#лидерствонакаждыйдень #гиперцитатник
Лидерство как созидание: 7 цитат Сальвадора Дали о смелости, творчестве и вдохновении
Сегодня в сюрреалистичном пространстве обсуждали с замечательной группой стили лидерства. Один из участников сказал: «Лидерство — это созидание». И это правда, вести за собой - значит создавать новые возможности и расширять границы производственной линии. Продолжим эту мысль цитатами самого известного сюрреалиста.
1️⃣ «Нормальность ставит меня в тупик».
2️⃣ «Если нам что-нибудь и интересно, так только чудо».
3️⃣ «Общение с людьми, которые мыслят иначе, интересует меня больше, чем с теми, кто думает как я».
4️⃣ «Секрет моего вдохновения в том, что оно всегда остаётся секретом».
5️⃣ «Ошибки почти всегда имеют божественную природу. Никогда не пытайтесь их исправить — облагородите».
6️⃣ «Не бойтесь совершенства. Ведь вы его никогда не достигнете».
7️⃣ «Художник — не тот, кто полон вдохновения, а тот, кто умеет вдохновлять других».
Какая из этих идей вам ближе? Делитесь в комментариях!
Лидерство как созидание: 7 цитат Сальвадора Дали о смелости, творчестве и вдохновении
Сегодня в сюрреалистичном пространстве обсуждали с замечательной группой стили лидерства. Один из участников сказал: «Лидерство — это созидание». И это правда, вести за собой - значит создавать новые возможности и расширять границы производственной линии. Продолжим эту мысль цитатами самого известного сюрреалиста.
1️⃣ «Нормальность ставит меня в тупик».
2️⃣ «Если нам что-нибудь и интересно, так только чудо».
3️⃣ «Общение с людьми, которые мыслят иначе, интересует меня больше, чем с теми, кто думает как я».
4️⃣ «Секрет моего вдохновения в том, что оно всегда остаётся секретом».
5️⃣ «Ошибки почти всегда имеют божественную природу. Никогда не пытайтесь их исправить — облагородите».
6️⃣ «Не бойтесь совершенства. Ведь вы его никогда не достигнете».
7️⃣ «Художник — не тот, кто полон вдохновения, а тот, кто умеет вдохновлять других».
Какая из этих идей вам ближе? Делитесь в комментариях!
❤12🔥3
#нашиновости #новостигиперум
Вчера на программе «HR как доверенный советник» обсуждали, кто он - тот, кому вы доверяете, и как строить доверие.
Есть ли у вас доверенный советник?
… к которому вы регулярно обращаетесь за советами по поводу решения наиболее важных вопросов бизнеса, карьеры и, возможно, по своим личным делам?
Если да, как вы охарактеризуете его?
Если нет, какие черты вы бы хотели видеть у своего доверенного советника?
Делитесь с нами в комментариях!
Вчера на программе «HR как доверенный советник» обсуждали, кто он - тот, кому вы доверяете, и как строить доверие.
Есть ли у вас доверенный советник?
… к которому вы регулярно обращаетесь за советами по поводу решения наиболее важных вопросов бизнеса, карьеры и, возможно, по своим личным делам?
Если да, как вы охарактеризуете его?
Если нет, какие черты вы бы хотели видеть у своего доверенного советника?
Делитесь с нами в комментариях!
❤5🔥2👍1
🔭 Мы рады приветствовать всех новых читателей и тех, кто уже давно с нами! Мы собрали для вас дайджест наших публикаций за 2025.
🎯 Мы начали год серией публикаций о небанальных методах для постановки долговременных целей: позитивном исследовании, ролевом круге и других!
🎭 Познакомили вас с четырьмя амплуа для коммуникации по Адаму Гранту: проповедником, прокурором, политиком и учёным.
🎈 Рассказали вам про культуру лёгкости, вдохновлённую корпоративной жизнью студии Pixar.
📊 Запостили серию заметок о четырёх трендах в HR 2025 года: запрос молодых сотрудников на комфорт и смысл, посыл масштабировать то, что работает, перелом карьерной лестницы и вспышка инициативного лидерства.
🧘 Обсудили, как важно прощать себя и отпускать переживания для поддержания продуктивности и ясности — и поделились тем, как это можно делать.
🌪 Поделились кратким гидом по хаосу от команды Нейта Региера.
🌟 Скомпилировали таблицу-обзор трендов лидерства с использованием инсайтов Korn Ferry, Forbes, DDI и ATD.
🕵️ Раскрыли правду о ложных запросах на обучение.
🎥 Вели репортаж со Skolkovo Startup Village 2025!
🦾 Рассказали, как превратить AI в союзника.
🛡 Поделились подсказками о том, как HR может защитить сотрудников от стресса и выгорания.
📏 Рассказали, как измерить и оценить этот самый уровень стресса.
🎉 С помощью Прии Паркер вывели формулу превращения мероприятия в событие.
🧩 Показали, как искусственный интеллект трансформирует HR: от найма до предсказания увольнений.
🧠 Познакомили с мощным методом HR-аналитики, который мы активно используем в наших тренингах — репертуарными решётками для исследования ценностей, ориентиров и мотивации.
🤳Какая из наших публикаций была для вас самой близкой, полезной или вдохновляющей?
🎯 Мы начали год серией публикаций о небанальных методах для постановки долговременных целей: позитивном исследовании, ролевом круге и других!
🎭 Познакомили вас с четырьмя амплуа для коммуникации по Адаму Гранту: проповедником, прокурором, политиком и учёным.
🎈 Рассказали вам про культуру лёгкости, вдохновлённую корпоративной жизнью студии Pixar.
📊 Запостили серию заметок о четырёх трендах в HR 2025 года: запрос молодых сотрудников на комфорт и смысл, посыл масштабировать то, что работает, перелом карьерной лестницы и вспышка инициативного лидерства.
🧘 Обсудили, как важно прощать себя и отпускать переживания для поддержания продуктивности и ясности — и поделились тем, как это можно делать.
🌪 Поделились кратким гидом по хаосу от команды Нейта Региера.
🌟 Скомпилировали таблицу-обзор трендов лидерства с использованием инсайтов Korn Ferry, Forbes, DDI и ATD.
🕵️ Раскрыли правду о ложных запросах на обучение.
🎥 Вели репортаж со Skolkovo Startup Village 2025!
🦾 Рассказали, как превратить AI в союзника.
🛡 Поделились подсказками о том, как HR может защитить сотрудников от стресса и выгорания.
📏 Рассказали, как измерить и оценить этот самый уровень стресса.
🎉 С помощью Прии Паркер вывели формулу превращения мероприятия в событие.
🧩 Показали, как искусственный интеллект трансформирует HR: от найма до предсказания увольнений.
🧠 Познакомили с мощным методом HR-аналитики, который мы активно используем в наших тренингах — репертуарными решётками для исследования ценностей, ориентиров и мотивации.
🤳Какая из наших публикаций была для вас самой близкой, полезной или вдохновляющей?
Telegram
Гиперболоид развития⚛️
5 небанальных способов поставить цели на год-три
Набираем высоту, выходим на крейсерскую скорость! В начале года предлагаем задать себе и работе направление - так, чтобы самим было интересно идти 😊.
Способ 1 из 5. Позитивное исследование (Appreciative…
Набираем высоту, выходим на крейсерскую скорость! В начале года предлагаем задать себе и работе направление - так, чтобы самим было интересно идти 😊.
Способ 1 из 5. Позитивное исследование (Appreciative…
🔥4❤1
#лидерствонакаждыйдень #развитиелидерства #гиперцитатник
«Всё, что мы знали о лидерстве, переворачивается с ног на голову — и это по-настоящему будоражит»
В мире, где алгоритмы управляют процессами, а нейросети пишут код, старые модели лидерства трещат по швам. На Unleash 2025 Брайан Глейзер, Вице-президент и главный директор по талантам и обучению в Google заявил: будущее управления — за радикальной переборкой привычных схем.
Вот три ключевые цитаты, которые стоит держать в памяти:
1. «Лидер будущего — не тот, кто дает инструкции, а тот, кто создает условия для самоорганизации. Ваша задача — не управлять людьми, а убирать барьеры на их пути».
2. «Иерархии умирают. Скорость изменений требует сетевых структур, где решения принимаются на периферии, а не в центре».
3. «Если ваш стиль руководства не изменился за последние пять лет — вы уже отстали. Единственная константа теперь — адаптация».
Готовы ли вы к лидерству, где главный навык — не контроль, а умение расчищать пространство для роста?
🔗 Ссылка на интервью
«Всё, что мы знали о лидерстве, переворачивается с ног на голову — и это по-настоящему будоражит»
В мире, где алгоритмы управляют процессами, а нейросети пишут код, старые модели лидерства трещат по швам. На Unleash 2025 Брайан Глейзер, Вице-президент и главный директор по талантам и обучению в Google заявил: будущее управления — за радикальной переборкой привычных схем.
Вот три ключевые цитаты, которые стоит держать в памяти:
1. «Лидер будущего — не тот, кто дает инструкции, а тот, кто создает условия для самоорганизации. Ваша задача — не управлять людьми, а убирать барьеры на их пути».
2. «Иерархии умирают. Скорость изменений требует сетевых структур, где решения принимаются на периферии, а не в центре».
3. «Если ваш стиль руководства не изменился за последние пять лет — вы уже отстали. Единственная константа теперь — адаптация».
Готовы ли вы к лидерству, где главный навык — не контроль, а умение расчищать пространство для роста?
🔗 Ссылка на интервью
❤5🔥2
#hrтренды #какнеработатьвотпуске
Собираетесь ли вы в отпуск, дорогие читатели? Отдыхаете ли вы на выходных?
По последнему исследованию Dayforce, 58% сотрудников не могут «отключиться» даже в отпуске – как это влияет на продуктивность компаний?
Эми Каппелланти-Вульф, директор по персоналу Dayforce, говорит: «Для компаний это тревожный сигнал: настоящий отдых не просто улучшает самочувствие, но и стимулирует креативность и долгосрочную эффективность». Давайте разберемся с выводами нового глобального исследования Dayforce.
Ключевые цифры:
💔 70% респондентов считают, что что-то помешает им взять отпуск этим летом.
💔 58% не могут полностью отключиться от работы во время отпуска: 11% остаются на связи постоянно, 21% проверяют почту регулярно.
💔 39% сотрудников назвали распределение рабочей нагрузки в команде главным условием для спокойного отдыха.
Что происходит?
Сотрудники не только боятся брать отпуск - 28% из-за финансов, 20% из-за загруженности, но и «изобретают новые способы сохранить баланс»:
☀️ 45% удлиняют обеденные перерывы,
☀️ 34% имитируют активность в рабочих чатах,
☀️ 34% уходят раньше с работы по пятницам «по-тихому».
Эми Каппелланти-Вульф: «Если сотрудники вынуждены «красть» время, вместо того чтобы открыто его запрашивать, это сигнал о культуре, где отпуска не ценят».
Как исправить ситуацию?
🌟 Закрепите четкие правила отпусков и упростите их оформление.
🌟 Руководителю стоит подавать пример: не проверять почту и отключать уведомления в отпуске.
🌟 Готовьте замещение заранее, чтобы сотрудники не чувствовали вину за отдых.
Разрешите себе быть собой, быть настоящим в отпуске. Страх что-то пропустить или неуверенность в завтрашнем дне не должны держать человека на связи 24/7.
А вам удается отключаться от работы? Делитесь историями в комментариях!
Собираетесь ли вы в отпуск, дорогие читатели? Отдыхаете ли вы на выходных?
По последнему исследованию Dayforce, 58% сотрудников не могут «отключиться» даже в отпуске – как это влияет на продуктивность компаний?
Эми Каппелланти-Вульф, директор по персоналу Dayforce, говорит: «Для компаний это тревожный сигнал: настоящий отдых не просто улучшает самочувствие, но и стимулирует креативность и долгосрочную эффективность». Давайте разберемся с выводами нового глобального исследования Dayforce.
Ключевые цифры:
💔 58% не могут полностью отключиться от работы во время отпуска: 11% остаются на связи постоянно, 21% проверяют почту регулярно.
💔 39% сотрудников назвали распределение рабочей нагрузки в команде главным условием для спокойного отдыха.
Что происходит?
Сотрудники не только боятся брать отпуск - 28% из-за финансов, 20% из-за загруженности, но и «изобретают новые способы сохранить баланс»:
Эми Каппелланти-Вульф: «Если сотрудники вынуждены «красть» время, вместо того чтобы открыто его запрашивать, это сигнал о культуре, где отпуска не ценят».
Как исправить ситуацию?
Разрешите себе быть собой, быть настоящим в отпуске. Страх что-то пропустить или неуверенность в завтрашнем дне не должны держать человека на связи 24/7.
А вам удается отключаться от работы? Делитесь историями в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2
Почему наш канал называется «Гиперболоид развития»?
Не только из любви к фантастике или ностальгии по роману «Гиперболоид инженера Гарина».
Сама форма гиперболоида — это символ гармонии, симметрии и удивительной прочности, скрытой в ажурных линиях. Гиперболоидные конструкции сочетают математическую элегантность с инженерной прозорливостью. Они лёгкие, но прочные, изогнутые, но строго рассчитанные. И завораживающе красивые!
5 самых впечатляющих башен-гиперболоидов
Шуховская башня (Москва, Россия)
Шедевр Владимира Шухова, построенный в 1922 году. Эта радиобашня стала символом советского конструктивизма и вдохновила десятки архитекторов по всему миру.
Подробнее
Torre del Reformador (Гватемала, Гватемала)
Уникальная гиперболоидная башня, построенная в 1935 году в честь президента-реформатора Хусто Барриоса. Её дизайн вдохновлён Эйфелевой башней, но с шуховскими изящными линиями.
Подробнее
Canton Tower (Гуанчжоу, Китай)
Современный небоскрёб-гиперболоид высотой 600 метров. Меняет цвет ночью, создавая футуристическое шоу.
Подробнее
Kobe Port Tower (Кобе, Япония)
Красно-белая гиперболоидная башня, ставшая символом порта Кобе. Построена в 1963 году.
Подробнее
Aspire Tower (Доха, Катар)
Высочайшая гиперболоидная конструкция в мире (318 м). Построена к Азиатским играм 2006 года.
Подробнее
Гиперболоид — это не просто форма, а философия: прочность в простоте, красота в логике, развитие через инновации. Вот поэтому мы выбрали его имя для нашего канала.
Давайте устроим психологический тест - какая у вас любимая геометрическая фигура, дорогие читатели?
Не только из любви к фантастике или ностальгии по роману «Гиперболоид инженера Гарина».
Сама форма гиперболоида — это символ гармонии, симметрии и удивительной прочности, скрытой в ажурных линиях. Гиперболоидные конструкции сочетают математическую элегантность с инженерной прозорливостью. Они лёгкие, но прочные, изогнутые, но строго рассчитанные. И завораживающе красивые!
5 самых впечатляющих башен-гиперболоидов
Шуховская башня (Москва, Россия)
Шедевр Владимира Шухова, построенный в 1922 году. Эта радиобашня стала символом советского конструктивизма и вдохновила десятки архитекторов по всему миру.
Подробнее
Torre del Reformador (Гватемала, Гватемала)
Уникальная гиперболоидная башня, построенная в 1935 году в честь президента-реформатора Хусто Барриоса. Её дизайн вдохновлён Эйфелевой башней, но с шуховскими изящными линиями.
Подробнее
Canton Tower (Гуанчжоу, Китай)
Современный небоскрёб-гиперболоид высотой 600 метров. Меняет цвет ночью, создавая футуристическое шоу.
Подробнее
Kobe Port Tower (Кобе, Япония)
Красно-белая гиперболоидная башня, ставшая символом порта Кобе. Построена в 1963 году.
Подробнее
Aspire Tower (Доха, Катар)
Высочайшая гиперболоидная конструкция в мире (318 м). Построена к Азиатским играм 2006 года.
Подробнее
Гиперболоид — это не просто форма, а философия: прочность в простоте, красота в логике, развитие через инновации. Вот поэтому мы выбрали его имя для нашего канала.
Давайте устроим психологический тест - какая у вас любимая геометрическая фигура, дорогие читатели?
Wikipedia
Шуховская башня
передающая башня в Москве, спроектированная Владимиром Шуховым
👍4🔥3
С добрым субботним утром, дорогие читатели! Вот что пишут про нашу программу «НR как партнер для бизнеса» приглашенные преподаватели!
Forwarded from Валентина про карьеру (Valentina Chernykh)
Была вчера приглашенным экспертом на программе обучения для HR команды крупной производственной компании. Речь зашла про ИИ. Кто использует, для чего. Пока из аудитории примерно 20% с горящими глазами, и видно, что используют регулярно. Примеры были разные - кто-то продвинутый пользователь, кто-то пока присматривается. А потом на одном из упражнений команды простейшими промптами за 7 минут команды сделали планы мероприятий по развитию вовлеченности! Довольно качественную базу, с которой можно работать дальше. За 7 !!! минут, Карл.
1️⃣ Даже если в компании не внедрены ИИ инструменты, можно легко использовать бесплатные легкие версии - на смартфоне, например, GigaChat. Главное, не загружать туда конфиденциальные данные.
2️⃣ Одна участница поделилась, что обсуждает свои идеи с ChatGPT до того, кае выйти на руководителя. В промпте для ИИ можно написать, например:
Или
И это будет учтено! Взяла себе на вооружение.
3️⃣ Когда я пишу промпт, мне помогает метафора, что ИИ - как очень старательный, но не очень опытный сотрудник, ему важно все разжевать максимально подробно. Например, так:
Предложи план мероприятий по повышению вовлеченности цеха хх с 50% до 60% без рычага повышения зарплат.
PS. После собрала у мамы в саду букет - дельфиниум и турецкая гвоздика, чтобы уравновесить виртуальную реальность, в которую мы все больше погружаемся)
«Учти, что у нас в основном работают мужчины средних лет и в культуре очень ценятся быстрые победы».
Или
«Мой руководитель ценит данные и обзоры рынка труда, он также очень критичен к документу, если видит его впервые, будь строг и задай мне каверзные вопросы».
И это будет учтено! Взяла себе на вооружение.
Предложи план мероприятий по повышению вовлеченности цеха хх с 50% до 60% без рычага повышения зарплат.
«Учти, что у нас культура быстрых побед, основной состав - мужчины 35+. Важно вовлечь в мероприятия руководителей, чтобы у них была личная заинтересованность. Предложи 10 пунктов, структуруй от наиболее приоритетного - к наименее важным».
PS. После собрала у мамы в саду букет - дельфиниум и турецкая гвоздика, чтобы уравновесить виртуальную реальность, в которую мы все больше погружаемся)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1
Нет, не отпускает нас тема летнего отдыха.
Тут еще наш любимый Саймон Синек подлил масла в огонь, взяв интервью у одного из топ-менеджеров Google, который рассказал о важнейшей, на наш взгляд, привычке — привычке ничегонеделания. Заинтригованы? Рассказываем!
Простая привычка на выходных, которая делает вас счастливее
В новом выпуске подкаста A Bit of Optimism Саймон Синек пообщался с Мо Гоудатом — бывшим коммерческим директором Google X, который после личной трагедии, потери сына, посвятил свою жизнь миссии: сделать счастливыми миллиард людей.
Его главный инсайт? Счастье — это не то, что мы находим, а то, что мы практикуем. И один из самых мощных инструментов для этого — умение ничего не делать.
🔹 Почему это важно? Представьте: субботнее утро, вы листаете соцсети, но вместо отдыха мозг уже прокручивает дела на неделю, тревожится о будущем и не дает расслабиться.
Мо Гоудат, который сам жил в бешеном ритме Google, открыл парадокс: иногда самое продуктивное — это кажущееся бездействие.
Как это работает?
Мо Гоудат, прошедший через личную трагедию и годы гонки за успехом, обнаружил:
🔹 Мозг не отдыхает сам. Даже в «свободное» время мы бессознательно перерабатываем тревоги, создавая цикл хронического стресса.
🔹 Продуктивность ≠ счастье. В Google X Мо видел, как талантливые люди выгорали, пытаясь заполнить каждую минуту делом.
🔹 Тишина — инструмент. Всего 2-3 часа в неделю без целей и стимулов (прогулки, медитация, просто сидеть у окна) перезагружают нервную систему.
Как практиковать?
1️⃣ Выделите «пустое» время. Например, субботнее утро — только для себя, без соцсетей и разговоров о работе.
2️⃣ Отключите оценку и обесценивание. Не думайте, «правильно» ли вы отдыхаете.
3️⃣ Начните с малого. Даже 30 минут без внешних раздражителей — уже победа.
«Счастье — это не отсутствие проблем, а способность оставаться в покое посреди хаоса», — говорит Мо.
Попробуйте в эти выходные. А потом расскажете, что изменилось!🐱
Тут еще наш любимый Саймон Синек подлил масла в огонь, взяв интервью у одного из топ-менеджеров Google, который рассказал о важнейшей, на наш взгляд, привычке — привычке ничегонеделания. Заинтригованы? Рассказываем!
Простая привычка на выходных, которая делает вас счастливее
В новом выпуске подкаста A Bit of Optimism Саймон Синек пообщался с Мо Гоудатом — бывшим коммерческим директором Google X, который после личной трагедии, потери сына, посвятил свою жизнь миссии: сделать счастливыми миллиард людей.
Его главный инсайт? Счастье — это не то, что мы находим, а то, что мы практикуем. И один из самых мощных инструментов для этого — умение ничего не делать.
🔹 Почему это важно? Представьте: субботнее утро, вы листаете соцсети, но вместо отдыха мозг уже прокручивает дела на неделю, тревожится о будущем и не дает расслабиться.
Мо Гоудат, который сам жил в бешеном ритме Google, открыл парадокс: иногда самое продуктивное — это кажущееся бездействие.
Как это работает?
Мо Гоудат, прошедший через личную трагедию и годы гонки за успехом, обнаружил:
🔹 Мозг не отдыхает сам. Даже в «свободное» время мы бессознательно перерабатываем тревоги, создавая цикл хронического стресса.
🔹 Продуктивность ≠ счастье. В Google X Мо видел, как талантливые люди выгорали, пытаясь заполнить каждую минуту делом.
🔹 Тишина — инструмент. Всего 2-3 часа в неделю без целей и стимулов (прогулки, медитация, просто сидеть у окна) перезагружают нервную систему.
Как практиковать?
«Счастье — это не отсутствие проблем, а способность оставаться в покое посреди хаоса», — говорит Мо.
Попробуйте в эти выходные. А потом расскажете, что изменилось!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Simon Sinek
Simon Sinek | The Optimism Company
Inspiring leaders to inspire others. Keynotes, workshops, courses, and leadership experiences from Simon Sinek's Optimism Company.
❤4🔥2
Все побежали и мы побежали!
И попросили ChatGPT сделать Азбуку бизнес-тренера. А теперь просто обязаны поделиться с вами этим шедевром. Очевидно, нейросеть знает про мягкий знак больше, чем мы могли предположить 🤣.
А вам какие буквы больше всего нравятся? 😊
Надо сказать, что с текстовым вызовом нейросеть справилась - правда, другая, и в следующих постах мы вам покажем азбуку T&D во всей её серьезности.
#гиперфан
И попросили ChatGPT сделать Азбуку бизнес-тренера. А теперь просто обязаны поделиться с вами этим шедевром. Очевидно, нейросеть знает про мягкий знак больше, чем мы могли предположить 🤣.
А вам какие буквы больше всего нравятся? 😊
Надо сказать, что с текстовым вызовом нейросеть справилась - правда, другая, и в следующих постах мы вам покажем азбуку T&D во всей её серьезности.
#гиперфан
🤣5🔥2