🧠 Отработка навыка: какая ошибка допущена в этой карте и как бы вы ее исправили?

#отработка_карты_гипотез

Диалог о Карте гипотез с директором по цифровой трансформации крупнейшего в стране частного оператора централизованных систем водоснабжения и водоотведения:
— Что скажешь о методе Карта гипотез? Где-то пригодился?
— Конечно! Он сильно отрезвляет фантазеров (в хорошем смысле), которые слишком спешат что-то делать.

А между тем они недавно запустили два значимых продукта!

Читайте полный отзыв на сайте на главной странице https://картагипотез.рф/#rec705798085

P.S. Если вы используете Карту гипотез в своей работе и хотите написать отзыв на сайт, то свяжитесь со мной.

#отзывы_карта_гипотез

Эту ошибку совершают 99% тех, кто начал использовать Карту гипотез. Поэтому я написал статью и записал видео, где рассказал суть проблемы и подход к ее решению:
1. Статья https://blog.byndyu.ru/2024/02/blog-post.html
2. Видео https://www.youtube.com/watch?v=dpPytnDP2-k

#отработка_карты_гипотез

22 марта я выступаю на AgileDays 2024 в Москве https://agiledays.ru/?speaker=4975
Вместе с одним из заказчиков буду рассказывать о том, как Карта гипотез работает в жизни.

Описание доклада:

Карта гипотез создана для того, чтобы внедрить продуктовый подход на уровне всего бизнеса. С помощью этого метода вы сможете спроектировать следующий шаг развития компании или продукта: выявить цели, построить стратегию достижения этих целей и создать осмысленную дорожную карту деятельности.

Руководителям этот метод поможет выстроить стратегию достижения целей и вовлечь в работу исполнителей, чтобы они понимали что и зачем они делают. Сотрудникам метод будет полезен, чтобы ответить на вопрос: «Зачем я делаю эти задачи и моя работа влияет на бизнес в целом?». Ответы на эти вопросы дают естественную мотивацию и возможность чувствовать себя счастливей.

На докладе будет представитель компании, который на своей практике получил ценность от метода. Он будет дополнять теорию своим мнением и уточнениями о том, а как это всё работает в реальной жизни.

Сегодня делал обучение Карте гипотез на Зимних аналитических выходных. С огромным удовольствием наблюдал с какой точностью работают профессиональные аналитики, когда дело касается формулировок!

По ссылке презентация с мастер-класса, где мы учились визуализировать стратегию с помощью Карты гипотез https://speakerdeck.com/alexanderbyndyu/vizualizatsiia-stratieghii-s-pomoshchiu-karty-ghipotiez-waw-2024

🧠 Отработка навыка: какая ошибка допущена в этой карте и как бы вы ее исправили?
#отработка_карты_гипотез

Сделайте своему проекту ЭКГ 😄

OKR Russia — крупнейшее сообщество практиков OKR, и Карта гипотез — метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста, объявляют о партнерстве. Мы верим, что синергия базы знаний OKR Russia и базы знаний Карты гипотез позволит принести больше осознанности в бизнес и госкомпании для создания лучшего будущего России.

@okr_ru @hypothesismap

Исполнителя ставят на место субъекта – это одна из самых частых ошибок при составлении Карты гипотез. Посмотрите статью и видео на эту тему:
1. Статья https://blog.byndyu.ru/2024/02/blog-post_20.html
2. Видео https://www.youtube.com/watch?v=JWqILK1P-kU

#отработка_карты_гипотез

Мою книгу ещё на этапе черновика читали люди, мнению которых я доверяю. Семеро написали рецензии, которые я включил в саму книгу, а также опубликовал на сайте книги https://картагипотез.рф/book

Вы можете заметить, что люди из разных отраслей, с разным опытом, но их объединяет то, что они являются сильными экспертами в своих областях.

Я хочу вас познакомить с рецензентами моей книги и начну с Антона Кожемяко:
* Специалист ТРИЗ 4-го уровня.
* Вице-президент Международной ассоциации ТРИЗ MATRIZ Official в России.
* Член правления Международной ассоциации бизнес-ТРИЗ (IBTA).
* Эксперт по продажам сложных решений. Личный опыт продаж на промышленных рынках — более 20 лет. Автор методологии продаж технически сложных решений.
* Основатель «Бизнес-ассоциации ТРИЗ». Эксперт по решению креативных бизнес-задач и задач производства.

Антон является автором книг по применению ТРИЗ для решения бизнес-задач и по продажам сложных продуктов и решений:
* ТРИЗ. Решение бизнес-задач, издательство «Университет «Синергия».
* ТРИЗ. Решение бизнес-задач. Практическое руководство для бизнеса в схемах, издательство «Университет «Синергия».
* Эра умных продаж на рынке В2В, 2-е изд., издательство ГТК “Галактика”.

Кроме этого, вы можете прочитать его статьи, посмотреть услуги и продукты Бизнес-ассоциации ТРИЗ на сайте http://bmtriz.ru.
А за обучением и сертификацией по бизнес-ТРИЗ загляните на сайт https://biz-triz.ru

Антон дал мне много обратной связи во время изучения черновика книги, за что я ему очень благодарен.

Прочитать книгу о Карте гипотез можно в разных форматах: https://картагипотез.рф/book

Со временем я познакомлю вас с каждым рецензентом. Оставайтесь на связи!

#отзывы_карта_гипотез

🧠 Отработка навыка. Вы создали Карту гипотез, теперь у вас есть стратегия для реализации следующего шага развития. Дальше карту нужно превратить в конкретный план действий. Обычно для описания тактики создают дорожную карту, которая является инструментом реализации стратегии.

Карта гипотез – это визуализация стратегии, её самой недостаточно для создания тактического плана. Чтобы создать дорожную карту, нужно сделать три действия. Каждое действие выявит свойства, которых не хватало для создания дорожной карты из Карты гипотез. Что за действия нужно сделать и какие свойства они выявят?

*Подсказка: после выявления этих свойств вы легко создадите очень логичную и осознанную дорожную карту для реализации выбранной стратегии.

#отработка_карты_гипотез

Как раз для закрытия этой дыры прекрасно подходит метод стратегического планирования «Карта гипотез». Он так сделан, что направляет думание в нужное русло https://t.me/quantumquintum/2048

Проведение стратсессий с помощью Карты гипотез https://t.me/byndyusoft/284

Я постоянно провожу стратсессии с помощью Карты гипотез, делаю обучения и мастер-классы, собираю обратную связь от людей, которые практикуют этот метод в своих компаниях.

Можно сказать, что я в режиме реального времени наблюдаю за тем, как метод применяется и развивается. На основе этих наблюдений уже набралось материала на пару десятков видеоуроков, которые я планирую создавать и выкладывать раз в неделю. В них я буду рассказывать о типовых проблемах и зарекомендовавших себя практиках при работе с Картой гипотез. Все текущие, а также будущие видеоуроки о Карте гипотез, будут публиковаться в плейлистах на YouTube и VK. Подписывайтесь, чтобы не пропустить 🙌

Кстати, если у вас есть вопросы по методу, то смело пишите их в чат или в комментарии к этому посту. Я всё подробно отвечу и, возможно, создам видеоурок на основе вашего вопроса.

Удивительно наблюдать, что Карта гипотез подходит для решения задач буквально везде. Если нужно спланировать следующий шаг развития, то она чудесным образом помогает отыскать стратегию достижения цели.

Посмотрите, в каких бизнесах я лично и другие практикующие применяли Карту гипотез:
1. FMCG
2. Большая нефтянка (на фото как раз оттуда)
3. Строительство
4. Ретейл (самых разных направлений)
5. Инфраструктура
6. IT
7. Электронная коммерция
8. Организация конференций

Обычно с ее помощью: проводят стратсессии, оценивают целесообразность начала работ и фильтруют входящие задачи.

Можно посмотреть на применение Карты гипотез еще и по разным уровням. По каждому из этих уровней я лично проводил работу, либо лично знаю от практиков Карты гипотез истории о применении метода. Разброс максимальный:
1. Инвесторы и владельцы компаний
2. Топ-менеджеры
3. Линейные руководители, владельцы продуктов
4. Тимлиды, техлиды
5. Исполнители различных направлений: продажники, маркетологи, программисты, аналитики, HR, …
6. Семьи (для обсуждения совместных планов)
7. Лично для себя (для понимания, куда и как двигаться)
8. Студенты (для работы над курсовыми)
9. Школьники (для описания школьных проектов)

Я сам не ожидал, что метод будет работать на таком широком спектре. За счет чего это происходит? Я думаю, что это происходит, потому что метод простой и надежный. Людям достаточно прочитать небольшую книгу с большими картинками, чтобы начать использовать Карту гипотез. Я считаю, что это успех.

Судя по отзывам, метод работает так: тумблер восприятия «переключается» с процессов на уровень смыслов, где и находятся нужные вам решения. Это происходит, потому что Карта гипотез создает картинку, где видно логику, по которой задачи соединяются с целями. Попробуйте с помощью карты гипотез описать стратегию в своем текущем проекте или для себя лично и вы поймете о чем я говорю.

Если вы хотите попробовать метод, то рекомендую начать с книги https://картагипотез.рф/book
Если вам нужно, чтобы внешний фасилитатор провел стратсессию в компании, то переходите по ссылке https://byndyusoft.com/strategicsessions

🔥 Впервые я проведу очный тренинг по методу «Карта гипотез» на уровень Практик. За 8 часов вы изучите все нюансы создания стратегического плана с помощью этого метода и подготовитесь к сдаче экзамена.

🏅После успешной сдачи экзамена вы получите офицальный сертификат, который будет верифицироваться на сайте метода https://картагипотез.рф/check

📆 Когда: 4 апреля с 10 до 18
📍Где: Москва

📣 Для кого тренинг, подробная программа, а также стоимость участия смотрите на сайте партнеров-организаторов https://trainings.changeleaders.ru/hypothesis_map_practitioner