Наверное один из самых задаваемых мне вопросов — с чего начать при проектировании архитектуры нового проекта, какие мне вводные нужны и как, и с помощью каких инструментов, я их собираю?

По сути, это ведь один из важнейших вопросов при старте технической реализации нового проекта — ведь как бы грамотно архитектор всё не спроектировал, какая бы не крутая была команда, если отталкиваться от неверных или некачественных исходных данных — проект навряд ли будет успешным.

Я уже писал о том, что при старте нового проекта или проектировании следующего большого релиза существующего, мы в обязательном порядке используем наш фреймворк проектирования социотехнических систем, четвёртым шагом которого как раз и является создание ИТ-архитектуры. Архитектура — именно 4й шаг в последовательности анализа, и она всегда основывается на результатах и артефактах трёх предыдущих шагов — карт, выявляющих бизнес-цели и пути их достижения, собирающих целостное видение и описание смыслов будущего продукта.

В рамках своего курса в ИТМО я преподаю как проектировать и спроектировать архитектуру, почему именно так и что это даёт. Но в рамках курса мы не обсуждаем шаги, которые должны предшествовать проектированию архитектуры.

И наконец-то эта брешь будет закрыта! 🥳
Мои партнёры по Бындюсофт, авторы методов нашего фреймворка проектирования, Александр Бындю и Андрей Шапиро на базе ИТМО так же запускают курс «Анализ и проектирование социотехнических систем»!

В рамках курса как раз и разбираются три первых шага нашего фреймворка — три карты:
- гипотез,
- процесс-опыта,
- реализации историй.

Старт курса — уже в июле! Кликайте на ➡️ Подробности!

Таким образом мы начинаем преподавать все наши изобретения и новшества уже на уровне официального образования и с дипломами гос.образца 😎👨‍🎓

В своей стране продвигать и развивать отрасль, в которой работаешь и чувствуешь себя экспертом — лично для меня дорогого стоит 😄

А очередной запуск моего курса по проектированию ИТ-архитектуры я планирую на осень 🍁.
Не переключайтесь 📺

Процессы не тормозят. Их просто никто не ведет.

В одном из кейсов на курсе участник нарисовал схему согласования инициативы между отделами. Все выглядело складно: три шага, четыре роли, финальное решение.

А потом он на курсе узнал о Карте процесс-опыта. Метод заставил разложить каждую точку: что запускает действия, где провалы, чем их затыкают. Выяснилось:
➕ никто не знает, где сейчас «мяч»
➕ один человек делает 80% работы, но формально не отвечает ни за что

На вид все движется. Но не за счет системы, а людей, затыкающих дыры вручную.
Когда участник закончил карту, он впервые увидел: система живет не по регламенту, а по инерции. Только выявив проблему, можно ее решить.

📈 Карта процесса-опыта — это не «оптимизация», а путь к прекращению самообмана.

🎓Курс «Анализ и проектирование социотехнических систем»
➡️ Старт: 16 июля
✅Малая группа до 12 человек
✅250+ часов практики
✅Диплом ИТМО + сертификат

➡️ Подробнее о программе

🔎 Проверка знаний

Иногда от владельцев бизнеса я получаю негативную обратную связь о моей технологии создания стратегии. Им приносят невнятную и бесполезную Карту гипотез, составленную «экспертом-самоучкой» или сотрудником, который ее создал под надзором того же самого эксперта, или после беглого ознакомления с технологией.
Результат ужасный, время потрачено, энергия и деньги тоже.

Тут проблема не в технологии, а в передатчике. Чтобы быть уверенным в результате и не получать кота в мешке, проверяйте сертификаты по ссылке https://картагипотез.рф/check

О каких сертификатах речь? Каждый тренер по Карте гипотез или Фасилитатор, который прошел обучение по Карте гипотез, обязательно сдает экзамен и получает сертификат. Это знак качества и гарантия результата.

🎓Вот пример сертификата Тренера https://картагипотез.рф/certificate?number=379&code=fmCOOu
и Фасилитатора https://картагипотез.рф/certificate?number=250&code=bSSzfQ

‼️Не забывайте спрашивать эксперта о наличии у него сертификата!

Работа с сертифицированным специалистом позволит вам получить работающую стратегию для вашего бизнеса или вашу личную.

Николай Заостровцев написал своё сравнение Карты гипотез с Системой сбалансированных показателей Нортона и Каплана.

Читайте по ссылке ➡️
http://vk.com/@nzaostrovtsev-karta-gipotez-i-sistema-sbalansirovannyh-pokazatelei

📚 Раздел «Знания» на сайте

Хотите узнать всё про Карту гипотез? На сайте есть раздел, где собраны все материалы о технологии:

1️⃣Статьи, интервью, выступления

2️⃣ Стандарт в виде плаката А2 (pdf)

3️⃣ Подкаст, в котором я рассказываю своим мысли о Карте гипотез и стратегии в целом

4️⃣ Видеоуроки обо всех аспектах работы с Картой гипотез: типовые ошибки, приёмы, создание личной стратегии и так далее.

🧠 Если есть желание по-настоящему познакомиться с Картой гипотез, то страница «Знания» с этим поможет 👉 https://картагипотез.рф/resources

🔥 Начинаем доклад «Преподавание Карт Гипотез, подводные камни».

Ваши вопросы во время доклада пишите, пожалуйста, комментариями к этому посту.

Подключайтесь к стриму! 🚀

#сообщество_карты_гипотез