В завершении программы с EMCO HR Leadership Team, командой фантастической @AnnieDi, делимся с вами наши общим списком литературы для HR:
1️⃣ Анна Демешкина. «Переизобретая HR. Организационный потенциал в бизнесе новой эпохи» https://www.labirint.ru/books/1002328/?ysclid=m3tzxm5b23320720120
2️⃣ Татьяна Кожевникова. «HR как он есть». https://www.ozon.ru/product/hr-kak-on-est-3-e-izdanie-kozhevnikova-tatyana-yurevna-947999472/
3️⃣ Татьяна Кожевникова. «Сотрудник как клиент» https://www.litres.ru/book/tatyana-kozhevnikova/sotrudnik-kak-klient-hr-marketing-dlya-uspeha-biznesa-70746658/?ysclid=m3tzc2pxni728493568
4️⃣ Гарет Морган. «Имиджи организации. Восемь моделей организационного развития» https://knigogid.ru/books/932809-imidzhi-organizacii-vosem-modeley-organizacionnogo-razvitiya?ysclid=m3tzu2p7pw129656661
5️⃣ Патрик Ленсиони «Сердце компании» https://www.litres.ru/book/patrik-lensioni/serdce-kompanii-pochemu-organizacionnaya-kultura-znachit-b-6000932/
6️⃣ Эдгар Шейн. «Организационная культура и лидерство» https://www.ozon.ru/product/klyuchevye-idei-knigi-organizatsionnaya-kultura-i-liderstvo-edgar-sheyn-smart-reading-913401591/?__rr=1
Приятного чтения и хороших выходных, дорогие читатели «Гиперболоида»!
1️⃣ Анна Демешкина. «Переизобретая HR. Организационный потенциал в бизнесе новой эпохи» https://www.labirint.ru/books/1002328/?ysclid=m3tzxm5b23320720120
2️⃣ Татьяна Кожевникова. «HR как он есть». https://www.ozon.ru/product/hr-kak-on-est-3-e-izdanie-kozhevnikova-tatyana-yurevna-947999472/
3️⃣ Татьяна Кожевникова. «Сотрудник как клиент» https://www.litres.ru/book/tatyana-kozhevnikova/sotrudnik-kak-klient-hr-marketing-dlya-uspeha-biznesa-70746658/?ysclid=m3tzc2pxni728493568
4️⃣ Гарет Морган. «Имиджи организации. Восемь моделей организационного развития» https://knigogid.ru/books/932809-imidzhi-organizacii-vosem-modeley-organizacionnogo-razvitiya?ysclid=m3tzu2p7pw129656661
5️⃣ Патрик Ленсиони «Сердце компании» https://www.litres.ru/book/patrik-lensioni/serdce-kompanii-pochemu-organizacionnaya-kultura-znachit-b-6000932/
6️⃣ Эдгар Шейн. «Организационная культура и лидерство» https://www.ozon.ru/product/klyuchevye-idei-knigi-organizatsionnaya-kultura-i-liderstvo-edgar-sheyn-smart-reading-913401591/?__rr=1
Приятного чтения и хороших выходных, дорогие читатели «Гиперболоида»!
🔥7❤5
От разговоров о выгорании к понятию целостного здоровья
Целостное здоровье включает в себя физическое, психическое, социальное и духовное здоровье. Опрос, проведенный Институтом здравоохранения McKinsey в 2023 году среди более чем 30 000 сотрудников в 30 странах, показал, что сотрудники, которые описывают свой рабочий опыт как положительный, сообщают о лучшем состоянии здоровья, более склонны к инновациям на работе и показывают высокую результативность.
Глобально уровень выгорания составляет 20%, но, если смотреть на отдельные факторы, то мы увидим, что усталость, отвращение к работе, интеллектуальные и психологические сложности на работе испытывают большее количество сотрудников.
Хорошее целостное здоровье сотрудников определяется внедрением специального инструментария профилактики выгорания на работе, а само выгорание в высокой степени коррелирует с уровнем требований.
Организационные, командные, рабочие и индивидуальные инициативы, направленные на удовлетворение потребностей сотрудников и рост возможностей, могут улучшить целостное здоровье сотрудников. Они включают гибкую рабочую политику, тренинги по лидерству, создание и реорганизацию рабочих мест, и цифровые программы по охране здоровья на рабочем месте.
Нам очень понравились диаграммы в отчете, поизучайте его самостоятельно хотя бы ради нового подхода к визуализации данных: https://www.mckinsey.com/mhi/our-insights/reframing-employee-health-moving-beyond-burnout-to-holistic-health
Целостное здоровье включает в себя физическое, психическое, социальное и духовное здоровье. Опрос, проведенный Институтом здравоохранения McKinsey в 2023 году среди более чем 30 000 сотрудников в 30 странах, показал, что сотрудники, которые описывают свой рабочий опыт как положительный, сообщают о лучшем состоянии здоровья, более склонны к инновациям на работе и показывают высокую результативность.
Глобально уровень выгорания составляет 20%, но, если смотреть на отдельные факторы, то мы увидим, что усталость, отвращение к работе, интеллектуальные и психологические сложности на работе испытывают большее количество сотрудников.
Хорошее целостное здоровье сотрудников определяется внедрением специального инструментария профилактики выгорания на работе, а само выгорание в высокой степени коррелирует с уровнем требований.
Организационные, командные, рабочие и индивидуальные инициативы, направленные на удовлетворение потребностей сотрудников и рост возможностей, могут улучшить целостное здоровье сотрудников. Они включают гибкую рабочую политику, тренинги по лидерству, создание и реорганизацию рабочих мест, и цифровые программы по охране здоровья на рабочем месте.
Нам очень понравились диаграммы в отчете, поизучайте его самостоятельно хотя бы ради нового подхода к визуализации данных: https://www.mckinsey.com/mhi/our-insights/reframing-employee-health-moving-beyond-burnout-to-holistic-health
McKinsey & Company
Reframing employee health: Moving beyond burnout to holistic health
We look at how companies can take a holistic health approach with programming that helps employees prioritize physical, mental, social, and spiritual health.
👍4🔥1
#пульсконференции
Репортаж с HR Expo Pro 2024
Владимир Соловьев, управляющий партнер HR Expo Pro, представил 8 элементов человекоцентричности, выявленные в исследованиях Высшей школы экономики:
◦ Осмысленная рабочая среда
◦ Забота о здоровье и безопасности
◦ Возможности для роста и открытия потенциала
◦ Комфортная и творческая атмосфера
◦ Приоритет на счастье и благополучии сотрудников
◦ Создание ценности для клиентов и общества
◦ Доброжелательная культура общения
◦ Ролевая модель человекоцентричной культуры
Репортаж с HR Expo Pro 2024
Владимир Соловьев, управляющий партнер HR Expo Pro, представил 8 элементов человекоцентричности, выявленные в исследованиях Высшей школы экономики:
◦ Осмысленная рабочая среда
◦ Забота о здоровье и безопасности
◦ Возможности для роста и открытия потенциала
◦ Комфортная и творческая атмосфера
◦ Приоритет на счастье и благополучии сотрудников
◦ Создание ценности для клиентов и общества
◦ Доброжелательная культура общения
◦ Ролевая модель человекоцентричной культуры
👍7❤2🔥2⚡1👏1🤩1
Наблюдаем с коллегами-модераторами @Antonina_Kuvakina и @ekaterinaboni за ходом стартового голосования, главной проблемой в организации сегодня участники считают удержание персонала, рядом с ней - дефицит кадров и квалификация сотрудников.
👍5🔥3💯2🤩1🗿1
Мы с коллегами ждём вас сегодня с 17:00 до 18:00 на панельной дискуссии «Людей нет. Что мы сделали» на конференции HR Expo 2024.
🔥8❤3
#пульсконференции #пульсгиперума #нашиновости
Выводы нашей панели «Людей нет. Что мы сделали»:
1. Спасай сам себя и вызывай себе Патронуса, как Гарри Поттер.
2. Неси бизнесу энергию.
3. И помни про бренд работодателя.
Как вам?
Выводы нашей панели «Людей нет. Что мы сделали»:
1. Спасай сам себя и вызывай себе Патронуса, как Гарри Поттер.
2. Неси бизнесу энергию.
3. И помни про бренд работодателя.
Как вам?
❤8🔥3
#нашиновости #пульсгиперума #здороваякоманда
Работа с топ-командами - филигранная задача. Мы стараемся всех обратить в свою веру искренности и честности и радуемся от души, когда находим тех, с кем получается, кто любит говорить как есть.
Ленсиони нам помогает: «вы полагаете, что доверие — это уверенность в том, что коллеги прекрасно работают и не нуждаются в понукании. На самом же деле доверие — это осознание того, что если коллеги вас критикуют, то делают это для вашего же блага».
Ну и продолжаем открывать новые места, в этот раз - в Петергофе!
Работа с топ-командами - филигранная задача. Мы стараемся всех обратить в свою веру искренности и честности и радуемся от души, когда находим тех, с кем получается, кто любит говорить как есть.
Ленсиони нам помогает: «вы полагаете, что доверие — это уверенность в том, что коллеги прекрасно работают и не нуждаются в понукании. На самом же деле доверие — это осознание того, что если коллеги вас критикуют, то делают это для вашего же блага».
Ну и продолжаем открывать новые места, в этот раз - в Петергофе!
👍4🔥3
Forwarded from Валентина про карьеру (Valentina Chernykh)
HR Expo - редкий случай, когда я не прибежала-выступила-убежала работать, а весь день с удовольствием была на конференции. Слушала, выступала, общалась с хорошими людьми. Такая slow life. Пообещала себе чаще такое позволять.
Тема конференции: Людей нет - что делать?
1️⃣ Во-первых, мы привыкли и смирились. А это уже много. Все спокойно рассуждают о вахте, мигрантах, подростках, женщинах в неженских профессиях. Строим новые нейронные связи.
2️⃣ Автоматизация, роботы, повышение производительности, обучение вторым и третьим профессиям, то есть универсализация персонала.
3️⃣ Максимальная человекоцентричность - все про заботу, EJM, вовлеченность.
👆 Все это кстати я рекомендую применять и к себе лично, чтобы жить счастливую профессиональную жизнь. Автоматизировать рутину, учиться, бережно к себе и своим ресурсам относиться. Выстраивать свою карту движения по карьере максимально удобно и комфортно. Потому что выбор есть. Сейчас время сотрудника, надо пользоваться!
Из нового и особо меня впечатлившего. Команда DeTech показывала интересное исследование разных поколений. И вот с 2022 с молодежью до 21 творится неладное: уровень смелости, любознательности и готовности рисковать драматически упал - до норм 45+ (в этом возрасте все рассудительные и на опыте). См.последнее фото с диаграммами. Я отдельно подробнее напишу об этом на своем канале для HR.
Отдельный пламенный привет передаю Екатерине Водопьян, Анне Ивановой - благодаря вам этот день был вдохновляющим и ярким, какими и должны быть хорошие конференции.
Тема конференции: Людей нет - что делать?
1️⃣ Во-первых, мы привыкли и смирились. А это уже много. Все спокойно рассуждают о вахте, мигрантах, подростках, женщинах в неженских профессиях. Строим новые нейронные связи.
2️⃣ Автоматизация, роботы, повышение производительности, обучение вторым и третьим профессиям, то есть универсализация персонала.
3️⃣ Максимальная человекоцентричность - все про заботу, EJM, вовлеченность.
👆 Все это кстати я рекомендую применять и к себе лично, чтобы жить счастливую профессиональную жизнь. Автоматизировать рутину, учиться, бережно к себе и своим ресурсам относиться. Выстраивать свою карту движения по карьере максимально удобно и комфортно. Потому что выбор есть. Сейчас время сотрудника, надо пользоваться!
Из нового и особо меня впечатлившего. Команда DeTech показывала интересное исследование разных поколений. И вот с 2022 с молодежью до 21 творится неладное: уровень смелости, любознательности и готовности рисковать драматически упал - до норм 45+ (в этом возрасте все рассудительные и на опыте). См.последнее фото с диаграммами. Я отдельно подробнее напишу об этом на своем канале для HR.
Отдельный пламенный привет передаю Екатерине Водопьян, Анне Ивановой - благодаря вам этот день был вдохновляющим и ярким, какими и должны быть хорошие конференции.
❤6