✅مدیریت فرآیندهای کسب و کار یک نگرش مدیریتی است که تاکید آن بر همسوسازی کلیه ابعاد سازمان در جهت نیل به اهداف آن می باشد.

👈به طور کلی سازمان های در حال پذیرش BPM جهت بهره مندی از فرآیندهای بهینه شده بر حسب مدل و روش معماری اطلاعات محور ( بجای روش سند محور ) برای دستیابی به چابکی در عملیات ، کارآمدی بیشتر و بهره وری بالاتر هستند.

❗️ به همین منظور اغلب شرکت ها از BPMS برای ارزیابی ، طراحی مجدد و انطباق سیستم های اطلاعاتی موجود بر فرآیند های جاری خود و کمک به تجمیع فرآیندها و یکپارچه سازی برنامه های درونی و در امتداد زنجیره ارزش کسب و کار استفاده می کنند.

〽️هدف از BPM یکپارچه سازی فرآیندها ، افراد و اطلاعات است که ایجاد چنین زیرساخت پویایی نیازمند جداسازی جریانات ، قوانین کسب و کار و خدمات است.

🌀با آموزش BPM قادر خواهید بود تا شرکت و سازمان خود را در رسیدن هرچه بهینه تر به اهداف پروژه های خود یاری نمایید و زمانی که نیازمند تغییر در فرآیندهای کاری باشید، افراد آموزش دیده با بهره گیری از BPMS تغییرات را آسان و پیاده سازی آن را با کمترین زمان و تلاش میسر می سازند.

#BPM #BPMN #BPMS

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

♨️توضیحات دوره جامع #BPM رو میتونید در صفحه اینستاگرام خانه صنایع ملاحظه کنید.

https://www.instagram.com/p/BmH9MAVjNrO/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=1lafld87c9g0t

🗓زمان دوره جامع BMP
📰۱۹،۲۰،۲۶،۲۷ مهر
⏰۳۲ ساعت

📋مشاهده اطلاعات جامع سایت:
👇👇👇👇👇👇👇👇
🌐 http://iehouse.org/product/bpm-comprehensive/

#BPM
⚡مدلسازی فرایند کسب و کار

شناخت فرایند ها و تحلیل روابط میان آنها اغلب با مدلسازی فرایند کسب و کار صورت میپذیرد اما مدلسازی فرایند کسب و کار چیست؟ در کجای این معادله قرار میگیرد؟ در چند سال اخیر نام ها بسیاری مانند مدیریت فرایند کسب و کار BPM ، چارچوب فرایندی APQC و … در میان بازار کار مهندسی صنایع بیش از پیش به چشم میخورد که یکی از گسترده ترین کاربرد های آن در هر استاندارد مدیریت کیفیت مانند ایزو ۹۰۰۱  و ایزوIATF:16949  و … برای شناسایی و مستند کردن فرایند های سیستم مدیریت کیفیت میباشد

جهت مشاهده ادامه اموزش به لینک زیر می توانید مراجعه کنید :

http://iehouse.org/freelearning-iebpm/
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#BPM
⚡مدلسازی فرایند کسب و کار

شناخت فرایند ها و تحلیل روابط میان آنها اغلب با مدلسازی فرایند کسب و کار صورت میپذیرد اما مدلسازی فرایند کسب و کار چیست؟ در کجای این معادله قرار میگیرد؟ در چند سال اخیر نام ها بسیاری مانند مدیریت فرایند کسب و کار BPM ، چارچوب فرایندی APQC و … در میان بازار کار مهندسی صنایع بیش از پیش به چشم میخورد که یکی از گسترده ترین کاربرد های آن در هر استاندارد مدیریت کیفیت مانند ایزو ۹۰۰۱  و ایزوIATF:16949  و … برای شناسایی و مستند کردن فرایند های سیستم مدیریت کیفیت میباشد

جهت مشاهده ادامه اموزش به لینک زیر می توانید مراجعه کنید :

http://iehouse.org/freelearning-iebpm/
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

‍ ‍ 📝 بهبود فرآیندها مقدم بر مکانیزاسیون فرآیند

👤 شاید بهترین جمله در این زمینه متعلق به بیل گیتس باشد: "اولین قانون هر فناوری این است که خودکارسازی یک عملیات کارا، بهره‌وری آن را تقویت می‌کند و قانون دوم این است که خودکارسازی یک عملیات ناکارا، ناکارایی و عدم بهره‌وری آن را افزایش می‌دهد."

🖥 وقتی این را بیل گیتس که طرفدار سرسخت فناوری است می‌گوید و تاکید ‌می‌کند مکانیزاسیون تنها وقتی موثر است که در فرآیند کارا اعمال شود به طور جدی به اهمیت بهبود فرآیندها قبل از خودکارسازی و مکانیزه نمودن آن‌ها پی می‌بریم.
❗اما متاسفانه اغلب به دلایل مختلفی برای حل مشکلات و یا به عبارتی برای فرار از مشکلات فرآیندی در سازمان دنبال راه‌حل‌های سریع و آسان هستیم و در همین جهت اولین چیزی که به ذهن در این زمینه می‌رسد خرید یک راهکار IT و یا خودکارسازی برای برطرف کردن مشکلات است. (که البته این خلاف تفکر سیستمی در سازمان است)

🔰و از طرفی هم اغلب فروشندگان ابزارهای مکانیزه فرآیند برای فروش بهتر ابزارهای خود از این دیدگاه نادرست در سازمان‌ها استقبال کرده و به آن دامن می‌زنند. و متاسفانه وضعیتی در سازمان‌ها پیش خواهد آمد که به نسبت هزینه‌های زیادی که برای خرید ابزارهای فناوری شده نتایج حاصل از آن‌ها چشمگیر نبوده است و حتی در مواردی با شکست کامل روبه رو خواهند شد که همین منجر به هدر دادن زمان و هزینه زیادی برای سازمان شده و از طرفی ممکن است تجربه کارکنان از استقرار ابزار منفی و به سطح رضایت مشتریان لطمه بزند.
❓اما چرا مکانیزاسیون بدون بهبود فرآیند نتایج چشمگیری ندارد:
☑ اولین دلیل و شاید مهمترین دلیل عدم وجود تفکر سیستمی در سازمان و نگاه سطحی مدیران ارشد به مسائل و مشکلات به طوری که اغلب به حواشی مسائل بیشتر توجه می‌شود تا به اصل و دلیل اصلی مسائل و به جای رفع ریشه‌ای بروز مسائل به حل و فصل نمودن ظاهر و نشانه‌ها در نتایج مقطعی پرداخته می‌شود، خب طبیعتا برای چنین سازمان‌هایی یک راه‌حل سریع خرید ابزار فناوری که نیاز به تغییرات در فرهنگ و فرآیندهای سازمان ندارد (بهبود فرآیند) و در حد یک پروژه است، پیشنهاد خوبی است.
☑ دلیل دیگر عدم وجود درک و شناخت کافی تمامی سطوح سازمان از فرآیندها و گردش کارها در وضعیت موجود سازمان است. قطعا در هر سازمانی فرآیندهای زائد که در راستای اهداف کلان سازمان نیست، وجود دارد که خودکارسازی این موارد به نابودی منابع مالی و انسانی سازمان سرعت می‌بخشد. البته این درک و شناخت فقط به فرآیندهای زائد ختم نشده بلکه کشف گلوگاه‌های هزینه‌ و زمان در فرآیندهای اصلی سازمان و رفع ریشه‌ای این موارد نیازمند آنالیز و بهبود فرآیندهاست.
💡با درنظر گرفتن تمامی این موارد نمی‌توان از ارزش افزوده‌ایی که مکانیزاسیون برای فرآیندهای سازمان ایجاد می‌کند، چشم‌پوشی کرد اما نکته قابل توجه این است که خودکارسازی و مکانیزاسیون فرآیند باید در سازمان‌هایی انجام شود که دارای فرهنگ سازمانی مناسب تغییر و فرآیندهای کارا و در راستا استراتژی سازمان، اجرا شود که به حداکثر ارزش افزوده خود در سازمان منجر شود.

#بهبود_فرآیند
#مکانیزاسیون_فرآیند
#BPI
#BPM

🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#BPM
⚡مدلسازی فرایند کسب و کار

شناخت فرایند ها و تحلیل روابط میان آنها اغلب با مدلسازی فرایند کسب و کار صورت میپذیرد اما مدلسازی فرایند کسب و کار چیست؟ در کجای این معادله قرار میگیرد؟ در چند سال اخیر نام ها بسیاری مانند مدیریت فرایند کسب و کار BPM ، چارچوب فرایندی APQC و … در میان بازار کار مهندسی صنایع بیش از پیش به چشم میخورد که یکی از گسترده ترین کاربرد های آن در هر استاندارد مدیریت کیفیت مانند ایزو ۹۰۰۱  و ایزوIATF:16949  و … برای شناسایی و مستند کردن فرایند های سیستم مدیریت کیفیت میباشد

جهت مشاهده ادامه اموزش به لینک زیر می توانید مراجعه کنید :

http://iehouse.org/freelearning-iebpm/
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#BPM

⚡مدیریت فرآیند کسب و کار BPM

مدیریت فرایند کسب و کار یکی از بزرگترین چالش های سازمان می باشد. بسیاری از صاحبان کسب و کار تصور می کنند که پرداختن به چنین موضوعی بسیار هزینه بر یا صرفا مختص فرایند های سنگین سازمان می باشد.به هر حال مدیریت فرایند های کسب و کار یا BPM صرف نظر از اندازه سازمان و کسب و کار شما بسیار با اهمیت می باشد...

جهت مشاهده ادامه آموزش به لینک ذیل مراجعه نمایید:

https://iehouse.org/freelearning-bpm/

#مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#BPM

⚡مدیریت فرآیند کسب و کار BPM

مدیریت فرایند کسب و کار یکی از بزرگترین چالش های سازمان می باشد. بسیاری از صاحبان کسب و کار تصور می کنند که پرداختن به چنین موضوعی بسیار هزینه بر یا صرفا مختص فرایند های سنگین سازمان می باشد.به هر حال مدیریت فرایند های کسب و کار یا BPM صرف نظر از اندازه سازمان و کسب و کار شما بسیار با اهمیت می باشد...

جهت مشاهده ادامه آموزش به لینک ذیل مراجعه نمایید:

https://iehouse.org/freelearning-bpm/

#مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#BPM

⚡مدیریت فرآیند کسب و کار BPM

مدیریت فرایند کسب و کار یکی از بزرگترین چالش های سازمان می باشد. بسیاری از صاحبان کسب و کار تصور می کنند که پرداختن به چنین موضوعی بسیار هزینه بر یا صرفا مختص فرایند های سنگین سازمان می باشد.به هر حال مدیریت فرایند های کسب و کار یا BPM صرف نظر از اندازه سازمان و کسب و کار شما بسیار با اهمیت می باشد...

جهت مشاهده ادامه آموزش به لینک ذیل مراجعه نمایید:

https://iehouse.org/freelearning-bpm/

#مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#BPM

⚡مدیریت فرآیند کسب و کار BPM

مدیریت فرایند کسب و کار یکی از بزرگترین چالش های سازمان می باشد. بسیاری از صاحبان کسب و کار تصور می کنند که پرداختن به چنین موضوعی بسیار هزینه بر یا صرفا مختص فرایند های سنگین سازمان می باشد.به هر حال مدیریت فرایند های کسب و کار یا BPM صرف نظر از اندازه سازمان و کسب و کار شما بسیار با اهمیت می باشد...

جهت مشاهده ادامه آموزش به لینک ذیل مراجعه نمایید:

https://iehouse.org/freelearning-bpm/

#مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag