#управлениеизменениями #гиперцитатник

Гераклиту приписывают фразу, что лишь перемены постоянны в жизни. А мы с вами сегодня вспомним психолога, с чьим именем связана одна из величайших мистификаций в области управления изменениями. Может, поэтому процессы трансформации и даются так сложно организациям? Курт Левин считается автором модели изменений Unfreeze-Change-Refreeze, размораживание-трансформация-замораживание, но в чистом виде она не представлена ни в одной его конкретной книге.

Он исследовал групповую динамику и сформулировал теорию поля, не фокусировался на процессе трансформации в организациях. И не описывал свою модель в виде чёткой трёхфазной схемы – это более поздняя интерпретация его идей Джоном Коттером и Эдгаром Шейном. И если даже в теории изменений полно интерпретаций, что говорить о практике!

Тем не менее, глубина работ и мудрость Левина неоспоримы, и сегодня мы подобрали для вас 7 лучших цитат из его работ:

1. «Если вы хотите по-настоящему понять что-то, попробуйте это изменить».
2. «Гораздо легче изменить индивидов, собранных в группу, чем изменить каждого из них по отдельности».
3. «Нет ничего более практичного, чем хорошая теория».
4. «Поведение человека является функцией личности и окружающей среды: B = f(P, E)».
5. «Групповые нормы — это мощные силы, сопротивляющиеся изменениям».
6. «Успешные изменения требуют участия тех, кого они затрагивают».
7. «Динамика группы может либо блокировать, либо ускорять изменения».

💙 Какая из фраз нравится вам больше всего? Ставьте цифру в комментариях!

#лидерствонакаждыйдень #гиперцитатник

Лидерство как созидание: 7 цитат Сальвадора Дали о смелости, творчестве и вдохновении

Сегодня в сюрреалистичном пространстве обсуждали с замечательной группой стили лидерства. Один из участников сказал: «Лидерство — это созидание». И это правда, вести за собой - значит создавать новые возможности и расширять границы производственной линии. Продолжим эту мысль цитатами самого известного сюрреалиста.

1️⃣ «Нормальность ставит меня в тупик».
2️⃣ «Если нам что-нибудь и интересно, так только чудо».
3️⃣ «Общение с людьми, которые мыслят иначе, интересует меня больше, чем с теми, кто думает как я».
4️⃣ «Секрет моего вдохновения в том, что оно всегда остаётся секретом».
5️⃣ «Ошибки почти всегда имеют божественную природу. Никогда не пытайтесь их исправить — облагородите».
6️⃣ «Не бойтесь совершенства. Ведь вы его никогда не достигнете».
7️⃣ «Художник — не тот, кто полон вдохновения, а тот, кто умеет вдохновлять других».

Какая из этих идей вам ближе? Делитесь в комментариях!

#нашиновости #новостигиперум

Вчера на программе «HR как доверенный советник» обсуждали, кто он - тот, кому вы доверяете, и как строить доверие.

Есть ли у вас доверенный советник?
… к которому вы регулярно обращаетесь за советами по поводу решения наиболее важных вопросов бизнеса, карьеры и, возможно, по своим личным делам?
Если да, как вы охарактеризуете его?
Если нет, какие черты вы бы хотели видеть у своего доверенного советника?

Делитесь с нами в комментариях!

#лидерствонакаждыйдень #развитиелидерства #гиперцитатник

«Всё, что мы знали о лидерстве, переворачивается с ног на голову — и это по-настоящему будоражит»

В мире, где алгоритмы управляют процессами, а нейросети пишут код, старые модели лидерства трещат по швам. На Unleash 2025 Брайан Глейзер, Вице-президент и главный директор по талантам и обучению в Google заявил: будущее управления — за радикальной переборкой привычных схем.

Вот три ключевые цитаты, которые стоит держать в памяти:
1. «Лидер будущего — не тот, кто дает инструкции, а тот, кто создает условия для самоорганизации. Ваша задача — не управлять людьми, а убирать барьеры на их пути».
2. «Иерархии умирают. Скорость изменений требует сетевых структур, где решения принимаются на периферии, а не в центре».
3. «Если ваш стиль руководства не изменился за последние пять лет — вы уже отстали. Единственная константа теперь — адаптация».

Готовы ли вы к лидерству, где главный навык — не контроль, а умение расчищать пространство для роста?
🔗 Ссылка на интервью