#заметкифаундера #развитиелидерства #гиперсовет
Недавняя программа по управлению конфликтами с удивительно талантливой группой экономистов-стратегов напомнила мне, что я давно хотела поделиться с вами заметкой о вреде избегания конфликтов.
Не люблю избегающих людей. Не люблю тех, кто предпочитает недоговаривать и замалчивать.
И вот, нашла тому обоснование.
Нейт Региер с коллегами, авторами концепции Compassionate Mindset или «мышление сочувствия», выпустили заметку, где утверждают однозначно: избегание — это не проявление эмпатии.
На время уклониться от конфликта кажется легким путем, многие на работе любят поиграть в стратегии ухода от конфликтов и замести эмоциональную пыль под ковер, но со временем уклонение обходится организациям дорого, ведь растут:
😤 Накопленная обида и раздражение
💸 Снижение вовлеченности и падение морального духа
📉 Ухудшение результатов и упущенные возможности
🚪 Текучка кадров и разрушенное доверие.
Региер с командой выяснили, изучая своих клиентов, что многие лидеры избегают сложных разговоров из-за страха показаться слишком резкими или испортить отношения. В нашем недавнем исследовании о доверии и конфликтах, в котором приняли участие почти 400 руководителей, 50% признались, что предпочитают избегать конфликтов, а 72% выбирают компромисс, лишь бы сохранить видимость спокойствия.
Но избегание — это не эмпатия. Это разобщение.
Что же делать? Региер предлагает неожиданное сочетание - встречать конфликт с заботой, то есть:
✔ Оставаться людьми и сохранять контакт, активно решая сложные вопросы.
✔ Заменить обвинения интересом и любопытством.
✔ Оберегать достоинство другого человека, при этом сохраняя высокие стандарты работы.
Что в результате?
💬 Более здоровые и продуктивные диалоги
🤝 Прочные и искренние отношения
📈 Стабильно высокие результаты
✨ Культура доверия, роста и устойчивости
Конфликт - не только неизбежность, он - первичный бульон для роста.
И умение прожить конфликт с заботой о себе и других и определяет нашу лидерскую суть и зрелость. А вы какие стратегии в конфликте предпочитаете, дорогие читатели? Уход, уступку, компромисс, соперничество или сотрудничество?
Недавняя программа по управлению конфликтами с удивительно талантливой группой экономистов-стратегов напомнила мне, что я давно хотела поделиться с вами заметкой о вреде избегания конфликтов.
Не люблю избегающих людей. Не люблю тех, кто предпочитает недоговаривать и замалчивать.
И вот, нашла тому обоснование.
Нейт Региер с коллегами, авторами концепции Compassionate Mindset или «мышление сочувствия», выпустили заметку, где утверждают однозначно: избегание — это не проявление эмпатии.
На время уклониться от конфликта кажется легким путем, многие на работе любят поиграть в стратегии ухода от конфликтов и замести эмоциональную пыль под ковер, но со временем уклонение обходится организациям дорого, ведь растут:
😤 Накопленная обида и раздражение
💸 Снижение вовлеченности и падение морального духа
📉 Ухудшение результатов и упущенные возможности
🚪 Текучка кадров и разрушенное доверие.
Региер с командой выяснили, изучая своих клиентов, что многие лидеры избегают сложных разговоров из-за страха показаться слишком резкими или испортить отношения. В нашем недавнем исследовании о доверии и конфликтах, в котором приняли участие почти 400 руководителей, 50% признались, что предпочитают избегать конфликтов, а 72% выбирают компромисс, лишь бы сохранить видимость спокойствия.
Но избегание — это не эмпатия. Это разобщение.
Что же делать? Региер предлагает неожиданное сочетание - встречать конфликт с заботой, то есть:
✔ Оставаться людьми и сохранять контакт, активно решая сложные вопросы.
✔ Заменить обвинения интересом и любопытством.
✔ Оберегать достоинство другого человека, при этом сохраняя высокие стандарты работы.
Что в результате?
💬 Более здоровые и продуктивные диалоги
🤝 Прочные и искренние отношения
📈 Стабильно высокие результаты
✨ Культура доверия, роста и устойчивости
Конфликт - не только неизбежность, он - первичный бульон для роста.
И умение прожить конфликт с заботой о себе и других и определяет нашу лидерскую суть и зрелость. А вы какие стратегии в конфликте предпочитаете, дорогие читатели? Уход, уступку, компромисс, соперничество или сотрудничество?
❤2🔥2
Пару слов о сообществе и ценности встреч с коллегами
На программе для Центра стратегических разработок была рада встретить Игоря Кривулина, во времена моей банковской карьеры мы работали вместе.
Игорь — замечательный тренер и эксперт в развитии руководителей, автор блога, делюсь постом ниже ⬇️.
Спасибо Варваре Даньшиной из Института Ирбис, которая собирает сильных экспертов на интересной площадке в своей программе!
На программе для Центра стратегических разработок была рада встретить Игоря Кривулина, во времена моей банковской карьеры мы работали вместе.
Игорь — замечательный тренер и эксперт в развитии руководителей, автор блога, делюсь постом ниже ⬇️.
Спасибо Варваре Даньшиной из Института Ирбис, которая собирает сильных экспертов на интересной площадке в своей программе!
🔥2❤1
Forwarded from Кривулин|Менеджмент: порядок бьёт класс
А вы точно занимаетесь одной задачей ❓
Многие уже начали догадываться, что многозадачность – зло. Попытка делать несколько задач одновременно снижает производительность.
Но. Многие даже не догадываются, что они делают несколько задач одновременно.
Ага! Давайте посмотрим внимательнее – как он пишет отчет.
✅ Ищет информацию
✅ Систематизирует
✅ Видит несоответствия и лезет проверять
✅ Анализирует
✅ Пишет
✅ Редактирует, чтобы не задеть никого. (Значит – еще думает про ожидания стейкхолдеров – чтобы никого не задеть и переживает).
Это одна работа? Нет!
Это 5-6 разных процессов. Мозг коллеги прыгает между ними, каждый раз сжигая ресурсы на «переключение». Коллега об этом даже не догадывается.
Понимаете?
Он может три часа «писать отчет», непрерывно переключаясь между задачами, и в результате обнаружить: что написал всего несколько строк – но отчета нет!
Этот феномен называется «скрытая многозадачность» (Пит Лейбман). Это то, что убивает вашу производительность, а вы даже не догадываетесь!
Решение:
Разбирать задачу на действия и выполнять их последовательно.
▫️ Сначала — собрать и проверить информацию.
▫️ Потом — систематизировать и анализировать.
▫️ Потом — записать выводы.
▫️ Редакцию – можно вообще делегировать, если есть кому.
Результат:
👍 Работа пойдет быстрее на порядок.
🔥 Вместо ощущения «блин, я тяжело пахал весь день, а результата нет» — будут артефакты результата работы на каждом этапе.
Это одно из самых сильных решений в части «снижения затрат на переключения»!
В команде и в повторяющихся процессах эффект от применения этого решения умножается на количество участников и число повторений!
Пользуйтесь на здоровье!
И не забудьте поделиться рецептом с теми людьми, чья производительность важна для вас!
Можете сделать репост, но лучше приглашайте коллег в этот канал – здесь будут еще полезные решения.
#практики_управления
Многие уже начали догадываться, что многозадачность – зло. Попытка делать несколько задач одновременно снижает производительность.
Но. Многие даже не догадываются, что они делают несколько задач одновременно.
Коллега мне доказывает:
«Игорь, я занят только одной задачей в данный момент, и не понимаю, почему так трудно идёт. Я пишу отчет и ни на что не отвлекаюсь».
Ага! Давайте посмотрим внимательнее – как он пишет отчет.
Это одна работа? Нет!
Это 5-6 разных процессов. Мозг коллеги прыгает между ними, каждый раз сжигая ресурсы на «переключение». Коллега об этом даже не догадывается.
Понимаете?
Он может три часа «писать отчет», непрерывно переключаясь между задачами, и в результате обнаружить: что написал всего несколько строк – но отчета нет!
Этот феномен называется «скрытая многозадачность» (Пит Лейбман). Это то, что убивает вашу производительность, а вы даже не догадываетесь!
Решение:
Разбирать задачу на действия и выполнять их последовательно.
▫️ Сначала — собрать и проверить информацию.
▫️ Потом — систематизировать и анализировать.
▫️ Потом — записать выводы.
▫️ Редакцию – можно вообще делегировать, если есть кому.
Результат:
Это одно из самых сильных решений в части «снижения затрат на переключения»!
В команде и в повторяющихся процессах эффект от применения этого решения умножается на количество участников и число повторений!
Пользуйтесь на здоровье!
И не забудьте поделиться рецептом с теми людьми, чья производительность важна для вас!
Можете сделать репост, но лучше приглашайте коллег в этот канал – здесь будут еще полезные решения.
#практики_управления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥1🤓1
#развитиелидерства #гиперсовет
Забавно в обратной связи бывает читать фразы вроде «очень хороший тренинг, много инструментов, задумались, но хотелось бы все-таки четкий алгоритм - как стать лидером? Раз-два-три?»
Но по случаю пятницы - а почему бы и нет? Алгоритм так алгоритм! На фоне фото отлично организованной и спланированной лидерской программы продолжим тему при помощи уже знакомой вам Эми Франко, в прошлом - руководителя в IBM и Lenovo, в этот раз речь в её статье пойдет о том, как выглядеть и звучать по-лидерски.
Лидерство через визуальное и вербальное присутствие
Вы выглядите как лидер? Как звучите? Каждое ваше слово и жест — возможность продемонстрировать организованность и уверенность.
Внешний имидж
Исследования показывают: 55% первоначального доверия формируется на основе внешнего вида. Даже если вы скептик, игнорировать это нельзя.
Что работает:
🔥Одежда: соответствуйте уровню позиции (пиджак vs. свитшот).
🔥Поза за столом: выбирайте место прямо за столом, где вас видно, не во втором ряду. Если ведёте встречу — садитесь во главу стола.
🔥Жесты и мимика: считывайте сигналы в комнате, улыбка при жёстком сообщении снижает доверие.
🔥Зрительный контакт: поддерживайте его — это сигнал уверенности.
Речь лидера
Ежедневно вы участвуете в десятках коммуникаций: почта, звонки, соцсети. Используйте их, чтобы подчеркнуть лидерские качества.
Устная речь - формула TAPS/ТАПС:
1️⃣ Пауза: возьмите секунду на обдумывание.
2️⃣ Одна мысль: не перегружайте слушателя.
3️⃣ Подкрепление: 2–3 аргумента.
4️⃣ Итог: краткое резюме.
TAPS на английском:
1️⃣ T – Take a breath and pause. Сделайте вдох и паузу.
2️⃣ A – Assess and select one point to make. Оцените и выберите один ключевой тезис
3️⃣ P – Provide support. Приведите аргументы.
4️⃣ S – Summarize. Подведите итог.
TAPS на русском:
1️⃣ Т – Такт / пауза – сделайте вдох, возьмите паузу. Не спешите отвечать: пауза добавляет весомости.
2️⃣ А – Аргумент – выделите один главный тезис. Фокусируйтесь на одном сообщении, не распыляйтесь.
3️⃣ П – Подтверждение – добавьте 2–3 довода. Подкрепите примером, цифрой или фактом.
4️⃣ С – Суть – коротко резюмируйте. Закрепите выводом: «Итак, мое предложение —…».
Пример:
1️⃣ «… пауза…
2️⃣ Главный риск этого проекта — сроки (аргумент).
3️⃣ По данным отдела, реализация займёт 12 недель вместо 8 (подтверждение).
4️⃣ Предлагаю пересмотреть план (суть)».
Методика полезна для выступлений, переговоров и даже писем.
Простенько, но со вкусом. И удивительным образом, международный эксперт практически рекомендует один из приемов Кремлевской школы переговоров - молчание. А вы, дорогие читатели, умеете держать весомую паузу?
Забавно в обратной связи бывает читать фразы вроде «очень хороший тренинг, много инструментов, задумались, но хотелось бы все-таки четкий алгоритм - как стать лидером? Раз-два-три?»
Но по случаю пятницы - а почему бы и нет? Алгоритм так алгоритм! На фоне фото отлично организованной и спланированной лидерской программы продолжим тему при помощи уже знакомой вам Эми Франко, в прошлом - руководителя в IBM и Lenovo, в этот раз речь в её статье пойдет о том, как выглядеть и звучать по-лидерски.
Лидерство через визуальное и вербальное присутствие
Вы выглядите как лидер? Как звучите? Каждое ваше слово и жест — возможность продемонстрировать организованность и уверенность.
Внешний имидж
Исследования показывают: 55% первоначального доверия формируется на основе внешнего вида. Даже если вы скептик, игнорировать это нельзя.
Что работает:
🔥Одежда: соответствуйте уровню позиции (пиджак vs. свитшот).
🔥Поза за столом: выбирайте место прямо за столом, где вас видно, не во втором ряду. Если ведёте встречу — садитесь во главу стола.
🔥Жесты и мимика: считывайте сигналы в комнате, улыбка при жёстком сообщении снижает доверие.
🔥Зрительный контакт: поддерживайте его — это сигнал уверенности.
Речь лидера
Ежедневно вы участвуете в десятках коммуникаций: почта, звонки, соцсети. Используйте их, чтобы подчеркнуть лидерские качества.
Устная речь - формула TAPS/ТАПС:
1️⃣ Пауза: возьмите секунду на обдумывание.
2️⃣ Одна мысль: не перегружайте слушателя.
3️⃣ Подкрепление: 2–3 аргумента.
4️⃣ Итог: краткое резюме.
TAPS на английском:
1️⃣ T – Take a breath and pause. Сделайте вдох и паузу.
2️⃣ A – Assess and select one point to make. Оцените и выберите один ключевой тезис
3️⃣ P – Provide support. Приведите аргументы.
4️⃣ S – Summarize. Подведите итог.
TAPS на русском:
1️⃣ Т – Такт / пауза – сделайте вдох, возьмите паузу. Не спешите отвечать: пауза добавляет весомости.
2️⃣ А – Аргумент – выделите один главный тезис. Фокусируйтесь на одном сообщении, не распыляйтесь.
3️⃣ П – Подтверждение – добавьте 2–3 довода. Подкрепите примером, цифрой или фактом.
4️⃣ С – Суть – коротко резюмируйте. Закрепите выводом: «Итак, мое предложение —…».
Пример:
1️⃣ «… пауза…
2️⃣ Главный риск этого проекта — сроки (аргумент).
3️⃣ По данным отдела, реализация займёт 12 недель вместо 8 (подтверждение).
4️⃣ Предлагаю пересмотреть план (суть)».
Методика полезна для выступлений, переговоров и даже писем.
Простенько, но со вкусом. И удивительным образом, международный эксперт практически рекомендует один из приемов Кремлевской школы переговоров - молчание. А вы, дорогие читатели, умеете держать весомую паузу?
❤8🔥4
🚀 1 СЕНТЯБРЯ — НОВЫЙ СТАРТ! ГОТОВЫ К БУДУЩЕМУ?
Пока одни покупают тетрадки и ручки, мир навыков уже живет в 2025 году!
🎯 В честь праздника почитаем вместе отчет «Глобальный ландшафт навыков в 2025 году», который выпустила Coursera.
🤖 ИИ — ЯЗЫК БУДУЩЕГО
ИИ подпитывает глобальный спрос на навыки
В 2023 году первые последователи устремились к нейросетям: примерно 1 человек в минуту записывался на курс по ИИ на Coursera. Этот показатель вырос до 8 человек в минуту в 2024 году. С тех пор ИИ демонстрирует исключительный рост: глобально, число регистраций на курсы по работе с нейросетями выросло на 195% в годовом исчислении. В 2025 году Coursera зафиксировала более 8 миллионов регистраций на курсы по ИИ, то есть - 12 учащихся в минуту записываются на курсы каталога по работе с ИИ, который включает почти 700 позиций.
Этот всплеск движим тем, что 94% работодателей скорее наймут кандидатов с подтвержденными навыками в области ИИ, в то время как 75% предпочтут нанять менее опытных кандидатов со навыками ИИ, а не более опытных без этих компетенций. Спрос на такие роли, как специалисты по искусственному интеллекту и машинному обучению, по прогнозам, вырастет до 40% в следующие 4 года.
В новом Индексе зрелости ИИ или AI Maturity Index лидируют такие глобальные игроки, как Сингапур, Швейцария и США. Индекс определяет страны, которые лучше всего готовы применять инновации с использованием ИИ и преобразовывать навыки по работе с нейросетями в реальную практику.
Что делать с этой информацией
Бизнес: интегрировать модули по работе с ИИ для конкретных ролей и задач в программы развития сотрудников, позволяя командам использовать ИИ для повышения эффективности и инноваций.
Вузы: внедрять засчитываемые в зачет курсы по ИИ в учебные программы, гарантируя, что выпускники выходят на рынок труда готовыми к работе.
Учащиеся: осваивайте курсы по работе с ИИ, в которых есть реальные рабочие задачи - например, написание промптов, чтобы развить навыки для востребованных ролей.
Освоение основ работы с ИИ — от базовых навыков промт-инженера до применения больших языковых моделей, LLM, — необходимо, чтобы оставаться конкурентоспособным в быстро меняющейся современной экономике.
А какие программы по работе ИИ вы уже успели пройти, дорогие читатели?
Пока одни покупают тетрадки и ручки, мир навыков уже живет в 2025 году!
🎯 В честь праздника почитаем вместе отчет «Глобальный ландшафт навыков в 2025 году», который выпустила Coursera.
🤖 ИИ — ЯЗЫК БУДУЩЕГО
ИИ подпитывает глобальный спрос на навыки
В 2023 году первые последователи устремились к нейросетям: примерно 1 человек в минуту записывался на курс по ИИ на Coursera. Этот показатель вырос до 8 человек в минуту в 2024 году. С тех пор ИИ демонстрирует исключительный рост: глобально, число регистраций на курсы по работе с нейросетями выросло на 195% в годовом исчислении. В 2025 году Coursera зафиксировала более 8 миллионов регистраций на курсы по ИИ, то есть - 12 учащихся в минуту записываются на курсы каталога по работе с ИИ, который включает почти 700 позиций.
Этот всплеск движим тем, что 94% работодателей скорее наймут кандидатов с подтвержденными навыками в области ИИ, в то время как 75% предпочтут нанять менее опытных кандидатов со навыками ИИ, а не более опытных без этих компетенций. Спрос на такие роли, как специалисты по искусственному интеллекту и машинному обучению, по прогнозам, вырастет до 40% в следующие 4 года.
В новом Индексе зрелости ИИ или AI Maturity Index лидируют такие глобальные игроки, как Сингапур, Швейцария и США. Индекс определяет страны, которые лучше всего готовы применять инновации с использованием ИИ и преобразовывать навыки по работе с нейросетями в реальную практику.
Что делать с этой информацией
Бизнес: интегрировать модули по работе с ИИ для конкретных ролей и задач в программы развития сотрудников, позволяя командам использовать ИИ для повышения эффективности и инноваций.
Вузы: внедрять засчитываемые в зачет курсы по ИИ в учебные программы, гарантируя, что выпускники выходят на рынок труда готовыми к работе.
Учащиеся: осваивайте курсы по работе с ИИ, в которых есть реальные рабочие задачи - например, написание промптов, чтобы развить навыки для востребованных ролей.
Освоение основ работы с ИИ — от базовых навыков промт-инженера до применения больших языковых моделей, LLM, — необходимо, чтобы оставаться конкурентоспособным в быстро меняющейся современной экономике.
А какие программы по работе ИИ вы уже успели пройти, дорогие читатели?
❤4🔥2
🍁 И по случаю праздника мы попросили ИИ подготовить инструкцию - что делать родителям младшеклассников, если нужно собрать гербарий к утру. И вуаля, встречайте результат, не будем даже ничего править, просто насладитесь творчеством нейросети - считайте, что это подарок на 1 сентября 😀!
🍁 Экспресс-план «Гербарий к утру», версия «паника на полу»
Этот алгоритм для самых отчаянных, когда время на исходе.
1. Экспресс-сбор - 30-40 минут, пока еще светло:
☘️ Куда бежать: ближайший парк, сквер, палисадник у дома, дача (если есть).
☘️ Что собирать: ищите самые обычные растения, которые легко узнать и которые уже отцвели или начинают увядать, они лучше расправятся:
☘️Листья деревьев: клен, дуб, береза, рябина, они крупные и красивые.
☘️Листья кустарников: сирень.
☘️ Травы: подорожник, клевер, тысячелистник, папоротник, если найдете.
☘️ Цветы: ромашка, одуванчик (уже отцветший, с «парашютиками»), ноготки (календула) с клумбы.
Важно: срывайте по 2-3 экземпляра одного растения на случай, если один сломается. Кладите каждый вид сразу в отдельный файлик или между страницами старого журнала, который не жалко.
2. Экспресс-сушка - 1.5-2 часа + ночь:
🪵 Классический способ, утюгом. ВНИМАНИЕ! Этот способ подходит только для листьев и трав. Цветы утюгом испортятся!
🪵 Разложите растение между двумя листами бумаги (подойдет офисная или газета, но текст может отпечататься).
🪵 Накройте сверху тонким полотенцем или еще одним листом бумаги, чтобы не было прямого контакта с утюгом.
🪵 Включите утюг на минимальный нагрев БЕЗ пара.
Аккуратно прогладьте растение. Не давите сильно! Лучше несколько раз проведите утюгом, приподнимая бумагу и проверяя состояние.
Лист готов, когда становится жестким и не гнется.
🪵🪵 Способ для ленивых, пресс-книга. Разложите растения между листами бумаги и положите под стопку самых тяжелых книг - например, толстые энциклопедии). Но тут нужно ждать несколько часов. Оставьте под прессом на всю ночь. Утром, скорее всего, они еще будут немного влажными, но уже пригодными для аккуратной наклейки. Главное – не шевелить и не подглядывать!
3. Экспресс-оформление - утром, за 30 минут:
🧩 Берем плотные листы бумаги: альбом для рисования, ватман, цветной картон.
🧩 Аккуратно приклеиваем высушенные растения капелькой клея ПВА (он становится прозрачным) или тонкими полосками бумажного скотча - удобно делать с двух концов, как «сбрую».
🧩 Подписываем. Рядом с каждым растением наклеиваем стикер или просто пишем ручкой его название. Для младшеклассника можно написать крупно и четко: «КЛЕН», «РОМАШКА».
🧩 Скрепляем. Можно дыроколом сделать дырки и перевязать ленточкой или скрепить скоросшивателем. Или просто аккуратно сложить стопкой и перевязать.
🍂 Идеи для тем гербария для младшеклассника:
«Деревья моего двора». Только листья разных деревьев.
«Сказочные травы». Подорожник («порезник»), ромашка (для гадания), крапива (на щи) – и про каждую можно написать маленькую историю или сказку.
«Сорняки – тоже растения!». Одуванчик, пырей, лебеда – очень интересные и живучие экземпляры.
«Лекарственная полянка». Мать-и-мачеха, ромашка, череда - если найдете.
Главный совет для ночного героизма: не стремитесь к идеалу! Для младшеклассника сам процесс и то, что он сделал это сам с вашей помощью – уже огромная победа. Даже если листики немного скрутятся, это его гербарий, его маленькая научная работа!
🐦🔥 Ну молодец ведь, ИИ, чем не помощник :)? Напишите нам, дорогие читатели, как вы используйте возможности нейросетей дома и на работе 🍁🍁🍁
🍁 Экспресс-план «Гербарий к утру», версия «паника на полу»
Этот алгоритм для самых отчаянных, когда время на исходе.
1. Экспресс-сбор - 30-40 минут, пока еще светло:
☘️ Куда бежать: ближайший парк, сквер, палисадник у дома, дача (если есть).
☘️ Что собирать: ищите самые обычные растения, которые легко узнать и которые уже отцвели или начинают увядать, они лучше расправятся:
☘️Листья деревьев: клен, дуб, береза, рябина, они крупные и красивые.
☘️Листья кустарников: сирень.
☘️ Травы: подорожник, клевер, тысячелистник, папоротник, если найдете.
☘️ Цветы: ромашка, одуванчик (уже отцветший, с «парашютиками»), ноготки (календула) с клумбы.
Важно: срывайте по 2-3 экземпляра одного растения на случай, если один сломается. Кладите каждый вид сразу в отдельный файлик или между страницами старого журнала, который не жалко.
2. Экспресс-сушка - 1.5-2 часа + ночь:
🪵 Классический способ, утюгом. ВНИМАНИЕ! Этот способ подходит только для листьев и трав. Цветы утюгом испортятся!
🪵 Разложите растение между двумя листами бумаги (подойдет офисная или газета, но текст может отпечататься).
🪵 Накройте сверху тонким полотенцем или еще одним листом бумаги, чтобы не было прямого контакта с утюгом.
🪵 Включите утюг на минимальный нагрев БЕЗ пара.
Аккуратно прогладьте растение. Не давите сильно! Лучше несколько раз проведите утюгом, приподнимая бумагу и проверяя состояние.
Лист готов, когда становится жестким и не гнется.
🪵🪵 Способ для ленивых, пресс-книга. Разложите растения между листами бумаги и положите под стопку самых тяжелых книг - например, толстые энциклопедии). Но тут нужно ждать несколько часов. Оставьте под прессом на всю ночь. Утром, скорее всего, они еще будут немного влажными, но уже пригодными для аккуратной наклейки. Главное – не шевелить и не подглядывать!
3. Экспресс-оформление - утром, за 30 минут:
🧩 Берем плотные листы бумаги: альбом для рисования, ватман, цветной картон.
🧩 Аккуратно приклеиваем высушенные растения капелькой клея ПВА (он становится прозрачным) или тонкими полосками бумажного скотча - удобно делать с двух концов, как «сбрую».
🧩 Подписываем. Рядом с каждым растением наклеиваем стикер или просто пишем ручкой его название. Для младшеклассника можно написать крупно и четко: «КЛЕН», «РОМАШКА».
🧩 Скрепляем. Можно дыроколом сделать дырки и перевязать ленточкой или скрепить скоросшивателем. Или просто аккуратно сложить стопкой и перевязать.
🍂 Идеи для тем гербария для младшеклассника:
«Деревья моего двора». Только листья разных деревьев.
«Сказочные травы». Подорожник («порезник»), ромашка (для гадания), крапива (на щи) – и про каждую можно написать маленькую историю или сказку.
«Сорняки – тоже растения!». Одуванчик, пырей, лебеда – очень интересные и живучие экземпляры.
«Лекарственная полянка». Мать-и-мачеха, ромашка, череда - если найдете.
Главный совет для ночного героизма: не стремитесь к идеалу! Для младшеклассника сам процесс и то, что он сделал это сам с вашей помощью – уже огромная победа. Даже если листики немного скрутятся, это его гербарий, его маленькая научная работа!
🐦🔥 Ну молодец ведь, ИИ, чем не помощник :)? Напишите нам, дорогие читатели, как вы используйте возможности нейросетей дома и на работе 🍁🍁🍁
🔥3👍2❤1
Рассказала популярному каналу, чему я училась этим летом. А у вас как с обновлением навыковой базы, дорогие читатели? 🍁🍁🍁
❤3🔥3😍1
Forwarded from Про людей | HRme с Валентиной и Аллой (Valentina Chernykh)
Чему учатся предприниматели, часть 1
Задали один вопрос своим знакомым предпринимателям в сфере HR: «Какой навык вы освоили в последнее время?». Ответы ниже 👇
Кристина Несина, управляющий партнер MarHR
Андрей Алясов, основатель, генеральный директор Changellenge
Елена Морозова, партнер Atsearch
Инга Есакова, партнер Arsearch
Екатерина Водопьян, основатель Гиперум
Анастасия Мизитова, автор и ведущая Энергия HR
Задали один вопрос своим знакомым предпринимателям в сфере HR: «Какой навык вы освоили в последнее время?». Ответы ниже 👇
Кристина Несина, управляющий партнер MarHR
Последний год прошел под знаком обучения работе с финансами и стратегией.
Сложность и красота предпринимательства в том, что ты сам решаешь, куда двигаться. Страшно и любопытно одновременно!
Что помогло: полноценный курс по менеджменту, ежедневный личный стендап по целям, еженедельная письменная рефлексия.
Из личного - научилась играть в теннис с нуля, дважды в неделю без отговорок я на корте ⏱️
Андрей Алясов, основатель, генеральный директор Changellenge
Founders Mode - он идет от Браяна Чески (основатель AirBnb) - это про умение топ-менеджера очень быстро погружаться вглубь бизнеса и парить не только на высоте, но и хорошо понимать реальную работу людей. Этим навыком, кстати, блестяще владеет Илон Маск - наверняка, все слышали, что он на постоянке сидит с инженерами SpaceX, доводя до ума их двигатели.
Елена Морозова, партнер Atsearch
Я учусь принимать решения «в два шага»: сначала смотрю, что предлагает ИИ, а потом дополняю это своим опытом и интуицией. Решение получается полнее и точнее.
Инга Есакова, партнер Arsearch
В этом году переизобрела для себя навык планирования, вновь встав мамой в 38 лет. Я использую принцип «гибкого календаря 2.0» — гибридное пространство, где рабочие и семейные задачи существуют на равных правах, но с расставленными приоритетами и цветовым кодированием.
Екатерина Водопьян, основатель Гиперум
Для ума тренирую французское правописание. Для дела - перепроверяю источники и списки литературы в Perplexity, увлеклась профессиональным составлением промтов. А для души вывожу уверенность в себе на новый уровень. Это самое сложное. Недавно прочитала, что уверенность в себе - это не высокая самооценка, а разрешение себе быть, не доказывая ничего миру!
Анастасия Мизитова, автор и ведущая Энергия HR
Учиться приходится постоянно. Из не так давно освоенных навыков для души - я пою. Никогда не думала, что пение требует такой концентрации тела, внимания, мысли. Из навыков для дела - всё больше опыта во взаимодействии с AI. Из планов на освоение новых умений: хочу заниматься стендап комедией
🔥6❤3🏆1
#нашиновости #новостигиперум #развитиелидерства
Нам возвращаются наши намерения
Именно эту фразу назвала самым ценным выводом из 3-модульного лидерского обучения одна из участниц, молодая и талантливая лидер из фармацевтической компании.
Почему именно суть, а не форма нашего сообщения - ключевое в диалоге? Ответ нашего собеседника зависит от того, с какой интонацией и с каким подтекстом мы говорим «все ясно» или «правильно ли я понимаю». Если мы стоим на своем и хотим доказать свою правоту, заворачивая настойчивость в обертку понимания, наш собеседник проявит зеркальное упорство, и будет доказывать правоту собственную.
Об этом пишут авторы модели «Трудные диалоги/Crucial conversations»: «К сожалению, сегодня большая часть нашего публичного и частного дискурса утратила связь с истинной целью диалога. Люди больше сосредоточены на том, чтобы их услышали, а не на том, чтобы слушать; их больше заботит доказательство своей правоты, нежели сбор фактов; и они позволяют сильным эмоциям брать верх над более рациональным мышлением. Эта неспособность должным образом подготовиться к трудным диалогам наносит вред отношениям и подрывает общественную риторику. И все же лучшие коммуникаторы понимают, что успешный диалог начинается не со слов. Он начинается с сердца. Ваше намерение важнее вашего сообщения, и то, как вы проясняете, чего вы действительно хотите — для себя, для других и для отношений — меняет ход каждого сложного разговора».
Скажите быстро и откровенно, дорогие читатели, с каким намерением чаще подходите к сложным и конфликтным диалогам:
😈 доказать, что вы правы
💪 добиться своего
👏 получить результат
😅 сохранить лицо
😜 показать неправоту второй стороны
☘️ понять другую точку зрения
🧩 разобраться в ситуации?
И для настроения вам - фото питерского коворкинга «Ясная Поляна», где проходил модуль лидерской программы.
Нам возвращаются наши намерения
Именно эту фразу назвала самым ценным выводом из 3-модульного лидерского обучения одна из участниц, молодая и талантливая лидер из фармацевтической компании.
Почему именно суть, а не форма нашего сообщения - ключевое в диалоге? Ответ нашего собеседника зависит от того, с какой интонацией и с каким подтекстом мы говорим «все ясно» или «правильно ли я понимаю». Если мы стоим на своем и хотим доказать свою правоту, заворачивая настойчивость в обертку понимания, наш собеседник проявит зеркальное упорство, и будет доказывать правоту собственную.
Об этом пишут авторы модели «Трудные диалоги/Crucial conversations»: «К сожалению, сегодня большая часть нашего публичного и частного дискурса утратила связь с истинной целью диалога. Люди больше сосредоточены на том, чтобы их услышали, а не на том, чтобы слушать; их больше заботит доказательство своей правоты, нежели сбор фактов; и они позволяют сильным эмоциям брать верх над более рациональным мышлением. Эта неспособность должным образом подготовиться к трудным диалогам наносит вред отношениям и подрывает общественную риторику. И все же лучшие коммуникаторы понимают, что успешный диалог начинается не со слов. Он начинается с сердца. Ваше намерение важнее вашего сообщения, и то, как вы проясняете, чего вы действительно хотите — для себя, для других и для отношений — меняет ход каждого сложного разговора».
Скажите быстро и откровенно, дорогие читатели, с каким намерением чаще подходите к сложным и конфликтным диалогам:
😈 доказать, что вы правы
💪 добиться своего
👏 получить результат
😅 сохранить лицо
😜 показать неправоту второй стороны
☘️ понять другую точку зрения
🧩 разобраться в ситуации?
И для настроения вам - фото питерского коворкинга «Ясная Поляна», где проходил модуль лидерской программы.
👍6❤5❤🔥1🔥1