Проведение стратсессий с помощью Карты гипотез https://t.me/byndyusoft/284

Я постоянно провожу стратсессии с помощью Карты гипотез, делаю обучения и мастер-классы, собираю обратную связь от людей, которые практикуют этот метод в своих компаниях.

Можно сказать, что я в режиме реального времени наблюдаю за тем, как метод применяется и развивается. На основе этих наблюдений уже набралось материала на пару десятков видеоуроков, которые я планирую создавать и выкладывать раз в неделю. В них я буду рассказывать о типовых проблемах и зарекомендовавших себя практиках при работе с Картой гипотез. Все текущие, а также будущие видеоуроки о Карте гипотез, будут публиковаться в плейлистах на YouTube и VK. Подписывайтесь, чтобы не пропустить 🙌

Кстати, если у вас есть вопросы по методу, то смело пишите их в чат или в комментарии к этому посту. Я всё подробно отвечу и, возможно, создам видеоурок на основе вашего вопроса.

Удивительно наблюдать, что Карта гипотез подходит для решения задач буквально везде. Если нужно спланировать следующий шаг развития, то она чудесным образом помогает отыскать стратегию достижения цели.

Посмотрите, в каких бизнесах я лично и другие практикующие применяли Карту гипотез:
1. FMCG
2. Большая нефтянка (на фото как раз оттуда)
3. Строительство
4. Ретейл (самых разных направлений)
5. Инфраструктура
6. IT
7. Электронная коммерция
8. Организация конференций

Обычно с ее помощью: проводят стратсессии, оценивают целесообразность начала работ и фильтруют входящие задачи.

Можно посмотреть на применение Карты гипотез еще и по разным уровням. По каждому из этих уровней я лично проводил работу, либо лично знаю от практиков Карты гипотез истории о применении метода. Разброс максимальный:
1. Инвесторы и владельцы компаний
2. Топ-менеджеры
3. Линейные руководители, владельцы продуктов
4. Тимлиды, техлиды
5. Исполнители различных направлений: продажники, маркетологи, программисты, аналитики, HR, …
6. Семьи (для обсуждения совместных планов)
7. Лично для себя (для понимания, куда и как двигаться)
8. Студенты (для работы над курсовыми)
9. Школьники (для описания школьных проектов)

Я сам не ожидал, что метод будет работать на таком широком спектре. За счет чего это происходит? Я думаю, что это происходит, потому что метод простой и надежный. Людям достаточно прочитать небольшую книгу с большими картинками, чтобы начать использовать Карту гипотез. Я считаю, что это успех.

Судя по отзывам, метод работает так: тумблер восприятия «переключается» с процессов на уровень смыслов, где и находятся нужные вам решения. Это происходит, потому что Карта гипотез создает картинку, где видно логику, по которой задачи соединяются с целями. Попробуйте с помощью карты гипотез описать стратегию в своем текущем проекте или для себя лично и вы поймете о чем я говорю.

Если вы хотите попробовать метод, то рекомендую начать с книги https://картагипотез.рф/book
Если вам нужно, чтобы внешний фасилитатор провел стратсессию в компании, то переходите по ссылке https://byndyusoft.com/strategicsessions

🔥 Впервые я проведу очный тренинг по методу «Карта гипотез» на уровень Практик. За 8 часов вы изучите все нюансы создания стратегического плана с помощью этого метода и подготовитесь к сдаче экзамена.

🏅После успешной сдачи экзамена вы получите офицальный сертификат, который будет верифицироваться на сайте метода https://картагипотез.рф/check

📆 Когда: 4 апреля с 10 до 18
📍Где: Москва

📣 Для кого тренинг, подробная программа, а также стоимость участия смотрите на сайте партнеров-организаторов https://trainings.changeleaders.ru/hypothesis_map_practitioner

Попробуйте самостоятельно поразмышлять над ответом на эту задачку до того, как я выложу видеоурок с ответом.

Не заглядывайте сразу в комментарии, подумайте сами 😉 https://t.me/hypothesismap/121

Эти размышления и выводы из них пригодятся вам на практике. Надо же как-то от стратегии переходить к тактике, то есть от Карты гипотез к дорожной карте.

Книга о Карте гипотез участвует в конкурсе «Лучшая книга в помощь бизнесу» https://crowd.fom.ru/project/book2024/task/9798/solution/28284

Меня пригласили в ИТМО провести мастер-класс с разбором Карты гипотез https://t.me/aitalenthubnews/844

Я с радостью работаю с ВУЗами! Если вы являетесь представителем учебного заведения, то зовите меня на лекцию 🤗

У нас новый отзыв по результатам проведения стратсессии!

Радует, что для опытных руководителей, сразу становится очевиден блестящий результат от применения Карты гипотез 😎

Читайте все отзывы на сайте https://картагипотез.рф/#rec705798085

P.S. Если вы используете Карту гипотез в своей работе и хотите написать отзыв на сайт, то свяжитесь со мной.

#отзывы_карта_гипотез

Самый частый вопрос после проведения стратсессии: «Как нам перейти от Карты гипотез к дорожной карте?». Посмотрите статью и видео на эту тему:
1. Статья https://blog.byndyu.ru/2024/03/blog-post.html
2. Видео https://www.youtube.com/watch?v=OkyZ0UoR9ko

#отработка_карты_гипотез

📣 Для тех, кто любит книги слушать, а не читать, вышла аудио-версия книги о Карте гипотез https://www.litres.ru/audiobook/aleksandr-vasilevich/karta-gipotez-metod-strategicheskogo-planirovaniya-dl-70423996/

Теперь у Карты гипотез есть полный набор: бумажная, цифровая и аудио-версии 🎉

В базе знаний о Карте гипотез теперь собираются типовые ошибки, с которыми часто сталкиваются практики https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/troubleshooting.md

Мою книгу ещё на этапе черновика читали люди, мнению которых я доверяю. Семеро написали рецензии, которые я включил в саму книгу, а также опубликовал на сайте https://картагипотез.рф/book

Вы можете заметить, что это люди из разных отраслей, с разным опытом, но их объединяет то, что они являются сильными экспертами в своих областях.

Сегодня я хочу вас познакомить с рецензентом моей книги, который знает всё об IT и управлении – Николай Заостровцев:
* Коуч-консультант по повышению эффективности – организаций, команд, руководителей
* Executive коуч (АРК), Командный коуч (ICF), Kanban коуч (KCP), Agile-коуч (ICP-ENT, ICP-ACC, PSM, PSPO), бизнес-трекер
* Личный опыт управления - более 20 лет в ИТ, производстве, финтехе
* Автор книги «7 шагов переосмысления организации» https://zaostrovtsev.pro/book
* Коучинг ИТ-руководителей -  ВКонтакте, Тинькофф, ВТБ, Иннотех, РТЛабс, Инфинитум и другие.

Все подробности о том, чем занимается Николай и как с ним поработать, можно найти на его сайте https://zaostrovtsev.pro

Николай всегда очень глубоко копает, поэтому его комментарии по черновику моей книги были очень ценными. Я очень рад, что он нашел время, вчитался в текст и обратил мое внимание на важные нюансы.

Со временем я познакомлю вас с каждым рецензентом. Оставайтесь на связи!

Прочитать книгу о Карте гипотез можно в разных форматах: https://картагипотез.рф/book

#отзывы_карта_гипотез

Написал статью о том, как можно взаимовыгодно использовать OKR и Карту гипотез https://vc.ru/u/138016-aleksandr-byndyu/1068221-okr-i-karta-gipotez-vzaimovygodnoe-vliyanie

🧠 Отработка навыка. Маркетплейс строительных товаров для b2b-сектора хочет увеличить конверсию в покупку. Для достижения этой цели они составили Карту гипотез. Какую вы видите проблему на этой карте и как бы вы предложили её исправить?

#отработка_карты_гипотез

Начинают появляться отзывы о книге https://www.litres.ru/book/aleksandr-vasilevich-byndu/karta-gipotez-70019446/otzivi/?with_review_id=17764117

Друзья, если вы прочитали книгу и она вам понравилась, отблагодарите автора отзывом 🤗

#отзывы_карта_гипотез

Создали видео о Карте гипотез https://rutube.ru/video/78efcd94c11977fb98a6a28c4cd1b740/

Главная цель – рассказать за 1,5 минут тем, кто ничего не знал о методе, что такое Карта гипотез и зачем она нужна?

Карта гипотез. Уровень «Практик»

Я с большим удовольствием хочу пригласить вас на онлайн-обучение Карте гипотез!

Метод разрабатывался, в первую очередь, для себя самого и управления собственными проектами, а когда был протестирован на эффективность и результат — его увидел свет в формате книги и выступлений на конференциях.

Для меня, как и для любого руководителя, важно управлять сложностью процессов и мотивацией сотрудников. Поэтому в Карту гипотез был заложен фундамент, который помогает в достижении моих целей как управленца:

1. С помощью визуализации стратегии легко донести до сотрудников то, что действительно важно для вашего бизнеса, а заодно, как следствие, снижается их страх перед амбициозными целями;
2. Появляется возможность точно оценивать результаты деятельности подопечных, за счет чего вы всегда уверены в том, что вся компания движется в одном направлении;
3. Каждая новая задача точно будет направлена на достижение бизнес-результата за счет понятной системы трассировки до цели и фильтрации, которые заложены в Карту гипотез;
4. Наконец, сможете освободиться от текучки и организовать самоуправление на необходимом уровне.

В тренинге я упаковал опыт деятельности своей компании с 12-летней историей успешных проектов, а также результаты наблюдения за работой коллег, их компаний, мастеров по Agile и Scrum, тимлидов разного масштаба: от небольших стартапов до проектов федерального уровня.

Вас ждет крайне интересный и продуктивный опыт:
– 8 часов практики, подкрепленной конкретными примерами и кейсами;
– Упражнения, которые вы будете выполнять на примере своих рабочих задач, что позволит сразу же увидеть потенциальные маршруты достижения цели;
– Финальный экзамен, призванный на 100% точно сформировать у вас правильную систему, какой её задумывал автор.

С более подробной информацией о Карте гипотез и тренинге на уровень "Практик" вы можете ознакомиться на официальном сайте:

👉🏻 https://картагипотез.рф/levelpractice

Дата обучения: 17.04.2024
Формат: online мастер-класс

Буду рад видеть каждого из вас!

🧠 Отработка навыка. Ответ на вопрос https://t.me/hypothesismap/138

В приведенном примере есть типовая проблема – преждевременная концептуализация. То есть в гипотезе указана конкретная задача. Такой подход мешает взглянуть на проблему шире и придумать множество решений отличных от предложенной задачи.

Посмотрите статью и видео на эту тему:
1. Статья https://blog.byndyu.ru/2024/03/blog-post_13.html
2. Видео https://www.youtube.com/watch?v=zE38erNLGMo

Видеоуроки о Карте гипотез публиковаться в плейлистах на YouTube и VK

Все типовые ошибки вы можете изучить в базе знаний.

#отработка_карты_гипотез

В базу знаний добавлена новая топология Карты гипотез, которая называется «Группировка субъектов».

Читайте об особенностях этой топологии и контексте применения по ссылке https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/topology.md#5-группировка-субъектов