А вот и второй пост про Азбуку корпоративного обучения, в этот раз уже без забавных ошибок, который мы проиллюстрируем фотографиями вчерашней лидерской сессии для 140 руководителей прогрессивного банка.
Азбука корпоративного обучения 2.0
А – ATD, Association for Talent Development
Главные гуру обучения — их исследования в топе.
Б – Таксономия Блума
Запомни → Пойми → Примени → Анализируй → Оцени → Создавай!
В – Вовлечение и Wow-эффект
«Если после тренинга тишина — что-то пошло не так…»
Г – Геймификация
Баллы, уровни, бейджи, зеленая сова — и вот ты уже учишься!
Д – Диджитал-обучение
Теперь даже твой тостер может выдавать сертификаты!
Е – Е-learning и SCORM
Старый добрый SCORM ещё жив, но уже хрипит
Ж – Живые кейсы
Теория — это скучно. Давайте разберём ваш провал!
З – Зона ближайшего развития (Выготский)
Не можешь сам? Найди ментора и прыгай выше!
И – Искусственный интеллект в обучении
Нейросеть уже пишет курсы. И даже может говорить голосом учителя.
К – Модель Киркпатрика, 4 уровня оценки
1. Нравится? 2. Запомнил? 3. Применил? 4. Заработал?
Л – LXP Learning Experience Platform
Netflix для обучения: подбирает контент под тебя!
М – Микрообучение
5 минут в день — и ты уже не новичок!
Азбука корпоративного обучения 2.0
А – ATD, Association for Talent Development
Главные гуру обучения — их исследования в топе.
Б – Таксономия Блума
Запомни → Пойми → Примени → Анализируй → Оцени → Создавай!
В – Вовлечение и Wow-эффект
«Если после тренинга тишина — что-то пошло не так…»
Г – Геймификация
Баллы, уровни, бейджи, зеленая сова — и вот ты уже учишься!
Д – Диджитал-обучение
Теперь даже твой тостер может выдавать сертификаты!
Е – Е-learning и SCORM
Старый добрый SCORM ещё жив, но уже хрипит
Ж – Живые кейсы
Теория — это скучно. Давайте разберём ваш провал!
З – Зона ближайшего развития (Выготский)
Не можешь сам? Найди ментора и прыгай выше!
И – Искусственный интеллект в обучении
Нейросеть уже пишет курсы. И даже может говорить голосом учителя.
К – Модель Киркпатрика, 4 уровня оценки
1. Нравится? 2. Запомнил? 3. Применил? 4. Заработал?
Л – LXP Learning Experience Platform
Netflix для обучения: подбирает контент под тебя!
М – Микрообучение
5 минут в день — и ты уже не новичок!
❤7🔥3
Азбука корпоративного обучения 2.0. Часть 2
Сказали «а», дойдем и до «я»! Публикуем вторую часть нашей азбуки и фото того, как взрослые учатся на практике.
Н – Наставничество и 50-30-20
50% обучения через опыт, 30% общения со значимым взрослым, 20% в классе — вот научно доказанная формула роста.
О – Оценка 360°
Ты считаешь себя лидером? А что скажет твой клиент?
П – Проактивное обучение и менталитет роста, Growth Mindset
«Пока не умею» → «Научусь!» (спасибо, Кэрол Дуэк!)»
Р – ROI обучения
Потратили 50 000 на тренинг? Какова реакция слушателей? Какие новые знания есть? Как изменилось их поведение? Каков бизнес-результат, по сравнению с контрольной группой?
С – Смешанное обучение, Blended Learning
Онлайн + оффлайн = как кофе с корицей.
Т – T&D, Training & Development
Не просто «провели тренинг», а создали среду непрерывного обучения и развития.
У – Удержание знаний, Spaced Repetition
Повторяй! Иначе знания утекут, как вода через сито.
Ф – Фидбек, обратная связь по модели SBI
Ситуация → Поведение → Воздействие (и никаких «ты криворукий 😊»)
Х – Хард скиллы vs. Софт скиллы
Excel — для работы, эмпатия — для карьеры.
Ц – Цифровая трансформация
Раньше: толстые учебники. Теперь: нейросети в облаке.
Ч – Чат-боты в обучении
Твой новый учитель — алгоритм. Он не ругает и не берёт больничный.
Ш – Шеринг знаний
Делиться = преумножать.
Э – Эджайл-обучение, Agile L&D
Спринты, ретро, MVP курса — идем от клиентов!
Ю – Юзабилити учебных платформ
Если интерфейс пугает — сотрудники сбегут в TikTok.
Я – Якорение знаний, Anchoring
Связал новое с известным — и память сказала «спасибо».
Сказали «а», дойдем и до «я»! Публикуем вторую часть нашей азбуки и фото того, как взрослые учатся на практике.
Н – Наставничество и 50-30-20
50% обучения через опыт, 30% общения со значимым взрослым, 20% в классе — вот научно доказанная формула роста.
О – Оценка 360°
Ты считаешь себя лидером? А что скажет твой клиент?
П – Проактивное обучение и менталитет роста, Growth Mindset
«Пока не умею» → «Научусь!» (спасибо, Кэрол Дуэк!)»
Р – ROI обучения
Потратили 50 000 на тренинг? Какова реакция слушателей? Какие новые знания есть? Как изменилось их поведение? Каков бизнес-результат, по сравнению с контрольной группой?
С – Смешанное обучение, Blended Learning
Онлайн + оффлайн = как кофе с корицей.
Т – T&D, Training & Development
Не просто «провели тренинг», а создали среду непрерывного обучения и развития.
У – Удержание знаний, Spaced Repetition
Повторяй! Иначе знания утекут, как вода через сито.
Ф – Фидбек, обратная связь по модели SBI
Ситуация → Поведение → Воздействие (и никаких «ты криворукий 😊»)
Х – Хард скиллы vs. Софт скиллы
Excel — для работы, эмпатия — для карьеры.
Ц – Цифровая трансформация
Раньше: толстые учебники. Теперь: нейросети в облаке.
Ч – Чат-боты в обучении
Твой новый учитель — алгоритм. Он не ругает и не берёт больничный.
Ш – Шеринг знаний
Делиться = преумножать.
Э – Эджайл-обучение, Agile L&D
Спринты, ретро, MVP курса — идем от клиентов!
Ю – Юзабилити учебных платформ
Если интерфейс пугает — сотрудники сбегут в TikTok.
Я – Якорение знаний, Anchoring
Связал новое с известным — и память сказала «спасибо».
❤9🔥2
#говоритькомпетентно #подготовкаспикеров #искушеннаякоммуникация
Как объяснить стратегию на одном слайде
Когда стратегию сложно объясняют, сотрудникам и инвесторам ещё сложнее её понять и поддержать. Чёткая картина помогает донести суть, заручиться доверием и сделать сообщение запоминающимся.
Вот как уместить стратегию в один слайд без потери смысла:
1. Группируйте идеи
Ограничьтесь 3–4 ключевыми концепциями. Обилие элементов рассеивает внимание. Простая логическая структура упрощает восприятие.
2. Добавьте важные детали
Раскройте каждый элемент конкретными шагами. Покажите не только что, но и как стратегия будет реализовываться на практике.
3. Дизайн для ясности, а не для красоты
Используйте цвет только для выделения смысловых слоёв. Откажитесь от лишней графики — она мешает пониманию.
4. Покажите связи
Стрелки и потоки помогают визуализировать причинно-следственные связи. Дизайн должен отражать историю, которую вы рассказываете.
5. Двигайтесь слева направо
Горизонтальный макет соответствует естественному восприятию информации. Наш мозг лучше обрабатывает альбомную ориентацию, чем книжную.
📌 Помните: если стратегию нельзя объяснить просто, возможно, она и не стоит того, чтобы ее объясняли.
По материалам статьи HBR «You Should Be Able to Boil Your Strategy Down to a Single Clear Visualization» (João Cotter Salvado, Freek Vermeulen).
🔗 Как вы визуализируете стратегию? Делитесь примерами в комментариях!
«Гиперболоид развития» — переводим сложные идеи на язык ясности.
Как объяснить стратегию на одном слайде
Когда стратегию сложно объясняют, сотрудникам и инвесторам ещё сложнее её понять и поддержать. Чёткая картина помогает донести суть, заручиться доверием и сделать сообщение запоминающимся.
Вот как уместить стратегию в один слайд без потери смысла:
1. Группируйте идеи
Ограничьтесь 3–4 ключевыми концепциями. Обилие элементов рассеивает внимание. Простая логическая структура упрощает восприятие.
2. Добавьте важные детали
Раскройте каждый элемент конкретными шагами. Покажите не только что, но и как стратегия будет реализовываться на практике.
3. Дизайн для ясности, а не для красоты
Используйте цвет только для выделения смысловых слоёв. Откажитесь от лишней графики — она мешает пониманию.
4. Покажите связи
Стрелки и потоки помогают визуализировать причинно-следственные связи. Дизайн должен отражать историю, которую вы рассказываете.
5. Двигайтесь слева направо
Горизонтальный макет соответствует естественному восприятию информации. Наш мозг лучше обрабатывает альбомную ориентацию, чем книжную.
📌 Помните: если стратегию нельзя объяснить просто, возможно, она и не стоит того, чтобы ее объясняли.
По материалам статьи HBR «You Should Be Able to Boil Your Strategy Down to a Single Clear Visualization» (João Cotter Salvado, Freek Vermeulen).
🔗 Как вы визуализируете стратегию? Делитесь примерами в комментариях!
«Гиперболоид развития» — переводим сложные идеи на язык ясности.
❤4🔥1
#искушеннаякоммуникация #развитиелидерства #тренды2025
Встретим понедельник ударным постом про искренность! Мы часто сталкиваемся с руководителями, которые считают свою способность уклоняться от важных разговоров и говорить обтекаемо большим достоинством. Исследования показывают, что уклончивость и замалчивание - скорее, недостатки, которые приносят компаниям потери.
Когда разговоры стоят миллионов: почему 85% руководителей теряют деньги на пустых диалогах
Центр Креативного Лидерства (CCL) выявил парадокс: чем выше должность, тем меньше реального содержания в профессиональных разговорах. Мы создаем видимость обсуждений, избегая по-настоящему сложных тем.
Цена молчания:
😎 42% проектов терпят крах из-за неназванных и непроговоренных рисков
😎 67% конфликтов в топ-менеджменте — следствие несостоявшихся диалогов
😎 Упущенная выгода от нереализованных идей превышает бюджеты целых отделов
Вот 4 навыка, которые превращают разговоры в стратегический актив:
1. Слушание с погружением. Не «жду свою очередь говорить», а выявляю скрытые мотивы. Исследователи предлагаю пользоваться техникой спецслужб: отмечать, какие темы собеседник сознательно обходит. О ней мы расскажем отдельно в следующем посте.
2. Вопросы, которые убирают заболоченность и ощущение заезженной пластинки. Вместо «Какие у вас проблемы?» → «Что должно произойти, чтобы вы удвоили бюджет этого проекта?»
3. Обратная связь, которая меняет траекторию. Формула для топ-уровня, направленная в будущее: «Ваше решение по А приведет к Б. Мы учитывали вариант С?»
4. Контроль точки невозврата. После каждой встречи: «Какие 3 действия мы исключили благодаря этому разговору?»
Как внедрять без потерь:
🌟 Введите «Правило 17 минут»: первые четверть часа — только анализ проблемы, без решений
🌟 Замените 30% отчетов на диалоги с использованием этой схемы
🌟 Ведите «журнал упущенных возможностей», хотя бы для себя записывайте, какие идеи не были проговорены из-за страха?
Источник - CCL: The High Cost of Avoided Conversations
Готовы ли вы к разговору, который изменит правила игры в компании? Или продолжим делать вид, что «все под контролем» 💥?
Встретим понедельник ударным постом про искренность! Мы часто сталкиваемся с руководителями, которые считают свою способность уклоняться от важных разговоров и говорить обтекаемо большим достоинством. Исследования показывают, что уклончивость и замалчивание - скорее, недостатки, которые приносят компаниям потери.
Когда разговоры стоят миллионов: почему 85% руководителей теряют деньги на пустых диалогах
Центр Креативного Лидерства (CCL) выявил парадокс: чем выше должность, тем меньше реального содержания в профессиональных разговорах. Мы создаем видимость обсуждений, избегая по-настоящему сложных тем.
Цена молчания:
😎 42% проектов терпят крах из-за неназванных и непроговоренных рисков
😎 67% конфликтов в топ-менеджменте — следствие несостоявшихся диалогов
😎 Упущенная выгода от нереализованных идей превышает бюджеты целых отделов
Вот 4 навыка, которые превращают разговоры в стратегический актив:
1. Слушание с погружением. Не «жду свою очередь говорить», а выявляю скрытые мотивы. Исследователи предлагаю пользоваться техникой спецслужб: отмечать, какие темы собеседник сознательно обходит. О ней мы расскажем отдельно в следующем посте.
2. Вопросы, которые убирают заболоченность и ощущение заезженной пластинки. Вместо «Какие у вас проблемы?» → «Что должно произойти, чтобы вы удвоили бюджет этого проекта?»
3. Обратная связь, которая меняет траекторию. Формула для топ-уровня, направленная в будущее: «Ваше решение по А приведет к Б. Мы учитывали вариант С?»
4. Контроль точки невозврата. После каждой встречи: «Какие 3 действия мы исключили благодаря этому разговору?»
Как внедрять без потерь:
Источник - CCL: The High Cost of Avoided Conversations
Готовы ли вы к разговору, который изменит правила игры в компании? Или продолжим делать вид, что «все под контролем» 💥?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3
#тренды2025 #лидерствонакаждыйдень #рыноктруда
🔍 Что мотивирует россиян на работе? Разбираем модель Владимира Герчикова
Перед вами - довольный спикер. Сегодня на бизнес-завтраке Сколково обсуждали актуальные HR-тренды, и снова всплыла любимая многими модель мотивации Владимира Герчикова! 🚀
Она описывает, что движет нашими кандидатами и сотрудниками. Чаще всего мы встречаем 4 ключевых мотива:
1️⃣ Инструментальный – работа ради создания благосостояния, тогда для человека важен доход, льготы, социальный пакет и особые условия.
2️⃣ Карьерно-амбициозный – стремление к росту, статусу и влиянию. Часто встречается в столицах.
3️⃣ Социальный (в оригинале – коллективно-патриотический) – важность командного духа и общей цели. Распространен в регионах.
4️⃣ Профессиональный – интерес к самому процессу работы, развитие экспертизы. Лучший предиктор развития на работе - да-да, именно желание расти в профессии, а не карьерные амбиции предсказывают будущий рост сотрудника.
А еще есть 5-й тип мотивации – «хозяйский», когда человек чувствует личную ответственность за результат компании и готов мыслить как предприниматель, он встречается реже других у сотрудников крупных компаний, по нашим наблюдениям.
⚠️ И есть мотивация, которая должна насторожить нанимающего руководителя:
🔻 Люмпенизированная или мотивация избегания – когда сотрудник думает только о том, как бы уйти с работы пораньше и работать поменьше, работает из страха потерять место, без интереса и инициативы.
Какой тип мотивации преобладает в вашей команде, по вашим наблюдениям? Делитесь в комментариях! 👇
🔍 Что мотивирует россиян на работе? Разбираем модель Владимира Герчикова
Перед вами - довольный спикер. Сегодня на бизнес-завтраке Сколково обсуждали актуальные HR-тренды, и снова всплыла любимая многими модель мотивации Владимира Герчикова! 🚀
Она описывает, что движет нашими кандидатами и сотрудниками. Чаще всего мы встречаем 4 ключевых мотива:
1️⃣ Инструментальный – работа ради создания благосостояния, тогда для человека важен доход, льготы, социальный пакет и особые условия.
2️⃣ Карьерно-амбициозный – стремление к росту, статусу и влиянию. Часто встречается в столицах.
3️⃣ Социальный (в оригинале – коллективно-патриотический) – важность командного духа и общей цели. Распространен в регионах.
4️⃣ Профессиональный – интерес к самому процессу работы, развитие экспертизы. Лучший предиктор развития на работе - да-да, именно желание расти в профессии, а не карьерные амбиции предсказывают будущий рост сотрудника.
А еще есть 5-й тип мотивации – «хозяйский», когда человек чувствует личную ответственность за результат компании и готов мыслить как предприниматель, он встречается реже других у сотрудников крупных компаний, по нашим наблюдениям.
⚠️ И есть мотивация, которая должна насторожить нанимающего руководителя:
🔻 Люмпенизированная или мотивация избегания – когда сотрудник думает только о том, как бы уйти с работы пораньше и работать поменьше, работает из страха потерять место, без интереса и инициативы.
Какой тип мотивации преобладает в вашей команде, по вашим наблюдениям? Делитесь в комментариях! 👇
❤6👍2
Мы обещали пост про методику выявления уклончивости, которую используют в оперативной психологии и переговорных техниках, встречайте.
Суть методики - фиксация «белых пятен»
В ходе диалога отмечайте:
✔Какие логично ожидаемые темы собеседник не поднимает
✔На какие прямые вопросы отвечает общими фразами
✔Какие аспекты проблемы обходит даже в развернутой беседе
Фиксируйте отклонения:
Ожидаемые темы | Реакция собеседника:
❌ Бюджет проекта → «Это обсуждаем с финансами» (уклонение)
✅ Сроки → Детальный ответ, все ок
❌ Ответственные → «Команда справится» (обобщение)
Пример из практики переговоров:
Если руководитель подробно обсуждает KPI команды, но ни разу не упоминает конкретных сотрудников — это сигнал, что тему нужно исследовать подробнее.
Как применять в бизнесе
Составьте «карту тем» перед важным разговором:
✔Какие аспекты должны быть затронуты
✔Какие подтемы логично вытекают из обсуждения
Тактика мягкого вывода на сложные темы:
✅«Я заметил, мы не затронули вопрос X. Это сознательное решение?»
✅«Если бы вам нужно было назвать самый неудобный аспект этой ситуации, что бы это было?»
Почему это работает:
✔ Когнитивная экономия: мозг автоматически избегает болезненных и опасных тем.
✔ Паттерны уклонения формируются бессознательно и повторяются.
✔ 80% упущенной информации содержится в том, о чем не сказано, согласно исследованиям по анализу речи.
Для тренировки попробуйте после совещания записать, какие 3 ключевые темы не прозвучали, хотя должны были, это развивает коммуникационную наблюдательность.
P.S. В оригинальных материалах техника называется Avoidance Pattern Detection и используется для выявления скрытых мотивов.
Суть методики - фиксация «белых пятен»
В ходе диалога отмечайте:
✔Какие логично ожидаемые темы собеседник не поднимает
✔На какие прямые вопросы отвечает общими фразами
✔Какие аспекты проблемы обходит даже в развернутой беседе
Фиксируйте отклонения:
Ожидаемые темы | Реакция собеседника:
❌ Бюджет проекта → «Это обсуждаем с финансами» (уклонение)
✅ Сроки → Детальный ответ, все ок
❌ Ответственные → «Команда справится» (обобщение)
Пример из практики переговоров:
Если руководитель подробно обсуждает KPI команды, но ни разу не упоминает конкретных сотрудников — это сигнал, что тему нужно исследовать подробнее.
Как применять в бизнесе
Составьте «карту тем» перед важным разговором:
✔Какие аспекты должны быть затронуты
✔Какие подтемы логично вытекают из обсуждения
Тактика мягкого вывода на сложные темы:
✅«Я заметил, мы не затронули вопрос X. Это сознательное решение?»
✅«Если бы вам нужно было назвать самый неудобный аспект этой ситуации, что бы это было?»
Почему это работает:
✔ Когнитивная экономия: мозг автоматически избегает болезненных и опасных тем.
✔ Паттерны уклонения формируются бессознательно и повторяются.
✔ 80% упущенной информации содержится в том, о чем не сказано, согласно исследованиям по анализу речи.
Для тренировки попробуйте после совещания записать, какие 3 ключевые темы не прозвучали, хотя должны были, это развивает коммуникационную наблюдательность.
P.S. В оригинальных материалах техника называется Avoidance Pattern Detection и используется для выявления скрытых мотивов.
👍2🔥1
Как ИИ помогает развивать любопытство: 9 книг и промтов для работы
Один из наших экспертов предложил добавить в обучение блок о том, как ИИ справляется с философскими вопросами. Мы решили пойти дальше и собрали подборку книг по андрогогике и промтов по мотивами этих книг на базе статьи Forbes о развитии любознательности с помощью ИИ. Встречайте два в одном - и список литературы, и 9 вопросов, которые можно задать нейросети уже сегодня для саморазвития.
📌 Книги и вопросы к нейросети:
«Гибкое сознание», Кэрол Дуэк
→ Как ИИ помогает задавать правильные вопросы?
Промт: «Я хочу улучшить коммуникацию в команде. Какие вопросы помогут выявить скрытые проблемы?»
📖 https://www.litres.ru/book/kerol-duek/gibkoe-soznanie-novyy-vzglyad-na-psihologiu-razvitiya-vzroslyh-6135081/
«Диапазон», Дэвид Эпштейн
→ Как ИИ расширяет кругозор?
Промт: «Какие подходы к лидерству используют в спорте, бизнесе и психологии?»
📖 https://smartreading.ru/summary-by-alias/diapazon-kak-universaly-vyigryvayut-v-specializirovannom-mire
«Начни с «Зачем?»», Саймон Синек
→ Как ИИ создаёт безопасную среду для вопросов?
Промт: «Объясни блокчейн просто. Какие вопросы помогут глубже разобраться?»
📖 https://www.litres.ru/book/saymon-sinek/nachni-s-pochemu-kak-vydauschiesya-lidery-vdohnovlyaut-deystv-9001795/
«Век живи, век учись», Дэвид Колб
→ Как ИИ ускоряет проверку идей?
Промт: «Вот моя идея по улучшению адаптации сотрудников. Какие подводные камни я не учёл?»
📖 https://www.mann-ivanov-ferber.ru/catalog/product/vek-zhivi-vek-uchis/
«Пятая дисциплина», Питер Сенге
→ Как ИИ вскрывает скрытые убеждения?
Промт: «Есть ли исследования, которые доказывают рост продуктивности на удалёнке или при гибридной работе?»
📖 https://www.litres.ru/book/piter-senge/pyataya-disciplina-34456687/
«Твёрдость характера», Анджела Дакворт
→ Как ИИ персонализирует обучение?
Промт: «Какие качества важны для успеха современного человека на разных этапах жизни - в школе, в ВУЗе, на работе, в карьере?»
📖 https://www.labirint.ru/books/659550/
«Латеральное мышление», Эдвард де Боно
→ Как ИИ генерирует неочевидные сценарии?
Промт: «Что, если нашу услугу сделать подпиской? Какие плюсы и риски?»
📖 https://www.litres.ru/book/edvard-de-bono/iskusstvo-dumat-lateralnoe-myshlenie-kak-sposob-resheniya-s-9370055/
«В работу с головой», Кэл Ньюпорт
→ Как ИИ помогает найти неочевидные карьерные пути?
Промт: «Какие новые роли мне изучить, если я работаю в IT и управлении проектами?»
📖 https://www.litres.ru/book/kel-nuport/v-rabotu-s-golovoy-patterny-uspeha-ot-it-specialista-23588594/
«Дары несовершенства. Как полюбить себя таким, какой ты есть», Брене Браун
→ Как ИИ упрощает сложные темы?
Промт: «Объясни основы анализа данных и посоветуй ресурсы для новичков»
📖 https://www.livelib.ru/book/1000762531-dary-nesovershenstva-kak-polyubit-sebya-takim-kakoj-ty-est-brene-braun
💡 Нейросеть не заменит человеческое любопытство, но поможет его развить. Какие вопросы по мотивам любимых книг вы бы задали ИИ?
Один из наших экспертов предложил добавить в обучение блок о том, как ИИ справляется с философскими вопросами. Мы решили пойти дальше и собрали подборку книг по андрогогике и промтов по мотивами этих книг на базе статьи Forbes о развитии любознательности с помощью ИИ. Встречайте два в одном - и список литературы, и 9 вопросов, которые можно задать нейросети уже сегодня для саморазвития.
📌 Книги и вопросы к нейросети:
«Гибкое сознание», Кэрол Дуэк
→ Как ИИ помогает задавать правильные вопросы?
Промт: «Я хочу улучшить коммуникацию в команде. Какие вопросы помогут выявить скрытые проблемы?»
📖 https://www.litres.ru/book/kerol-duek/gibkoe-soznanie-novyy-vzglyad-na-psihologiu-razvitiya-vzroslyh-6135081/
«Диапазон», Дэвид Эпштейн
→ Как ИИ расширяет кругозор?
Промт: «Какие подходы к лидерству используют в спорте, бизнесе и психологии?»
📖 https://smartreading.ru/summary-by-alias/diapazon-kak-universaly-vyigryvayut-v-specializirovannom-mire
«Начни с «Зачем?»», Саймон Синек
→ Как ИИ создаёт безопасную среду для вопросов?
Промт: «Объясни блокчейн просто. Какие вопросы помогут глубже разобраться?»
📖 https://www.litres.ru/book/saymon-sinek/nachni-s-pochemu-kak-vydauschiesya-lidery-vdohnovlyaut-deystv-9001795/
«Век живи, век учись», Дэвид Колб
→ Как ИИ ускоряет проверку идей?
Промт: «Вот моя идея по улучшению адаптации сотрудников. Какие подводные камни я не учёл?»
📖 https://www.mann-ivanov-ferber.ru/catalog/product/vek-zhivi-vek-uchis/
«Пятая дисциплина», Питер Сенге
→ Как ИИ вскрывает скрытые убеждения?
Промт: «Есть ли исследования, которые доказывают рост продуктивности на удалёнке или при гибридной работе?»
📖 https://www.litres.ru/book/piter-senge/pyataya-disciplina-34456687/
«Твёрдость характера», Анджела Дакворт
→ Как ИИ персонализирует обучение?
Промт: «Какие качества важны для успеха современного человека на разных этапах жизни - в школе, в ВУЗе, на работе, в карьере?»
📖 https://www.labirint.ru/books/659550/
«Латеральное мышление», Эдвард де Боно
→ Как ИИ генерирует неочевидные сценарии?
Промт: «Что, если нашу услугу сделать подпиской? Какие плюсы и риски?»
📖 https://www.litres.ru/book/edvard-de-bono/iskusstvo-dumat-lateralnoe-myshlenie-kak-sposob-resheniya-s-9370055/
«В работу с головой», Кэл Ньюпорт
→ Как ИИ помогает найти неочевидные карьерные пути?
Промт: «Какие новые роли мне изучить, если я работаю в IT и управлении проектами?»
📖 https://www.litres.ru/book/kel-nuport/v-rabotu-s-golovoy-patterny-uspeha-ot-it-specialista-23588594/
«Дары несовершенства. Как полюбить себя таким, какой ты есть», Брене Браун
→ Как ИИ упрощает сложные темы?
Промт: «Объясни основы анализа данных и посоветуй ресурсы для новичков»
📖 https://www.livelib.ru/book/1000762531-dary-nesovershenstva-kak-polyubit-sebya-takim-kakoj-ty-est-brene-braun
💡 Нейросеть не заменит человеческое любопытство, но поможет его развить. Какие вопросы по мотивам любимых книг вы бы задали ИИ?
Литрес
Гибкое сознание. Новый взгляд на психологию развития взрослых и детей — Кэрол Дуэк Манн, Иванов и Фербер (МИФ) | Литрес
«Стремление к развитию своих возможностей и упорство в этом стремлении, даже (или особенно) тогда, когда у вас не очень получается, и есть главный признак установки на рост».Всемирно известный психол…
👍2🔥1