МЕСТО КАРТЫ ГИПОТЕЗ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Я люблю приводить в пример игру в шахматы, чтобы показать место Карты гипотез в процессе управления изменениями.
Представьте себе, что вы подошли к шахматной доске уже после начала партии. Вы видите доску, своего оппонента и вам нужно сесть и выиграть эту партию. Для любителей описывать цели по SMART или тех, кому нравится OKR, можно добавить, что победу нужно одержать до 35-го хода и обязательно поставив мат вражескому королю.
С чего вы начнете, оказавшись в такой ситуации? Для начала вы, наверняка, захотите разобраться, что происходит в игре. Что за соперник вам достался? Каковы сильные и слабые стороны вашей позиции? Другими словами, вы возьмёте инструмент типа SWOT-анализа или подобный, чтобы понять текущее состояние проекта.
Что делать дальше? Кажется, что вы уже можете начать ходить, но если так поступить, то есть шанс начать действовать реактивно и необдуманно. Так можно и проиграть. Как говорят шахматисты: «Лучше плохая стратегия, чем ее отсутствие». Поэтому второй шаг – разработка стратегии, с помощью которой вы попытаетесь победить. Вам нужно выработать верхнеуровневые идеи, которые лягут в основу будущих ходов. Вот здесь и пригодится Карта гипотез. Она создана как раз для того, чтобы вы соединили цели и идеи и, как результат, визуализировали стратегию достижения победы.
Когда вы создали Карту гипотез, у вас появилась четкая стратегия. Пора начать делать ходы в партии. Так как ваш соперник не намерен проигрывать, то он будет всячески сопротивляться вашему давлению и пытаться обходить ловушки, которые вы будете делать. Это значит, что последовательность и набор ваших ходов будут постоянно корректироваться в зависимости от ходов соперника. Но это будут не случайные ходы и не паническая реакция, потому что ваши ходы всегда будут основываться на общей стратегии, которую вы выработали ранее. Благодаря этому подходу вы будете более уверены в своих ходах, начнете действовать обдумано и целеустремленно, что увеличит ваши шансы на выигрыш.
А что если вам пришлось выйти из игры, не доиграв? В этом случае вы можете передать цели и стратегию своему преемнику в виде готовой Карты гипотез. Он сразу получит в свое распоряжение связку целей и идей, а также увидит, какие идеи вы уже пробовали и они не сработали, а какие дали хороший результат.
Как и в шахматах, в реальной жизни нам стоит заниматься стратегированием. Рекомендуется создавать Карту гипотез после анализа текущей ситуации и до начала конкретных действий. Обдумывайте и визуализируйте стратегию достижения результата. Этот подход сделает ваши действия и действия ваших подчиненных максимально осмысленными, при этом сильно усложнит работу конкурентов.
Я люблю приводить в пример игру в шахматы, чтобы показать место Карты гипотез в процессе управления изменениями.
Представьте себе, что вы подошли к шахматной доске уже после начала партии. Вы видите доску, своего оппонента и вам нужно сесть и выиграть эту партию. Для любителей описывать цели по SMART или тех, кому нравится OKR, можно добавить, что победу нужно одержать до 35-го хода и обязательно поставив мат вражескому королю.
С чего вы начнете, оказавшись в такой ситуации? Для начала вы, наверняка, захотите разобраться, что происходит в игре. Что за соперник вам достался? Каковы сильные и слабые стороны вашей позиции? Другими словами, вы возьмёте инструмент типа SWOT-анализа или подобный, чтобы понять текущее состояние проекта.
Что делать дальше? Кажется, что вы уже можете начать ходить, но если так поступить, то есть шанс начать действовать реактивно и необдуманно. Так можно и проиграть. Как говорят шахматисты: «Лучше плохая стратегия, чем ее отсутствие». Поэтому второй шаг – разработка стратегии, с помощью которой вы попытаетесь победить. Вам нужно выработать верхнеуровневые идеи, которые лягут в основу будущих ходов. Вот здесь и пригодится Карта гипотез. Она создана как раз для того, чтобы вы соединили цели и идеи и, как результат, визуализировали стратегию достижения победы.
Когда вы создали Карту гипотез, у вас появилась четкая стратегия. Пора начать делать ходы в партии. Так как ваш соперник не намерен проигрывать, то он будет всячески сопротивляться вашему давлению и пытаться обходить ловушки, которые вы будете делать. Это значит, что последовательность и набор ваших ходов будут постоянно корректироваться в зависимости от ходов соперника. Но это будут не случайные ходы и не паническая реакция, потому что ваши ходы всегда будут основываться на общей стратегии, которую вы выработали ранее. Благодаря этому подходу вы будете более уверены в своих ходах, начнете действовать обдумано и целеустремленно, что увеличит ваши шансы на выигрыш.
А что если вам пришлось выйти из игры, не доиграв? В этом случае вы можете передать цели и стратегию своему преемнику в виде готовой Карты гипотез. Он сразу получит в свое распоряжение связку целей и идей, а также увидит, какие идеи вы уже пробовали и они не сработали, а какие дали хороший результат.
Как и в шахматах, в реальной жизни нам стоит заниматься стратегированием. Рекомендуется создавать Карту гипотез после анализа текущей ситуации и до начала конкретных действий. Обдумывайте и визуализируйте стратегию достижения результата. Этот подход сделает ваши действия и действия ваших подчиненных максимально осмысленными, при этом сильно усложнит работу конкурентов.
картагипотез.рф
Карта гипотез — технология создания и реализация стратегий
Карта гипотез — работающий инструмент для достижения целей, подходящий для бизнеса и личной жизни. Напиши нам в Телеграмм и получи консультацию!
👍2
Forwarded from Мыслим вместе с Бындю
Планы на 2024 год: Карта гипотез, продукты компании, новая книга, студенты и менторство
https://www.youtube.com/watch?v=d7_4DZE1hBY
Содержание видео:
1. Итоги 2023 года https://blog.byndyu.ru/2024/01/2023.html
2. В начале весны 2024 года выйдет бумажная версия книги о Карте гипотез https://картагипотез.рф/book
3. Программа обучения Карте гипотез уровня Практик, Фасилитатор и Тренер https://картагипотез.рф/study
4. Проведение стратсессий https://t.me/hypothesismap/51
5. Выступление на конференциях. Ближайшие: Зимние аналитические выходные http://waw-conf.ru/alexandr_bindu и AgileDays https://agiledays.ru/?speaker=4975
6. Пополнение базы знаний о Карте гипотез https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping
7. Работа с продуктами моей компании https://byndyusoft.com/products
8. Создание публичной Академии Byndyusoft.
9. Начало работы над новой книгой про антихрупкость в IT https://byndyu.ru/antifragileit
10. Работа со студентами.
11. Менторство https://getmentor.dev/mentor/aleksandr-byndiu-1922
https://www.youtube.com/watch?v=d7_4DZE1hBY
Содержание видео:
1. Итоги 2023 года https://blog.byndyu.ru/2024/01/2023.html
2. В начале весны 2024 года выйдет бумажная версия книги о Карте гипотез https://картагипотез.рф/book
3. Программа обучения Карте гипотез уровня Практик, Фасилитатор и Тренер https://картагипотез.рф/study
4. Проведение стратсессий https://t.me/hypothesismap/51
5. Выступление на конференциях. Ближайшие: Зимние аналитические выходные http://waw-conf.ru/alexandr_bindu и AgileDays https://agiledays.ru/?speaker=4975
6. Пополнение базы знаний о Карте гипотез https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping
7. Работа с продуктами моей компании https://byndyusoft.com/products
8. Создание публичной Академии Byndyusoft.
9. Начало работы над новой книгой про антихрупкость в IT https://byndyu.ru/antifragileit
10. Работа со студентами.
11. Менторство https://getmentor.dev/mentor/aleksandr-byndiu-1922
YouTube
Планы на 2024 год: Карта гипотез, продукты компании, новая книга, студенты и менторство
Содержание видео:
1. Итоги 2023 года https://blog.byndyu.ru/2024/01/2023.html
2. В начале весны 2024 года выйдет бумажная версия книги о Карте гипотез https://картагипотез.рф/book
3. Программа обучения Карте гипотез уровня Практик, Фасилитатор и Тренер…
1. Итоги 2023 года https://blog.byndyu.ru/2024/01/2023.html
2. В начале весны 2024 года выйдет бумажная версия книги о Карте гипотез https://картагипотез.рф/book
3. Программа обучения Карте гипотез уровня Практик, Фасилитатор и Тренер…
👍3
Как использовать Карту гипотез в работе ментора https://dzen.ru/media/byndyu/karta-gipotez-dlia-mentora-6597c6dc865a591d8b02d10b
Дзен | Статьи
Карта гипотез для ментора
Статья автора «Дзен-мысли Александра Бындю» в Дзене ✍: В закрытом чате менторов платформы GetMentor мы обсуждали, кто и какие инструменты использует для визуализации разговора с менти.
👍1
Forwarded from Мыслим вместе с Бындю
Конференция «Зимние аналитические выходные», 17-18 февраля 2024, GOPark HOTEL
WAW — зимний ивент от организаторов ЛАФ, одной из старейших ежегодных конференций в России и СНГ по направлению системного анализа, бизнес-анализа, работы с требованиями и управлению продуктами. Соберутся эксперты в областях анализа и разработки ПО — те, кто определяет настоящее и будущее состояние системного и бизнес-анализа.
Во второй день этой конференции я проведу трехчасовой мастер-класс по методу стратегического планирования «Карта гипотез».
Расскажу о новом методе стратегического планирования и покажу на примерах, как с помощью него описывать следующий шаг развития. Это метод помогает определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезам.
Как будет строиться работа на мастер-классе:
1. Мы будем обсуждать теорию и периодически переключаться онлайн-доску.
2. Я сам буду создавать карту по одному из проектов, который выберу из зала.
3. Каждый может зайти на доску со своего ноутбука, создать там свой фрейм и самостоятельно делать в нем карту под свой проект параллельно с прохождением теории.
4. Я буду просматривать Карты гипотез, которые вы делаете
Детали по ссылке http://waw-conf.ru/alexandr_bindu
WAW — зимний ивент от организаторов ЛАФ, одной из старейших ежегодных конференций в России и СНГ по направлению системного анализа, бизнес-анализа, работы с требованиями и управлению продуктами. Соберутся эксперты в областях анализа и разработки ПО — те, кто определяет настоящее и будущее состояние системного и бизнес-анализа.
Во второй день этой конференции я проведу трехчасовой мастер-класс по методу стратегического планирования «Карта гипотез».
Расскажу о новом методе стратегического планирования и покажу на примерах, как с помощью него описывать следующий шаг развития. Это метод помогает определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезам.
Как будет строиться работа на мастер-классе:
1. Мы будем обсуждать теорию и периодически переключаться онлайн-доску.
2. Я сам буду создавать карту по одному из проектов, который выберу из зала.
3. Каждый может зайти на доску со своего ноутбука, создать там свой фрейм и самостоятельно делать в нем карту под свой проект параллельно с прохождением теории.
4. Я буду просматривать Карты гипотез, которые вы делаете
Детали по ссылке http://waw-conf.ru/alexandr_bindu
Сегодня из типографии прислали цветопробы «Карты гипотез». Я их заказывал, чтобы проверить цвета, шрифт и пощупать будущую книгу. Это важно, так как одно дело смотреть на обложку и страницы на экране монитора, а другое дело держать и читать книгу в бумаге.
Один из листов со страницами я разрезал и скидал вручную макет. Эту копию будущей книги вы можете увидеть на видео.
Книга выглядит так, как я и задумывал. Пока все идёт отлично! Книга должна выйти в продажу через два месяца 🤞🤞🤞
Один из листов со страницами я разрезал и скидал вручную макет. Эту копию будущей книги вы можете увидеть на видео.
Книга выглядит так, как я и задумывал. Пока все идёт отлично! Книга должна выйти в продажу через два месяца 🤞🤞🤞
👍9
Отправил Карту гипотез на форум «Сильные идеи для нового времени». Надеюсь, что это позитивно повлияет на более массовое распространение метода в бизнес-среде https://идея.росконгресс.рф/improject-84319/ideas/93072
Крауд-платформа «Сильные идеи для нового времени»
На крауд-платформе «Сильные идеи для нового времени» каждый может представить свою идею на благо России, получить оценку от лучших экспертов страны, прокачать свой проект и получить комплексную поддержку в реализации.
👍8🔥1
Для тех, кто только присоединился к каналу, напомню, что есть вот такая возможность https://t.me/hypothesismap/31
Telegram
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста
Появилась возможность заявиться на бесплатную публичную сессии по созданию Карты гипотез. Каждый четверг в 14:00 МСК автор метода Александр Бындю будет публично создавать Карту по запросу.
Для кого отлично подойдёт этот вариант:
1. Студентам для проработки…
Для кого отлично подойдёт этот вариант:
1. Студентам для проработки…
Forwarded from Мыслим вместе с Бындю
Меня пригласили выступить в сообществе OKR Russia и рассказать о том, как визуализировать стратегию бизнеса.
Расскажу о новом методе стратегического планирования и покажу на примерах, как с помощью него описывать следующий шаг развития. Это метод помогает определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезам.
Как будет строиться работа на мастер-классе:
1. Мы будем обсуждать теорию и периодически переключаться онлайн-доску.
2. Я сам буду создавать карту по одному из проектов, который выберу из онлайн-участников.
3. Каждый может зайти на доску со своего компьютера, создать там свой фрейм и самостоятельно делать в нем карту под свой проект параллельно с прохождением теории.
4. Я буду просматривать Карты гипотез, которые вы делаете, и комментировать их
Подробности по ссылке https://t.me/okr_ru/354
Расскажу о новом методе стратегического планирования и покажу на примерах, как с помощью него описывать следующий шаг развития. Это метод помогает определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезам.
Как будет строиться работа на мастер-классе:
1. Мы будем обсуждать теорию и периодически переключаться онлайн-доску.
2. Я сам буду создавать карту по одному из проектов, который выберу из онлайн-участников.
3. Каждый может зайти на доску со своего компьютера, создать там свой фрейм и самостоятельно делать в нем карту под свой проект параллельно с прохождением теории.
4. Я буду просматривать Карты гипотез, которые вы делаете, и комментировать их
Подробности по ссылке https://t.me/okr_ru/354
Telegram
OKR Russia
🔥Программа бесплатной ежемесячной конференции OKR Russia на 24 января 19:00 МСК:
1️⃣Доклад «Карта OKR – весь фреймворк как на ладони», Андрей Гирин (Лидеры изменений).
2️⃣Доклад «Сколько стоит неэффективность», Алексей Сомов (OKR Builder).
3️⃣Мастер-класс…
1️⃣Доклад «Карта OKR – весь фреймворк как на ладони», Андрей Гирин (Лидеры изменений).
2️⃣Доклад «Сколько стоит неэффективность», Алексей Сомов (OKR Builder).
3️⃣Мастер-класс…
На сайте Карты гипотез появился раздел Ресурсы https://картагипотез.рф/resources
В этом разделе будут собираться все статьи, видео и интервью на тему метода. Если вы создали материал о Карте гипотез, то присылайте ссылку на свой материал @alexanderbyndyu. Ссылка на ваш материал и упоминание вас в качестве автора 1) появятся в этом канале и 2) будут сохранены на сайте в разделе Ресурсы.
В этом разделе будут собираться все статьи, видео и интервью на тему метода. Если вы создали материал о Карте гипотез, то присылайте ссылку на свой материал @alexanderbyndyu. Ссылка на ваш материал и упоминание вас в качестве автора 1) появятся в этом канале и 2) будут сохранены на сайте в разделе Ресурсы.
🔥3
К началу марта готовится запуск обучения Карте гипотез (https://картагипотез.рф/study) на первый уровень – Практик. Материал готов и несколько раз опробован, схема тренинга готова, осталось сделать итоговый тест, по результатам которого будет выдаваться сертификат Практика.
Обучение будет проходить по следующей схеме:
1. Собирается группа до 10 человек на 6 часов обучения.
2. У каждого участника должна быть задача, которую он в течение тренинга распишет в формате Карты гипотез.
3. За 6 часов обучающийся изучит всю теорию, построит свою карту и увидит, как строят карты другие участники.
4. После этого нужно будет пройти тест на понимание метода.
5. При успешном прохождении теста будет выдан сертификат, который можно будет верифицировать на сайте https://картагипотез.рф/check
Почему я выбрал такой сложный подход, а не какой-нибудь простой, например, записать и раздать обучающие видео? Моя цель — создать у обучающегося практические навыки и дать глубокое понимание метода, а не просто продать как можно больше сертификатов. Чтобы добиться поставленной цели, необходимо дать каждому участнику: а) собственный практический опыт, б) наблюдающего наставника, который дает обратную связь, и в) дать возможность смотреть за тем, как практикуют другие и какую обратную связь получают они. Вследствие этих мыслей родился подход к обучению из пяти пунктов, описанных выше. Я уверен, что после такого обучения, человек сможет сам создать полезную карту гипотез для бизнеса или для себя.
Сейчас я активно занимаюсь четвертым пунктом – созданием тестирования. Уже придумал 19 вопросов, которые призваны не пропустить тех, кто просто отсидел весь тренинг без вовлечения и без понимания сути метода.
У меня есть к вам просьба. Будет очень полезно, если вы напишите свои варианты вопросов, которые я мог бы включить в этот финальный тест. Дело в том, что я смотрю на свой метод, как автор, поэтому многие вещи для меня кажутся очевидными. В связи с этим я прошу тех, кто изучал метод, поделиться вопросами, которые показались важными во время изучения и практики: а) вопрос должен быть не закрытый, чтобы не было простого выбора ответа «Да/Нет», и б) вопрос должен выявлять понимание темы.
Пишите ваши вопросы и варианты ответов в комментарии к этому посту и, возможно, ваш вопрос попадет в финальный тест!
Обучение будет проходить по следующей схеме:
1. Собирается группа до 10 человек на 6 часов обучения.
2. У каждого участника должна быть задача, которую он в течение тренинга распишет в формате Карты гипотез.
3. За 6 часов обучающийся изучит всю теорию, построит свою карту и увидит, как строят карты другие участники.
4. После этого нужно будет пройти тест на понимание метода.
5. При успешном прохождении теста будет выдан сертификат, который можно будет верифицировать на сайте https://картагипотез.рф/check
Почему я выбрал такой сложный подход, а не какой-нибудь простой, например, записать и раздать обучающие видео? Моя цель — создать у обучающегося практические навыки и дать глубокое понимание метода, а не просто продать как можно больше сертификатов. Чтобы добиться поставленной цели, необходимо дать каждому участнику: а) собственный практический опыт, б) наблюдающего наставника, который дает обратную связь, и в) дать возможность смотреть за тем, как практикуют другие и какую обратную связь получают они. Вследствие этих мыслей родился подход к обучению из пяти пунктов, описанных выше. Я уверен, что после такого обучения, человек сможет сам создать полезную карту гипотез для бизнеса или для себя.
Сейчас я активно занимаюсь четвертым пунктом – созданием тестирования. Уже придумал 19 вопросов, которые призваны не пропустить тех, кто просто отсидел весь тренинг без вовлечения и без понимания сути метода.
У меня есть к вам просьба. Будет очень полезно, если вы напишите свои варианты вопросов, которые я мог бы включить в этот финальный тест. Дело в том, что я смотрю на свой метод, как автор, поэтому многие вещи для меня кажутся очевидными. В связи с этим я прошу тех, кто изучал метод, поделиться вопросами, которые показались важными во время изучения и практики: а) вопрос должен быть не закрытый, чтобы не было простого выбора ответа «Да/Нет», и б) вопрос должен выявлять понимание темы.
Пишите ваши вопросы и варианты ответов в комментарии к этому посту и, возможно, ваш вопрос попадет в финальный тест!
картагипотез.рф
Официальная программа обучения Карте гипотез
Расписание онлайн и оффлайн тренингов. Подробности проведения. Выбирай тренинг и записывайся!
👍5👏1
Случайно наткнулся на отзыв Бориса Ишкина (https://t.me/analytics_today) о книге «Карта гипотез» https://vc.ru/u/1364075-boris-ishkin/945289-karta-gipotez-aleksandra-byndyu-korotko-o-knige-i-podhode
Друзья, если вы пишите о методе статью или делаете видео, то присылайте ваши ссылки в этот канал для публикации.
#отзыв_карта_гипотез
Друзья, если вы пишите о методе статью или делаете видео, то присылайте ваши ссылки в этот канал для публикации.
#отзыв_карта_гипотез
Telegram
Проектный дайджест
🔧 Управление проектами без буллшита
📌 Инструменты, кейсы, разборы — всё, чтобы быть менеджером, которому не стыдно смотреть в зеркало
База знаний: https://pro-digest.ru/
🤝 По рекламе - https://mugs-fly-f31.craft.me/8lslXivoJv34nh
📌 Инструменты, кейсы, разборы — всё, чтобы быть менеджером, которому не стыдно смотреть в зеркало
База знаний: https://pro-digest.ru/
🤝 По рекламе - https://mugs-fly-f31.craft.me/8lslXivoJv34nh
В канале Thinking by writing вышел отзыв о книге «Карта гипотез», где выделяется два момента касательно нового метода:
1. Удобный инструмент для планирования/стратегирования в связке цели-субъекты-гипотезы-задачи.
2. Многовариантность и гипотетичность стратегирования.
Я всегда рад отзывам о книге и методе! Если вы пишите о методе статью или делаете видео, то присылайте ваши ссылки в этот канал для публикации.
#отзыв_карта_гипотез
1. Удобный инструмент для планирования/стратегирования в связке цели-субъекты-гипотезы-задачи.
2. Многовариантность и гипотетичность стратегирования.
Я всегда рад отзывам о книге и методе! Если вы пишите о методе статью или делаете видео, то присылайте ваши ссылки в этот канал для публикации.
#отзыв_карта_гипотез
❤1👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Только что получил из типографии свою новую книгу! В течение месяца поступит в продажу 😊
Сайт книги https://картагипотез.рф/book
Сайт книги https://картагипотез.рф/book
🔥13👍1👏1🎉1
Сегодня у меня ДР и из типографии прислали 67 коробок с подарками 😊
Это 1000 экземпляров моей новой книги о методе стратегического планирования «Карта гипотез». В ближайшие дни книга встанет на виртуальную полку с остальными моими работами https://www.ozon.ru/person/byndyu-aleksandr-vasilevich-100420115/category/knigi-16500/
Это 1000 экземпляров моей новой книги о методе стратегического планирования «Карта гипотез». В ближайшие дни книга встанет на виртуальную полку с остальными моими работами https://www.ozon.ru/person/byndyu-aleksandr-vasilevich-100420115/category/knigi-16500/
🔥29
Forwarded from Как проектировать
Собрал накопившиеся размышления о методе карты гипотез Александра Бындю. В этой статье есть моя интерпретация понимания метода и несколько мыслей: о том какое место она занимает, что в ней важно, почему у многих «получается» и без неё, какие трудности встречаются при обучении её использованию.
https://ashapiro.ru/writing/tpost/uo2xglkyg1
https://ashapiro.ru/writing/tpost/uo2xglkyg1
ashapiro.ru
Карта гипотез. Проектирование результативного действия
Сердцевина метода в моей авторской интерпретации и несколько мыслей
👍3
Добавил еще одну топологию Карты гипотез. Она полезна, когда хочется сразу видеть направление, к которому относится задача.
https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/topology.md#4-разбивка-задач-по-направлениям
Визуализация может быть разная. Например, вместо цветовых областей можно клеить стикеры на задачи. Главное, чтобы был понятен тип задачи.
Что не рекомендуется делать: менять цвет у самих задач. В этом случае цветовое кодирование (зелёный, оранжевый, жёлтый, синий) Карты гипотез теряет силу.
https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/topology.md#4-разбивка-задач-по-направлениям
Визуализация может быть разная. Например, вместо цветовых областей можно клеить стикеры на задачи. Главное, чтобы был понятен тип задачи.
Что не рекомендуется делать: менять цвет у самих задач. В этом случае цветовое кодирование (зелёный, оранжевый, жёлтый, синий) Карты гипотез теряет силу.
👍6❤1🔥1