Карта гипотез|Стратегия для бизнеса и жизни
2.61K subscribers
528 photos
50 videos
8 files
606 links
Автор технологии Александр Бындю @byndyufeed
Сайт https://картагипотез.рф
Технология создания стратегии для бизнеса и личностного роста
Download Telegram
🔥 Впервые я проведу очный тренинг по методу «Карта гипотез» на уровень Практик. За 8 часов вы изучите все нюансы создания стратегического плана с помощью этого метода и подготовитесь к сдаче экзамена.

🏅После успешной сдачи экзамена вы получите офицальный сертификат, который будет верифицироваться на сайте метода https://картагипотез.рф/check

📆 Когда: 4 апреля с 10 до 18
📍Где: Москва

📣 Для кого тренинг, подробная программа, а также стоимость участия смотрите на сайте партнеров-организаторов https://trainings.changeleaders.ru/hypothesis_map_practitioner
🔥5
Карта гипотез|Стратегия для бизнеса и жизни pinned «Удивительно наблюдать, что Карта гипотез подходит для решения задач буквально везде. Если нужно спланировать следующий шаг развития, то она чудесным образом помогает отыскать стратегию достижения цели. Посмотрите, в каких бизнесах я лично и другие практикующие…»
Попробуйте самостоятельно поразмышлять над ответом на эту задачку до того, как я выложу видеоурок с ответом.

Не заглядывайте сразу в комментарии, подумайте сами 😉 https://t.me/hypothesismap/121

Эти размышления и выводы из них пригодятся вам на практике. Надо же как-то от стратегии переходить к тактике, то есть от Карты гипотез к дорожной карте.
Книга о Карте гипотез участвует в конкурсе «Лучшая книга в помощь бизнесу» https://crowd.fom.ru/project/book2024/task/9798/solution/28284
👍4
У нас новый отзыв по результатам проведения стратсессии!

Радует, что для опытных руководителей, сразу становится очевиден блестящий результат от применения Карты гипотез 😎

Читайте все отзывы на сайте https://картагипотез.рф/#rec705798085

P.S. Если вы используете Карту гипотез в своей работе и хотите написать отзыв на сайт, то свяжитесь со мной.

#отзывы_карта_гипотез
🔥2
Мою книгу ещё на этапе черновика читали люди, мнению которых я доверяю. Семеро написали рецензии, которые я включил в саму книгу, а также опубликовал на сайте https://картагипотез.рф/book

Вы можете заметить, что это люди из разных отраслей, с разным опытом, но их объединяет то, что они являются сильными экспертами в своих областях.

Сегодня я хочу вас познакомить с рецензентом моей книги, который знает всё об IT и управлении – Николай Заостровцев:
* Коуч-консультант по повышению эффективности – организаций, команд, руководителей
* Executive коуч (АРК), Командный коуч (ICF), Kanban коуч (KCP), Agile-коуч (ICP-ENT, ICP-ACC, PSM, PSPO), бизнес-трекер
* Личный опыт управления - более 20 лет в ИТ, производстве, финтехе
* Автор книги «7 шагов переосмысления организации» https://zaostrovtsev.pro/book
* Коучинг ИТ-руководителей -  ВКонтакте, Тинькофф, ВТБ, Иннотех, РТЛабс, Инфинитум и другие.

Все подробности о том, чем занимается Николай и как с ним поработать, можно найти на его сайте https://zaostrovtsev.pro

Николай всегда очень глубоко копает, поэтому его комментарии по черновику моей книги были очень ценными. Я очень рад, что он нашел время, вчитался в текст и обратил мое внимание на важные нюансы.

Со временем я познакомлю вас с каждым рецензентом. Оставайтесь на связи!

Прочитать книгу о Карте гипотез можно в разных форматах: https://картагипотез.рф/book

#отзывы_карта_гипотез
👍3🔥1
🧠 Отработка навыка. Маркетплейс строительных товаров для b2b-сектора хочет увеличить конверсию в покупку. Для достижения этой цели они составили Карту гипотез. Какую вы видите проблему на этой карте и как бы вы предложили её исправить?

#отработка_карты_гипотез
👍3
Начинают появляться отзывы о книге https://www.litres.ru/book/aleksandr-vasilevich-byndu/karta-gipotez-70019446/otzivi/?with_review_id=17764117

Друзья, если вы прочитали книгу и она вам понравилась, отблагодарите автора отзывом 🤗

#отзывы_карта_гипотез
👍3
Карта гипотез. Уровень «Практик»

Я с большим удовольствием хочу пригласить вас на онлайн-обучение Карте гипотез!

Метод разрабатывался, в первую очередь, для себя самого и управления собственными проектами, а когда был протестирован на эффективность и результат — его увидел свет в формате книги и выступлений на конференциях.

Для меня, как и для любого руководителя, важно управлять сложностью процессов и мотивацией сотрудников. Поэтому в Карту гипотез был заложен фундамент, который помогает в достижении моих целей как управленца:

1. С помощью визуализации стратегии легко донести до сотрудников то, что действительно важно для вашего бизнеса, а заодно, как следствие, снижается их страх перед амбициозными целями;
2. Появляется возможность точно оценивать результаты деятельности подопечных, за счет чего вы всегда уверены в том, что вся компания движется в одном направлении;
3. Каждая новая задача точно будет направлена на достижение бизнес-результата за счет понятной системы трассировки до цели и фильтрации, которые заложены в Карту гипотез;
4. Наконец, сможете освободиться от текучки и организовать самоуправление на необходимом уровне.

В тренинге я упаковал опыт деятельности своей компании с 12-летней историей успешных проектов, а также результаты наблюдения за работой коллег, их компаний, мастеров по Agile и Scrum, тимлидов разного масштаба: от небольших стартапов до проектов федерального уровня.

Вас ждет крайне интересный и продуктивный опыт:
– 8 часов практики, подкрепленной конкретными примерами и кейсами;
– Упражнения, которые вы будете выполнять на примере своих рабочих задач, что позволит сразу же увидеть потенциальные маршруты достижения цели;
– Финальный экзамен, призванный на 100% точно сформировать у вас правильную систему, какой её задумывал автор.

С более подробной информацией о Карте гипотез и тренинге на уровень "Практик" вы можете ознакомиться на официальном сайте:

👉🏻 https://картагипотез.рф/levelpractice

Дата обучения: 17.04.2024
Формат: online мастер-класс

Буду рад видеть каждого из вас!
👍41
🧠 Отработка навыка. Ответ на вопрос https://t.me/hypothesismap/138

В приведенном примере есть типовая проблема – преждевременная концептуализация. То есть в гипотезе указана конкретная задача. Такой подход мешает взглянуть на проблему шире и придумать множество решений отличных от предложенной задачи.

Посмотрите статью и видео на эту тему:
1. Статья https://blog.byndyu.ru/2024/03/blog-post_13.html
2. Видео https://www.youtube.com/watch?v=zE38erNLGMo

Видеоуроки о Карте гипотез публиковаться в плейлистах на YouTube и VK

Все типовые ошибки вы можете изучить в базе знаний.

#отработка_карты_гипотез
В базу знаний добавлена новая топология Карты гипотез, которая называется «Группировка субъектов».

Читайте об особенностях этой топологии и контексте применения по ссылке https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/topology.md#5-группировка-субъектов
👍2
Пару дней назад в книжном клубе обсудили теоретические основы Карты гипотез, а заодно прямо во время созвона составили карту для стратегии развития самого книжного клуба https://t.me/byndyufeed/274

Я снова убедился в том, что прочтение книги о Карте гипотез не дает нужного уровня понимания. Книга знакомит с методом, но после неё сходу составить полезную карту очень тяжело. Это было тяжело даже системным аналитикам.

Поэтому я рекомендую два способа, как стать профессионалом в работе с картой.

Вариант №1. Пройдите обучение, где я за 8 часов выдам всю теоретическую базу, мы попрактикуем все аспекты теории на ваших картах и вы получите обратную связь по своему пониманию. Ближайшие открытые тренинги я провожу 17 апреля (онлайн) и 16 мая офлайн в Москве https://картагипотез.рф/levelpractice

Вариант №2. Чтобы метод был на кончиках пальцев, его нужно применить к своим текущим задачам и проектам. Тут важно брать не абстрактные или выдуманные проекты, а те, за которые вы отвечаете на работе или важные в вашей личной жизни. Тогда и карту придется составлять настоящую, а это натолкнет на вопросы и создаст желание понять все нюансы метода. И даже в этом случае лучше сходить на обучение, чтобы не изобретать свои велосипеды с квадратными колесами и не тратить время на решение уже решенных проблем.
👍4
В связи с тем, что Карту гипотез начали применять абы как и из-за этого возникают неоправданные ожидания, добавил в базу знаний раздел «Границы применения». Прочитайте, пожалуйста, и скажите, всё ли понятно? Остаются ли вопросы после прочтения? Если да, то задайте их в комментарии.

https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/README.md#границы-применения
👍7🔥2
Книгу о Карте гипотез на этапе черновика читали люди из различных отраслей и давали обратную связь. Семеро написали рецензии, которые я включил в саму книгу, а также опубликовал на сайте https://картагипотез.рф/book

Сегодня я хочу вас познакомить с Дмитрием Долговым, который руководит большими промышленными стройками:
1. Профессиональный инженер и руководитель, специализирующийся на организации строительства крупных промышленных проектов энергетической, атомной, нефтегазовой и горнодобывающей отраслей с 2007 года, в том числе в районах Крайнего Севера.
2. Эксперт в области планирования и управления EPC-контрактами, проектного управления.
3. Амбассадор по культуре безопасности и культуре эффективности.
4. Активно развивает в компании использование методологии Lean Six Sigma.

Интересно, что Карта гипотез оказалась универсальным инструментом. Она подходит буквально для всех отраслей и видов деятельности. Похоже, что всем нужен метод для перехода на уровень смыслов.

Со временем я познакомлю вас с каждым рецензентом. Оставайтесь на связи!

Прочитать книгу о Карте гипотез можно в разных форматах: https://картагипотез.рф/book

#отзывы_карта_гипотез
👍6
🧠 Отработка навыка. IT-компания, которая создает продукт в сфере ИИ, хочет привлечь к себе молодых ученых. Какую вы видите проблему на этой карте и как бы вы предложили её исправить?

#отработка_карты_гипотез
1