🗣КАК ВЫ ПРОЯВЛЯЕТЕ СЕБЯ В МИРЕ❓

✨Каждый из нас рождён для того, чтобы проявляться в мире через речь и поступки. Однако стиль и способ самовыражения у каждого свой, что зависит от конфигурации Горлового центра. В зависимости от определённости/открытости этого центра, вы можете иметь фиксированный (неизменный) способ самовыражения, либо быть более гибким в манере общения с другими людьми.

Определённый Горловой центр

✨Обладатели определённого Горлового центра имеют свою собственную частоту вещания, которая постоянна и не подлежит коррекции. У вас свой персональный стиль речи, определённая фиксированная манера разговора, которая не меняется в зависимости от времени и обстоятельств.

✨С одной стороны, это плюс, потому что никто и ничто извне не может повлиять на ваш персональный стиль коммуникации и передачи информации. С другой стороны, вам может не хватать гибкости в общении – в разных ситуациях и с разными собеседниками вы будете общаться одинаково, в своей неизменной манере, на которую невозможно повлиять. Другим остаётся с ней только смириться.

✨Если вы обладатель определённого Горлового центра, помните, что ваш природный голос, ваша индивидуальная манера говорить может подходить не всем. Кому-то нравится то, как вы говорите, а кому-то ваш голос и стиль вещания может резать слух и даже раздражать. Но в этом нет ничего страшного, это нормально. Как говорится, всем понравиться невозможно, главное оставаться собой и не изменять своей природе.

✨В силу вашего фиксированного способа самовыражения вам следует «работать» голосом со «своей» аудиторией, которая к вам лояльно настроена. Найдите людей, которые признают ваш индивидуальный стиль и способ передачи информации, которым нравится, как вы рассказываете, и они станут вашей преданной аудиторией.

✨Но как найти «своих» истинных слушателей? Если вы взаимодействуете с широкой смешанной аудиторией в социальных сетях, то поможет способ естественного отсева. Просто будьте собой, вещайте в своей собственной манере, и те, кому понравится ваш способ передачи информации, станут вашей постоянной аудиторией, а не ваши люди просто уйдут. Главное – не пытайтесь понравиться всем, потому что это невозможно.

✨Помните о фиксированной природе вашего Горлового центра – общайтесь с людьми в своей обычной манере, не пытайтесь подстраиваться под разных собеседников, изменяя при этом себе. Во-первых, это истощит вас энергетически, во-вторых, подыгрывать ожиданиях окружающих долго не получится – рано или поздно всё равно придётся снять маску и стать собой.

❗️Внимание! Как обладатель определённого Горлового центра, вы испытываете естественное давление выражать свои мысли. Не подавляйте в себе эту потребность – если вы будете замалчивать то, что должны сказать, не будете высказывать то, что хотите, это может повлечь неприятные телесные симптомы – от ощущения «комка в горле» до болезней щитовидной железы, связок и голосового аппарата.

Неопределённый/открытый Горловой центр

✨Обладатели неопределённого Горлового центра не имеют своего фиксированного способа самовыражения, и это делает их более гибкими в общении. За счёт этого такие люди являются настоящими мастерами коммуникации – они способны легко подстроиться под любого собеседника, на ходу подбирая нужные слова, меняя манеру разговора, интонацию, стиль речи и даже имитируя иностранный акцент.

✨Кстати, благодаря такой гибкости и открытости к обуславливанию со стороны окружающих, обладатели неопределённого Горлового центра имеют отличные способности к изучению языков и могут виртуозно имитировать правильное произношение иностранных слов. И это только один из их многочисленных талантов!

✨Открытость Горлового центра позволяет довольно точно копировать манеру речи других людей. Эта способность может успешно реализоваться в профессиональной деятельности – например, при пародировании известных медийных персон на сцене. Кроме того, при такой активации можно легко перенимать оригинальную манеру работы с аудиторией успешных ведущих, блогеров, наставников в интернете. Просто посмотрите, у кого самая успешная модель вещания и примените её в работе со своими слушателями. Если это сработало у кого-то, значит, даст такой же положительный результат и у вас, не сомневайтесь. А уж в том, что у вас получится – и подавно.

‼️Осторожно, «Ложное Я»!

✨Если вы обладатель открытого Горла, будьте бдительны – не попадитесь в ловушку «Ложного Я», став неутомимым птицей-говоруном, который грешит обильным пустословием. Прежде чем вступить в беседу или инициировать общение, убедитесь, что вы не делаете это из желания привлечь к себе внимание в страхе остаться незамеченным. В некоторых случаях лучше руководствоваться правилом «молчание – золото».

✨Для вас корректно вступать в разговор по приглашению и делиться своим мнением только тогда, когда вас спрашивают или того требует ситуация. Если вы будете чрезмерно болтливы, но при этом в ваших словах не будет веса, то такое общение не обогатит ни вас, ни собеседника, к тому же быстро утомит вас обоих. В то же время, сдержанность в общении придаст вам неповторимый шарм и вызовет уважение со стороны собеседника.

👍*Больше интересных фактов о способах самовыражения через Горловой центр мы рассказываем на курсе «Учимся читать карты», который стартует уже 25 августа. Курс проходит в групповом формате в закрытом чате в telegram. Набираем только 20 участников для максимально индивидуального подхода.

На курсе вы научитесь:
* читать карты по Дизайну человека;
* проводить собственные консультации;
* разбирать сильные и слабые стороны родных и близких;
* активно применять Дизайн человека в своей жизни;
* получать вознаграждение за свою экспертность.

Подробности - vk.com/hum.design?w=wall-169674737_522
*Забронировать место можно по предоплате.

🗨Созданы ли вы для работы в большой группе?

Люди – существа социальные. Ежедневно мы контактируем с другими – в семье, на работе, на улице. Существует две основные формы взаимодействия между людьми – межличностная и групповая. Групповое взаимодействие может происходить в рамках малых и больших групп. В терминологии системы Дизайн Человека малые и большие группы - это Пенты (3-5 человек) и WA (16 человек и более).

Только если в вашем индивидуальном дизайне есть так называемые WA-активации, вы созданы для пребывания в большой группе. Тогда вы являетесь важным элементом функционирования большой группы как целого организма.

Ворота и каналы WA-профиля можно сравнить с вяжущим веществом, которое соединяет всех членов группы воедино. Ворота ВА – это программирующие ворота, они имеют трансперсональное значение и могут оказывать влияние на других. И это влияние проявляется тогда, когда вместе собираются 16 и более человек. Это может быть любой публичное место – толпа на улице, посетители ресторана, покупатели в супермаркете или рабочий коллектив большой компании.

Если у вас есть WA-активации, в тот момент, когда вместе собираются 16 и более человек, вы начинаете оказывать влияние. В зависимости от того, какой WA-канал у вас активирован, вы способны оказывать руководящее воздействие на других участников группы в области, определяемой этим каналом.

Существует 6 основных тем влияния, которые лежат в основе любого группового взаимодействия:
🔹 45-21 «Менеджмент»
🔹 51-25 «Конкуренция»
🔹 2-14 «Направление»
🔹 3-60 «Инновации»
🔹 59-6 «Взаимодействие»
🔹 27-50 «Логика».

Все эти значения – ваши уникальные характеристики, которые проявляются в вас тогда, когда вы в толпе. Эти проявления могут постоянно манить вас обратно в толпу, находиться среди большого количества людей. Например, это те люди, которые любят корпоративную жизнь. Они любят работать на больших фабриках, в крупных компаниях и государственных предприятиях, где много людей.

Такие «коллективные» люди проживают больше свою WA-сторону, они наслаждаются своими WA-активациями, которые могут проявиться только в толпе! А когда они возвращаются домой, им очень сложно снова увидеть эту особенность или показать её своим близким, поскольку они не имеют такой силы в Пенте. Wa соблазняет этим, говоря – будь толпе, и тогда у тебя будут проявляться те качества, которые не могут быть замечены и оценены по достоинству дома или с друзьями.

✨ Если у вас нет ни одного канала в Ва – у вас не будет успеха в большой организации. Нет каналов в Ва – ты ничем не можешь быть полезен группе людей. Одиночные ворота не считаются. Группа просто не будет видеть в вас кого-то, кто может управлять чем-то или решать какие-то вопросы.

Огромное количество людей не предназначено для работы в группе. Речь идет о людях, у которых нет WA-активаций. Но если у вас есть WA-активации, вы почувствуете свою возможность пребывания в группе. Группа даст вам признание и энергию, вы почувствуете себя в центре, вы сможете достичь успеха, порой, не обладая для этого какими-либо специальными навыками. Группа будет привлекательна для вас. WA сможет дать вам успех, внимание и уважение людей в коллективе!

В то же время без сильных ВА активаций человек не предрасположен к работе в большом коллективе.

Внимание! Отсутствие ворот в WA-профиле может легко вовлечь человека в «Ложное Я»:

Ра Уру Ху: «Удивительно, как много людей готовы притворяться тем, кем они не являются. Человек без единой WA-активации, может думать о карьере в крупной компании, выстраивать ее, планировать, не понимая, что его никто не увидит, карьера будет очень ограниченной и требовать колоссальной отдачи и усилий, тогда как человек без каких-либо особых амбиций (просто с WA-активациями) поднимется на самый верх корпорации легко и просто».

Помните! В большом коллективе вас будут видеть сообразно лишь тем активациям, которые есть в вашем WA-профиле. Но ведь это не вы, вы этим не ограничиваетесь! Поэтому крайне важно уметь различать и переключаться с того значения ворот, которое вы проживаете в своем индивидуальном бодиграфе, на то, что активируется внутри вас в коллективе.

В следующем посте мы рассмотрим шесть основных групповых ролей, которые играют люди в коллективе в соответствии с каналами своего WA-профиля.

Интересно?
Если ждёте продолжения – ставьте ❤️

🗨 Какова ваша персональная роль в коллективе?

За особенности взаимодействия людей в больших коллективах отвечает групповая динамика, которая в системе HD описывается с помощью WA-профиля. Он состоит из шести каналов, каждый из которых соответствует архетипической роли, которая проигрывается в любых группах из 16-ти людей и более.

🌎 WA-каналы и их значения

🔹 Канал 45-21 «Менеджмент» - наделяет своего носителя функциями организации и управления. Такой человек способен влиять на других людей в области управления и менеджмента. Его мнение будет очень авторитетно для людей в сфере управления общими делами коллектива. Тот, у кого есть этот канал, в большой группе людей будет распознан как человек с управленческими навыками, которому не страшно доверить власть. Ему охотно дадут продемонстрировать свои способности в управлении людьми и решении стратегических управленческих вопросов.

🔹 Канал 51-25 «Конкуренция» - связан с выживанием группы по сравнению с другими группами. Человек с этим каналом в коллективе будет очень состязательным и проявит блестящие способности в области конкуренции. В группе его будут ценить за возможность продвигать сообщество, достигать более высоких целей и вести команду к более выгодному положению по сравнению с конкурентами.

Ра Уру Ху: «У меня 51-25. Как только я оказываюсь в группе, всё, что от меня остаётся – это моя состязательность. Когда я был молод и подрабатывал на летней работе, меня всегда как-то затаскивали в продавцы, где нужно было что-то продвигать, где нужны какие-то элементы маркетинга. И в толпе эта моя энергия конкурентоспособности не имела ничего общего с каналом Инициации. Как только вы оказываетесь в толпе, все ваши индивидуальные характеристики размываются, исчезают».

🔹 Канал 2-14 «Направление» - наделяет носителя талантом в сфере направления для развития группы. Любая группа должна иметь цель, и человек с каналом 2-14 способен обозначить стратегический вектор развития сообщества на пути к глобальной цели. Поставленная цель может быть достигнута с помощью состязательности и правильного менеджмента. Менеджмент, состязательность и направление – основа любой группы. В WA люди с 2-14 становятся финансистами и планировщиками. Они должны убедиться в том, что в группе есть все необходимые энергии, ресурсы, способности и т.д.

🔹 Канал 59-6 «Взаимодействие» - отвечает за вопросы взаимоотношений между людьми. В коллективе 59-6 - это сила, которая объединяет людей, входящих в группу из 16. Такой человек будет внедрять общий фирменный стиль, вводить собственные традиции, обычаи, поощрять внутрифирменный уникальный сленг, организовывать корпоративные игры на сплочение и т.п.
59-6 устанавливает в группе общие нормы поведения, морали, мировоззрения и т.д. Также этот канал в ответе за темы исследования и шпионажа. Тема взаимодействия тесно связана с коммуникацией.

Живя в группе, вы знаете все про других, и все знают все про вас. Как правило, единственные новости, по которым живет группа – это сплетни и слухи. Сплетни всегда будут являться великой склеивающей силой любой группы. Исследование - назойливое любопытство, пытливость… 59-6 в группе будет совать свой нос (исследовать) в ваши дела и в дела людей рядом.

🔹 Канал 27-50 «Логика» - отвечает за логические паттерны, применимые в данном сообществе. Человек с этим каналом в коллективе будет оценивать, является ли безопасным и надёжным предлагаемый паттерн поведения и деятельности. Это касается того, как участникам группы лучше работать, как отдыхать, как быть в большей безопасности и т.д.

🔹 Канал 3-60 «Инновации» - носитель данного канала будет отвечать за производственно-технологические инновации, которые позволяют группе быть конкурентоспособной и динамично развиваться. Это те члены коллектива, которые способствуют его технологической эволюции, отслеживают и внедряют новые прогрессивные технологии, совершенствуют рабочие процессы в коллективе с помощью новейших программных и технических средств.

❗Внимание! Одиночные ворота в WA-профиле не в счёт, важны только полные каналы. Если у вас есть лишь ворота, вы никогда не будете распознаны как человек, который может обладать потенциалом полного канала в Wa. Давайте представим, что у вас есть только 2-е ворота. Вы не будете распознаны как тот, кто знает направление, кто может быть хорош в стратегическом развитии коллектива. Но если бы у вас был бы целый канал 2-14, люди бы немедленно распознали вас в этом качестве.

Ещё пример: В компании может работать огромное количество людей с 45 воротами. Причем работать они могут на совершенно не связанных с менеджментом позициях. И мало кто в них увидит менеджерский потенциал. Скорее всего, их просто будут считать властными, ведущими себя как босс, с неоправданно высокими ожиданиями от других. Это может быть даже уборщица, которая перед тем, как начать уборку, будет напрягать офисных сотрудников в стиле «не бросайте свои бумаги на пол, а не то я их выброшу!».

Если у вас только 21 ворота и вы в большой группе людей, никто не сможет видеть вас человеком, который может контролировать во благо всех. И вам не будут доверять исполнение. Вас могут видеть человеком, который пытается взять на себя власть и полномочия, при этом, не обладая нужными навыками или потенциалом для этого.

Таким образом, одиночные ворота в WA не считаются. Это качество может быть доступно, зарезервировано для определенных ситуаций. Но это не позволит прожить весь потенциал. Потенциал возрастает из целого канала.

✨Больше уникальных фактов о специфике поведения в малых и больших группах мы рассказываем на программе «Учимся читать карты».

Интересно? Присоединяйтесь! Мы стартуем уже 25 августа.

Подробности о курсе здесь vk.com/hum.design?w=wall-169674737_522

🔥WA-Ворота – ключевые точки коллективного влияния в толпе

✨Когда вместе собирается 16 и более человек, их ауры становятся частью одной большой групповой ауры, которая действует в соответствии с другой механикой и оказывает сильное влияние на всех членов группы. Эти большие групповые энергии воздействуют на нас в темах, соответствующих WA-каналам и воротам, из которых они состоят.

✨Для WA имеют значение только полные каналы, однако входящие в них ворота также оказывают своё воздействие и имеют свои собственные темы влияния на толпу. Рассмотрим 12 основных точек воздействия, соответствующих 12-ти воротам WA-профиля, с помощью которых коллективные энергии влияют на участников группы.

45 «Повелитель / Госпожа». Когда вместе собираются 16 и более человек, кто-то должен их возглавить. В коллективе необходим лидер, стоящий во главе всего и контролирующий остальных. Участники группы с радостью назначат на эту роль человека с 45-ми воротами (в канале), потому что тогда они смогут сложить с себя всякую ответственность. Отныне лидер будет говорить от лица всего коллектива: «мы все, собравшиеся здесь…». Кроме того, 45-е ворота в WA отвечают за обучение, то есть в большой группе такой человек будет следить за наличием у остальных всех необходимых знаний, навыков и компетенций, и при необходимости обучать.

21 «Охотник / Охотница». Коллективу необходимы ресурсы, за которыми должен кто-то охотиться. И это делает человек с 21-ми воротами - исполнитель, воплощающий волю лидера. Это правая рука, агент и помощник руководителя – как Премьер-министр при Президенте. Такой человек будет следить, чтобы было всё необходимое для исполнения распоряжений главаря. Эти ворота также тесно связаны с едой, одеждой и кровом над головой. Человек с 21-ми будет влиять на то, что принято есть и пить в коллективе, какую одежду носят члены группы, а также какими должны быть их квартиры или дома.

51 «Воин». Это личный телохранитель и силовой исполнитель воли руководителя группы. Воин беспрекословно и безжалостно выполняет приказы повелителя. Каждый большой коллектив имеет своего «воина», который при необходимости подавляет бунты против главаря, исполняет его волю, гасит силой вспышки недовольства рядовых членов коллектива. Воин всюду сопровождает повелителя и следит, чтобы его власти ничего не угрожало. К примеру, в большой организации роль «силового карателя» выполняет служба охраны.

25 «Шаман». В любой группе должен быть духовный лидер, который создаёт иллюзию религиозности, духовности, высших принципов. Шаман заключает сделку с повелителем: «я поддерживаю тебя, а ты – поддерживай меня, и у нас обоих будет сила и власть». Во все времена правители держали церковь поближе к себе, чтобы манипулировать людьми с помощью религии. В современных коллективах тоже нужны духовные лидеры, задающие единые нравственно-моральные и духовные нормы, которые делают группу единоверной, а значит более сплочённой.

2 «Планировщик». Когда вместе собираются 16 человек и более, кто-то со 2-ми воротами будет знать, в каком направлении этим 16-ти нужно двигаться. Однако это уже не индивидуальное направление 2-х ворот. В WA – это больше не «моё» направление – это «наше» общее коллективное направление, которое доводится до членов группы после одобрения руководителя (45).

14 «Усилитель». Это человек, который обеспечивает всеми необходимыми ресурсами направление, которое одобрил руководитель группы. Он будет сопровождать лидера на протяжении всего пути и воодушевлять других: «Всё идёт как надо! Мы идём в верном направлении! Поднажмите!». И вот уже люди берутся за вёсла с удвоенным энтузиазмом и свежими силами.

59 «Связующий элемент». Если в индивидуальном дизайне 59 ворота отвечают за близость, интимность, то в толпе эти ворота уже не про связь двух людей, а про объединение, связь всех вместе. В коллективе такой человек будет выступать в роли «социального клея», который создаёт условия, при которых все члены группы будут чувствовать свою причастность к целому. Он отвечает за то, чтобы всех в коллективе объединял дух братства и сестринства.

6 «Строитель / Регулятор». Это источник эмоциональной волны, источник чувств, страсти и нужды. Это сила, которая устанавливает эмоциональный контроль над коллективом. В WA 6 ворота становятся темой пространства - эти люди контролируют качество пространства, а также его эмоциональный мир. В группе из 16-ти человек лишь один из них будет решать, будут ли эти люди уставшими, любознательными, раздражёнными и т.д. Он - источник пространственной эмоциональности. Его функция - контроль пространства и контроль чувств людей.

50 «Страж». Это ворота, которые снимают с людей индивидуальную ответственность, побуждая их охотно идти за лидером. Также это социальный регулятор. Люди с 50-ми воротами в большой группе будут задавать законы, по которым живёт сообщество, контролировать их исполнение и судить тех, кто нарушил порядок. Кроме того, 50-е следят за безопасностью на уровне соблюдения паттернов. Если кто-то не следует принятым нормам, его распознают. Ты уже второй день опаздываешь на работу – 50-е ворота видят это. В ответ 51-е устанавливают наказание – применить штраф, а 21-е воплотят этот в жизнь и поставят на контроль.

27 «Мать / Отец». Каждый коллектив – это большая семья. И как в любой семье, в ней должны быть родители, которые позаботятся обо всех членах коллектива, похлопочут об обеспечении их базовых потребностей. Кроме того, эти ворота отвечают за распознавание членов коллектива: они решают кто «свой», а кто – «чужой». Такой человек будет говорить «это – мои дети», и больше никто не сможет сесть за семейный стол. То есть к ресурсам группы будут допущены только её члены - у аутсайдеров здесь нет шансов.

3 «Новое». В этих воротах содержится прогресс, эволюционный потенциал, возможности развития. Такие люди в коллективе будут интегрировать новое в то, что уже работает с целью повышения эффективности, улучшения и развития. Например, если на рынке появились новые современные технологии изготовления продукта, которые экономят ресурсы, человек с 3-ми первый расскажет об этом руководителю компании и предложит внедрить полезную инновацию.

60 «Старое». Здесь хранится наше историческое наследие. Это сила, которая удерживает нас в эволюционном русле, поддерживая и сохраняя прошлое. В WA 60-е ворота приносят структурирование группе и структурируют групповую динамику. Такие люди в больших группах удерживают всех вместе, задают группе её структуру, удерживают поведение членов группы в рамках установленных паттернов, то есть стоят на страже границ – пространственных, организационных, дисциплинарных, юридических и т.д.
👍Больше интересных фактов о групповом взаимодействии мы рассказываем на курсе «Учимся читать карты». С нами вы научитесь профессионально расшифровывать любой бодиграф и сможете консультировать других. Обучение проходит в мини-группе в закрытом telegram-канале с персональной обратной связью для каждого участника.

Мы стартуем уже 25 августа. Присоединяйтесь! Скоро набор группу будет закрыт.

Подробности о курсе здесь vk.com/hum.design?w=wall-169674737_522

⛔️ Какая у тебя денежная травмы в Дизайне Человека?
Как выйти в реализацию?

Денежная травма находится в нашем бессознательном, имеет врожденную предрасположенность, которая проявляется с раннего детства.

Посмотреть денежную травму можно в вашем бодиграфе — это красный Марс.

Всего существует шесть травм в контексте денег.

🔺1. Заниженная самооценка и конкуренция
🔺2. Блок потока и обвинение
🔺3. Побег и зависимости
🔺4. Щедрость и скупость
🔺5. Долг и заблуждение
🔺6. Отчуждение и одержимость

Травма 1: Заниженная самооценка и конкуренция.

При первой травме человек испытывает чувство, что он недостоин денег или недостоин больших денег и масштаба. Возникает постоянное беспокойство за накопленные ресурсы, частая проверка сбережений на карте.

Важную роль здесь играет внутреннее состояние. Чем выше ваша самооценка и уверенность в себе, тем выше ваш уровень дохода. И наоборот, если у вас нет внутренней опоры и вы не чувствуете себя в безопасности, ваш уровень дохода значительно снижается.

Иногда, даже имея крупный бизнес, человек может потерять всё. Если у него первая травма, финансовый поток не откроется, пока не будет укреплен его внутренний стержень. Работа здесь ведется с внутренним состоянием.

Отсюда и возникает тема конкуренции. Люди начинают сравнивать себя с другими, оценивают своих конкурентов, потому что не уверены в себе и своем продукте. Постоянная борьба мешает развитию и росту продукта. Важно осознать, что не нужно быть первым — нужно быть единственным, уникальным, особенным, и тогда не с кем будет соревноваться, не будет конкурентов. Стремитесь быть уникальными в своей сфере, и тогда появляется уверенность и растет денежный поток.

Травма 2: Блок потока и обвинение.

Во втором типе травмы денежные блоки связаны с потоком жизни. Часто блокировка происходит на ментальном уровне: вы становитесь неуверенными в себе, а триггерами становятся внешние обстоятельства и окружение. В результате вы склонны обвинять других в своих неудачах.
Люди с этой травмой часто отказываются слушать других (тут накладывается травма отрицания) и не хотят идти на компромисс.

В крайних случаях эта травма может проявляться как невежество, и человек может оправдывать для себя аморальные поступки, такие как обман или воровство. В таком низкочастотном состоянии финансовый поток перекрывается, и важно работать с чувством злости и агрессии.
Вторая сторона этой травмы: внутреннее отрицание денег. Вы не готовы их принимать и избегаете роста.

Проработка этой травмы начинается с наблюдения. Если кто-то корректирует вас в работе, постарайтесь не реагировать агрессивно. Вместо этого наблюдайте свои реакции и учитесь двигаться в потоке жизни.

Травма 3: Побег и зависимости.

Для людей с этой травмой деньги воспринимаются как игра. Часто они не следят за финансами, игнорируют нехватку денег или избегают решения финансовых проблем. Такой человек становится игроком, стремящимся к «легким» деньгам. Обычно они ввязываются в авантюры или финансовые пирамиды, веря, что это принесет большой доход. Это может привести к зависимости от азартных игр и финансовых махинаций.
Они избегают развития своих творческих способностей и уникальности, предпочитая искать легкие пути к заработку.
Третья линия в дизайне человека предполагает обучение через пробы и ошибки, но в случае этой травмы часто проигрывается травма стыда. Таким людям стыдно быть богатыми, и поэтому деньги у них не задерживаются — они получают и сразу тратят.

На этой травме важно осознать, что ваш дар — это умение наслаждаться жизнью. Испытывать удовольствие от красивой одежды и вкусной еды, и понимать, что в этом нет ничего плохого, что вы этого достойны. Необходимо учиться вести финансовый учет и не гнаться за «легкими» деньгами. Найдите свою изюминку, то, что приносит вам удовольствие в работе, и двигайтесь в этом направлении.

Травма 4: Щедрость и скупость

Четвертая линия связана с влиянием. Люди с этой линией обладают способностью строить бизнес и создавать сеть контактов. Их мнение важно для окружающих, и это прекрасно, если они остаются верными себе. Когда такие люди живут и действуют в соответствии со своими ценностями, взаимодействуют с окружающими искренне, они приносят значительную пользу миру.

Однако, в контексте этой травмы важно не поддаться искушению копировать других, не гнаться за славой и деньгами, превращаясь в скупого человека. Человек с четвертой линией может постоянно ощущать давление конкуренции и стремиться к доминированию, но настоящая сила четвертой линии — в открытом сердце. Успешный бизнес строится на основе любви, без конкуренции и жесткости, где вы являетесь собой и не зависите от славы и признания.

С другой стороны, существует опасность быть слишком щедрым по отношению к своему окружению, тратя деньги на других и забывая о себе. Здесь важно найти баланс и научиться заботиться о себе, не забывая баловать себя.

Всех приветствуем 😌

Мы запускаем 11 поток курса «Любимое дело».
Как раскрыть свою уникальность и проявить её в мире.

Самый практичный курс по дизайну человека 😌

Старт 5 октября 2024 года

Актуальные форматы участия, стоимость на сайте — любимоедело.com

Подробности — https://t.me/humandesign999/470

Травма 5: Долг и заблуждение.

Пятая линия — это про масштаб, власть и практичность. Люди с пятой линией — харизматичные лидеры, способные находить эффективные решения для сложных задач. Однако травма может проявляться как заблуждение. У вас могут возникнуть ложные представления о себе и своих возможностях, в результате чего вы берете на себя больше, чем можете осилить, и сталкиваетесь с провалом. Кроме того, такие лидеры могут стать тиранами, стремящимися контролировать все вокруг.

В контексте денег эта травма может проявляться в виде чувства несправедливости. Вы можете чувствовать вину за свое богатство или успех, думая, что это несправедливо по отношению к тем, кто менее успешен.
Однако именно открытое сердце и честное стремление к масштабу привлекают деньги в вашу жизнь. Ваш долг — использовать свой потенциал, чтобы демонстрировать миру нестандартные подходы и выводить себя и окружающих на новый уровень.

Травма 6: Отчуждение и одержимость.

Люди с шестой линией видения пришли чтобы поменять этот мир.
Они создают новое видение, новую систему и тут травма может проигрыватся, как одержимость какой либо идей поменять этот мир.
Они хотят создать идеальный шаблон и подстраивают всех остальных под себя, часто эта одержимость выходит им боком т.к. мир не всегда готов к переменам и конечно он не идеален. Отчуждение здесь играет ключевую роль в получение финансов, отвергая себя, свое предназначение вы закрываетесь, теряете поток и влияние.

Шестой линии нужно использовать метод маленьких шагов в создание новой системы. Т.к. ваша энергия, это энергия образования. И нужно понимать, что многие не хотят переучиваться и избавиться от давления, которое мешает прийти к успеху. Поэтому ваш успех и финансы зависят только от вашего мировосприятия, учитесь быть эталоном и примером для окружения.