Почему цифровая грамотность руководителей стала критическим фактором в 2025 году
До недавнего времени цифровые системы считались зоной ответственности ИТ‑специалистов. Сегодня ситуация изменилась: руководитель проекта не может эффективно управлять, если не понимает цифровые инструменты, с которыми работает его команда.
Что значит цифровая грамотность управленца:
🔵 Понимание принципов работы единой среды данных. Руководитель знает, как устроен обмен данными, и контролирует, что решения принимаются на основе актуальной информации.
🔵 Навык анализа ключевых показателей в реальном времени. Не ждать отчето через месяц, а видеть статус проекта на дашбордах.
🔵 Знание инструментов интеграции. Понимать, как связаны BIM‑модель, график, снабжение и бюджет.
🔄 Руководитель, который владеет цифровыми инструментами, быстрее принимает решения, выявляет отклонения и управляет проектом без задержек. В 2025 году цифровая грамотность стала такой же базовой компетенцией управленца, как планирование или финансовая оценка.
Как вы оцениваете уровень цифровой зрелости руководителей в своей компании?
#управлениепроектами
#УниверситетАйбим
#BIM
#КСП
#ПУМ
#ОбразовательныйИнжиниринг
#ПередовыеПрактики
#СовременныеТехнологии
До недавнего времени цифровые системы считались зоной ответственности ИТ‑специалистов. Сегодня ситуация изменилась: руководитель проекта не может эффективно управлять, если не понимает цифровые инструменты, с которыми работает его команда.
Что значит цифровая грамотность управленца:
Как вы оцениваете уровень цифровой зрелости руководителей в своей компании?
#управлениепроектами
#УниверситетАйбим
#BIM
#КСП
#ПУМ
#ОбразовательныйИнжиниринг
#ПередовыеПрактики
#СовременныеТехнологии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3🤝2
Партнёрство (Partnering): партнёрство и сотрудничество вместо борьбы на проекте.
В классической модели «заказчик–подрядчик» отношения строятся через жёсткий контроль, штрафы и споры. На практике это приводит к другому результату: подрядчик работает «по минимуму», заказчик тратит силы на проверки и конфликты. В итоге страдает проект.
Партнёрство — это когда стороны договариваются, что цель общая: вовремя и качественно реализованный объект. Контракт остаётся юридической основой, но акцент переносится на сотрудничество.
Что это даёт:
🔵 меньше конфликтов и судебных разбирательств
🔵 прозрачность и доверие в отношениях
🔵 совместное решение проблем вместо поиска виноватых
🔵 ускорение работ и снижение косвенных затрат
🔵 предсказуемость качества и сроков
Партнёрство не отменяет контроль, но меняет его акцент. Вместо борьбы «кто кого» компании начинают играть в одной команде. И именно такие проекты чаще всего оказываются в числе успешных.
#управлениепроектами
#УниверситетАйбим
#BIM
#КСП
#ПУМ
#ОбразовательныйИнжиниринг
#ПередовыеПрактики
#СовременныеТехнологии
В классической модели «заказчик–подрядчик» отношения строятся через жёсткий контроль, штрафы и споры. На практике это приводит к другому результату: подрядчик работает «по минимуму», заказчик тратит силы на проверки и конфликты. В итоге страдает проект.
Партнёрство — это когда стороны договариваются, что цель общая: вовремя и качественно реализованный объект. Контракт остаётся юридической основой, но акцент переносится на сотрудничество.
Что это даёт:
Партнёрство не отменяет контроль, но меняет его акцент. Вместо борьбы «кто кого» компании начинают играть в одной команде. И именно такие проекты чаще всего оказываются в числе успешных.
#управлениепроектами
#УниверситетАйбим
#BIM
#КСП
#ПУМ
#ОбразовательныйИнжиниринг
#ПередовыеПрактики
#СовременныеТехнологии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3🤝2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Когда ИИ — это твой РП. Но всё равно нужен человек.
(в продолжении этого поста)
У меня была только площадь и фантазия заказчика о количестве номеров. Подтянула нормы, требования по площади и общественным зонам — стало ясно: идея не реализуема в предложенных параметрах.
➡️ Модель пересчитали. Структуру — поменяли. Именно нейросеть помогла собрать базовую логику.
Но! Финальную проверку всё равно делала компания-эксперт — сверяли расчёты на адекватность.
🔵 Нейросеть ≠ универсальный эксперт. Это инструмент. Но мощный, если знаешь, какие вопросы задать.
➡️ А в следующем посте — почему оценка проекта нужна не только финансистам, но и РП, инженерам и вообще всем, кто принимает решения.
#управлениепроектами
#УниверситетАйбим
#BIM
#КСП
#ПУМ
#ОбразовательныйИнжиниринг
#ПередовыеПрактики
#СовременныеТехнологии
(в продолжении этого поста)
У меня была только площадь и фантазия заказчика о количестве номеров. Подтянула нормы, требования по площади и общественным зонам — стало ясно: идея не реализуема в предложенных параметрах.
Но! Финальную проверку всё равно делала компания-эксперт — сверяли расчёты на адекватность.
#управлениепроектами
#УниверситетАйбим
#BIM
#КСП
#ПУМ
#ОбразовательныйИнжиниринг
#ПередовыеПрактики
#СовременныеТехнологии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1⚡1🔥1
Управление качеством: почему ISO 9001 — это только начало
В строительстве качество часто сводят к формальной приёмке работ или к наличию сертификатов. Но реальность показывает: даже у компаний с ISO 9001 бывают недоделки, переделки и конфликты с заказчиками.
Система управления качеством (Quality Management) — это не бумажный стандарт, а интегрированный процесс, который пронизывает все этапы проекта:
🔵 планирование качества ещё на стадии проектирования
🔵 контроль материалов и поставщиков
🔵 регулярные проверки и аудит стройки
🔵 управление несоответствиями и корректирующие действия
🔵 обучение персонала и культура ответственности
Результаты для компании:
➡️ снижение затрат на переделки и гарантийные обязательства
➡️ сокращение скрытых издержек (простои, переработки, штрафы)
➡️ повышение доверия заказчиков и инвесторов
➡️ репутация надёжного партнёра на рынке
🔵 Качество нельзя «проверить на выходе». Его нужно закладывать в каждый шаг проекта. Компании, которые это понимают, строят не просто объекты — они строят доверие.
#управлениепроектами
#УниверситетАйбим
#BIM
#КСП
#ПУМ
#ОбразовательныйИнжиниринг
#ПередовыеПрактики
#СовременныеТехнологии
В строительстве качество часто сводят к формальной приёмке работ или к наличию сертификатов. Но реальность показывает: даже у компаний с ISO 9001 бывают недоделки, переделки и конфликты с заказчиками.
Система управления качеством (Quality Management) — это не бумажный стандарт, а интегрированный процесс, который пронизывает все этапы проекта:
Результаты для компании:
#управлениепроектами
#УниверситетАйбим
#BIM
#КСП
#ПУМ
#ОбразовательныйИнжиниринг
#ПередовыеПрактики
#СовременныеТехнологии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3🙏2🤝2👍1
Извлечённые уроки (Lessons Learned): опыт, который превращается в капитал компании.
В строительстве ошибки повторяются. Одни и те же коллизии в чертежах, задержки поставок, споры на площадке. Почему? Потому что опыт конкретного проекта редко становится частью корпоративной памяти.
Извлечённые уроки — это процесс, когда компания системно фиксирует, анализирует и внедряет опыт прошлых проектов.
Что это даёт:
🔵 снижение числа повторяющихся ошибок
🔵 ускорение работы новых проектных команд
🔵 накопление базы знаний, доступной для всех подразделений
🔵 рост эффективности без дополнительных затрат
🔵 превращение единичного опыта в устойчивое конкурентное преимущество
Простой пример: если на одном объекте был найден оптимальный способ монтажа или выявлена слабая зона в управлении материалами, этот опыт должен быть встроен в стандарты компании, а не оставаться в голове одного прораба.
Lessons Learned — это один из самых дешёвых и при этом самых недооценённых инструментов. Компании, которые умеют учиться на собственных проектах, всегда обгоняют тех, кто каждый раз начинает с нуля.
#управлениепроектами
#УниверситетАйбим
#BIM
#КСП
#ПУМ
#ОбразовательныйИнжиниринг
#ПередовыеПрактики
#СовременныеТехнологии
В строительстве ошибки повторяются. Одни и те же коллизии в чертежах, задержки поставок, споры на площадке. Почему? Потому что опыт конкретного проекта редко становится частью корпоративной памяти.
Извлечённые уроки — это процесс, когда компания системно фиксирует, анализирует и внедряет опыт прошлых проектов.
Что это даёт:
Простой пример: если на одном объекте был найден оптимальный способ монтажа или выявлена слабая зона в управлении материалами, этот опыт должен быть встроен в стандарты компании, а не оставаться в голове одного прораба.
Lessons Learned — это один из самых дешёвых и при этом самых недооценённых инструментов. Компании, которые умеют учиться на собственных проектах, всегда обгоняют тех, кто каждый раз начинает с нуля.
#управлениепроектами
#УниверситетАйбим
#BIM
#КСП
#ПУМ
#ОбразовательныйИнжиниринг
#ПередовыеПрактики
#СовременныеТехнологии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Benchmarking & Metrics: как измерить эффективность и догнать лидеров рынка.
Многие строительные компании уверены: «мы работаем неплохо». Но без сравнения с рынком это всего лишь ощущение. Настоящее развитие начинается там, где появляются цифры и метрики.
Benchmarking & Metrics — это практика, когда компания:
🔵 определяет ключевые показатели эффективности проектов (стоимость, сроки, безопасность, производительность)
🔵 собирает статистику по своим проектам
🔵 сравнивает её с отраслевыми данными и лидерами рынка
🔵 выявляет точки роста и запускает улучшения
Что это даёт:
1️⃣ понимание, где компания реально теряет деньги и время
2️⃣ аргументы для заказчиков и инвесторов — цифры вместо обещаний
3️⃣ формирование прозрачной системы оценки работы команды
4️⃣ выход на уровень мировых практик
Без метрик невозможно управлять, а без бенчмаркинга — невозможно расти. Те компании, которые честно сравнивают себя с лучшими, быстрее сокращают отставание и выигрывают в конкурентной борьбе.
#управлениепроектами
#УниверситетАйбим
#BIM
#КСП
#ПУМ
#ОбразовательныйИнжиниринг
#ПередовыеПрактики
#СовременныеТехнологии
Многие строительные компании уверены: «мы работаем неплохо». Но без сравнения с рынком это всего лишь ощущение. Настоящее развитие начинается там, где появляются цифры и метрики.
Benchmarking & Metrics — это практика, когда компания:
Что это даёт:
Без метрик невозможно управлять, а без бенчмаркинга — невозможно расти. Те компании, которые честно сравнивают себя с лучшими, быстрее сокращают отставание и выигрывают в конкурентной борьбе.
#управлениепроектами
#УниверситетАйбим
#BIM
#КСП
#ПУМ
#ОбразовательныйИнжиниринг
#ПередовыеПрактики
#СовременныеТехнологии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯2🤝2👍1🙏1
Forwarded from PLAN-R community
Приятного просмотра и погружения в ресурсное планирование!
Протестировать функционал можно на отдельном сервере: https://plan-r.info.
#PLAN_R
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
PLAN-R. Сказки не для детей
Ниф-Ниф, Нуф-Нуф и Наф-Наф одобряют! 🐷🏠
Помните историю про трех поросят? А если бы у них была современная система планирования? Мы решили проверить!
Смотрите наш новый видео-обзор, где три отважных поросенка строят домик мечты с использованием новой ресурсной…
Помните историю про трех поросят? А если бы у них была современная система планирования? Мы решили проверить!
Смотрите наш новый видео-обзор, где три отважных поросенка строят домик мечты с использованием новой ресурсной…
👏5❤3🔥3🤩1
С Днём народного единства!
🔄 4 ноября — день, когда мы вспоминаем, как сила объединения помогает преодолевать любые кризисы. В строительстве, в бизнесе, в образовании — результат достигается там, где люди действуют сообща, с общими ценностями и целью.
🤝 Университет Айбим — это тоже про единство.
Единство специалистов, технологий и подходов.
Единство российского опыта и международных практик.
Единство профессионального сообщества, которое строит будущее отрасли.
Спасибо, что вы с нами — развиваетесь, делитесь опытом и двигаете рынок вперёд.
С праздником вас, уважаемые друзья!
#управлениепроектами
#УниверситетАйбим
#BIM
#КСП
#ПУМ
#ОбразовательныйИнжиниринг
#ПередовыеПрактики
#СовременныеТехнологии
Единство специалистов, технологий и подходов.
Единство российского опыта и международных практик.
Единство профессионального сообщества, которое строит будущее отрасли.
Спасибо, что вы с нами — развиваетесь, делитесь опытом и двигаете рынок вперёд.
С праздником вас, уважаемые друзья!
#управлениепроектами
#УниверситетАйбим
#BIM
#КСП
#ПУМ
#ОбразовательныйИнжиниринг
#ПередовыеПрактики
#СовременныеТехнологии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🤝2👍1🥰1🙏1
Forwarded from Айбим: про BIM и не только
Также расскажем про:🔷 Перспективы развития цифровых двойников — ИИ, облачные платформы, новые бизнес-модели🔷 Построение профиля энергопотребления объекта🔷 Снижение операционных рисков
Спикеры
Участие бесплатное
Регистрация по ссылке
#AI_осень
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Айбим: про BIM и не только
Спикеры
Участие бесплатное
Регистрация по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Айбим: про BIM и не только
Антон Райгородский
Проработка и оценка проектов на ранних этапах. Как избежать многих рисков еще на старте проекта
Александр Селюнин
Искусственный интеллект в проектном управлении: как ИИ помогает уже сейчас. Реальные кейсы ai4e
Антон Грудкин
Как не допустить кризиса при строительстве промышленного объекта и снизить затраты на его сопровождение, используя строительную ЦИМ
Евгений Субботин
Практика применения пакетно-узлового метода ПУМ(AWP) при выполнении подрядных работ: преимущества и сложности
Светлана Молодцова
Интегрированное управление строительством. Какие практики дают максимальный эффект для проекта
Алексей Зяблов
Искусственный интеллект — задел на будущее или уже реальный помощник в планировании строительства
Вениамин Кизеев
Как раскрыть внутренние резервы компании через обучение проектных команд. Современные практики и подходы к обучению
Участие бесплатное
Регистрируйтесь по ссылке
#AI_осень
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2⚡1❤1🤩1
Forwarded from Айбим: про BIM и не только
Регистрируйтесь по ссылке
🔵 10.00-10.45
Антон Райгородский➡️ Проработка и оценка проектов на ранних этапах. Как избежать многих рисков еще на старте проекта🔵 10.55-11.40
Александр Селюнин⬅️ ai4e➡️ Искусственный интеллект в проектном управлении: как ИИ помогает уже сейчас. Реальные кейсы ai4e🔵 11.50-12.35
Антон Грудкин⬅️ Волгограднефтепроект➡️ Как не допустить кризиса при строительстве промышленного объекта и снизить затраты на его сопровождение, используя строительную ЦИМ🔵 12.45-13.30
Евгений Субботин⬅️ Энергокаскад➡️ Практика применения пакетно-узлового метода ПУМ(AWP) при выполнении подрядных работ: преимущества и сложности🔵 13.40-14.25
Светлана Молодцова⬅️ ГК Автобан➡️ Интегрированное управление строительством. Какие практики дают максимальный эффект для проекта🔵 14.35-15.30
Вениамин Кизеев⬅️ ГК WinBD➡️ Как раскрыть внутренние резервы компании через обучение проектных команд. Современные практики и подходы к обучению
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2
Forwarded from Айбим: про BIM и не только
Как выстроить прозрачный, быстрый и предсказуемый процесс контроля качества на стройке
⚡️ Строительные проекты сталкиваются с одними и теми же вызовами: тысячи мелких и крупных нарушений, разрозненная информация, «бумажные» предписания, потерянные документы и бесконечные споры с подрядчиками.
📆 10 декабря в 11:00 (МСК) обсудим, как системы контроля качества СМР решают эту проблему: переводят проверки и аудит в понятный цифровой процесс.
❗️ На примере системы Техзор мы разберём, как именно это работает на реальных проектах девелоперов, и с какими сложностями можно столкнуться при внедрении.
Ключевые вопросы:
⚫️ Зачем девелоперам цифровизировать процесс контроля качества СМР?
⚫️ В каких процессах Техзор полезен и применим?
⚫️ Как правильно «вшить» систему в регламенты, чтобы участники проекта реально начали ей пользоваться?
Спикеры
🔵 Анастасия Ельфимова, директор консалтинговой практики Айбим
🔵 Артем Дашковский, коммерческий директор Техзор
Участие бесплатное
Регистрация по ссылке⬅️
Ключевые вопросы:
Спикеры
Участие бесплатное
Регистрация по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Айбим: про BIM и не только
На "Заседании комитета по цифровизации" мы показывали, как могла бы измениться жизнь компании, при внедрении цифровых инструментов.
Участие бесплатное
Регистрация по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Айбим: про BIM и не только
Спикеры
Участие бесплатное
Регистрация по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2✍1🤩1
Формат: онлайн-лекции + практические задания
Формат: видеолекции + еженедельные онлайн-встречи с преподавателем + практические задания
Формат: видеолекции + практические задания
Packaging, AWP)
Формат: видеолекции + практические задания
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Forwarded from Ксения Иливицкая
В ноябре мы провели онлайн-конференцию об управлении проектами:
Спикеры поделились историями успеха о том, как их компании не побоялись внедрить новые инструменты и получили хороший результат.
Будем выкладывать и другие ролики с конференции, не пропустите! А пока приглашаем к обсуждению в группу "Проектные Диалоги"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Проработка и оценка проектов на ранних этапах. Как избежать многих рисков еще на старте проекта?
Почему 97,5 % промышленных проектов не достигают целей? В видео — анализ причин (от «фаст‑трека» до отсутствия бенчмаркинга), методы ранней оценки проектов и цифровые решения для управления капитальными вложениями. Смотрите, как структурировать проект и избежать…
👍2✍1🔥1
Forwarded from Ксения Иливицкая
В ноябре мы провели онлайн-конференцию по управлению проектами:
Спикеры поделились историями успеха о том, как их компании не побоялись внедрить новые инструменты и получили хороший результат.
Будем выкладывать и другие ролики с конференции, не пропустите! А пока приглашаем к обсуждению в группу "Проектные Диалоги"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Искусственный интеллект в проектном управлении: как ИИ помогает уже сейчас. Реальные кейсы ai4e
Разбираемся, как искусственный интеллект уже сегодня меняет проектное управление в строительстве. В ролике — реальные кейсы применения ИИ: от оценки хода работ по фото до анализа планов‑графиков и смет. Узнаете о преимуществах, ограничениях и экономической…
🔥3✍1👍1
Дорогие друзья и партнеры!
❄️Команда Университета Айбим поздравляет вас с наступающим Новым годом и Рождеством!
💥Пусть этот год будет наполнен не только личным счастьем и уютом, но и профессиональным удовлетворением от проектов, которые приносят радость и пользу!
🥂Мы искренне верим, что настоящий успех рождается в диалоге и партнерстве, поэтому желаем, чтобы в новом году наше взаимодействие стало еще плодотворнее: чтобы наши знания в области эффективного управления строительством помогали вам легко обходить «подводные камни», а ваш ценный опыт вдохновлял нас на новые решения. Давайте вместе превращать сложные задачи в четкие планы, а амбициозные идеи - в реализованные объекты.
🤝Пусть каждый ваш проект будет не просто работой, а общей победой, в которой есть и наш скромный, но искренний вклад. Мы всегда здесь, чтобы делиться практиками, поддерживать и вместе искать лучшие пути.
⛄️Желаем вам в новом году крепчайшего здоровья, бодрости духа, вдохновения и больших свершений! Пусть в ваших домах и семьях царят мир, тепло и смех! А в работе - надежные партнеры и команда, которая знает, как достичь цели!
Счастливого Нового года!
С теплом и верой в наши общие победы,
Команда Университета Айбим.
❄️Команда Университета Айбим поздравляет вас с наступающим Новым годом и Рождеством!
💥Пусть этот год будет наполнен не только личным счастьем и уютом, но и профессиональным удовлетворением от проектов, которые приносят радость и пользу!
🥂Мы искренне верим, что настоящий успех рождается в диалоге и партнерстве, поэтому желаем, чтобы в новом году наше взаимодействие стало еще плодотворнее: чтобы наши знания в области эффективного управления строительством помогали вам легко обходить «подводные камни», а ваш ценный опыт вдохновлял нас на новые решения. Давайте вместе превращать сложные задачи в четкие планы, а амбициозные идеи - в реализованные объекты.
🤝Пусть каждый ваш проект будет не просто работой, а общей победой, в которой есть и наш скромный, но искренний вклад. Мы всегда здесь, чтобы делиться практиками, поддерживать и вместе искать лучшие пути.
⛄️Желаем вам в новом году крепчайшего здоровья, бодрости духа, вдохновения и больших свершений! Пусть в ваших домах и семьях царят мир, тепло и смех! А в работе - надежные партнеры и команда, которая знает, как достичь цели!
Счастливого Нового года!
С теплом и верой в наши общие победы,
Команда Университета Айбим.
🎉3🍾3🥰2🎅1