SAP уже полгода официально не поддерживает локальные версии своих продуктов в России. Что делать в этой ситуации компаниям, которые не планируют заменять эти системы на альтернативные? Наши эксперты описали три рабочих сценария:

📌 Остаться на частичной поддержке от вендора, получая минимум обновлений, который выпускается для нашего рынка. Однако может произойти их полное отключение, а система будет устаревать, т.к. в нее вносятся лишь функциональные изменения и только инструментами, которые были на момент ухода SAP;

📌 Обратиться к аутсорсингу. В этом случае клиент получает доступ к опыту и экспертизе специализированной компании. Отпадает необходимость решать кадровые вопросы, а предлагаемые решения за счет тиража обычно дешевле собственных разработок;

📌 Поддерживать систему силами собственной команды. В этом случае потребуется расширение штата и увеличение фонда заработной платы. Могут возникнуть сложности с поиском дефицитных специалистов и нехватка необходимых компетенций.

Подробнее читайте здесь.

Есть ли смысл в performance review?

Согласно исследованию Gallup, лишь 14% сотрудников считают, что такие встречи мотивируют их — и это в западных компаниях. Что о ревью думают в России, можно понять по комментариям на Хабре: «обязаловка», «инструмент эксплуатации», «бессмысленная и невыгодная практика».

Наш коллега, руководитель проектов Георгий Самхарадзе, за свою карьеру принял участие в сотне ревью — как интервьюируемый и как руководитель — и составил список советов по проведению таких встреч с пользой. Вот три из них:

Фиксируйте договоренности, иначе ревью превратится в сессию «поплакались, обнялись и забыли»;

Находите хотя бы минимальные решения для всех проблем, ни в коем случае не оставляйте их без внимания;

Поддерживайте отношения на постоянной основе. Честного и открытого разговора с сотрудником не произойдет, если вы снисходите до личного общения раз в полгода.

Остальное читайте в статье и делитесь мыслями по теме в комментариях👇

В IT важны и нужны разные специалисты. Собрали для вас подборку вакансий административного персонала 💻

Нажимайте на вакансии и откликайтесь через форму обратной связи на нашем сайте.

Заместитель главного бухгалтера
Ищем специалиста с опытом работы главным бухгалтером или его заместителем в сфере производства и/или услуг от 5 лет.

Специалист по администрированию проектов
Вы будете контролировать, проверять и согласовывать договоры, выпускать финансовые документы и подготавливать отчетность.

Бухгалтер по расчету заработной платы
В ваши задачи будет входить расчет заработной платы, удержаний, компенсаций и иных бонусных программ, проведение авансовых отчетов, сдача отчетности по НДФЛ и страховым отчислениям.

Финансовый контролер
Ищем специалиста с опытом работы от 5 лет в отделе отчетности по МСФО. Будет плюсом, если у вас есть международный сертификат по финансам.

Еще больше вакансий можно найти на нашем сайте. Переходите по ссылке и откликайтесь через форму обратной связи.

Поддержите нас, пожалуйста, в голосовании «1С: Проект года»! Проекты IBS заявлены сразу в двух номинациях:

1️⃣ Комплексное внедрение системы 1С: ЗУП КОРП для группы компаний «Селигдар» в номинации «Лучший проект в регионе Дальний Восток». Его главная «фишка» - полностью удаленная интеграция решения с разницей во времени 7 часов. Проголосовать.

2️⃣ Разработка корпоративной системы управления персоналом на основе 1С: ЗУП КОРП для компании «МУМТ» (British American Tobacco) в номинации «Лучший проект в автоматизации HR». В этом проекте мы работали не только с заказчиком, но и с его внешним партнером по расчету заработной платы, и наладили удобный для всех обмен данными. Проголосовать.

Чтобы отдать голос за нашу команду, нужно авторизоваться или зарегистрироваться на платформе, это займет пару минут. Кликните на кнопку «Регистрация / Авторизация» в левом нижнем углу страницы, если у вас еще нет логина. Будем очень рады вашей поддержке! 💙

Хочу отдохнуть годик-полтора, отразится ли такая пауза на шансах трудоустройства? Как компании относятся к редкой смене работодателей? Как устроиться на первую работу без опыта, если все хотят опыт?

У вас есть наболевший вопрос на тему карьеры, а посоветоваться не с кем? Спрашивайте прямо здесь, в комментариях, и наши коллеги разберут его в следующих постах. Ваши личные карьерные консультанты — Александра Войновская, директор по персоналу, и Таисия Бикулич, рекрутинг-партнер дивизиона разработки и тестирования в IBS 😉

Герой нашей рубрики #олдыпоймут о ретро-технологиях — один из самых продаваемых телефонов за историю мобильной связи, история оглушительного успеха, которая не должна была случиться. Речь о легендарной «раскладушке» Motorola RAZR V3.

Верится с трудом, но маркетолог «Моторолы» Джеффри Фрост и дизайнер Роджер Джелико работали над «телефоном будущего» в нерабочее время и под прикрытием одного из начальников. Корпорация не решалась поддержать выпуск убыточного и сложного с инженерной точки зрения продукта (тончайший корпус с двумя цветными экранами, гравированная металлическая клавиатура, компактная встроенная антенна, разъем micro-USB), продажи которого были предварительно оценены всего в 300 тыс. штук. Но Фрост свято верил, что RAZR станет культовой моделью и «якорем» для продаж всей линейки Motorola, и убедил президента компании выпустить небольшую партию с премиальным позиционированием.

Читайте продолжение истории в комментариях к посту

Сегодня мы попросили нейросеть изобразить профессию. Какую именно? Предлагаем вам угадывать в комментариях 😉

И хороших вам выходных 💙

Ищем специалистов по мобильной разработке 📲

Нажимайте на вакансии, переходите на сайт и откликайтесь через форму обратной связи.

Android-developer
Каким мы представляем нашего кандидата?
— Вы хорошо знакомы с архитектурой Android-приложений и их основных компонентов.
— У вас отличные знания Kotlin и Android SDK, вы понимаете все этапы отрисовки UI, паттерны проектирования и принципы разработки ПО.
— Вы уже работали с Android Architecture Components, а также UDF-архитектурой.

iOS-разработчик (Middle / Middle+)
Какие задачи у вас будут?
— Вы будете разрабатывать и развивать мобильное приложение под iOS.
— Вам предстоит написание кода приложения только на Swift.
— Вы будете участвовать в code review и использовать современный стек.

iOS-developer
Каким мы представляем нашего кандидата?
— У вас есть опыт работы в качестве iOS-разработчика на крупных коммерческих проектах от 3,5 лет.
— Вы знаете Core-фреймворки iOS, а также MVC/MVVM/Viper/Clean Swift.
— Вы уже работали с Realm, Keychain, RxSwift/Combine.

В российских компаниях наблюдается тренд на усиление внутренних ИТ-команд, но они не могут полноценно конкурировать с аутсорсингом. И вот почему:

✅ Они рискуют попасть в зависимость от конкретных сотрудников и их знаний об особенностях систем. Уход специалиста ставит стабильность работы под угрозу, а ИТ-аутсорсинг обеспечивает независимость от конкретного человека.

✅ Реализация ИТ-проектов своими силами зачастую обходится дороже. Компания не может утилизировать ресурсы сотрудников на 100%, предложив им внешние проекты, но оплачивает 100% их времени.

✅ Внутренние команды не всегда имеют достаточную квалификацию и опыт работы с различными типами решений, поэтому их разработки и сопровождение чаще всего не выдерживают конкуренции с профильными ИТ-компаниями. Бизнес сфокусирован на основной деятельности, поэтому разработка скорее всего будет иметь для него второй приоритет.

Это не означает, что внутренняя ИТ-команда не имеет ценности — напротив, ее ценность колоссальна. Подробнее об этом — в материале.

Наша подписчица спрашивает: «Как лучше ответить на вопрос рекрутеров: «Почему вы ушли из прошлой компании», и что они хотят узнать, задавая его? С одной стороны, хочется быть честной (например, меня не ценили и не хвалили за успехи). С другой, HR наверняка обратит внимание на мои навыки в таких ситуациях».

Напоминаем, что вы тоже можете задать вопрос нашим HR-экспертам 😉

Ответ: «Рекомендуем отвечать честно и открыто. Независимо от причины увольнения стоит смягчить эмоции и негатив. Ограничьтесь фактами и подготовьте уверенную аргументацию. Недостаток навыков подайте как зону роста, а не провал. Пример: на прошлом месте работы руководитель был недоволен долгим выполнением задач. Если причина на вашей стороне, то можно самостоятельно изучить тему и упомянуть об этом на собеседовании. Если же дело было в нечеткой постановке задач и сроков, подчеркните важность этого вопроса для вас».

Продолжение ответа в комментариях

За 20 лет российский ритейл прошел огромный путь от разрозненных магазинов у дома с примитивным уровнем автоматизации до лидера в сфере цифровой трансформации и построения качественных бизнес-процессов. В ближайшее время отрасли предстоит решить множество нетривиальных задач — от оптимизации поставок до полного реформирования бизнес-моделей — и это в условиях активного импортозамещения технологий. О том, как это будет происходить, читайте в нашем блоге

Пост для джавистов 😎

Продолжаем разбирать на Хабре задачи из сертификационного экзамена для Java‑разработчиков, чтобы помочь тем, кто готовится к сдаче или хочет разобраться, как эффективнее использовать этот язык в своих проектах. Автор текста — Игорь Судакевич, сертифицированный Java-разработчик, уполномоченный инструктор корпорации Oracle и платформы Udemy, Java-методист c 15-летним опытом работы. Тема — применение Threads и Executors.

Полезного вам чтения!

#вебинар

13 июля в 18:00 стартует вебинар "Системный аналитик: карьерный путь и векторы развития". Присоединяйтесь и узнайте, какую роль в работе компании играет системный аналитик и как им стать.

На вебинаре мы обсудим:
•  почему системные аналитики востребованы в наше время;
•  чем занимается системный аналитик и какие навыки необходимы ему для работы;
•  карьерные перспективы и профессиональный рост системного аналитика;
•  как развиваться и "оставаться на волне" в системном анализе;
•  советы и рекомендации для работы и достижения успеха.

📅 Дата: 13.07.2023
⏰ Время: 18:00 по мск
📌 Место: Online

💁‍♂️ Спикер вебинара: Евгений Стебельский – аналитик, лидер команды и сертифицированный SCRUM-мастер с опытом работы более 10 лет в анализе и управлении ИТ-проектами.

Вебинар будет интересен начинающим и опытным аналитикам, разработчикам, тест-инженерам, product- и project-менеджерам, HR, руководителям и тем, кому интересен системный анализ. Успейте зарегистрироваться на вебинар, количество мест ограничено!

Цифровые системы оценки сотрудников и кандидатов: что они умеют и в каких случаях стоит в них вкладываться? Спросили об этом у нашего эксперта Вероники Чибисовой:

«Есть три большие задачи, которые помогает решить цифровизация:

💰 Снижение стоимости подбора кандидата. Мобильность кадров растет, сотрудники уходят до того, как окупаются затраты на их подбор и адаптацию, поэтому компании стремятся удешевить этот процесс;

👑 Битва за лучшие кадры. Выигрывают компании, которые быстрее выставляют оффер и обходятся без многоступенчатых собеседований;

🙅‍♀️ Продвижение компании среди молодых сотрудников. Новое поколение охотнее пройдет игровой тест, чем часовое собеседование с типовым списком вопросов».

На следующей неделе расскажем о том, какие ошибки допускают компании при цифровизации оценки и какие задачи она точно не сможет решить. Также делимся ссылкой на большую статью с участием Вероники в «Ведомостях» (доступно по подписке).