#کنترل_آماری_فرآیند : مجموعه ای از ابزارهای قدرتمند برای حل مسئله که از طریق کاهش تغییرات محصولات خروجی، قابلیت یک فرایند را بهبود می دهد و آنرا تثبیت می بخشد.
هدف از کنترل آماري فرآيند:
- شناسايي مهم ترين و اثر گذارترين مشخصههاي کيفي و متغيرهاي متعدد هر محصول براي کيفيت محصول؛
- شناسايي زماني که بايد فرآيند را اصلاح کرد و زماني که بايد آن را به حال خود گذاشت؛
- بيشتر شدن کيفيت محصولات و قطعات توليدي و همگوني کل فرايند توليد، کنترل کيفيت و بطور کلی بهبود مستمر کيفيت؛
- کاهش هزينههاي ضايعات، دوباره کاري ها و تصحيح اشتباهات و جلوگيريي از تکرار خطاها در توليد و کنترل
- انتقال اطلاعات درباره نحوه انجام شدن کار توليد در نوبت ها و شيفت هاي کاري مختلف که مبناي تصميم گيري را بدست پيشگيري و جلوگيري از خطا و تکرار آن سوق ميدهد.
#ابزار_هفتگانه #کنترل_ آماری_فرآیند:
کنترل آماري فرايند #SPC مجموعه اي توانا از حل مشکل است که باعث ثبات در فرايندهاي توليد ميشود و توانايي توليد محصول باکيفيت را بالا مي برد. اين تکنيک مجموعه اي از هفت ابزار قوي است که به آنها "#ابزار_هفتگانه_کيفيت" ميگويند. اين ابزارها عبارتند از:
1️⃣ برگه ثبت داده ها
2️⃣ هيستوگرام
3️⃣ نمودارپارتو
4️⃣ نمودار علت و معلول
5️⃣ نمودار تمرکز نقصها
6️⃣ نمودار پراکندگي
7️⃣ نمودار کنترل
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag