✅بهترین استاندارد مدلسازی فرایند

👌امروزه شناسایی و مدلسازی فرایند در کسب و کارهای کوچک و بزرگ بدلیل اهمیت بالای آن جهت موفقیت در مدیریت فرایندها بسیار موردتوجه سازمانها قرار گرفته است. انتخاب بهترین استاندار مدلسازی فرایند میتواند عامل مهمی در پیشرفت کسب و کار و تحقق اهداف آن باشد. اما مدلسازی فرایند چیست؟ استانداردهای مدلسازی فرایند کدام است؟ کدامیک از زبانها بعنوان بهترین استاندار مدل‌سازی فرایند شناخته میشود؟ در این مقاله به بررسی تمام این نکات میپردازیم.

👈مدلسازی فرایند چیست؟

🙌مدلسازی فرایند را میتوان به تصویر درآوردن توالی فعالیت‌های کسب و کار و اطلاعات مرتبط با آن تعریف کرد. مدلسازی فرایند فعالیتی است که توسط تحلیل‌گر فرایند، جهت استخراج فرایندهای موجود و نمایش فرآیندهای جدید در تمام متدولوژی‌ها و استراتژی‌های مهندسی مجدد مورد استفاده قرار می‌گیرد. در این صورت تحلیل‌گران از ابزارهای مدل‌سازی برای مدل کردن وضعیت فعلی و وضعیت آینده سازمان استفاده می‌کنند.

💯هدف از مدلسازی فرایندها ، ایجاد یک زبان مشترک مفهومی و ساده میان مدیران و کارشناسان سازمان و تحلیلگران سیستم میباشد.جهت ساده‌سازی بیشتر مدلسازی فرایند، تاحدی که برای کاربر عادی براحتی قابل درک باشد از اشکال گرافیکی با حجم بسیار کم استفاده میشود. وجود یک زبان مشترک و استاندارد جهت مدل کردن فرآیندها کمک می‌کند تا مستندات مدلسازی شده در شرایط زمانی و مکانی مختلف کارایی خود را از دست ندهند.

#مدل_سازی #فرایند
#BPM #BPMS #BPMN
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

✅مدیریت فرآیندهای کسب و کار یک نگرش مدیریتی است که تاکید آن بر همسوسازی کلیه ابعاد سازمان در جهت نیل به اهداف آن می باشد.

👈به طور کلی سازمان های در حال پذیرش BPM جهت بهره مندی از فرآیندهای بهینه شده بر حسب مدل و روش معماری اطلاعات محور ( بجای روش سند محور ) برای دستیابی به چابکی در عملیات ، کارآمدی بیشتر و بهره وری بالاتر هستند.

❗️ به همین منظور اغلب شرکت ها از BPMS برای ارزیابی ، طراحی مجدد و انطباق سیستم های اطلاعاتی موجود بر فرآیند های جاری خود و کمک به تجمیع فرآیندها و یکپارچه سازی برنامه های درونی و در امتداد زنجیره ارزش کسب و کار استفاده می کنند.

〽️هدف از BPM یکپارچه سازی فرآیندها ، افراد و اطلاعات است که ایجاد چنین زیرساخت پویایی نیازمند جداسازی جریانات ، قوانین کسب و کار و خدمات است.

🌀با آموزش BPM قادر خواهید بود تا شرکت و سازمان خود را در رسیدن هرچه بهینه تر به اهداف پروژه های خود یاری نمایید و زمانی که نیازمند تغییر در فرآیندهای کاری باشید، افراد آموزش دیده با بهره گیری از BPMS تغییرات را آسان و پیاده سازی آن را با کمترین زمان و تلاش میسر می سازند.

#BPM #BPMN #BPMS

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

♨️توضیحات دوره جامع #BPM رو میتونید در صفحه اینستاگرام خانه صنایع ملاحظه کنید.

https://www.instagram.com/p/BmH9MAVjNrO/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=1lafld87c9g0t

🗓زمان دوره جامع BMP
📰۱۹،۲۰،۲۶،۲۷ مهر
⏰۳۲ ساعت

📋مشاهده اطلاعات جامع سایت:
👇👇👇👇👇👇👇👇
🌐 http://iehouse.org/product/bpm-comprehensive/

#BPM
⚡مدلسازی فرایند کسب و کار

شناخت فرایند ها و تحلیل روابط میان آنها اغلب با مدلسازی فرایند کسب و کار صورت میپذیرد اما مدلسازی فرایند کسب و کار چیست؟ در کجای این معادله قرار میگیرد؟ در چند سال اخیر نام ها بسیاری مانند مدیریت فرایند کسب و کار BPM ، چارچوب فرایندی APQC و … در میان بازار کار مهندسی صنایع بیش از پیش به چشم میخورد که یکی از گسترده ترین کاربرد های آن در هر استاندارد مدیریت کیفیت مانند ایزو ۹۰۰۱  و ایزوIATF:16949  و … برای شناسایی و مستند کردن فرایند های سیستم مدیریت کیفیت میباشد

جهت مشاهده ادامه اموزش به لینک زیر می توانید مراجعه کنید :

http://iehouse.org/freelearning-iebpm/
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#BPM
⚡مدلسازی فرایند کسب و کار

شناخت فرایند ها و تحلیل روابط میان آنها اغلب با مدلسازی فرایند کسب و کار صورت میپذیرد اما مدلسازی فرایند کسب و کار چیست؟ در کجای این معادله قرار میگیرد؟ در چند سال اخیر نام ها بسیاری مانند مدیریت فرایند کسب و کار BPM ، چارچوب فرایندی APQC و … در میان بازار کار مهندسی صنایع بیش از پیش به چشم میخورد که یکی از گسترده ترین کاربرد های آن در هر استاندارد مدیریت کیفیت مانند ایزو ۹۰۰۱  و ایزوIATF:16949  و … برای شناسایی و مستند کردن فرایند های سیستم مدیریت کیفیت میباشد

جهت مشاهده ادامه اموزش به لینک زیر می توانید مراجعه کنید :

http://iehouse.org/freelearning-iebpm/
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

‍ ‍ 📝 بهبود فرآیندها مقدم بر مکانیزاسیون فرآیند

👤 شاید بهترین جمله در این زمینه متعلق به بیل گیتس باشد: "اولین قانون هر فناوری این است که خودکارسازی یک عملیات کارا، بهره‌وری آن را تقویت می‌کند و قانون دوم این است که خودکارسازی یک عملیات ناکارا، ناکارایی و عدم بهره‌وری آن را افزایش می‌دهد."

🖥 وقتی این را بیل گیتس که طرفدار سرسخت فناوری است می‌گوید و تاکید ‌می‌کند مکانیزاسیون تنها وقتی موثر است که در فرآیند کارا اعمال شود به طور جدی به اهمیت بهبود فرآیندها قبل از خودکارسازی و مکانیزه نمودن آن‌ها پی می‌بریم.
❗اما متاسفانه اغلب به دلایل مختلفی برای حل مشکلات و یا به عبارتی برای فرار از مشکلات فرآیندی در سازمان دنبال راه‌حل‌های سریع و آسان هستیم و در همین جهت اولین چیزی که به ذهن در این زمینه می‌رسد خرید یک راهکار IT و یا خودکارسازی برای برطرف کردن مشکلات است. (که البته این خلاف تفکر سیستمی در سازمان است)

🔰و از طرفی هم اغلب فروشندگان ابزارهای مکانیزه فرآیند برای فروش بهتر ابزارهای خود از این دیدگاه نادرست در سازمان‌ها استقبال کرده و به آن دامن می‌زنند. و متاسفانه وضعیتی در سازمان‌ها پیش خواهد آمد که به نسبت هزینه‌های زیادی که برای خرید ابزارهای فناوری شده نتایج حاصل از آن‌ها چشمگیر نبوده است و حتی در مواردی با شکست کامل روبه رو خواهند شد که همین منجر به هدر دادن زمان و هزینه زیادی برای سازمان شده و از طرفی ممکن است تجربه کارکنان از استقرار ابزار منفی و به سطح رضایت مشتریان لطمه بزند.
❓اما چرا مکانیزاسیون بدون بهبود فرآیند نتایج چشمگیری ندارد:
☑ اولین دلیل و شاید مهمترین دلیل عدم وجود تفکر سیستمی در سازمان و نگاه سطحی مدیران ارشد به مسائل و مشکلات به طوری که اغلب به حواشی مسائل بیشتر توجه می‌شود تا به اصل و دلیل اصلی مسائل و به جای رفع ریشه‌ای بروز مسائل به حل و فصل نمودن ظاهر و نشانه‌ها در نتایج مقطعی پرداخته می‌شود، خب طبیعتا برای چنین سازمان‌هایی یک راه‌حل سریع خرید ابزار فناوری که نیاز به تغییرات در فرهنگ و فرآیندهای سازمان ندارد (بهبود فرآیند) و در حد یک پروژه است، پیشنهاد خوبی است.
☑ دلیل دیگر عدم وجود درک و شناخت کافی تمامی سطوح سازمان از فرآیندها و گردش کارها در وضعیت موجود سازمان است. قطعا در هر سازمانی فرآیندهای زائد که در راستای اهداف کلان سازمان نیست، وجود دارد که خودکارسازی این موارد به نابودی منابع مالی و انسانی سازمان سرعت می‌بخشد. البته این درک و شناخت فقط به فرآیندهای زائد ختم نشده بلکه کشف گلوگاه‌های هزینه‌ و زمان در فرآیندهای اصلی سازمان و رفع ریشه‌ای این موارد نیازمند آنالیز و بهبود فرآیندهاست.
💡با درنظر گرفتن تمامی این موارد نمی‌توان از ارزش افزوده‌ایی که مکانیزاسیون برای فرآیندهای سازمان ایجاد می‌کند، چشم‌پوشی کرد اما نکته قابل توجه این است که خودکارسازی و مکانیزاسیون فرآیند باید در سازمان‌هایی انجام شود که دارای فرهنگ سازمانی مناسب تغییر و فرآیندهای کارا و در راستا استراتژی سازمان، اجرا شود که به حداکثر ارزش افزوده خود در سازمان منجر شود.

#بهبود_فرآیند
#مکانیزاسیون_فرآیند
#BPI
#BPM

🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯🎯
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#BPM
⚡مدلسازی فرایند کسب و کار

شناخت فرایند ها و تحلیل روابط میان آنها اغلب با مدلسازی فرایند کسب و کار صورت میپذیرد اما مدلسازی فرایند کسب و کار چیست؟ در کجای این معادله قرار میگیرد؟ در چند سال اخیر نام ها بسیاری مانند مدیریت فرایند کسب و کار BPM ، چارچوب فرایندی APQC و … در میان بازار کار مهندسی صنایع بیش از پیش به چشم میخورد که یکی از گسترده ترین کاربرد های آن در هر استاندارد مدیریت کیفیت مانند ایزو ۹۰۰۱  و ایزوIATF:16949  و … برای شناسایی و مستند کردن فرایند های سیستم مدیریت کیفیت میباشد

جهت مشاهده ادامه اموزش به لینک زیر می توانید مراجعه کنید :

http://iehouse.org/freelearning-iebpm/
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#BPM

⚡مدیریت فرآیند کسب و کار BPM

مدیریت فرایند کسب و کار یکی از بزرگترین چالش های سازمان می باشد. بسیاری از صاحبان کسب و کار تصور می کنند که پرداختن به چنین موضوعی بسیار هزینه بر یا صرفا مختص فرایند های سنگین سازمان می باشد.به هر حال مدیریت فرایند های کسب و کار یا BPM صرف نظر از اندازه سازمان و کسب و کار شما بسیار با اهمیت می باشد...

جهت مشاهده ادامه آموزش به لینک ذیل مراجعه نمایید:

https://iehouse.org/freelearning-bpm/

#مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#BPM

⚡مدیریت فرآیند کسب و کار BPM

مدیریت فرایند کسب و کار یکی از بزرگترین چالش های سازمان می باشد. بسیاری از صاحبان کسب و کار تصور می کنند که پرداختن به چنین موضوعی بسیار هزینه بر یا صرفا مختص فرایند های سنگین سازمان می باشد.به هر حال مدیریت فرایند های کسب و کار یا BPM صرف نظر از اندازه سازمان و کسب و کار شما بسیار با اهمیت می باشد...

جهت مشاهده ادامه آموزش به لینک ذیل مراجعه نمایید:

https://iehouse.org/freelearning-bpm/

#مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#BPM

⚡مدیریت فرآیند کسب و کار BPM

مدیریت فرایند کسب و کار یکی از بزرگترین چالش های سازمان می باشد. بسیاری از صاحبان کسب و کار تصور می کنند که پرداختن به چنین موضوعی بسیار هزینه بر یا صرفا مختص فرایند های سنگین سازمان می باشد.به هر حال مدیریت فرایند های کسب و کار یا BPM صرف نظر از اندازه سازمان و کسب و کار شما بسیار با اهمیت می باشد...

جهت مشاهده ادامه آموزش به لینک ذیل مراجعه نمایید:

https://iehouse.org/freelearning-bpm/

#مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#BPM

⚡مدیریت فرآیند کسب و کار BPM

مدیریت فرایند کسب و کار یکی از بزرگترین چالش های سازمان می باشد. بسیاری از صاحبان کسب و کار تصور می کنند که پرداختن به چنین موضوعی بسیار هزینه بر یا صرفا مختص فرایند های سنگین سازمان می باشد.به هر حال مدیریت فرایند های کسب و کار یا BPM صرف نظر از اندازه سازمان و کسب و کار شما بسیار با اهمیت می باشد...

جهت مشاهده ادامه آموزش به لینک ذیل مراجعه نمایید:

https://iehouse.org/freelearning-bpm/

#مدیریت_فرآیند_کسب_و_کار

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag